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文档简介

Word版本，下载可自由编辑建筑工程管理信息化的作用和优点在互联网+时代，得益于信息技术的迅速进展，将信息化引入建造工程管理中，信息技术在建造工程项目管理中的应用已经取得了一定的进展，并显现出了显著的优点。主要有以下几点。

提高管理水平

在建造工程管理中应用信息化技术，能够提高建造行业的管理水平。传统的建造工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，无数建造企业对工程管理重视不够，管理流程混乱，简单浮现各种问题，造成不须要的损失。而采纳信息化技术举行工程管理，管理人员可以更全面地了解施工进度、施工状况等工程详细状况，并按照实际状况，准时调节工程建设中目标的偏移，有效规避可能浮现的各类隐患问题。运用信息化管理技术，能够对管理目标和内容举行细化，从而较好地解决可能浮现的各类问题。借助信息化管理技术手段，还可以构建合理的管理方案和计划，实现管理流程的优化，大幅提高建造工程管理水平。

增进工作效率

与传统建造工程管理模式相比，运用信息化技术举行建造工程管理，能够充分提高工作效率。信息化有利于信息分享，可加强企业内部各部门之间的有效交流，从而提升工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提高管理效率，提升资源应用价值。可以准时传递证施工相关数据信息，让管理工程师准时了解工程施工进度和质量，保证建造工程施工能够顺当举行。可以协调建造工程施工各方面的关系，针对存在问题，准时举行调节和反馈，提高施工管理信息的沟通速度，实现建造工程优质、节约的目标。工程管理信息化可以优化资源配置，最大限度地削减窝工和返工，提高施工效率，控制好施工工期。此外，一些基本管理工作，象职工考勤，也可以借助信息系统举行。

提升工作质量

在建造工程项目的实施过程中，由于各类不当行为的存在，很简单造成建造工程项目浮现质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括平安事故以及延期带来的社会效益损失等。在建造工程管理中，运用信息化技术能够较好地规避这些风险因素，避开各个方面可能带来的损失，确保经济效益以及社会效益。而且，采纳信息化手段，从招投标开头，就可以做到信息的藏匿透亮     化，削减信息不对称问题。为工程施工提供重要指导和协助，明确施工质量标准，消退潜在的质量问题和平安隐患，保证工程施工质量。

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