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文档简介

销人工资管制一、则、的加强公司销售管理，充分调动公司销售人员的积极，规范售人员的薪酬标准，发挥薪酬分配机制的激励作用，体现公平合理、按劳分配、绩效优先的分配原则。､范本制度适用于深圳市ＸＸ生物科技有限公司全体销人员。､定（1）销售人员：是指专职负责公司产品销售的销售经理和业务员。（2）底薪：是指司按自然月发放给销售人员的基本工资应当由售人员人承担的个人所得税、社保费、住房公积金等费用，公司从其基本工资中扣除，代缴代扣。（3）月销售额：指销售人员在自然月所销售产品的总营额。月售额的算以当月产品实际出库为准。（4）销售提成：是指公司给予销售人员在自然月内销售额的提成。（5年终金是指公司根据销售人员在一个自然年度内销售总额给予发放一定比例的奖金。（6）回款额：是公司实际获得客户支付的货款，以公司金收讫银行实到账为判定依据。二、资计算则（）销售理1工资资成年2工资试用期薪600070009000

转正底加800

补贴8009001000

销售/款100万以下100以上不满00万500万以上

提成1.5%1.0%0.5%

年终奖0.5%1试用加8002底薪

3提成4以其所带额*5销售（）业务1､工资资+开单励+年终奖金2､工资级别

试用期底薪

转正底薪

交通话费餐费补贴

销售/回款

应得提成比例

年终奖

开单奖励一二

40004200

500600

30000以下30001-60000

9%8%三四五

450049005400

加500

700800900

60001-110000110001-200000200001-350000

7%6%5%

本度回额的1%

100元户六七

59006700

10001100

350001-600000600001以

4%3%1试用加5002底薪万，：5900+1000=6900元。3提成*品到40%。4提成=回款额/销额*回款率。5提成6年终额*1%。7开单员100三、成发放则

（一）售经理当月发放提成=所带领销售团队全体成员回款额之和对应提成比例（二）务员例表：月份

销售额

当月回款

过往回款额

提成计

备注7份100万40万A+B+C+D+E+50000*4%8份60万50万720万9份30万15万710万71510月份500万300万8109月四、他规则

8月A+B+C+D+E+150000*4%7月250000*4%9月A+B+C+40000*6%7月100000*3%10：A+B+C+D+E+F+2400000*3%9月50000*6%8月100000*4%7月150000*3%

一级提成：30000*9%=2700=A二级提成：30000*8%=2400=B三级提成：50000*7%=3500=C四级提成：90000*6%=5400=D五级提成：150000*5%=7500=E六级提成：250000*4%=10000=F1､每月年月2､禁止3､遇客4､销售5销售的16､公司

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