工程预算在建筑工程造价管理的重要性

Word版本，下载可自由编辑工程预算在建筑工程造价管理的重要性随着我国建造工程行业的兴起，建造施工企业的数量不断增强，为了提升企业的稳定性，保证建造企业在市场上更稳定地立足，企业对工程成本管理工作的重视度普遍提升。工程预算是工程成本管理中的重点内容，惟独利用合理的预算，企业才干对工程项目的资金使用状况有大致的概念，为工程成本管理工作的开展奠定良好的基础。本文分析了工程预算在建设工程造价管理中的重要作用，并提出了一些相关性浅见。

1序言

开展创造成本管理业务的目的是提升企业收益，使施工企业能够用最小的资金顺当完成工程项目，这对企业具有十分重要的意义，也是企业开展项目的终于目标。为了实现这样的创造成本管理目标，必需对项目中的各项工作有正确的预算，按照预算内容制定创造成本管理计划，充分发挥创造成本管理工作的重要作用。以下对此举行容易讲述。

2工程预算在建设工程造价管理中的重要作用

工程预算是十分重要的工作，也是全部建造企业十分重视的工作，这些工作的开展效果直接影响工程项目的开展顺当和企业的兴衰。建设工程在成本管理中的作用主要表现在以下几个方面。

2.1提升企业的进展速度

合理的工程预算工作可以在企业的进展过程中提供强有力的辅助作用。从建设工程成本管理来说，工程预算的开展需要采纳合理的方式，而且要充分结合企业的实际状况。利用这种预算方式，企业可以按照预算的结果做出更正确的进展打算，达到了提升企业进展速度的目的。成本管理效果的提升使企业能够实现资金更合理的应用，充分发挥全部资金的作用，乐观引进各种先进的施工技术。同时，在创造成本管理工作的带动下，企业的管理思想和管理模式也发生了根木性的变化，这些变化都是十分有益的，也是企业进展的重要动力源。工程预算的有效开展，可以间接提升企业之间的对抗力，使企业更稳定地立足于现在的社会。

2.2提升工程造价的合理性

工程预算是工程成本的基础，利用科学的工程预算，可以有效地提升工程成本的合理性。工程预算具有一定的专业性，在实际工作开展过程中，需要分析、审查各种工程文件的内容，编制合理的预算数据，为工程项目的开展和工程合同的编制提供有力的依据。而且在提升工程预算数据精度的前提下，创造成本的工作也更精确，企业可以更清晰地理解全部资金的使用状况，对企业具有十分重要的意义。

3提升工程预算效果的建议

3.1加强材料预算管理

在工程项目开展的过程中，各种材料的价格需要消耗大部分工程资金。有数据现实，在一个工程项目中，材料的总费用占工程项目总费用的60%以上，利用数据分析可知，材料的预算管理是工程预算的重点工作。为了实现有效的材料概算预算管理，要严格管理预算编制过程，分析材料的各种价格影响因素，结合材料运送和储存等各环节发生的费用情况，同时加强材料的管理工作，避开管理工作不足引起的材料成树的提升工程预算工作人员必需有足够的工作能力，而且必需有足够的专业素质，不能实时管理和理解材料的市场价格，惟独这样才干实现有效的材料预算管理。

3.2加强设计阶段的控制

设计阶段的合理性直接影响后期的资金使用状况，因此加强设计工作的预算管理也很重要。在工程项目的设计过程中，设计师必需严格根据工程的成木，开展针对性的设计工作，同时预算人员为了举行风险管理工作，必需保证预算结果与实际资金使用没有很大差异。实现高效设计，提升设计工作的合理性。预算控制是将bim技术引入其中，通过BIM技术的三维图像形胜利能和工程模拟功能，假如设计计划有问题，在第一时光发觉，举行准时调节，改善设计计划，削减后期变更的可能性。这样可以有效地提升设计工作的合理性，达到设计阶段的成本。

3.3施工过程的控制

施工阶段是十分重要的阶段，施工阶段浮现问题会产生大量的资金铺张，十分不利于工程预算工作的顺当举行。为了提升工程项目施工的合理性，管理者必需合理制定施工计划，重视预算资金，科学制定工程施工计划，削减施工中浮现问题的概率。有设计变更的，管理者必需记录变更的内容和改善计划，为工程造价工作提供正确的依据。管理者必需站在全球角度管理工程项目施工，并充分发挥自己的功能，达到施工过程成本管理的目的。

四结语

如上所述，