企业副总年终工作总结

第页共页企业副总年终工作总结企业副总年终工作总结〔一〕202_年，尽管我们根底设施建立、设备改造、产品研发等方面获得了一些成绩，我们在看到成绩的同时，也要看到公司目前存在的缺乏。客观的讲，公司在长远开展方面，目前还只是一个初具规模的中小型企业，设备、技术条件仍然偏下，特别是在设备装备和产品研发方面与其他先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题还很多，主要是以下几个方面：1、产品质量仍然存在较大问题。主要原因是公司质量检测部门〔化验室〕对产品的检验操作还不够纯熟，产品研发过程中理论配方也实际消费过程有一定差距，这样就增加了公司的消费经营本钱，假如不及时进步产品质量，会有损公司信誉。我们全体员工必须进步产品质量意识，努力进步专业程度，不能把质量管理停留在纸面上，在202_年消费过程实在加强质量监管力度。2、节能降耗意识淡保厂部办公区域经常出现长明灯，消费工具、物品乱拿乱放等现象比拟突出，节能降耗意识有待加强。3、平安消费管理相对滞后。202_年公司全年发生工伤事故x起，设备平安事故x起。202_年x月x日，公司在安装广告牌过程中，xx同志在出根底泥巴时被工具刮伤脚趾，造成脚趾甲脱落伤；202_年x月xx日，抽水的时候没有专人管理，长时间不关电，导致机井水泵被烧坏，给公司造成了很大的经济损失；202_年xx月xx日，xx在驾驶装载机过程中不慎从装载机上滑倒，造成左手骨裂伤。之所以有这样平安事故发生，一程度上反响出员工平安意识和责任心不强，管理人员责任落实不到位。年后要求办公室对平安事故的处理制定出施行细那么，公司严格按照规定对责任人员进展事故责任追究。3、设备维护管理存在较大的破绽。设备经常维护和定期检修没有落实，局部设备经常停产维修，给消费带来很大影响。除了试运行过程中设备本身存在的问题外，很大一局部还是人员操作使用不当造成的，今后必须加强设备的日常维护和定期检修工作。4、员工整体素质有待进一步进步，特别是年青员工的职业技能和职业素养与当前公司消费要求不相适应，为此，消费门必须加强员工的技能培训工作。以上反响出来的情况，说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和缺乏。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改良、不断创新，才能使公司更有活力，才能尽早步入正轨。公司开展中的优势和优势分析^p：一、优势因素〔1〕农业支柱产业蓬勃开展。202_年全县开展芒果xxx万亩，无公害茶叶种植xx万余亩，粮食播种面积xx万亩，种植烤烟x万余亩，蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作物种植面积逐年上升，这些都为我公司各种肥料产品的推广使用提供了比拟大的空间，市场前景良好。〔2〕区域优势明显。我公司地处xxx通往xx的交通枢纽，距xx高速公路和规划中的铁路车站比拟近，原料和产品运输便利。〔3〕技术优势。公司有机肥的消费工艺与同传统有机肥加工方法相比，有如下特点：一是发酵时间短。首先采用工厂化发酵工艺，接种高效活性菌剂，使微生物快速形成优势菌，缩短发酵时间；二是消费能耗低。发酵工艺利用生物热可蒸发大量水分，低耗能，省煤、省电、劳动强度小，能较好控制发酵湿度，减少有效态物质的损失；三是环境污染小，采用封闭设备，加强工厂化消费的可控性，减少蚊蝇寄生的传播；四是消费过程中产生的主要有机污染物通过工艺控制和技术改良，均得到循环使用。〔4〕外部环境优势。公司自成立以来，积极开展对外关系，先后与xx省环境科学研究院、xxx农业科学研究院、xxx公司、xx省质量监视检验检疫中心、xx省xx工作站、xx市xx公司、xx市土肥工作站、xx县土肥工作站、xx县农业技术推广站、xx县xx产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系，为公司产品走上广阔市场奠定了坚实的基矗二、优势因素〔1〕消费场地受限，影响消费规模和开展速度〔公司很快要施行的初加工处理工程可以解决这一问题〕；〔2〕原材料价格上升快，产品消费本钱高。〔3〕设备对消费适应性缺乏。〔4〕公司根底管理薄弱。从以上形势分析^p，结合公司的开展现状，我们提出用2-3年的时间来实现从根本上提升产品品质的设想。这就要求我们进一步明确开展目的，进一步创新开展理念，进一步转变开展方式，把持续改良、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。202_年，对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年，我们要逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，使公司可以平稳较快开展。我们要重点抓好以下工作：1、继续加快设备改造步伐，尽快投入正常消费。没有合格的产品，公司就不会有生存的空间，消费不出优质的产品，公司就不会有市场竞争优势。因此，消费部门年后要把设备的改造和维作为第一要务来抓。2、销售部门积极开拓市场，创造良好的营销业绩。202_年公司产品销售形势会比拟严峻，因此，销售部门还要扩大员工队伍，抓住机遇，乘势而上，为公司开展不断地提供市场资支持。一是要稳固已有老客户的合作关系；二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后效劳工作，建立长久合作关系，为产品销售长远战略施行奠定坚实的根底；三是要适时调整销售策略和主攻方向，坚持走差异化的销售之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，为公司不断获得良好的销售业绩创造条件。3、强化全员培训，进步员工整体素质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司开展的步伐。202_年重点培训工作：一是要对全体员工在年后集中培训一次，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最根底的应知应会问题；二是要进步技术人员和一线员工的专业操作技能；三是对管理层进展进步执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。4、弘扬楷瑞精神，打造特色企业文化。202_年，一是我们要用企业文化激活消费力和创造力，打造强势企业文化；二是要利用培训、宣传等方法，进步员工职业素养；三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用典范的力量鼓励和引导员工发奋努力、多做奉献；四是组织各类小型娱乐活动，活泼员工生活，使广阔员工的思想政治素质和精神相貌发生显著变化。企业副总年终工作总结〔二〕202_年即将过去，新的一年即将降临，站在岁末年初，回忆这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报202_年的工作总结。一、202_年工作回忆〔一〕主要工作内容：1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联络，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等；3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联络政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人*等；5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联络、协调各专业间的施工关系等；6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装；7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程；8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等；10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作；11、负责临水、临电的使用及收费管理工作；12、参与制定进度方案、质量控制、平安管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作；〔二〕对以上工作内容的总结过去的一年，在工程的进度、质量、本钱控制、协调、配合等管理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同时也改变了常规的管理形式，应急的工作才能有了很大进步，应对施工的措施在也积累了一定的经历二、体会〔一〕边设计边施工对工程的影响xxx工程，定位高，启动快，目的是建国内及国外的楼盘，抢先市场，在此情况下xx工程过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的筹划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程施行的最重要的工程文件，而xx工程就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开场出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的工程很多，甚至许多是根据想象现场交底进展施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的工程很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的过失也就多了，对整个工程的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度。〔二〕预算形式存在缺乏对施工管理的影响〔定额人工〕〔三〕方案目的〔四〕材料三、建立性意见〔1〕管理架构体系的建立；〔2〕管理人员配置、任务、职责；〔3〕企业管理方法〔手册〕；〔4〕对监理单位的管理；〔5〕对施工单位的管理。企业副总年终工作总结〔三〕202_年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的202_。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报202_年的主要工作。一、努力协调各部门，根据销售方案安排消费根据公司销售的方案，统筹考虑原材料，消费设备，人员安排等各方面的因素，来确定消费产品的先后顺序。制定产品的消费工艺参数，安排各部门消费。协调消费车间，前道，复合车间和检验车间二、工作求真务实，开拓创新在202_年新产品的创新上，我们有了新的打破。我们经过长时间的研究讨论和理论的尝试，成功的消费出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己消费；在202_年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和理论的过程中，我们大胆使用新的材料来减少本钱进步产品的质量，以求给公司带来更大的收益。202_年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年消费xxx米，大约x____方米，研发费用大约xx万。植绒地板今年消费xx米，大约x____方米，研发费用大约xx万。水池纹系列产品消费xx米，大约x____方米，研发费用大约xx万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，进步自己的理论程度。对于新产品的研发，需要考虑新产品消费前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际消费来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、考虑和反复的理论，最后得到我们的各项工艺参数，确保消费出合格的产品。四、今后努力的方向1.努力学习，勇于理论，理论结合理论，进步综合素质和业务才能，为本职工作作出自己最大的奉献。2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处，敬请各位领导和同志们批评指正。企业副总年终工作总结〔四〕光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的202_年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作获得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于202_年xx月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上获得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的xx%以上；新兴业务开展迅速，管理正规，开展XX用户xxx户，网上通话用户比例超过xx%，在省XX任务开展中进入前三名。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作理论中。总的感到，自己可以胜任本职工作，还是称职的。现将202_年的主要工作情况述职如下：一、以进步自身素质为打破口，在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地进步自己。回忆近一年来的情况，为了进步自身才能素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“挪动通信根本知识”等学习书目，全面进步自己，力争在语言表达的才能上有打破，在协调关系的才能上有打破，在组织管理的才能上有打破，在完成工作的标准上有打破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中进步了自己的才能素质，增强了干好本职工作的本领。二、以进步工作效率为根本，在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联络的工作也相应增多，在工作中，我注意总结探索工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事可以随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比拟多，但我认为，要想顺利完成工作，进步工作效率，就必须坚持原那么，公司的各项规定要坚决遵守，违犯政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原那么，予以回绝，做到了坚持原那么、秉公办事，不让亲情、感情、人情浸透工作，干扰原那么，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应进步。三、以强化效劳质量为目的，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的挑战，为了保证公司各项业务的不断开展，在稳固中有所进步，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务效劳，效益额明显进步。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX开展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务开展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，