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文档简介
驻马店市气象局新一代气象雷达楼及科技馆工程宁静施工组织设计一、工程表面1、本工程位于驻马店市乐山路与通达路交汇处西北角,由主楼和裙房组成。主楼包罗塔基、塔身、塔楼、桅杆、梯井及塔座等,塔身为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,塔楼为钢桁架和钢筋混凝土混淆结构,桅杆为钢制品。2、塔基为钢筋混凝土灌注桩上设2.65m厚钢筋混凝土底板。3、塔身平面形状为Y形,高98.7m,共23层;十一层以下层高4.5m,上部层高分别为4.8m、2.4m等。4、塔内设两座旅行电梯和一座紧急疏散楼梯。5、塔底设辐射状展览大厅及办公用房三层,为现浇钢筋混凝土框架结构。6、工程特点:本工程为高耸构筑物,为驻马店市标记性修建之一。由三条肢组成Y型塔身支撑上部气象观察设备,塔底设辐射状展览大厅及办公用房,塔内设两座旅行电梯;集气象观察和旅行、展览为一体。二、施工重点和难点1、本工程施工重点要确保塔身垂直度和外观质量,塔身混凝土严格按清水混凝土工艺操纵。2、本工程主要施工难点为塔身外型的控制和施工用塔吊的安装与拆除。施工前应对塔身放大样和体例详细具体的塔吊安装(拆除)施工方案或作业指导书。三、施工组织与布署1、组建项目经理部选择优秀的治理人员组建高素质的项目经理部。本工程将作为公司重点工程,在公司范畴内对该工程进行资源优化配置,组织质量筹谋,创建技能攻关小组和QC小组,确保各项目标的实现。2、施工工期本工程筹划工期400天。筹划于2005年3月15日开工,2006年4月20日竣工。3、施工顺序和原则工程施工遵循“先地下后地上”、“先塔身后隶属”的原则;总体施工顺序为:塔基塔身塔楼桅杆裙房设备安装。4、质量目标与目标质量目标:“雕塑时代精品、建立满意工程、确保连续革新、始终追求卓越”。质量目标:确保“中州杯”,争创“鲁班奖”。5、宁静治理与文明施工目标宁静治理目标:杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故,一般轻伤事故率控制在10%以内。文明施工目标:创省级文明工地。6、宁静机构设立组长:沈刚副组长:王昌领成员:白由林李四军张向好张建辉李卫和尹宁静乔思钊7、按施工操纵区域化分宁静责任区,各区域宁静卖力人如下:①搅拌站、机修、电工:尹宁静②钢筋车间:王明礼③木工车间:王增名④塔吊:黄长金⑤施工现场:李卫和⑥宁静守卫、消防、情况卫生:乔思钊四、宁静生产规章制度项目部创建各级各部分宁静生产责任制,并张贴上墙,监视实施。1、项目经理宁静生产责任制①、对承包项目工程生产经营历程中的宁静生产负全面责任制。②、贯彻落实宁静生产目标、政策、法例和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工全历程的情况,制定本项目各项宁静生产治理步伐,或提出要求,监视其实施。③、本着宁静生产只能增强的原则,明确各作业施工队,班组的宁静责任和各项指标,支持宁静治理人员的事情。④、适时组织上岗宁静教诲,增强劳动掩护事情。⑤、组织落实体例,宁静施工组织设计,对宁静技能步伐进行监视和查抄,对大型设备设施验收。⑥、领导、组织施工现场定期的宁静生产查抄,发明施工中不宁静问题,组织制定步伐,实时解决,对上级部分提出的宁静生产与治理方面的问题,要定时、定人、定步伐予以解决。⑦、产生事故,要做好现场掩护事情,组织配合事故观察,认真吸取教导,落实防备步伐。2、项目工程技能卖力人宁静责任制①、组织或到场体例宁静施工组织设计,体例、审查施工方案时,要制定,审查宁静技能步伐,包管其可行性与针对性,并随时查抄、监视。②、主持或组织制定技能步伐筹划和季候性施工方案以及专项设备搭拆方案时,制订相应宁静技能步伐并制定相应的宁静技能交底并监视执行,解决执行中出现的问题。③、到场宁静生产查抄,对施工中存在的不宁静因素,从技能方而提出整改意见和步伐予以消除。3、项目生产宁静副经理责任制①、对项目工程生产经营中的宁静生产负技能责任。②、贯彻、落实宁静生产目标、政策、严格执行宁静技能规程、范例、尺度、结合项目特点,主持项目工程宁静技能交底。进行宁静生产目标治理,制订或修订宁静制度,创建健全宁静包管体系。③、组织上岗人员宁静技能培训、教诲。认真执行相应的宁静技能步伐与宁静操纵工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火警、中毒或工程施工造成的事故。④、主持宁静防护设施和设备的验收,发明设备设施的不正常情况应实时接纳步伐,严格控制不切合尺度要求防护的设备、设施投入使用。⑤、组织生产宁静查抄,对施工中存在的不宁静因素,督促有关部分整改,消除不宁静隐患。4、宁静员宁静生产责任制①、协助领导制定宁静事情筹划,进行宁静教诲培训治理,制止一切非特殊事情人员使用电器或机电设备。②、到场宁静施工组织设计的体例,对日常施工中的不宁静行为进行制止(对违章操纵人员进行批评,不担当批评者可调离本岗亭,实行宁静生产一票反对权)。③、实时掌握宁静生产新动向,预测事故产生的可能性,并对宁静设施进行宁静技能交底,同时查抄督促其落实情况。④、督促职工正确使用防护用品,查抄执行情况,签发专控劳动掩护用品,督促有关部分搞好劳逸结合和女工掩护事情。⑤、有权拒绝上级不科学、不宁静的生产指导,同时可以越级上报有关部分。⑥、到场宁静大查抄,卖力对整改步伐的落实。对产生的重大事故,掩护现场。到场观察和阐发,督促有关人员提出投案和事故有关资料。5、施工员宁静生产责任制①、对宁静生产负有直接责任,教诲职工遵守宁静生产、劳动掩护制度和宁静技能操纵规程等,听从安监人员指导,杜绝冒险作业,违章指挥。②、协助项目卖力人搞好宁静施工组织设计、做好有针对性的书面宁静技能交底,对所统领区域内一切宁静防护设施切合要求卖力,对整改指令书及隐患通知单落实双整卖力。③、正确使用防护用品和现场一切宁静防备装置,特殊事情必须持证上岗。④、经常进行工地宁静查抄,遇有特别紧急情况有权指令停工,有权对违章指挥停止施工,有权拒绝上级不科学、不卫生、不宁静的指令,有权越级上报有关部分。⑤、产生重大伤亡事故或未遂事故,掩护现场,到场事故观察处置惩罚历程。6、班组长、施工队宁静生产责任制①、遵守国度宁静生产、劳动掩护的规章制度,执行公司、项目部有关宁静教诲制度;积极到场各项宁静运动。②、领导操纵工人遵守《修建安装工人宁静技能操纵规程》;杜绝违章作业,违章指挥。③、对新工人进行现场宁静教诲,搞好宁静生产宣传。④、正确使用防护用品,敬服现场宁静装置,经常查抄施工现场作业情况;发明隐患实时处置惩罚。⑤、执行宁静施工组织设计,宁静技能交底,对本区域有危害或无保障作业时,有权拒绝施工。⑥、组织班组宁静运动,发明作业情况出现事故隐患,实时处置惩罚。⑦、协助上级进行事故阐发和处置惩罚。7、生产工人宁静生产责任制①、自觉遵守宁静生产劳动掩护的规章制度,树立宁静第一思想,担当宁静教诲,到场宁静运动。②、掌握本工程宁静操纵规程,增强自身宁静防护意识,听从技安人员指导,不违章作业。③、进入施工现场必须戴宁静帽,敬服和正确使用防护用品,服从岗亭,持证上岗。④、产生事故时掩护现场,立即向上级领导报告,阐发原因,吸取教导,接纳步伐。⑤、遇有严重危害人身,无宁静设施、无宁静交底应拒绝作业,并向上级领导反应。⑥、积极提出革新宁静事情的步伐和发起,到场事故处置惩罚。五、创建项目部治理制度1、宁静查抄制度①、专职宁静员每天在工地巡视查抄。②、各班组兼职宁静员班前、班后、操纵时对作业情况进行查抄。③、每旬生产宁静科对工地进行一次全面大查抄。④、每月28日为项目经理部的宁静查抄日。⑤、各作业队、班组填写的各项宁静资料,专职查抄员不定期进行查抄。一月收交一次。由专职宁静员查抄资料填写内容,实时指导。对现场查抄情况及事故隐患立即发出整改通知;责任到人,限期整改,对整改情况进行跟踪验证,对查抄情况作出记载,备查验证。对不能实时整改消除隐患的,由专职宁静员发出停工指令,行使一票反对权。2、宁静教诲制度2.1、项目部实行宁静技能二级教诲制度①、公司每季度到现场对项目部施工治理人员进行一次宁静教诲。②、项目部对进场施工人员进行一次宁静技能教诲。③、凭据施工进度摆设由生产宁静科长或专职宁静员对有关施工人员进行专业宁静教诲。④、各专业施工队或班组的班组长或兼职宁静卖力人在工序施工前对本事情进行宁静教诲。2.2、宁静例会制:对宁静查抄中出现的共性问题,召开专业宁静会,制订步伐,限期整改。一个月不少于一次,由主抓宁静的副经理主持。2.3、利用雨雪天项目部生产宁静科组织施工治理人员学习宁静技能规程。3、宁静技能交底制度①、对大型施工设备如塔吊的安装、拆卸,宁静使用及技能要求由项目技能卖力人进行交底,并组织体例施工方案。②、模板工程安装完毕,查抄无误,由质检员验收后,报监理、甲方验收及格后,才气浇筑砼。重要结构的模板拆除必须确认砼强度到达设计要求;经申报批准后才气进行。③、对冬季、季候性施工由技能质量科组织体例冬季施工方案,并进行宁静技能交底事情。④、对分部工程由生产宁静科组织宁静交底。⑤、对分项工程由施工员组织宁静交底。对施工队、作业班组进行分部分项宁静技能交底,按要求在交底卡上由交底人和被交底人签字。⑥、对施工专项工序体例的方案和作业指导书中要有包管宁静的技能步伐。4、宁静奖罚制度①、施工人员在正常事情时间,必须佩戴胸卡、宁静帽,发明未按要求佩戴者,凭据情节进行处罚。②、凭据宁静操纵规程的要求,高空作业必须按宁静防护要求系宁静带,系戴不范例或未系戴者,每人每次罚款100元。③、凭据宁静操纵规程要求搭设宁静网,施事情业队、班组宁静网搭设不范例或未按范例要求搭设者,发明一处罚款200元。④、作业队、作业班组未按要求进行“四口”防护的,发明一处罚款500元。⑤、未经电工许可,私自进行电线敷设或安装用电设施;发明一次罚款50元,由此造成的人身意外伤害,项目部不负担主要责任。⑥、未经机修工或专业设备操纵人员的许可,不得私自开启设备的操纵系统或攀爬机器设备,由此造成的机器设备损坏,视情节轻重另行处置惩罚,由此造成的人身伤害,项目部不负担主要责任。5、特殊工种持证上岗制度和劳动掩护制度①、项目部严格凭据公司质量治理体系步伐文件的要求,种种治理人员和特殊作业实行持证上岗制度。②、项目部领导支持对公司授权的种种质量验证人员的事情,对证量和宁静实行一票反对制度。③、对特殊作业人员进行动态治理,对其持证在施工期间有效性进行跟踪治理,对逾期持证者,实时与公司联系治理换证事情或进行重新培训。④、对劳动掩护用品实行专款专用,按宁静操纵规程,按需配制,发放到人。按宁静规程的要求穿着,以使用期限为尺度,以旧换新。六、现场文明施工治理1、文明施工治理1.1、为适应飞速生长的修建形势,不停提高企业的治理水平,改进现场施工情况,使施工治理进一步向范例化、尺度化、科学化归口,把企业推向更深条理,以提高企业的社会效益和经济效益,我们应科学治理,文明施工。1.2、创建现场文明施工领导小组,由项目经理任组长,其他成员由质量、宁静、生产、技能和施工队长组成,每月定期对现场进行一次文明施工查抄,发明问题实时整改,并积极担当有关部分的指导和监视,实时申报省级文明工地。1.3、实行文明施工责任制,分别责任区,明确责任人,执行奖罚制度。1.4、现场必须悬挂统一规格的“六牌三图”标记牌。增强现场的场容、场貌治理,种种质料必须按规格堆放整齐,并标牌清楚。办公室、库房、东西间等要保持清洁、整齐,并有责任制度上墙。现场的施工门路应平整,排水流通,施工用电切合有关划定。1.5、在施工历程中,必须包管施工区域无垃圾,每个事情面均须做到“工完料清”,并应实时查抄实施。1.6、现场职工生活设施要切合卫生、通讯、照明等方面的要求。1.7、增强宣传教诲事情,使职工在生产生活方面自觉养成良好的习惯,形成人人维护现场,敬服公物的良好气氛。2、情况掩护步伐2.1、清洗搅拌机等的泥浆要经过沉淀后清水排出。2.2、尽可能选用先进机具,淘汰噪声的危害。2.3、对修建垃圾进行严格控控制,尽量再利用,淘汰情况污染。2.4、夜间施工要执行本地环保部分的有关划定。2.5、对工地内所有施管人员实行挂牌制度,禁止乱跑乱动,私自收支工地,扰乱周围人的正常事情、学习、生活等。3、施工现场守卫、消防步伐3.1、项目书记是施工现场守卫,消防事情的第一责任人,负直接的领导责任。3.2、制定现场门卫制度,做到来客登记,出门盘问。3.3、做好职工思想事情,提高整体守卫、消防步伐。3.4、木工车间应设置消防水池和泡沫灭火器。3.5、氧气、乙炔应分类堆放,保持宁静距离。3.6、油库应设置泡沫灭火器和消防用砂堆。3.7、装饰阶段楼层放易燃质料时,应在该楼层设置灭火设备。4、制品掩护步伐为了掩护制品、半制品不受损坏,防备交织污染,应增强对全体施工人员进行思想教诲,并制定如下步伐:4.1、交代班制度:上个班组完工后交给下个班组要填写交代记载,哪个班组造成的损坏和污染由那个班组卖力,制定奖罚制度,凭据情节轻重决定奖罚金额。4.2、安装和土建装饰施工前,必须完成埋设和试验事情,杜绝剔除、打洞和污染,若不属变动原因,应视损失情况处罚安装施工队。4.3、主体框架每层施工完毕后,应在框架柱底部1.5m范畴内捆设木护角,严防砌体施工时碰撞柱4.4、油漆、涂料施工前,应摆设好施工顺序,制定切实、可行的步伐防备交织污染。4.5、消防箱安装时应将箱门、附件拆下交堆栈保管,交工前再安装。4.6、配电柜、箱及设备安装后包扎塑料薄膜或其它掩护步伐,柜钥匙由专人保管。4.7、土建装饰施工完毕后,拆除脚手架前,应对操纵人员进行交底,并设专人监视。4.8、工程施工进入收尾阶段时,楼层内设专人24小时看护,严禁闲杂人员入内,产生问题由看护人担负一切结果。4.9、施工现场设立制品掩护小组,定期监视、查抄制品掩护情况。5、现场质料治理5.1、施工现场种种料具应按施工平面部署图指定位置存放,并分开码整齐、稳固,做到一头齐,一条线。砖成丁、成行,高度不凌驾1.5m,砌块材码放高度不得凌驾1.8m;砂、石和其它质料应成堆,界限清楚,不得稠浊。大模板存放时,园地应平整,夯实,有排水步伐,码放切合划定。5.2、施工现场的质料保管,应依据质料性能接纳须要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆等步伐,珍贵物品、易燃、易爆、有毒物品实时入库,加设明显标记,创建严格的领退料手续。5.3、施工现场应有用料筹划,按筹划进料,使质料不积存,淘汰退料,长料不短用,优料不劣用。5.4、搅拌机四周,拌料处及施工现场内无废弃砂浆和砼。运输门路和操纵面落地料实时清用。砂浆、砼运输时,应接纳防撒步伐。5.5、水泥存放:水泥库具备有效的防雨、防水、防潮步伐,库门上锁,专人治理:分品种、型号堆码整齐,离墙不少于20cm,严禁靠墙。垛底宜排挤垫高,保持通风防潮,垛高不凌驾10袋,先进先出。5.6、钢材及金属质料的存放①、须按规格、品种、型号、长度、产地平分别挂牌堆放,底垫高度不小于l5cm。②、有色金属:薄钢板,小口径薄壁管应存放在堆栈或料棚内,不得露天堆放。③、码放要整齐,做到一头齐一条线。盘条要码靠整齐。钢筋加工制品或半制品,已检、待检等按步伐文件要求标识。④、所有钢材必须要有出厂及格证,技能指标切合国度要求,经过复试及格才气用于工程施工中。5.7、木材应存放在干燥、平坦、坚固的园地上。或存放在木材堆栈。并有严禁烟火的标记和消防设施,防备火警。5.8、玻璃、五金制品、橡胶制品、油漆涂料等存放在工地堆栈内,随工程进度分批进场分批使用,创建堆栈保管束度,作到账物相符,特殊用品必须经主管生产经理审批方可使用。5.9、周转质料:①、钢模板应扣放整齐。随拆随清理,随时刷机油调养。随修整,对损坏变形严重的不得再次使用。②、新钢管:在投入使用前,进行防锈处置惩罚,刷二道防锈漆。使用一定期限后,亦应重新进行刷油漆防锈。对有变形损坏的钢管,修复后可重复使用,损坏严重,作报废处置惩罚。③、钢管扣件每次使用前进行防锈处置惩罚,并对螺栓,螺母上油润滑。6、机器调养机器设备调养分为日常调养和定期调养。对施工机器进行清洁、紧固、润滑、调解、防腐,修换易损零件,是提高机器完好率,包管宁静生产的主要步伐之一。6.1、日常调养主要是:清洁零部件,增补燃油与润滑油,增补冷却水,查抄并紧固零件,查抄利用、转向与制动系统是否灵活可靠,并作适当调解。6.2、定期调养:在机器使用一段时间进行停工抢修。主要是:排除发明的妨碍,调换事情期满的易损部件,调解个体零部件。定期调养是凭据机器使用时间是非以及差别修建机器性能与使用要求来划定,按产物使用说明书要求执行。七、宁静施工技能方案1、塔式起重机安装及拆卸方案。塔吊安装及拆卸应专门体例施工方案。2、物料提升机安装及拆卸方案物料提升机安装和拆卸前应体例专门的施工方案。3、脚手架搭拆方案脚手架施工前应体例专门的搭拆方案。4、施工用电施工方案施工前体例临时用电施工组织设计。八、包管施工宁静的技能组织步伐1、包管施工宁静的组织步伐1.1本工程凭据管生产必须符宁静的原则,执行宁静施工项目经理卖力制,项目经理是宁静第一责任人。1.2项目经理部每月召开一次质量宁静大查抄,并进行专项施工宁静教诲,增加每位职工的自我宁静意识和民众宁静防护意识,做到宁静施工。1.3项目部设一名专职宁静查抄员,具体卖力施工的宁静全面监视查抄,发明隐患实时纠正处置惩罚,包管正常宁静施工。1.4当宁静与进度产生辩论时,确立“宁静第一”的一票反对权制度。1.5施事情业小组要严格执行每班宁静例会制度、针对当班生产任务进行宁静交底、包管宁静施工。1.6各级领导应严格遵守宁静生产责任制,确立宁静生产预防为主的宁静生产意识,果断反“三违”(即违章指挥、违章作业、违反劳动规律),防“三松”(即制度松、规律松、治理松)经常教诲自己的职工,使他们在事情中做到“三不伤害”(即不伤害别人,不伤害自己,不被别人所伤害),一旦出了事故对峙“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处置惩罚不放过;宽大职工没有受到教诲不放过:防备步伐没有落实不放过。2、脚手架使用的宁静防护步伐2.1使用重要的脚手架及搭设方案须经过盘算,并经技能卖力人审批后方可搭设,一般结构脚手架及搭设方案经过盘算,并经技能卖力人审批后方可搭设,一般结构脚手架立杆间距不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.3m,小横杆间距不大于1m2.2脚手架使用的钢管,其外径,壁厚应切合要求,并无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。杆件连接必须使用及格的扣件,不得使用铅丝或其它质料绑扎。2.3脚手架必须包管整体结构的稳定和变形,外脚手架纵向必须设置铰剪撑,宽度不得凌驾7根立杆,与水平夹角应控制在450--600之间。2.4脚手架操纵面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得有空隙和探头板,空心板。操纵面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂宁静网,下口要封严,防护高度应为1.3、高处作业防护步伐3.1高空作业人员必须经医生体验及格,凡患有不适宜从事高空作业疾病人员,一律禁止从事高空作业。3.2高空作业区域必须划出禁区,并设置围栏,禁止行人、闲人通行突入。修建物的收支口,应搭设长3—6m,宽度大于通道两侧各lm的防护棚,棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板。临近施工区域,对人或物组成威胁的地方,亦应搭设3.3高空作业人员必须按划定的路线行走。3.4高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。3.5高空作业所需的料具、设备应凭据施工进度随用随运。楼层垃圾会合堆放,实时清理,楼梯踏步,休息平台,临边部位不得堆放料具和杂物。3.6遇到大风、大雨、大雪、浓雾时,禁止从事露天高空作业。4、楼层宁静防护步伐4.1楼层1.5m×I.5m以下孔洞加盖板,1.5m×1.5m以上孔洞,四周应设两道护护栏杆,其间支挂水平宁静4.2楼梯踏步及休息平台,必须设两道牢固的护身栏杆。九、以“四防”为主的宁静掩护步伐据资料显示,产生人身伤亡较多的事故为:高处坠落,触电、物体打击,机器伤害,因此,要实现宁静生产,到达工程宁静治理目标,必须制定针对性步伐,消除隐患,提高施工人员的防备意识,保质保量完成项目施工任务,为此制订了以“四防”为主的宁静包管步伐。1、防高空坠落1.1正确使用宁静“三宝”:宁静帽、宁静带、宁静网,进入施工现场必须戴好宁静帽,进入高空作业必须系好宁静带,并按划定搭好宁静网。1.2做好“四口”的防护:即楼梯口、电梯口、预留孔口
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