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文档简介

集团CEO1235渐进式股权激励考核表,,,,,,,,,,,,

—

非上市公司核心高管适用,,,,,,,,,,,,

No.,考核项目,考核标准,在职股考核,限制股考核,限制股考核,,,,,,,

A,被考核对象,,张三,张三,张三,,,,,,,

B,担任职位,,CEO,CEO,CEO,,,,,,,

C,级别工龄,入职满一年以上,第一年,第二年,第三年,,,,,,,

D,应激励额度,董事会根据岗位价值评估与可分配股份资源及其岗位系数及工龄系数确定,,,,,,,,,,

E,考核日期,,2012/1/15,2013/1/15,2014/1/15,,,,,,,

F,价值观,"考核标准：

（1）要求价值观与公司保持一致；

（2）一票否决制。",,,,,,,,,,

G,公司指标,"考核内容：

公司指标：

（1）财务指标权重50%；

（2）客户指标权重20%；

（3）营运指标权重10%；

（4）员工指标权重20%。

评分标准：

1)85%≤公司指标完成率，系数为1；

2)70%≤公司指标完成率＜85%，系数为0.7；

3)公司指标完成率＜70%，系数为0",,,,,,,,,,

H,自律项,"评分标准：

（1）违纪次数不超过规定次数；

（2）一票否决制",,,,,,,,,,

J,品德项,"评分标准：

（1）全员支持率不得低于85%；

（2）一票否决制。",,,,,,,,,,

K,成长项,"评分标准：

学习投资等于或高于收入的5%，系数为1。学习投资每降低1%，成长项系数降低0.05。成长项系数最低为0.80。",,,,,,,,,,

L,阶段考核结果,"实际激励额度=

应激励额度系数X价值观系数X公司指标系数X自律项系数X品德项系数X成长项系数",,,,,,,,,,

,,,,最终考核结果,,,,,,,,

备注：,,,,,,,,,,,,

1.此表格仅供参考，各企业可以根据自己的需求增加或删减考核项目。,,,,,,,,,,,,

2.一票否决制项目，1表示合格，0表示不合格。,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,532原则分红计算表,,,,,,,,,,

,,延期支付比例(5:3:2原则),50%,30%,20%,,,,,,,

,,分红日期,2012/1/25,2013/1/25,2014/1/25,2015/1/25,2016/1/25,2017/1/25,2018/1/25,2019/1/25,2020/1/25,2021/1/25

,,公司分红总额（单位：万元人民币，下同）,1000,1300,1700,2200,2900,4000,5000,6500,,

,,当期公司股本总数（单位：股，下同）,105,105,115,115,115,125,125,125,,

,,被激励对象持有股数,,,,,,,,,,

,,被激励对象持股比例,,,,,,,,,,

,,当年每股分红,,,,,,,,,,

,,个人当年应分红总额,,,,,,,,,,

,,当年分红比例（当年分红总额*50%）,,,,,,,,,,

,,去年剩余分红（去年分红总额*30%）,,,,,

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