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文档简介

1、封样管理规定1目的规范公司的封样管理，明确封样条件、封样，封样件发放、使用及保管。2适用范围本规定适用于公司外购外协件的封样管理。3职责3.1技术中心：3.1.1负责新产品开发时所需的电子元器件样品的提供。3.1.2负责特殊器件的封样工作。3.2采购部：负责新厂家的开发及样品索取及送检工作。3.3品质确认组： 3.3.1 负责技术部门直接封样的样品对接转交工作.3.3.2 负责对技术、采购提供的样品进行确认检验以及封样工作。3.4品质IQC组：负责接收、管理封样件。4 定义与术语：4.1 封样为保证检验的准确性，对无法或不易定量评价的检验或操作标准采用实物、图片、模型等方式进行直观描述的措施。

2、5 管理内容 5.1 封样条件5.1.1用于进货检验的零部件：5.1.1.1 在出现下列情况之一时，允许临时封样，临时封样期限不能超过3个月：A、新产品开发阶段（如小批试制）的零部件暂无图纸；B、更改流程未走完。5.2 封样5.2.1 品质确认组接收技术部门直接封样的样品、检查无误、登记后转交使用班组。5.2.2品质确认组在接到样品报检后，应积极组织对报检样品进行测试，封样。5.2.3封样样品确认合格后，填写封样样品标签，明确封样名称（包括规格）、关键特性及参数、有效期、供应厂商等。5.2.4 封样人员对封样的有效性负责，如果使用接收班组对封样项目或封样标签上所注明的信息有异议，使用班组应及时

3、向封样人员提出，由封样人员进行重新确认。5.3 封样件的发放5.3.1 确认组将封样样品连同封样标签，根据用途，及时发放到各使用班组，保证封样样品技术状态的一致性。5.3.2 使用班组按封样使用台帐进行分类登记管理，发放到相关使用者，并有签收记录。5.4 封样件的使用、保管5.4.1 使用班组须严格按封样件进行检验过程中发现封样件有疑问时，应尽快与确认组进行沟通，由确认组重新确认。5.4.2 使用班组根据封样样品的质量特性和封样样品标签上备注的保存条件，负责封样样品的合理使用和妥善保管。5.4.3 使用班组须不定期地对封样件进行检查，外置的封样件应定期进行清洁、清理，确保封样件的有效性。5.4.5 封样使用班组必须建立封样台帐，并及时更新维护。同时负责将封样台帐以电子版本形式归档备份。5.5 封样件的更改、报废5.5.1 对于超过有效期限的封样，使用班组作自动报废处理。如果使用班组需要继续使用该封样，应提前向确认组提出重新封样，封样的样品必须保证技术状态的稳定。5.5.2 对于临时性或一次性封样，应在封样标签上明确其使用期限和条件，逾期或使用完后即自动作废。5.5.3 一次性封样或让步放行

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