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文档简介
四达公司“平安公路”整治行动实施方案为了认真落实上级关于开展“平安公路”整治行动的通知,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强公路工程建设安全生产工作,努力提高公路工程建设施工现场的文明施工水平和安全管理水平,促进安全生产工作再上一个新台阶,公司决定从今年7月份开始在工程建设项目中开展“平安公路”整治行动,并制定本方案。一、工作目标通过开展“平安公路”整治行动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到位,全面夯实安全生产基础工作,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实安全生产责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零事故”示范性工程,推进安全管理水平整体提升。三、组织领导1公司成立“平安公路”整治工作领导小组,人员名单如下:下:组长:毛志刚副组长:蔡明新肖波成员:汪祥斌雷文斌胡涛组长:毛志刚副组长:蔡明新肖波成员:汪祥斌雷文斌胡涛三、工作内容赵大明胡品涛文谢群邹俊赵胜华徐俊波杨波胡文军贺德明荣克明周红中彭云涛张勇(一)建立健全安全管理制度,落实安全生产主体责任。按实际分工明确岗位职责;特种设备必须有关部门进行鉴定;项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度。(二)严格依法执行专项施工方案审查制度按照《关于开展“安全生产月”活动,推进“平安公路”整治工作专项督查的通知》,对危险性较大的工程应当编制专项施工方案,经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施,由专职安全员进行现场监督。(三)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部应建立劳务民工管理台账,对进场劳务民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;对工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训,并持证上岗。(四)加强工程施工现场安全隐患排查治理。制定安全隐患排查计划,排查内容应按工程实际开展情况,建立施工安全隐患治理台账;对排查出的隐患应明确整改责任人、制度整改措施、确定整改时间,并对隐患治理情况定期进行检查。(五)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标。施工总体布置应符合施工安全需要,临时便道设置、临时用工安全布置、拌合系统和预制场的布置等应按《公路工程施工安全技术规范》有关规定进行,并严格执行“两项达标”、“五项制度”。施工现场应设置明显安全警示标志标牌,在无法封闭施工的工地,还应当设置危险告示,确保安全防护措施齐全有效。(六)严格执行施工安全专项费用保障制度。根据有关规定要求,应保证安全生产经费全部做到专款专用。项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。(七)强化安全生产专项检查。加强安全生产日常检查管理,坚持工地巡视制度,建立科学、规范、严格的安全生产检查制度。(八)认真组织安全生产应急演练。公司应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题,制定好安全生产应急预案,有针对性地组织开展安全生产应急演练。四、行动安排(一)宣传发动阶段(2017年7月)公司成立“平安公路”整治行动领导小组及日常办事机构,认真部署,采取多种形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知“平安公路”建设活动的内容和要求,营造浓厚的活动氛围。(二)示范实施阶段(2017年7月至9月)公司要对照工作目标及“平安公路”活动内容要求,充分发挥主观能动性,加大人力、物力、财力投入,加强安全生产教育,完善安全生产管理制度,加强日常监管,保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。(三)抽查、观摩交流阶段(2017年10月中旬至11月)公司领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安公路”建设活动示范工程和示范工地的检查验收,并将检查验收的情况汇总,同时,组织全线进行现场观摩和经验交流活动。(四)达标推广阶段(2017年11月至12月)根据公司在建工程施工情况,结合省公路系统“平安公路”建设活动实施情况,认真学习全省公路示范工程和示范工地的经验。五、工作要求(一)统一思想,提高认识公司各项目部(工区)、站要把深入开展“平安公路”整治行动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安公路”的自觉性和责任感。(二)强化措施、积极落实各项目部(工区)、站场要根据各自的实际情况,围绕平安公路整治目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进整治工作,确保落到实处。要把“平安公路”整治行动与日常安全监管结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平的整体提升。(三)抓好宣传,营造氛围项目部要采取多种形式,结合日常安全教育、培训,做好创建“平安公路”整治行动的动员和宣传,营造良好的活动氛围。(四)加强考核,确保质量公司整治行动工作领导小组将严格按照“平安公路”整治工作的内容进
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