地暖施工方案13733

施工组织方案施工方案编制人:审核人:审批人:2011年7月29日 目 目录制依据五、目标管理(工程总目标、质量目标、工期目标、安全目标)劳动力布置施及计划1、技术措施工进度的技术与管理措施构管理安排及图表表及来源 一、编制依据6、《建筑电地暖及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002辐射采暖工程施工图11、根据甲方、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的现场情况及我公司的施工经二、编制说明1、在全面施工前的准备阶段，我方经现场实地考察后,需要与甲方、监理、土建总包单位签署与本工程相关的工程洽谈文件，我方以此作为编制施工组织设计的依据。2、我公司根据在确保施工进度的前提下,在经监理验收合格、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的现场情况基础上编制本施工。四、主要工作内容2，电线的功率。5、售后服务:保修期两年内的无偿售后服务和产品终身的有偿性售后服务。6、施工成品保护。工程总目标、质量目标、工期目标、安全目标)1、工程总目标依据建设单位的要求,结合本工程特点和我公司的实际能力,我公司制定了以下工程总目标： 质量：配合建设、总包单位争创优良工程;管理与配合：坚决服从建设、总包单位的管理。2、质量目标依据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的实际能力,我公司制定了以下质量目标:1、质量方针:质量第一、信誉第一、用户至上。2、质量目标:地板辐射采暖施工力保验收合格率100％,与土建总包单位紧密合作，争创优良工公司承诺:我公司将严格按照现行的施工规范、质量标准进行施工，使其本工程的质量标准达到优良以上,如因我方施工原因，质量未达到建设单位或总包单位相应的质量目标,我公司将接受相应的处罚。期目标依据建设单位的要求,结合本工程特点和我公司的实际能力，我公司制定了以下工期目标：我公司将在现场具备施工条件下,保证在5个有效工作日内,地板采暖工程全部施工完毕。务。如果因我方原因，工程未能按照预定工期完成，我公司愿意接受相应的处罚。标依据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的实际能力,我公司制定了以下安全目标：避免集体中毒和急性传染病的发生。2、以项目经理为首，由总工、生产经理、安全总监、区域责任工程师等各方面的管理人员组成安全保证体系。公司承诺:我公司将配置专业施工安全员在本项目进行安全管理，组织安全教育和培训,严格按照安全体系要求执行，安全责任落实到每个施工人员。如果因我方自身原因,发生安全事故我公司将自己承担相应的损失,并接受相应的处罚。六、施工准备及布置(1)施工准备工作 1、土建总包单位的施工准备工作:1.1对地板辐射采暖工程施工图组织有关工种进行会审、技术交底，以便于双方协作施工。1.3提供地暖施工所要求的作业面，其内容如下:1.3.3为满足面层的标高，要求室内地板采暖以下基层上表面标高应达到:室内地板采暖以下地面标高＋设计要求的隔热层厚度+设计要求的混凝土填充层厚度＝设计规定的混凝土填充层交工标无落地灰，做到室内处理清洁。为保证工程质量、施工进度，以上六项由土建总包单位所提供的符合地板采暖施工要求的作业面须经监理验收合格后方可交付我方施工。1.5提供利用垂直提升机输送地暖施工材料的帮助。1.6组织有关部门做好对地板采暖工程质检与验收的准备工作。2.5、协助监理、土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的施工现场条件进行验收。2.7、为确保工程质量，要做好技术资料存档及报验的准备工作。3、组织机构与劳动力布置1)现场组织机构框图：项目经理 项目总工2)质保体系:。2.2、质量目标：地板辐射采暖施工力保验收合格率100％,与土建总包单位紧密合作，争创优良2．3、岗位职责:项目经理主管工程的全面工作，要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额考核,所有工作人员均要严格执行公司的奖惩制度。ﻩ七、各分项工程施工技术方案(一)施工工艺流程图:地暖基层交接检查材料准备ﻩ铺设保温层分铺设保温层 温控器定位温控器定位铺设地暖专用保温板反射膜布设，发热电缆，地暖管材安装保护电缆卡接及时浇筑混凝土填充层二次电缆检测安装温控器试验移交业主一个采暖期的售后服务(二)安装施工方法:1、施工前要配合监理、土建总包单位进行室内找平层检查工作,如现场不具备施工条件(如存在地面平整度不够、地面标高不符和要求、地面杂物堆放等情况)或具备条件的工作面量无法满足地板 辐射采暖工程进度计划,在此情况下不应进行地板辐射采暖施工。2、热媒集配装置的安装固定2.1水平安装时,将分水器安装在上,集水器安装在下，中心距离为200mm,集水器中心距地面2.2地热管始末端出地面至连接配件的管段，应设置在硬质套管内，套管外皮不宜超出集配装置外皮的投影面，地热管下集配装置分路的连接，应采用专用卡压式连接件连接。2.3地热管始末端的适当距离内或其他管道密度较大处,当管间距≤100mm时,应设置柔软套管2.4地暖系统试运行前，应关断分水器前端的供回水阀门,待系统冲洗干净后，再与分水器连接。.3、铺设边角保温和聚苯乙烯保温板，其要求如下:3.2边角保温选用:厚度×高度﹦20mm×700mm的聚苯乙烯保温伸缩板,采用挤压方式将其固定在保温层与墙体之间(使用保温板将边角保温挤靠在墙体上)；室内有防水要求的房间(例如卫生间、厨房)及室内不做导热地盘管部分不做沿墙板条。3铺设聚苯乙烯板和铝箔纸；4.1地热管在进场开封后，必须对各类管材的外观及接头之间的配合公差进行认真地量尺检查。同时检验和清除管材、管件内的污垢和杂物。4.2按施工图放线定位，管道距墙尺寸不应小于100mm,即将沿墙管道定位于距墙≥100mm,放线时在满足房间盘管间距原则的基础上根据现场实际情况予以合理调整。不大于700mm内设固定管卡,弯曲管段沿走向距离不大于350mm设固定管卡,固定管卡以塑料卡。4.5导热地盘管与分(集)水器连接前应测量好连接尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管轴线，断口处应对残渣、毛刺进行修整清理，分(集)水器接口为卡箍式自锁紧连接件,将管头插入后 4.6导热地盘管过伸缩缝处、引出地面处加装保护波纹套管。八、保证措施及计划1.1项目部安排专门的资料员对本工程的地暖施工图纸、工程洽商进行发放,同时加强对工程资料随着工程进度及时完备,确保工程资料交全。1.2项目部技术负责人应组织项目部相关人员认真学习规范、标准、规程及有关文件，切1.3项目部在接到图纸后,项目管理应尽快组织项目部相关人员对地暖施工图纸进行审核,针对图纸上存在的问题在参加设计交底时提出，并做好详细的设计交底记录。1.4工程中标后，由项目部项目经理组织有关人员对施工现场进行勘察后编制切实可行的编制技术交底,技术交底应细致全面,并应具备实际可操作性。度计划，合理配备施工机具,充分发挥本单位施工人员的技术优势，确保地暖工程按计划完工。1．6施工员在现场指导工人施工的同时应记好施工日志，施工日志应详细记录每天施工会议内应及时办理,洽商内容应简洁明1.8在现场施工过程中应严格贯彻“三检制”即施工人员自检、班组互检、专职质检员检收，对验收中提出的问题要限期整改,整改合格后方可进入下道工序。不得私自做主，以防发生技术性错误。 3、2．1建立健全、完善的施工质量保证体系:项目经理现场技术工程师现场专业质量检查员作业班组长2.2制定切实可行的质量保证措施:配件、设备采购时其性能和参数要符合规范和设计的要求。进场材料必须有质检报告,产品合格证,本工程保证不用非正规生产厂家生产的无证材料。其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符;挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应先和厂家进行订货技术交底,进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度。2.2.3严格控制工序,认真做好自检,保证隐蔽工程的质量;严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工,禁止违章作业。术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。2．2.5现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长,分别担任项目经理和施工队长,把关，不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量,对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题,及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通,快速做出反 应和处理意见,做到解决问题不过夜。监督检查员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检查，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。(1)安全管理措施1)安全目标避免集体中毒和急性传染病的发生。2)安全保证体系：以项目经理为首，由总工、生产经理、安全总监、区域责任工程师等各方面的管理人员组成安般要求A建立以项目经理为首的安全领导小组,贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,现场设专职安全员,严格对施工人员安全监督，杜绝因工伤害。B定期或不定期进行安全生产大检查,对存在的隐患定人、定措施、定时间进行整改,对逾期不处理。C建立健全安全生产责任制，贯彻“预防为主”的方针,设立专职人员做好安全生产监督及保卫D必须对参加施工人员进行安全、技术交底,熟练掌握本工种安全技术操作规范,严格按规范施工,后作业。E正确使用个人防护用品,凡进入施工现场的工作人员必须正确佩带安全帽,严禁穿拖鞋、塑料底鞋施工操作。F施工现场的脚手架、防护设施、安全标示及警告牌不得擅自拆除、移动，如需拆动时必须经工地施工负责人同意方可拆动。G用电设备应专人专机负责，设备应有良好的漏电保护装置，现场用电线路不得乱扯,非专业人员不得擅自操作。4、安全保证技术措施 须装设灵敏可靠的漏电保护装置，严禁电线随地走。所有接拆线必须由持证电工进行。3)夜间施工机械、工作地点、主要道路必须有充足的照明。4)任何检查修理，必须切断电源,在电动机停止转动后方可进行，电气部分应由持证电工修理。5)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交6)班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方、专业协作是否落实安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。8)危急情况停止制:一旦出现危及职工生命安全的隐情,须立即停工，同时立即报告项目部,及时采取措施排除隐情。9)定期检查隐患整改制；经理部定期组织安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，(2)现场安全管理机构框图：项项目安全负责人专职安全员 (3)文明施工措施环保目标：确保无环保严重违规事件发生:61、现场所有施工人员应遵守安全文明生产的有关规章制度，做到工完料净场地清。2、现场施工人员严禁追逐打闹和大声喧哗，夜间施工,噪音不许超过55分贝。3、派专人对成品及半成品进行看管与保护。4、施工现场所有材料按施工进度进料,剩余料具应及时回收，不留料底。5、施工人员衣帽整齐，正确使用安全三宝。7、现场材料应存放整齐并在通风良好和干净的库房内,不得暴晒，远离明火，条件地面铺塑料纸膜作隔断。8、对施工人员进行文明施工教育,树立文明意识,严格遵守关于文明施工的有关规定。9、管理人员各尽其职、互相监督，发现问题现场及时解决，严格遵守文明施工守则(五要五五要要敬业爱岗，忠于职守,振兴公司;要尊纪守法，诚实可信，优质服务；要严格规程，安全施工,保证质量;要净化环境,文明施工，工完场清;要心想用户,礼貌待人,保护财产。五不准不准违章作业,忽视安全;不准野蛮施工,噪音扰民;不准乱写乱画，损坏成品;不准粗言秽语，打架斗殴。 (4)执行标准和管理制度如有隐患须经整改后方可作业。C所有施工人员进入现场均要求佩戴安全帽。D实行每日例会制度,除做好当天施工总结、第二天工作安排、编写施工日志外，还要做好安全E施工过程中与交叉作业的其他工种紧密配合工作，施工完毕清理现场,要求做到干净、彻底，做到工完场清，做好文明施工。F严格履行公司的管理制度,对影响施工安全作业与文明施工的责任人根据情况的轻重予(1)工程所需设备及工机具，(2)施工机械进场前的准备工作积极与甲方及土建总包单位协商进场设备的存放场地及施工接水、接电方面的相关问题，并在进场前予以解决；及时考察现场施工条件以确定施工机械进场的先后顺序，在施工条件具备的情况(3)施工机械运输与管理A我方在施工条件完全具备的情况下，以上机械器具准备一次通过汽运到场,安置在甲方和土建总包单位指定的位置并设专人看管;B机械管理人员严格执行公司施工机械管理制度,确保设备完好无损,如出现丢失、损坏一切经济临时用电安全技术规程》进行操作,以确保施工机械的完好及人身安全，要求现场安全员认真履行职责，挖掘隐患避免事故发生。术与管理措施(1)施工进度计划依据: 1．3、除因未可预见的工地停电、停水、其他工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和其他不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应(2)施工进度计划：工程智能电地暖采暖工程总面积约为平方米，根据每个工作日所下的施工任务指标计算，加上调试时间，在不出现质量事故的情况下，我方用个工作日即可完成本地板辐射采暖工程施工任务。5．1加强施工人员的安全意识教育，进入施工现场的施工人员必须进行安全培训。施工员做好每月安全交底,并下达到施工班组;班组长每日做好班前安全教育。5.3进入施工现场必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋进场,现场严禁吸烟。5.4作业人员不得朝下抛扔材料、工具、废弃物等。5.5使用小型电动工具,必须有可靠的防电保护措施。电线不得随意乱接、乱拉。使用照明灯必须是36V以下的低压照明,不得采用高压照明。所有临时电必须由现场专职电工操作，其他工种不得私自拆装。。可5.8施工现场严禁使用电炉等易引起火灾得物品。5.9保温材料、粘接剂等易燃物品必须单独存放，并且要远离火源、热源、电源,室内严禁明火。6.1进场管材及管件保持出厂包装,存放在通风良好得库房内，不得露天存放,防止阳光直 6.8地面养护期不准上人,其他工种不得进入操作,养护期过后也要注意成品保护。7雨季施工质量保证措施雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划,并提交监理工程师审批实施。7.1做好防雷、防电、防漏工作,保证施工正常进行。7．2在进行地面填充时,先注意天气情况，尽量避开雨天,若不得已情况，协同土建部门必须做好防雨措施。7.3雨季前应组织有关人员