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文档简介
#/104、保险也能私人定制13三、互联网保险的前景:渠道拓展+产品创新+客户资源151、网络销售将局部取代银行渠道,综合电商平台有望胜出15〔1〕网站直销:历史悠久,进展缓17〔2〕专业第三方:规模难做大,等待被收193〕综合性电商平212、产品创新:众安在线“众乐宝“/泰康“乐业宝〞233、利用互联网获取客户资源和大数据,精准营销+精准定25四、网络销售国际经1、国际经验:车险网销如火如荼,寿险渗透率低262、专业在线保险公司开展迅速,但总量仍小28〔1〕寿险:日本LifeNet28〔1〕产险〔车险〕:美国Allstate303、比价公司:MoneySuperMarket31五、总结331、寿险产品的复杂性决定互联网对营销员渠道冲击缓慢且有TOC\o"1-5"\h\z限332、网销将局部取代银行渠道,综合电商有望胜出34、集中度下降,专业化/细分市场保险公司大有可为35、车险、健康险等通过大数据实现私人定制、精细化管理35一、互联网保险的兴起1、传统销售渠道困局〔1〕传统保险营销员渠道增长乏力低本钱、高效率是许多保险公司采取营销员制度的初衷。保险营销员数量也由2022年的105万人增加到目前的300多万人,营销员渠道实现保费收入的比例在2022年曾到达47%的历史高点。但是2022年以来,由于保险主体增加,竞争剧烈,各公司增员难度不断增加,加上保险业营销员文化水平和素质的
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