地铁土建项目部岗位责任制度汇编(完整版)资料

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地铁土建项目部岗位责任制度汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）附件1中铁六局集团重庆轨道交通十号线土建10101标项目部岗位责任制度为了加强项目部人员的管理，保证工程施工的需求，使工程施工正常开展，结合公司的相关文件精神，特制定以下管理制度，请项目部各有关人员遵照执行。一、项目部领导班子岗位职责（一）项目经理岗位职责1.认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项方针目标和规章制度。作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。2.按照合同要求，统一领导和管理项目部的施工生产，协助局指挥部做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。3.履行公司与建设单位、公司内部的承包合同，做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，确保合同目标的实现。4.组织编制实施性施工组织设计和专项施工方案，掌握施工的动态和工程进度；协调各架子队之间的关系，保证计划任务的完成。5.合理划分施工单元，按架子队模式科学组织施工，组织制定合格供应商、劳务分包商的选择方案，履行上报审批程序。6.结合项目部实际，建立项目标准化管理体系，细化规章制度、管理措施，并组织实施。7.组织制定、下达、落实工程项目年度、季度施工生产计划和责任成本预算计划，检查计划的实施情况，加强工期、质量、安全、环保、成本控制，确保计划目标实现。8.负责项目财务往来、工程价款结算，负责组织对局指挥部、业主开展验工计价，审批对架子队、劳务队伍的结算；负责组织二次经营工作。9.掌握项目部资金状况，保证资金安全，统筹兼顾，合理使用和调动资金，对资金的使用、拨付进行审批；负责项目部各种费用报销和各项支出的审批。10.负责组织工程项目信用评价、体系运行相关工作。11.组织工程项目竣工交验工作。12.负责与建设单位、监理、设计单位和地方政府等其他相关方的沟通联络，协调并妥善处理好内外部关系。13.负责定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现的重大问题。14.完成领导交办的其他工作。

（二）项目书记岗位职责1.主持党支部的全面工作，负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目部和架子队顺利完成。2.主持召开党支部工作会议。研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部会议讨论决定；受党支部委托，定期向上级党组织报告工作。3.带头执行民主集中制原则。主持召开项目部党员领导干部民主生活会，搞好团结；抓好党支部班子成员的学习，协助上级有关部门加强党支部领导班子自身建设和党风廉政建设；协调党支部各委员和项目部各部室之间的关系，保证党支部各项工作的顺利进行。4.了解和掌握项目部党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；围绕项目施工生产、安全质量、工期效益，积极组织开展党内主题实践活动，充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广项目党建和现场思想政治工作的成功经验，促进项目党建工作不断深入。5.经常与同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目部的民主决策、民主管理和民主监督。6.按期做好换届改选工作，做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目部党支部活动经费开支；做好有关党建思想政治工作基础资料的完善、建立、归档工作。7.熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目部施工生产重大问题的决策。8.研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。9.充分发挥项目部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。10.坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。11.做好征地拆迁、宣传报道、舆情监控、信访维稳工作。12.做好领导交办的其它工作。（三）项目副经理岗位职责1.协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。2.在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。3.负责落实分管工程周、月、季及年度生产计划，全面了解分管工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查分管架子队的工作，确保分管工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。4.落实分管工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。5.参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。6.协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。7.配合做好信用评价工作，定期组织自查自纠，对各级检查中发现的扣分项，分析原因，组织整改。8.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。9.参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。10.完成领导交办的其他工作。(四)总工程师岗位职责1.接受子（分）公司总工程师系统的统一管理，协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。2.负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。3.全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。4.负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案的编制和报批工作；监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级（或越级）汇报。5.负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制；负责组织项目部的技术交底（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）；负责组织召开项目部技术会议，研究解决施工中出现的技术问题。6.负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内线路控制点的交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高程的核对工作，进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作；负责组织编制特殊结构和关键工程的单位（分部）工程施工测量（放样）方案；负责审核施工测量计算资料和测量结果；负责组织测量技术交底。7.负责项目部试验检测管理工作。负责策划和指导本项目试验室的建设、人员配置、仪器设备配备等工作；负责落实集团公司试验检测标准化建设与管理要求，规范项目部试验检测日常管理，抓好日常试验检测工作。8.负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目（包括课题、工法、专利等），带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术，管理并使用好科技经费。9.负责项目部工程创优和QC工作。负责组织制定本项目工程创优规划，落实创优各项措施，加强创优过程管理，确保创优目标实现；负责组织本项目部开展QC小组活动，积极参加各级成果发布。10.负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神，组织制定项目部节能减排目标和措施，督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的落实，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，确保实现本项目部节能减排工作目标指标。11.负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划，抓好项目部岗前、转岗培训工作（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）。12.负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）的建立、实施、保持和持续改进工作。13.负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划；审批物资、设备需用计划；负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用；负责组织（或与项目总经协同）做好本项目部Ⅰ类、II类设计变更技术资料的编制、整理、汇总。14.完成领导交办的其他工作。（五）总经济师岗位职责1.贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行公司的相关的制度、办法和实施细则，负责本项目的工程经济管理工作。2.参与工程承包合同的评审，协助项目经理履行工程承包合同的相关义务；履行与公司签订的内部承包合同，牵头组织劳务分包合同、机械租赁合同、物资采购合同等合同的管理工作；牵头组织对架子队责任成本承包协议的评审、签订和考核工作。3.主持组建项目部责任成本管理体系，细化项目部合同管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。4.负责督促成本合同部按时编制对业主的验工报表，审核并报业主或局指挥部审批；组织和审查对劳务队伍和架子队的结算。5.参与项目部责任成本预算的编制，主持责任成本预算分劈，进行核算单元划分，开展过程控制、成本核算和考核兑现工作。6.协助项目经理组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态，制定调整方案，及时报送局指挥部和公司。7.根据公司限价、指挥部指导价及市场调查，测算本项目劳务分包单价，督促报公司审批和报局指挥部备案。8.参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。9.主持二次经营工作，参与变更设计方案的评审，主持变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批，督促二次经营证据的收集、整理、签认，主持二次经营报告的拟定、报送和跟踪。10.组织项目自采物资采购招标和合同洽谈，协助项目经理做好机械物资成本分析工作。11.督促建立完善合同管理、验工计价、变更设计、二次经营、劳务结算等管理台帐，全面掌握合同履行、工程收支动态情况。12.负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。13.完成领导交办的其他工作。（五）安全总监岗位职责1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。2.负责审查本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；审查确定本项目的高中度风险和重要环境因素清单。3.督促贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求。4.督促、检查项目部的安全、质量和环境保护工作，督促、检查本项目的安全质量规章制度、安全生产责任制、奖惩办法的制定、执行情况。5.参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作；参与本项目信用评价工作。6.参与职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和处理，并对事故处置方案实施情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。7.监督项目部落实“安全标准工地”创建工作、组织申报和现场验收工作；监督检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。8.做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。9.完成领导交办的其他工作。（六）党群协理员岗位职责1.开展宣传教育。及时在外部劳务队伍中开展党的路线、方针、政策和国家法律法规的宣传教育，开展企业生产经营、工程项目建设的形势任务宣传教育，开展企业和项目管理规章制度的宣传教育，开展技术文化、职业道德等方面的宣传教育，提高外部劳务人员的综合素质。2.参与队伍管理。协助项目部加强对外部劳务队伍施工生产组织、安全质量管理，协调做好外部劳务队伍与项目部各职能部门的管理对接，帮助解决施工生产中的困难和问题，指导外部劳务队伍开展安全质量技能培训，督促外部劳务队伍落实安全生产、劳动保护和文明施工保障措施，及时提出意见和建议，提高外部劳务队伍施工生产管理水平。3.组织开展活动。指导外部劳务队伍参与项目党建和工会、共青团工作，加强与农民工党员的联系，做好农民工党员的教育管理工作，协调外部劳务队伍参加项目部开展的各类党建主题实践活动、劳动竞赛、项目文化建设和“三工”建设，促进对外部劳务队伍员工的“五同”管理。4.做好思想工作。加强与外部劳务队伍员工的交流和沟通，及时掌握外部劳务队伍员工的思想动态、生产生活和工作情况，做好外部劳务队伍员工的解疑释惑和思想疏导。5.化解矛盾纠纷。关心关爱外部劳务队伍员工，及时了解和反映外部劳务队伍及员工的合理诉求，通过协商调解等方式，妥善处理外部劳务队伍及员工与项目部的各类经济纠纷。6.及时报告反馈。按期排查外部劳务队伍中不稳定因素和苗头，及时向项目部党组织作出预警报告。在外部劳务队伍发生突发事件时，积极主动做好维护稳定工作，确保事态不升级和扩大。（七）工程部部长岗位职责1.负责本部门的全面工作，协调与各业务部门之间的工作关系。贯彻执行集团公司的管理体系文件和标准化管理要求。2.负责组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量。3.参加项目的施工调查，负责汇总，形成施工调查报告。4.负责组织开展施工图审核和现场核对工作，形成审核记录，对存在问题报设计和有关单位，跟踪解决。5.负责组织施工图工程量的计算，提报物资、机械、设备需求计划。6.负责本项目实施性施工组织设计及施工方案的编制及优化调整，按有关规定履行审批手续。7.负责开工报告的编制及上报工作。8.组织编制项目年、季、月、周施工计划，并对计划执行情况及时分析、提出调整建议。9.组织编制、审核安全、技术交底，并检查落实执行情况。10.对架子队的技术人员进行业务上的检查、指导，对技术管理工作进行考核。11.负责组织内业资料的收集、整理、归档工作，负责组织竣工档案的编制、组卷及移交工作。12.配合做好项目责任成本预算编制工作，提供二次经营相关技术资料。参与项目经济活动分析工作。13.参加工程竣工验收，做好技术总结的编写工作。14.协助项目部领导做好信用评价各项工作，并及时反馈相关信息。15.参与项目部安全、质量事件、事故的调查、处理。16.完成领导交办的其他工作。（八）工程部副部长岗位职责1.在工程部长的领导下，完成分管专业的技术管理工作。2.积极深入施工现场，检查指导相关专业的施工方法、工艺流程，及时解决和处理发现的问题。3.熟悉和掌握工程项目有关的文件、资料、施工图纸及施工现场情况，做好技术资料管理工作，及时完成信息的收集、整理、上报。4.参加施工调查、交接桩及测量工作。5.参加图纸审核、施组及方案编制、技术交底和作业指导书的编制及审核、工程量计算、物资需求计划提报等相关工作。6.深入施工现场，及时掌握工程进展，发现并解决现场存在的技术问题。7.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，做好专业技术总结工作。8.参与现场安全、质量情况的检查，对存在的问题提出建议措施。9.完成领导交办的其他工作。（七）计划工程师岗位职责1.贯彻执行国家和行业的法律法规，遵照建设单位和项目部的规章制度，制定本项目的计划、统计办法并有效实施。2.加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制施工计划，并按规定上报、下达。3.做好统计资料收集、确保统计数据真实可靠；进行全面地统计分析，及时报送相关部门，为领导科学决策提供依据。4.按时完成领导交办的其他工作。（八）调度岗位职责1.按上级单位要求，开展项目部工程调度工作。2.负责收集、掌握现场进展信息，对计划实施情况进行跟踪、监督和记录。负责收集各作业队现场施工员每天的《施工员日志》，汇总后编制《调度日报》，上报指挥部及公司，《调度日报》应记录施工现场的气象、生产进度、干扰施工生产的因素及排除情况，按月对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。3.按时收集工程项目施工生产情况和其它重要的施工信息，掌握本项目生产进度及存在问题，按要求编制信息简报，形成施工生产分析材料，定期报指挥部及公司，为领导决策提供可靠依据。4.及时向各架子队传达项目部各项指令，做好跟踪、督促与落实，及时反馈执行结果。5.随时了解本项目施工生产情况，掌握项目劳力、机械设备等资源配置情况，对影响工程进展的内外部因素的动态信息,及时进行筛选整理、汇总、分析，重要信息应及时向指挥部和公司汇报，听取指示。6.按要求定期向指挥部、公司及建设、监理等单位报送各类生产报表，随时接收上级单位的通知、指令，反馈处理信息。7.受理外单位往来文件、通知和信息，及时向主管领导汇报，并跟踪落实情况。8.承办项目部防洪办公室的日常工作以及领导临时交办的任务。（九）技术工程师岗位职责1.在工程部长的领导下，负责所承担的施工项目的施工组织安排和施工管理工作。2.负责技术验收工作。3.作好技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4.随时掌握协作队伍在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5.按工程质量评定验收标准，经常检查协作队伍的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。（十）测量工程师岗位职责1.在工程部长领导下工作，负责测量技术工作。2.负责工程项目的交接桩，依据设计资料现场清点线路控制桩、基线桩、水准点等，并做好桩位状况的检查记录，建立桩位标志，绘制桩位平面图。3.负责交接桩复测，形成复测报告，经工程部长审核、项目总工程师审批后，报监理工程师批准后实施。4.负责工程项目施工中的控制和放线测量，并对有关人员进行书面交底。5.认真贯彻执行测量成果复核制度，注重相邻标段的贯通测量。6.贯彻定期测量复测制度，确保结构位置正确。7.负责收集整理各种测量资料，确保各项记录真实、完整、准确。8.负责测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账，定期检定和保养。9.负责竣工测量工作，并形成竣工测量报告。10.完成领导交办的其他工作。（十一）内业工程师岗位职责1.在工程部长的领导下，做好工程技术资料管理工作。2.负责工程管理部设计文件、变更设计文件、开工报告、内业资料以及业主、监理等有关工程管理的通知、会议纪要等文件的收集、整理、保管，建立管理台账，完善发放、借阅登记制度。3.及时掌握工程建设进度、质量、安全等各项信息情况。4.负责工程建设有关技术标准和规范等书籍的保管工作。5.参与竣工文件的编制工作，施工中对架子队施工资料的完整性和规范性进行检查、指导。6.完成领导交办的其它工作。（十二）安质部部长岗位职责1.组织本项目的职业健康安全、质量、环保工作的策划。2.组织收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。3.协助项目部领导贯彻落实管理要求和管理目标、方案，签订包保责任状，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。4.组织制定安全文明工地创建计划，根据上级标准化管理体系文件细化职业健康安全、质量、环保管理办法；参与本项目创优规划的制定。5.牵头组织实施风险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理目标、方案、制定应急预案、指导并督促演练，参与不合格品的界定，保证质量，消除或降低安全风险和环境污染。6.督促检查安全技术交底和风险源告知工作，保证每一个作业人员了解本作业的风险源及防范措施。7.组织实施及配合上级、业主、监理等相关方的职业健康安全、质量、环保检查，及时纠正和预防违反安全生产、环保规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。8.监督检查本项目部安全专项费用的使用。9.做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系，及时上报各种资料，协调各方关系。10.协助做好质量、环保、职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。11.指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。12.组织开展安全、质量、环保宣传和评比活动，推广先进经验。13.接受和配合安全、质量、环保事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。14.负责安全和总体工程质量相关信息的分析，并提出改进建议和要求。15.完成领导交办的其他工作。（十三）安全工程师岗位职责1.负责本项目的职业健康安全工作的策划。2.负责获取并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关职业健康安全法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。3.协助部长贯彻落实管理要求和管理目标、方案，对运行情况进行监督检查和指导，负责组织签订安全包保责任状，并积极配合内部和外部审核。4.负责制定本项目安全文明工地创建计划。根据上级标准化管理体系文件细化职业健康安全管理办法。5.参与危险源的识别和风险评价，参与制定管理目标、方案和应急预案并指导实施演练，参与不合格品的界定，消除或降低安全风险。6.负责检查架子队的安全技术交底和危险源告知工作，并督促实施层层交底，保证每一个作业人员了解本作业的危险源及防范措施。7.参与实施并配合上级、业主、监理等相关方的职业健康安全检查，及时纠正和预防违反安全生产规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。8.监督检查安全及文明施工专项费用的使用。9.做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系，及时上报各种资料。10.协助做好职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。11.组织开展安全宣传和评比活动，推广先进经验。12.接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。13.负责职业健康安全相关信息的分析，并提出改进建议和要求。（十四）质量工程师岗位职责1.在安质环保部长领导下，全面负责质量检查工作。2.熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及工程质量验收标准，熟练运用各种质量检测器材。3.贯彻执行国家、行业、建设单位以及地方政府关于工程建设工作的有关法律、法规和规定，辨识、建立质量管理的有效文件清单，协助做好宣贯学习培训工作。4.依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量检查职能。按照施工质量验收标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。5.负责项目部质量控制体系实施，做好工序质量控制。认真执行工程质量的“三检”制度。6.经常深入工地进行工程质量监督检查，并做好检查记录，针对检查出的问题采取相应的整改措施并负责监督落实；参加质量分析会，严格执行质量奖罚制度。7.负责执行体系文件中质量目标管理、施工过程质量管理、工程质量检验、不合格品、纠正和预防措施等相关工作，并做好有关记录。8.参与质量事故的调查、分析和处理，按有关规定及时上报事故，并形成完整记录。9.积极参与推广新材料、新技术、新工艺、新方法的应用工作，认真抓好创优规划的落实与QC小组活动。10.完成领导交办的其他工作。（十五）环保工程师岗位职责l、认真贯彻执行环境管理体系标准，确保环保管理体系有效运行。2、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。对评价出的重要环境因素制定目标、指标、管理方案和应急预案，并监督检查执行情况。3、认真做好本项目全体参建人员的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环境保护意识。4、在安排施工生产的同时，要详细安排和布置环保工作。5、对施工中产生的粉尘、噪声、振动、辐射、高温等职业危害因素采取针对性应对措施，以保证职工职业健康。6、检查劳动防护用品和防护设施的使用情况。7、对水源、排污、粉尘、垃圾等项，联系驻地环保部门，进行监测工作；对超标项目积极组织改善和改进，保证施工环境达标。8、协助主管领导落实环境管理目标。9、参加并配合事故、事件的调查处理。保护现场，参加事故调查，分析事故原因，提出防范措施意见。

（十六）物机部部长岗位职责1.按照建设单位、集团公司、公司和项目部对物资、机械设备管理方面的要求，结合本项目的具体情况，负责物资、机械设备管理办法的制定、修改及实施，做好物资、机械设备管理工作。2.根据各架子队编报的物资月、季度申请计划和年度申请计划，结合施组安排，对上报项目部的申请计划进行汇总、审核及上报。3.参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。4.组织人员进行物资、设备市场价格和租赁行情的调查工作，开展对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。5.按照项目物资采购权限，主持或参与有权采购项目的物资采购、料具租赁协议的洽谈等工作，组织参与本项目有权采购物资的集中招标采购工作。6.熟悉项目的机械设备状况、物资供应和库存情况，及时了解项目施工进度，确保机械、物资满足施工生产的需要。7.组织或参与项目机械、物资的检查工作，指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。8.主持项目主要材料、设备方面的消耗统计分析工作。9.参与验工计价和事故的调查。10.完成领导交办的其他工作。（十七）机电工程师岗位职责1.贯彻执行国家有关机械设备管理方面的法律、法规、标准、规范和上级的机械设备管理的规章制度。参与项目机械设备管理办法的编制工作。2.组织项目部机械设备的使用、保养、维修、核算等管理工作。组织处理机械设备使用、维修、保养、改造中的疑难技术问题。3.掌握项目机械设备动态，了解机械设备的使用、维修、保养情况。4.负责调查设备租赁行情，开展对供方的考察和评价，组织对租赁方的比选，起草并组织评审租赁合同。5.参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。6.做好租赁设备的台班签认、收集和审核工作，参与项目部机械使用费的统计分析工作。7.负责机械设备的技术培训和安全操作规程的编制工作。8.组织项目机械设备的日常保养、安全检查工作，落实上级部门提出的整改措施。督促检查机械设备的安全使用情况，防止各类安全事故的发生。9.总结推广机械设备管理、使用、保养、维修等方面的新技术、新工艺、新材料。10.参与事故的调查、分析工作。11.收集、整理、编制、报送有关机械设备统计报表等资料，建立健全机械设备统计台帐。12.完成领导交办的其他工作。（十八）材料工程师岗位职责1.在部长领导下，贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资管理的相关规定，参与制定项目部物资管理工作细则并组织落实。2.了解物资市场价格，参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案，参与对供方的比选，起草并组织评审采购（租赁）合同。3.参与甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助做好物资采购工作；负责编制、下达架子队物资采购供应计划并督促落实，以保证施工需要。4.编制自采物资的采购计划，审批后组织实施。5.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。6.负责周转材料和小型机具的管理及租赁工作。7.做好物资盘点工作，盘活库存，做好架子队物资库存的协调工作。8.做好工程剩余料、废旧物资的回收处理工作。9.建立物资管理台账，做好物资核算和物资费用消耗统计、分析工作。10.负责组织项目部物资综合检查，并形成检查记录。指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理工作。11.负责资料的收集和整理，向项目部领导提供有关物资供应情况。12.完成领导交办的其它工作。（十九）工经部部长岗位职责1.负责组织学习、贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行局和公司的相关的制度、办法和实施细则。2.根据本项目部所承担工程范围，具体负责履行局与业主签订的工程承包合同的相关义务，负责总包合同的评审；履行与公司签订的内部承包合同；主持合同管理日常工作。3.牵头组建工区项目部责任成本管理体系，负责细化合同管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。4.负责编制对业主的验工报表，配合局项目部验工计价报批工作；负责将局项目部批复的内部验工分劈表报公司合同管理部备案。5.负责工区项目部红线成本预算的编制、分解、核算，参与成本过程控制和考核兑现。6.负责组织项目经济活动分析，按规定向局项目部和公司提交经济活动分析报告。7.负责组织劳务单价的测算、研究，负责向公司报批，并报局项目部备案。8.组织对劳务队伍的资格审查、合同评审，组织劳务分包合同的谈判、签订、变更、解除等。9.组织对劳务队伍的验工计价，负责审查验工相关资料，参与劳务工管理。10.参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。11.负责工程索赔证据的收集、整理、签认，负责索赔报告的拟定、报送和跟踪。12.参与变更设计方案的评审，负责变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批；参与机电物资采购招标和合同洽谈。13.参与施工现场调查和初步设计图的审查、分析，负责设计概算的审查，提出概算修改、调整建议，负责对施工图检算、概算梳理的意见反馈和跟踪。14.负责建立完善合同管理、验工计价、变更设计、工程索赔、劳务验工等管理台帐，全面掌握合同履行、工程收支动态情况，按规定向局项目部和公司报送有关资料。（二十）造价工程师岗位职责1.认真学习国家有关合同法律、法规，贯彻执行局和公司的相关的制度、办法和实施细则；2.按时编制对业主的验工报表，配合局项目部做好报批工作。3.参与项目部红线成本预算的编制，参与作业队责任成本测定、核算，参与成本过程控制和考核兑现。4.参与劳务单价的测算，提供相关基础资料。5.负责对劳务队伍的验工计价，收集验工计价相关资料。6.负责索赔证据的收集、整理、签认、报批；7.参与变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批；8.参与经济活动分析，提供相关基础数据资料；9.负责建立完善验工计价、劳务验工、变更设计、工程索赔等管理台帐。（二十一）劳务管理员岗位职责1.学习、贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行局和公司的相关制度、办法和实施细则。2.根据本工区项目部所承担工程范围，履行局与业主签订的工程承包合同的相关义务，履行与公司签订的内部承包合同；参与合同交底。3.拟定工区项目部合同管理、成本管理、劳务分包管理的制度和办法。4.熟悉项目成本的具体内容和实施细则，参与成本过程控制和考核兑现；参与对作业队红线成本的分解和落实工作。5.参与劳务单价的初步测算并整理相关记录档案；劳务单价调整时按以上程序执行。6.负责对劳务队伍的资格评审，负责评审资料的整理和归档；对评审合格并签订合同的队伍填写注册资料，报公司汇总后向局统一注册，同时负责已注册劳务分包队伍的年审资料填报。7.参与劳务分包合同的起草、谈判、签订、变更、解除等；负责劳务分包合同的履约检查，并及时向部长和相关部门提出问题和解决建议；合同会签时，负责将合同在项目各部门之间传递，收集意见完善合同。8.负责工程索赔证据的收集、整理，并报部长审核；负责索赔报告的拟定、报送和跟踪。9.负责建立合同管理、工程索赔等管理台帐，按规定及时向局项目部和公司报送有关资料。（二十二）财务部部长岗位职责1.根据法律、法规和集团公司、公司有关制度制订相应的内部财务管理制度。2.负责编制上报项目财务预算，并按照上级审批下达的财务预算组织实施。3.负责审核编制项目部的财务决算报告。4.严格执行会计法规制度，具体组织项目部的会计核算工作。5.认真核对与其他单位的经济业务往来，及时清理项目债权债务。6.负责与业主办理工程款、备料款的拨付及其往来清算。7.在项目经理领导下统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。8.负责项目部会计基础工作标准化，组织和带领财务人员不断学习业务知识，提高业务水平。9.负责项目部税务相关工作，并配合上级单位及地方财税部门搞好财税检查及外部审计工作。10.负责项目部所有财务凭证的审核工作。11.负责项目部财务档案管理移交工作。12.参与经济活动分析，配合相关部门对项目经营情况、财务状况进行分析。13.完成领导交办的工作。（二十三）会计师岗位职责1.根据法律、法规和集团公司、公司有关制度，参与制订相应的内部财务管理制度。2.负责核对银行对账单，填制银行余额调节表。3.负责项目部各费费用报销业务。4.负责项目部工资、固定资产、债权债务、物资采购、成本费用等会计核算业务。5.负责项目部财务凭证整理、装订、保管、归档工作。6.负责财务信息系统的日常维护和财务资料备份工作。7.参与项目月度财务快报、季度、年度会计决算报表、财务预算的编制上报工作。8.按年度打印并装订项目部明细账、总账。9.完成项目部领导交办的其它工作。（二十四）出纳员岗位职责1.按照国家有关的现金管理和银行结算制度的规定，保管库存现金和各种有价证券。办理现金收付和银行结算业务。2.登记银行日记帐和现金日记帐，按时结账，库存现金做到日清日结，银行存款应做到日清月结，保证账实相符；定期盘点库存现金，按时核对银行存款余额，做到账账相符、账实相符。3.负责员工借支、报销的现金银行业务。4.管理银行空白支票，有价证券和单据及重要函证，许可证。支票领用时应及时办理登记手续。5.不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用“白条”充扺库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。6.认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写，不利用银行账户搞非法活动。7.严格遵守有关安全规章制度，严格遵守保密制度，不得私传保险柜密码；必须妥善保存所管印章，严格按照规定范围使用。8.负责核办职工调动有关事项，清理欠款，填制工资关系转移支付书，负责为调出职工开具工资关系介绍信。9.完成项目部领导交办的其它工作。（二十五）综合办公室主任岗位职责1.在项目经理、党支部书记的领导下，全面负责项目部综合部的各项工作，组织督促并检查部门人员及架子队全面完成职责范围内的各项工作任务。2.负责组织起草项目部相关工作制度、规定、计划、总结、报告、领导讲话等综合性文稿。负责项目部上行文的审核。参与项目部创优规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。3.负责组织召开项目部工作例会，检查督促会议和项目部领导布置的各项工作任务的贯彻落实情况，并将情况及时反馈领导。4.负责组织收集和了解项目部各部门、架子队的工作动态，协调各部门的工作，协助项目部领导掌握各架子队的施工进度和质量情况，及时向项目部领导汇报有关情况并请示工作、反馈意见，提出建议。5.负责项目部党群工作，抓好法律事务、综合治理、纪检监察、信访维稳等工作的落实，做好项目部的精神文明建设绩效考核工作。6.负责项目部人力资源、劳资、绩效考核工作。7.负责按照管理体系要求组织项目部有关管理标准及规章制度的拟定、修改和编审工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。8.负责项目部的信息化建设，做好软、硬件的配置工作。9.负责做好项目部企业文化建设，策划对外宣传等活动，按照公司应对突发事件的新闻、网络舆论应急和快速反应制度要求，建立兼职通讯员、信息员队伍，做好新闻及信息的报道工作。10.负责落实项目部办公用品的采购、发放和管理工作。负责监督项目部印章的管理和使用。11.负责项目部的接待工作，处理公关事务；负责内外联谊联络工作，沟通信息、交流情况，深入调查研究，当好项目部党政领导的参谋和助手。12.负责做好项目部机关内部车辆、食堂等后勤管理工作。13.负责督促项目部相关部门做好科技、财会、实物、声像等档案的收集、整理、归档、移交工作；负责指定专人做好文书档案资料的收集、整理、保管、归档、移交工作。14.完成领导交办的其他工作。（二十六）综合办公室文员岗位职责1.在项目经理、党工委书记的领导下，协助部长负责项目部综合部的各项工作，督促并检查部门人员及架子队完成各项工作任务。2.协助部长起草项目部相关工作制度、规定、计划、总结、报告、领导讲话等综合性文稿；负责项目部上行文的审核；参与项目部创优规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。3.协助部长组织召开项目部工作例会，检查督促会议和项目部领导布置的各项工作任务的贯彻落实情况，并将情况及时反馈领导。4.负责项目部党群工作，抓好法律事务、综合治理、纪检监察、信访维稳等工作的落实，做好项目部的精神文明建设绩效考核工作。5.协助部长组织项目部有关管理标准及规章制度的拟定、修改和编审工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。6.协助部长管理项目部信息化建设，协助公司网络信息科做好软、硬件的配置工作。7.协助部长做好项目部企业文化建设，策划对外宣传等活动，建立兼职通讯员、信息员队伍，做好新闻及信息的报道工作。8.负责落实项目部办公用品的采购、发放和管理工作。负责监督项目部印章的管理和使用。9.协助部长搞好接待工作，处理项目部的公关事务；负责内外联谊联络工作，沟通信息、交流情况，深入调查研究，当好项目部党政领导的参谋和助手。10.协助部长督促项目部相关部门做好科技、财会、实物、声像等档案的收集、整理、归档、移交工作；负责做好文书档案资料的收集、整理、保管、归档、移交工作。14.完成领导交办的其他工作。（二十七）综合办公室后勤管理人员岗位职责1.负责做好项目部内部车辆、食堂等后勤管理工作。2.协助部长搞好接待工作，处理项目部的公关事务；负责内外联谊联络工作，沟通信息、交流情况，深入调查研究，当好项目部党政领导的参谋和助手。3.负责项目部安全保卫管理工作。（二十八）劳资员岗位职责1.按照管理权限协助人力资源部负责项目内部人员调配工作。2.负责编制本项目《员工花名册》，填报相关人力资源报表，掌握员工动态。3.负责本项目《岗位培训合格证》、《国家职业和执业资格证》、《特种作业人员操作合格证》等的管理，需要公司办理的，及时报送相关清单、照片等资料。4.负责项目内部培训工作，编写年度培训计划，撰写年终培训总结，做好培训记录。5.负责见习生的报到接待工作，落实见习生“一帮一”帮带老师，经项目领导审批后执行，报人力资源部备案；负责见习生的日常考核工作，按期上报年度见习生的考核资料。6.负责本项目年度职评资料的收集、整理、上报；各类报考（如职称外语、计算机及各类执（职）业资格考试）资料的收集、整理、上报。7.协助人力资源部负责本项目员工劳动合同签订、续签、指导等工作；解除合同人员资料报送。8.负责建立本项目员工休假管理台帐（卡片），严格请、销假制度和审批制度。职工调动工作时，其休假台帐（卡片），与员工工资关系一并转入新单位管理。9.负责本项目员工的考勤、记工表的管理，规范加班工资支付，严格控制加班工资支出。10.负责外聘人员管理工作，负责零星劳动用工管理工作。11.负责做好外部劳务队伍管理、劳务人员实名制管理工作。12.完成领导交办的其他工作。（二十九）实验室主任岗位职责1.履行项目试验室职责，全面负责项目试验室工作，认真运行母体试验室质量管理体系文件，承担授权范围内的委托试验检测工作。2.组织学习、贯彻、执行上级管理文件要求及有关标准、规范和规定。3.制定项目试验室的工作计划，协调与各业务部门之间的关系。4.按照规定组织对试验仪器的保管、使用、保养、维修和周期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备需求、报废计划；建立健全仪器设备档案。5.参与项目部主要工程材料的选择，强化现场施工试验过程质量控制，发挥试验检测工作在工程质量监督检验的作用；发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报。6.负责外委试验样品制作、见证取样和送检委托工作；负责试验检测原始记录和报告的整理、发送、保管工作；负责试验资料和有关工程竣工验收资料收集、积累、整理和统计工作，并按要求上报。7.在授权签字范围内批准签发试验检测报告，对试验方法、报告结论的正确性负责。8.在检测中心及中心试验室的指导下，实施对新技术、新工艺、新材料的试验研究及推广；参与工程有关施工工艺和方案的制订；参加项目部工程质量检查和质量事故的调查分析。9.督促、检查各岗位执行情况，做好人员分工、考核，全面负责本试验室的安全生产。10.按时完成领导交办的其他工作。（三十）实验员岗位职责1.承担各项检测任务，并对样品的检测结果的准确性负直接责任。2.严格按有关技术规程、规范要求进行试验并做好记录，原始数据要清晰、准确，记录完整，校对严格，实事求是。3.严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、公正的试验结果。4.学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、法律法规等有关知识。5.正确使用、维护、保养所用各种试验仪器，做好期间核查，确保量值溯源；及时填写仪器使用记录及环境监控记录。6.出具试验报告，登记试验台账。7.按时完成领导交办的其它工作。标准化管理体系职能××××××××工程~编制审核批准××××××××项目部二〇一六年五月TOC\o"1-1"\h\u9952项目部职能 124150工程管理部职能 222611安质环保部职能 332433机械物资部职能 511851成本合同部职能 622610财务会计部职能 73309综合管理部职能 832638试验室职能 915701项目经理岗位职责 1012065项目党支部书记岗位职责 1221497项目副经理岗位职责 1416939项目总工程师岗位职责 1516148项目总经济师岗位职责 186354项目安全总监岗位职责 1925947党群工作协理员岗位职责 2020705工程部部长岗位职责 2216283专业工程师岗位职责 2312667计划统计工程师岗位职责 2427621测量工程师岗位职责 2428154内页工程师岗位职责 2528529安质环保部部长岗位职责 2616600安全工程师岗位职责 2717517质量工程师岗位职责 299921机械物资部部长岗位职责 3031554机械工程师岗位职责 31822物资工程师岗位职责 3213090成本合同部部长岗位职责 33888计量工程师岗位职责 353029合同管理工程师岗位职责 3631119财务会计部部长岗位职责 37800会计师岗位职责 3830880出纳员岗位职责 39574综合管理部部长岗位职责 401271综合管理部干事岗位职责 4117473试验室主任岗位职责 4332116试验室副主任岗位职责 4417493试验员岗位职责 4520790劳资员岗位职责 46项目部职能1、贯彻党和国家的方针、政策、管理法规，执行国家、行业的相关标准、规范、规则，落实公司的管理制度，维护公司的合法权益。2、按照集团公司指挥部、公司的规定，结合项目部实际组织制定相应的管理实施细则、措施，细化并落实各部门职能、各岗位职责。3、负责组织工程项目建设的生产经营活动，对施工进度、安全、质量、环保、责任成本进行综合控制。4、负责合理划分施工单元，按架子队模式组织施工生产，做好施工过程中人力、设备、物资等资源配置和优化，推广应用新技术，完成施工生产任务，兑现重要工期节点。5、编制项目工程的年、季、月度施工生产计划，并组织落实。6、做好经济合同、验工计价、资金收支、成本核算、二次经营、财务决算、劳务管理、机械物资管理、试验检测管理和竣工交验等工作。7、做好信用评价、体系运行、培训管理等工作。8、做好项目标准化管理以及文明工地建设工作，做好企业形象的宣传和维护工作。9、协调建设、监理、设计单位、地方政府等各级单位间的关系。工程管理部职能1、贯彻执行国家和行业的技术标准、法规，履行施工承包合同对有关技术、安全、质量的承诺，落实公司技术管理规章制度。2、牵头组织项目标准化管理的贯彻落实工作。3、参加施工调查、贯通测量、施工图纸审核；编制并上报项目部工程实施性施工组织设计和专项工程施工方案。4、参与建设单位、设计单位、集团公司指挥部组织的技术交底和有关鉴定会议。负责对项目部各部门、架子队的施工技术及安全技术交底工作。5、检查管段内各工点开工前的准备工作，办理开工、竣工报告申请，认真、及时填写工程日志。6、负责项目部年、季、月度施工计划的编制，及完成情况的统计、分析、调整。7、负责施工图工程量的计算，材料、设备需求总计划的编制和提报。8、负责做好施工测量工作、内业资料记录整理保存工作；解决施工中的技术问题，做好技术服务工作；参与教育培训工作。8、建立生产信息系统，负责施工生产信息的收集、整理、分析、预警，按时向集团公司指挥部、公司、业主、监理等单位报送有关资料。9、提出及办理变更设计申请，并提报有关技术经济比选资料；参与项目验工计价、计量支付、二次经营工作；参与项目月、季、年度经济活动分析工作。10、组织工程自验，参加建设单位组织的初、复验，组织缺陷整改；负责组织编制、汇总竣工资料，整理后移交给有关部门。11、参与信用评价、体系运行工作，及时收集、分析、上报相关信息。12、参与安全质量环保事件、事故的调查分析与处理。安质环保部职能1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。2.牵头编制本项目部安全、质量、环保等管理制度，建立健全安全、质量、环保管理体系并负责落实。参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。3.收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料，并严格执行。4.根据本项目单位工程、分部工程、分项工程的划分，负责本项目检验批复检和报验工作。5.牵头优质工程的规划、检查、申报联系工作；参与制定“样板示范段引路”规划方案及实施。6.牵头辨识风险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。牵头编制重大风险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。7.制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。8.制止安全、质量、环保等违规行为，建立并执行奖罚制度。9.参与本项目信用评价工作。10.参与“四新”技术在工程中的推广应用工作，积极开展QC活动，参与编制、总结工法。11.编制各种检查计划，做好项目日常检查，参加项目部组织定期检查、季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。12.牵头做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。13.对安全、质量、环保事故，按报告制度逐级上报。参与安全、质量环保事故的调查、分析、处理，落实整改措施。14.参与竣工初验、复验工作，并对存在的问题落实整改。机械物资部职能1.贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资、设备管理的相关规定。2.负责甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助集团公司、公司做好集中采购物资的招标工作。3.了解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情，组织或参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。4.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。5.负责物资核算和物资、设备费用消耗统计工作；负责组织物资盘点。6.负责施工设备、周转材料和小型机具的管理及租赁工作。7.参与项目部工程施工组织设计的编制，按施组确定的设备配备计划组织设备进场，负责组织设备的进场验证。8.编制项目施工设备安全技术操作规程，制定机械安全使用管理制度。9.掌握项目部设备数量、状态、分布情况，按规定填写自有设备的履历、技术档案。10.施工任务完成后，对租赁设备及时清退并结算租费，对自有设备及时进行整修。11.负责组织项目部物资、机械设备综合检查，并形成检查记录。指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。12.严格执行国家特种设备管理的有关规定，加强特种设备的管理。13.参与实施性施工组织设计的编制、验工计价、事故调查。14.接受上级部门的业务培训，并负责项目部物资人员的学习、培训与业务指导。15.做好物资、设备内业管理和统计工作。成本合同部职能1、认真执行国家、行业、建设单位及公司的有关工程建设计划、统计、验工计价政策、法规和文件。2、负责项目部所属各架子队责任成本预算分劈，按照核算单元进行过程控制。3、按业主及局指要求定期办理验工计价；对劳务型架子队按月进行结算，对自建型架子队的结算进行审核；建立结算台账，进行过程管控。4、负责本项目的二次经营基础资料的收集、整理、确认工作，并建立台帐进行管理。5、按照核算单元建立项目收入成本信息台账，按成本要素进行归集，参加项目的经营活动分析。6、根据公司限价、指挥部指导价及市场调查，测算本项目劳务分包单价，负责项目劳务分包合同及补充合同的谈判、评审、签订。7、参与《工程承包合同》、补充合同及劳务分包合同的交底。财务会计部职能1、严格执行国家相关法律、规章和制度及上级单位的有关规定。2、依法设置会计账簿，负责组织各项经济业务事项的登记、核算。3、负责组织财务预算的编制、实施及过程控制。4、负责资金使用计划的编制、上报及控制使用。5、负责实物资产的登记、管理。6、负责组织月度财务快报，季度、年度财务报告的编制及上报工作。7、负责组织债权债务的清理。8、负责税务事项的办理。9、配合各级检查工作。10、负责会计档案的装订、整理、保管及移交工作。11、完成领导及上级主管部门交办的其他工作。综合管理部职能1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定项目的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。2、负责项目党群组织的日常工作。3、负责项目人事、劳资、培训等人力资源管理工作。4、负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。5、负责项目部重要活动、会议会务、内外接待、信息、信访工作。6、负责项目企业文化建设、宣传报道和归口管理项目的法律事务工作。7、负责项目管理信息化建设和办公自动化工作。8、负责项目部办公用品、备品、低值易耗品和劳保用品的采购、发放及日常管理。9、负责项目办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保卫的综合事务管理工作。10、负责本项目劳务用工培训、管理和监督工作。11、协助指挥部做好征地拆迁工作，或受建设单位委托，与建设项目用地有关县（市、区）行政主管部门协商办理承建标段内征地拆迁具体事宜。试验室职能1、在项目部总工程师和上级检测中心的领导下开展工作。负责管段内的试验检测工作，管理、监督、检查、指导管段内架子队及搅拌站试验工作。2、贯彻实施国家关于试验检测的计量、环保和职业健康方面的法律、法规，执行有关试验检测的技术标准、规范、规程。认真执行上级检测中心的质量手册、程序文件和作业指导书，负责维护项目试验室质量管理体系的有效运行。3、按照规定负责工程项目试验室仪器设备的保管、使用、保养、维修和周期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备需求、报废计划；建立健全仪器设备档案。4、根据施工组织计划和设计文件要求，编制本工程项目试验检测计划，解决工程试验中的有关技术问题，参与“四新”技术的课题研发与推广应用工作。5、参与主要工程材料的选择，承担授权范围内的委托试验检测工作；强化现场施工过程试验管理和监督，跟踪、控制施工过程质量；在检查中发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报，发挥试验检测工作在工程质量监督和检验中的作用。6、负责试验检测原始记录和报告的整理、发送、保管工作；负责试验资料和有关工程竣工验收资料收集、积累、整理和统计工作，并按要求上报。7、负责外委试验的样品制作、见证取样和送检委托工作。加强与建设单位和监理单位有关部门的协调配合，为设计和监理提供相关试验数据，保证施工或工程变更等工作的顺利进行。8、在子（分）公司检测中心指导下，参与本工程有特殊要求和技术难度项目的有关试验方案的制订和实施；参与重点部位质量保证措施和特殊工艺作业指导书的制订；参与工程有关施工工艺和方案的制订；参加项目部工程质量检查和质量事故的调查分析。9、每年6月15日、12月5日前，向上级检测中心报送上半年、年度工作总结及下半年、下年度试验检测工作计划。10、管理型项目试验室主要承担现场试验项目样品（试件）的取样、制样、送样和委外试验、现场常规检测、现场施工过程性能试验以及试验检测资料收集、整理、上报、归档等任务。项目经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项方针目标和规章制度。作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。2、按照合同要求，统一领导和管理项目部的施工生产，协助局指挥部做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。3、履行公司与建设单位、公司内部的承包合同，做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，确保合同目标的实现。4、组织编制实施性施工组织设计和专项施工方案，掌握施工的动态和工程进度；协调各架子队之间的关系，保证计划任务的完成。5、合理划分施工单元，按架子队模式科学组织施工，组织制定合格供应商、劳务分包商的选择方案，履行上报审批程序。6、结合项目部实际，建立项目标准化管理体系，细化规章制度、管理措施，并组织实施。7、组织制定、下达、落实工程项目年度、季度施工生产计划和责任成本预算计划，检查计划的实施情况，加强工期、质量、安全、环保、成本控制，确保计划目标实现。8、负责项目财务往来、工程价款结算，负责组织对局指挥部、业主开展验工计价，审批对架子队、劳务队伍的结算；负责组织二次经营工作。9、掌握项目部资金状况，保证资金安全，统筹兼顾，合理使用和调动资金，对资金的使用、拨付进行审批；负责项目部各种费用报销和各项支出的审批。10、负责组织工程项目信用评价、体系运行相关工作。11、组织工程项目竣工交验工作。12、负责与建设单位、监理、设计单位和地方政府等其他相关方的沟通联络，协调并妥善处理好内外部关系。13、负责定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现的重大问题。14、完成领导交办的其他工作。项目党支部书记岗位职责1、主持党支部的全面工作，负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目部和架子队顺利完成。2、主持召开党支部工作会议。研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部会议讨论决定；受党支部委托，定期向上级党组织报告工作。3、带头执行民主集中制原则。主持召开项目部党员领导干部民主生活会，搞好团结；抓好党支部班子成员的学习，协助上级有关部门加强党支部领导班子自身建设和党风廉政建设；协调党支部各委员和项目部各部室之间的关系，保证党支部各项工作的顺利进行。4、了解和掌握项目部党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；围绕项目施工生产、安全质量、工期效益，积极组织开展党内主题实践活动，充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广项目党建和现场思想政治工作的成功经验，促进项目党建工作不断深入。5、经常与同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目部的民主决策、民主管理和民主监督。6、按期做好换届改选工作，做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目部党支部活动经费开支；做好有关党建思想政治工作基础资料的完善、建立、归档工作。7、熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目部施工生产重大问题的决策。8、研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。9、充分发挥项目部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。10、坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。11、做好征地拆迁、宣传报道、舆情监控、信访维稳工作。12、做好领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责1、协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。2、在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。3、负责落实分管工程周、月、季及年度生产计划，全面了解分管工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查分管架子队的工作，确保分管工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。4、落实分管工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。5、参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。6、协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。7、配合做好信用评价工作，定期组织自查自纠，对各级检查中发现的扣分项，分析原因，组织整改。8、做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。9、参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。10、完成领导交办的其他工作。项目总工程师岗位职责1、接受子（分）公司总工程师系统的统一管理，协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。2、负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。3、全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。4、负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案的编制和报批工作；监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级（或越级）汇报。5、负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制；负责组织项目部的技术交底（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）；负责组织召开项目部技术会议，研究解决施工中出现的技术问题。6、负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内线路控制点的交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高程的核对工作，进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作；负责组织编制特殊结构和关键工程的单位（分部）工程施工测量（放样）方案；负责审核施工测量计算资料和测量结果；负责组织测量技术交底。7、负责项目部试验检测管理工作。负责策划和指导本项目试验室的建设、人员配置、仪器设备配备等工作；负责落实集团公司试验检测标准化建设与管理要求，规范项目部试验检测日常管理，抓好日常试验检测工作。8、负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目（包括课题、工法、专利等），带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术，管理并使用好科技经费。9、负责项目部工程创优和QC工作。负责组织制定本项目工程创优规划，落实创优各项措施，加强创优过程管理，确保创优目标实现；负责组织本项目部开展QC小组活动，积极参加各级成果发布。10、负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神，组织制定项目部节能减排目标和措施，督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的落实，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，确保实现本项目部节能减排工作目标指标。11、负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划，抓好项目部岗前、转岗培训工作（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）。12、负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）的建立、实施、保持和持续改进工作。13、负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划；审批物资、设备需用计划；负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用；负责组织（或与项目总经协同）做好本项目部Ⅰ类、II类设计变更技术资料的编制、整理、汇总。14、完成领导交办的其他工作。项目总经济师岗位职责1、贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行公司的相关的制度、办法和实施细则，负责本项目的工程经济管理工作。2、参与工程承包合同的评审，协助项目经理履行工程承包合同的相关义务；履行与公司签订的内部承包合同，牵头组织劳务分包合同、机械租赁合同、物资采购合同等合同的管理工作；牵头组织对架子队责任成本承包协议的评审、签订和考核工作。3、主持组建项目部责任成本管理体系，细化项目部合同管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。4、负责督促成本合同部按时编制对业主的验工报表，审核并报业主或局指挥部审批；组织和审查对劳务队伍和架子队的结算。5、参与项目部责任成本预算的编制，主持责任成本预算分劈，进行核算单元划分，开展过程控制、成本核算和考核兑现工作。6、协助项目经理组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态，制定调整方案，及时报送局指挥部和公司。7、根据公司限价、指挥部指导价及市场调查，测算本项目劳务分包单价，督促报公司审批和报局指挥部备案。8、参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。9、主持二次经营工作，参与变更设计方案的评审，主持变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批，督促二次经营证据的收集、整理、签认，主持二次经营报告的拟定、报送和跟踪。10、组织项目自采物资采购招标和合同洽谈，协助项目经理做好机械物资成本分析工作。11、督促建立完善合同管理、验工计价、变更设计、二次经营、劳务结算等管理台帐，全面掌握合同履行、工程收支动态情况。12、负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。13、完成领导交办的其他工作。项目安全总监岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业及地方政