企业管理2004b含答案历年考研真题2010-笔记加_第1页
企业管理2004b含答案历年考研真题2010-笔记加_第2页
企业管理2004b含答案历年考研真题2010-笔记加_第3页
企业管理2004b含答案历年考研真题2010-笔记加_第4页
企业管理2004b含答案历年考研真题2010-笔记加_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

有不少明兄产品。问题产品和瘦狗产品的销住早都很少。若产品结构显示的散乱分布,说明其事\I\I第二法则:,明球失败法则。如果在第四象限内一个产品都没们,或者即使们,其销售收入也几乎近于零,可用一个大黑球表示。该种状况显示企业没有忏何大的产品,说明应当对现有产品结构进行撤退、缩小的调憋,考虑向其它事业渗透,开发新的事业。第三法:北方向吉。 个个\Iv产品在个限中的布是生中东方向该企品结早产,越潜力,产布越在西南角,说明瘦狗类产品数队大,说明该企业产品结构,经营小成功。第四法则:踊跃移动速度法则。从每个产品的发展过杆及趋势看,产品的销售增长率越的,为绯持其持续增长所衙量也相对越岛;而市场占有率越大,创造利润的能力也越大,持续时间也相对长一些。按正常趋势,问题产品经产品最后进入现金牛产品阶段,标志了该产品从纯耗费到为企业提供效益的发展过和,但是这走i势移动速度的快慢也影响到贝所能提供的收益的大小。答:产品整休性概念包含利箭层、-般产品层、期望产品归、附加产品层、潜在产品层5个层次的涵义。这5个层次可以依次画成5个同心圆。中档轿车的“产品粮买的服务和利益,利益层在产品的整体性概念中也是最尪本最斗要的部分。消费某种产品,个是为[占有或获得产品本身,而是为了获得能够满足某种盂/悦期望产品仄。也就 者产品时期望 整套屈性和条件/个同的 产附加产品层。这一层次包括供应?品附(.产在 种 `.可品最终能的所有加和改变企业努力的满犀客氮臼,`产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论