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文档简介

采剥作业计划管理制度第一章目的为了规范穿岩洞矿采矿作业方案的编制、执行，严格掌握采剥管理，特殊是对本矿山矿石的分层分级开采的管理，特制定本管理制度。其次章适用范围本制度适用于穿岩洞矿采剥作业方案编制、执行。第三章管理职责3.1地测采技术员职责3.1.1依据《初步设计》和集团公司生产经营方案及瓮福磷矿生产任务支配，组织编制年度、月度采剥作业方案。3.1.2依据月度采剥作业方案分周、分日的做好爆破方案，做好爆区支配。3.1.3准时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量，防止发生矿石质量事故。3.2平安管理人员3.2.1负责对采矿作业方案安技措方案部分的审核。3.3生产运行管理人员3.3.1负责年度、月度采剥作业方案的实施、执行和落实。3.4外包单位3.4.1负责年度、月度采剥作业方案的实施。3.5生产矿长职责3.5.1负责年度、月度采剥作业方案的审核。3.5.2负责采剥作业方案指标的确立和考核。第四章工作程序4.1采剥作业方案编制遵循的原则4.1.1采剥并举、剥离先行。4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。4.1.3处理好当前生产与长远进展，生产和设备，产量和质量等关系。4.1.4要坚持合理的剥采比，严格遵循分层分级开采的原则。4.2贯彻平安生产方针，要落实平安技术和劳动爱护措施。4.3年度方案由文字、表格和图纸组成。4.3.1年度方案文字说明要反映全年重点工作要求，重要地段推动要求，边坡治理方案及要求，防排水要求等等；年度方案表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量，主要技术经济指标，主要设备效率及作业率；年末台阶、排土场条件，采场延长速度，钻机穿孔量，矿、岩生产量及采矿设备作业地段，全年安技措方案。4.3.2月度方案参照年度方案的模式编制。第五章方案的执行5.1现场生产管理人员，外包施工单位要严厉 仔细确保采剥作业方案的完成，不但要保证产量的完成，还要确保重点工作的完成，重要地段的按时推动到位。特别状况需要调整方案时，须经生产矿长允许。5.2要严格按采剥作业方案定点采剥，按线推动，自上而下的挨次开采，保障合理正常的开采挨次，严禁弃难从易，只顾当前，不考虑长远，只顾本单位，不顾全局，只顾数量，不顾质量，乱采乱剥、盲目作业现象。5.3各外包单位要严格执行采剥作业方案，要听从穿岩洞矿现场管理人员和专业技术人员的指导和监督。第六章考核制度6.1各外包单位当月任务未完成的，必需在穿岩洞矿月调度会上具体说明，组织不力，缘由不清的，由穿岩洞矿按相关规定考核惩罚。第

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