人力资源管理师一级理论知识模拟题二

人力资源管理师一级理论知识模拟题（二）1、人际关系学说属于（）时期的重要理论。［单选题］*A.经验管理B.科学管理C.现代管理（正确答案）D.后现代管理2、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。［单选题］*A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论（正确答案）3、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。［单选题］*A.定编定岗定员标准化程度（正确答案）B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展4、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。［单选题］*A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略（正确答案）D.独特型竞争策略5、企业集团的半紧密层对应的是（）。［单选题］*A.集团公司B.关联企业C.参股公司（正确答案）D君股子公司6、（）是企业集团的管控基础。［单选题］*A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系（正确答案）7、（）对下属机构的控制能力最强。［单选题］*A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构（正确答案）D君股子公司组织结构8、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。［单选题］*A.系统原理8.核心原理（正确答案）C.能级原理D.协作制衡原理9、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。［单选题］*A.比较参照法B.要素比较法（正确答案）C.要素评价法D.责任权限定位法10、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。［单选题］*A.变革型B.增长型（正确答案）C.文化型D.合作型11、（）决定人的外显行为。［单选题］*A.技能B.动机（正确答案）C.知识D.社会角色12、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行［单选题］*A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析（正确答案）13、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）［单选题］*A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训（正确答案）D.绩效考评14、公文筐测试法的缺点不包括（）。［单选题］*A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限（正确答案）15、个性的基本特征不包括（）。［单选题］*A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性（正确答案）16、（）不属于职业人格测试。［单选题］*A.SDSB.MBTIC.TAT（正确答案）D.16PFQ17、人才招募的最后一个环节是（）。［单选题］*A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引I候选人来应聘（正确答案）D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书18、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。［单选题］*A.综合加权法（正确答案）B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法19、自然流出不包括（）。［单选题］*A退休B.主动辞职（正确答案）C.意外死亡D.伤残后离职20、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。［单选题］*A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价（正确答案）C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价21、培训评估属于（）中的内容。［单选题］*A.培训管理体系（正确答案）B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系22、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。［单选题］*A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施（正确答案）D.人员保障措施23、员工培训模型的三个层面不包括（）。［单选题］*A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层（正确答案）24、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。［单选题］*A.个体属性B.社会属性C.中介属性（正确答案）D.发展属性25、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。［单选题］*A.第二阶段8.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段（正确答案）26、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。［单选题］*A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍（正确答案）C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍27、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。［单选题］*A.逆向思维法B.横向思维法（正确答案）C.收敛思维法D.颠倒思维法28、（）在创新中具有统帅作用。［单选题］*A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维（正确答案）29、职业生涯规划的主体是（）。［单选题］*A.企业B.员工个体（正确答案）C.人力资源部D.上级主管30、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。［单选题］*A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段（正确答案）D.职业生涯后期阶段31、战略性绩效管理的特点不包括（）。［单选题］*A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效（正确答案）C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程32、EVA的考评指标是（）。［单选题］*A.单一且连续的（正确答案）B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的33、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。［单选题］*A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者（正确答案）D.重视绩效管理的实施34、运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。［单选题］*A.战略地图（正确答案）B.甘特图C.任务分工矩阵口.目标分解鱼骨图35、下列绩效指标得分的计分方法中，不对指标值的实际完成情况精确的计算的是（）。［单选题］*A、区间计分法（正确答案）B、百分率法C、说明法D、0〜1法则36、KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）［单选题］*A.都是主观指标B.都可进行量化考核（正确答案）C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略37、对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）［单选题］*A.顾客（正确答案）B后己C.管理者D.团队领导者38、绩效面谈首先要（）［单选题］*A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛（正确答案）C.分析失败的原因D.告知员工考评结果39、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。［单选题］*A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标（正确答案）D.信息系统指标40、传统的绩效评价体系主要关注（）。［单选题］*A.财务类指标（正确答案）B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标41、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。［单选题］*A.基本工资B.绩效工资（正确答案）C.短期激励工资D.长期激励工资42、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。［单选题］*A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率（正确答案）D.薪酬管理体系43、（）是人力资本的无形支出。［单选题］*A.教育支出B.保健支出仁心理损失D.机会成本（正确答案）44、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。［单选题］*A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论（正确答案）D.劳动力成本理论45、年薪制的特点不包括（）。［单选题］*A.支付周期较长B.适用于素质较高仁收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来（正确答案）46、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。［单选题］*A.企业净利润B.市场薪酬水平（正确答案）C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数47、团队薪酬适用于企业发展的（）。［单选题］*A.始创期B.成长期C.成熟期（正确答案）D.衰退期48、股票期权和期权的区别不包括（）。［单选题］*A.购买时间不同B.激励对象不同（正确答案）C.获取方式不同D.约束机制不同49、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。［单选题］*A.3-10倍B.5-15倍（正确答案）C.15-20倍D.20-50倍50、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。［单选题］*A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性（正确答案）51、（）是集体谈判工资增长的最低要求。［单选题］*A.工会的上限B.工会的坚持点（正确答案）C.雇主的下限D.雇主的坚持点52、集体协商的特点不包括（）。［单选题］*A.谈判主题的不确定性（正确答案）B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性53、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。［单选题］*A.财富B.威望C.职业（正确答案）D.权力54、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。［单选题］*A.现场处置方案（正确答案）B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案55、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。［单选题］*A.3日B.5日（正确答案）C.7日D.15日56、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。［单选题］*A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉（正确答案）57、我国将生活自理障碍分为（）等级。［单选题］*A.3个（正确答案）B.5个C.7个D.10个［单选题］［单选题］*A、建设职能B、参与职能（正确答案）C、教育职能D、维护职工合法权益职能59、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断、鉴定为职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。［单选题］*A、10日B、15日C、20日D、30日（正确答案）60、员工的工作太少或工作单调的状况属于（）压力源。［单选题］*A、角色模糊B、人际关系C、角色冲突D、任务欠载（正确答案）61、企业人力资源转变过程的特点包括（）。*A、组织性质的转变（正确答案）B、管理职能的转变（正确答案）C、企业文化的转变D、管理模式的转变（正确答案）E、管理角色的转变（正确答案）62、（）属于后现代管理时期的系统理论。*A.控制论B.信息论C.协同论（正确答案）D.突变论（正确答案）E.耗散结构论（正确答案）63、企业集团的第二层次包括（）。*A.集团公司B.关联公司C.参股层企业（正确答案）D.一级子公司E.控股层企业（正确答案）64、欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。*A.经理会-公司-工厂B.母公司-子公司-工厂（正确答案）C.集团本部-事业部-工厂（正确答案）D.运营委员会-子公司-工厂E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂65、从职能上讲，总部应该成为集团的（）。*A.研发中心B.资本中心（正确答案）C.生产中心D.文化中心（正确答案）E.人力资源中心（正确答案）66、企业集团的特点包括（）。*A、管理形式的单一性B、管理内容的简单性C、管理活动的协商性（正确答案）D、管理协调的综合性（正确答案）E、管理体制的新型性（正确答案）67、狭义的人力资本一般包括（）。*A、全体员工B、董事会成员C、经理班子成员（正确答案）D、高级管理人才（正确答案）68、按照建立思路的不同，胜任特征模型可以分为（）。*A.锚型模型（正确答案）B.盒型模型（正确答案）C.簇型模型（正确答案）D.伞型模型E.层级式模型（正确答案）69、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量方法。*A.相关分析法（正确答案）B.专家评分法C.编码字典法D.聚类分析法（正确答案）E.回归分析法（正确答案）70、沙盘推演法的主要特点包括（）。*A.场景能激发被试者兴趣（正确答案）B.被试者之间可以实现互动（正确答案）C.考察内容范围十分广泛D.能考察被试者的综合能力（正确答案）E.被试者能力发挥受书面表达能力限制71、信度主要包括（）。*A.重测信度（正确答案）B.内容信度C.结构信度D.同质性信度（正确答案）E.评分者信度（正确答案）72、下列属于中级技术知识型人才的是（）。*A.技术保障的专家（正确答案）B.技术攻关的骨干（正确答案）C.技术团队的领导者D.技术创新的弓［导者E.技术标准监督的检查者73、关于人才招募，下列说法正确的有（）。*A.招募环节要具有一定的过滤功能（正确答案）B.工作说明书是人才招募的重要依据（正确答案）C.外部招募有助于提升员工工作积极性D.通过招募吸引［来的应聘者人数越多越好E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位74、选择晋升候选人的方法包括（）。*A.配对比较法（正确答案）B.综合加权法C.能位匹配法D.升等考试法（正确答案）E.评价中心法（正确答案）75、战略导向培训与开发系统的特征包括（）。*A.满足培训需求多样化、层次化的要求（正确答案）B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境C.注重关键岗位人员，解决人才的培训发展问题（正确答案）D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的（正确答案）E.培训效果评价反馈最为承上启下的关键环节发挥着重要作用。（正确答案）76、企业员工的培训管理系统包括（）。*A.培训组织体系（正确答案）B.培训激励体系（正确答案）C.培训制度体系（正确答案）D.培训课程体系E.培训经费管理体系（正确答案）77、（）属于培训与开发的传统模式。*A.咨询型模式（正确答案）B.系统型模式C.阿十里德模式D.持续发展型模式（正确答案）E.企业大学的组织模式78、领导者在学习型组织扮演的角色不包括（）。*A.教练B.裁判（正确答案）C.仆人D.监督者（正确答案）E.设计师79、有助于促进培训成果转化的激励理论包括（）。*A.公平理论B.期望理论（正确答案）C.双因素理论D.需求理论（正确答案）E.目标设置理论（正确答案）80、（）会抑制想象思维。*A.人际关系不协调（正确答案）B.思维模式固定化（正确答案）C.工作任务有一定难度D.处于消极和压抑的心理状态（正确答案）E.心理调控系统坚强有力81、职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。*A.设定职业发展通道B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询（正确答案）C.为组织制定和实施职业生涯管理战略D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作（正确答案）82、绩效管理系统的组成要素包括（）。*A.绩效指标（正确答案）B.考评结果（正确答案）C.考评周期D.考评者和被考评者（正确答案）E.考评程序与方法（正确答案）83、战略性绩效管理系统模型包括（）。*A.组织架构B.组织文化C.战略目标子系统（正确答案）D.绩效管理子系统（正确答案）E.战略性绩效管理工具84、工作态度考评的项目主要包括（）。*A.积极性（正确答案）B.纪律性（正确答案）C.责任感（正确答案）D.工作热忱（正确答案）E.工作动机85、绩效考评的校标作用体现在（）。*A.用于评估培训效果（正确答案）B.用于评估员工满意度C.用于评估员工离职意向D.用于确定和调整员工薪酬E.用于计算人员选拔的预测效度（正确答案）86、（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。*A.经济增加值B.市场份额（正确答案）C.客户获取率（正确答案）D.产品服务成本E.信息系统反应时间87、作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。*A.制定战略目标（正确答案）B.战略执行与跟踪（正确答案）C.战略评估与控制（正确答案）D.对企业所处的内外部环境进行分析（正确答案）E.确定使命、愿景、价值观和长期目标（正确答案）88、薪酬战略的基本目标包括（）。*A.效率目标（正确答案）B.成本目标C.公平目标（正确答案）D.精确目标E.合法目标（正确答案）89、（）有利于培养员工对企业的忠诚度。*A.按外部市场中位水平确定岗位工资B.相对其他企业，工龄工资占比较大（正确答案）C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见（正确答案）D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩（正确答案）90、马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。*

A.生理需要•安王需要C升公，而•社会需要D.自尊（正确答案）E.自我实现需要（正确答案）91、从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。*A.简单明了、便于核算B.促进企业提高经济效益（正确答案）C.发挥员工的劳动能力（正确答案）D.有助于员工之间的团结协作（正确答案）E.有效吸引I高效率、合格的劳动力（正确答案）82、经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。*A.劳动的复杂性（正确答案）B.劳