亿车来轮胎项目计划书

HeilongjiangmillionvehiclestoNetworkTechnologyCo.,Ltd.目录 Contents 市场分析 第一章 市场分析商业模式 第二章 商业模式营销推广策略 第三章 营销推广策略市场数据 第四章 市场数据股权架构 第五章 股权架构优秀团队 第六章 优秀团队固特异等三巨头占据国际轮胎市场70%的市场份额，而且未来会继续呈现进一步集中的趋势，市场的蛋糕是巨大的，给轮胎企业提供了广阔的发展空间，并且我国幅员辽阔，区域市场需求差异大，不可能一、两家企业瓜分掉整个市场，所以具有特色的、有竞争优势的企业也将会有良好的发展机会和市场环境，从而在竞争中脱颖而出。固特异等三巨头占据国际轮胎市场70%的市场份额，而且未来会继续呈现进一步集中的趋势，市场的蛋糕是巨大的，给轮胎企业提供了广阔的发展空间，并且我国幅员辽阔，区域市场需求差异大，不可能一、两家企业瓜分掉整个市场，所以具有特色的、有竞争优势的企业也将会有良好的发展机会和市场环境，从而在竞争中脱颖而出。1目前世界轮胎总需求量约11亿条，销售额超过700亿美元，其中美国是轮胎生产和销售量最大的国度，主要工业市场分析目前世界轮胎总需求量约11亿条，销售额超过700亿美元，其中美国是轮胎生产和销售量最大的国度，主要工业国家需求量约占总量的65%。近年轮胎需求增长速度明显减缓，但今后亚洲和南美市场将有较大的增长，国际轮胎产业高度集中，经过数十年的竞争，轮胎生产已相对集中，形成了垄断竞争的经营格局。米其林、普利司通、市场分析未来世界的轮胎市场究竟有多大？！一项研究报告显示，到2021年，全球商用轮胎市场将超1170亿美元（约为人民币7837。6亿元）。2021年全球商用轮胎市场将超1170亿美元报告指出，2015年，轻型商用车轮胎占全球商用轮胎市场最大比例。而未来5年，由于运输服务的需求和电子商务从区域来看，2015年，亚太地区占据商用轮胎市场主导地位，然后是北美、欧洲、中东非、南美等。在价格上占有较大优势，是中国商用轮胎需求量增加的主要原因。在乘用车和轻型卡车方面，该报告研究结果表明，2015年，乘用车市场拥有超过40成为主导产业。同时，电动汽车市场规模扩大，也增加了市场收益。市场分析汽车后市场电商行业市场空间测算汽车后市场电商交易规模分析从所获得的数据来看，2014年途虎养车网完成销售额约为3亿元，截止2014年末，特维轮在天猫的累计销售额超过3500万元，这与2014年我国超7000亿元的汽车后市场规模相比，所占比重较小，这进一步说明我国汽车后市场电商整体交易规模偏小，仍处于初级阶段。汽车后市场电商行业市场空间测算汽车后市场电商交易规模分析从所获得的数据来看，2014年途虎养车网完成销售额约为3亿元，截止2014年末，特维轮在天猫的累计销售额超过3500万元，这与2014年我国超7000亿元的汽车后市场规模相比，所占比重较小，这进一步说明我国汽车后市场电商整体交易规模偏小，仍处于初级阶段。与国外汽车后市场电商渗透率比较目前，全球欧洲和北美地区的汽车后市场电商发展处在世界领头地位，特别是在轮胎电商领域，目前美国的替换胎市场上，21%的轮胎是通过网上销售的。另有数据显示，欧洲轮胎通过电商实现的销量，现已占到其总销量的9%，约为80亿美元，占当地汽车零部件市场网上销售额的10%-15%。据悉，美国替换胎市场2013年的网上销售额，占全部汽车零部件市场网上销售额的5%左右，达到2.3亿美元，而且其增长率高达每年30%以上，预计到2020年，轮胎可达到汽车零部件市场网上销售额的10%以上。根据我国汽车后市场电商交易规模和汽车后市场总规模来看，预计当前我国汽车后市场电商渗透率不足2%，这与国外差距甚大。但是国内确场前景巨大。2015-2020年我国汽车后市场将保持在10%-15%的市场发展增速。预计到2020年，汽车后市场的规模将达到1.435万亿。因此，在当前汽车后市场电商行业占行业整体比重较小的情况，未来成长空间巨大。产业研究院预计，2015-2020年我国汽车后市场电商市场规模将持续高速增长，年复合增长率保持在40%以上。按照2015年我国汽车后市场电商行业占行业整体市场规模2%的份额测算，到2020年，我国汽车后市场电商行业的市场规模有望超过1000亿元。随着传统家汽车后市场企业营销成本上升和受到其他平台电商的冲击，传统汽车后市场企业电商化经营进程逐渐加快。目前汽车后市场企业进入电商化经营基本有三种方式：一是自己建立网站，提供更多信息和在线销售，二是加入平台类网站，比如天猫等，三是线下和线上结合，从而传统渠道可以在线下传统渠道的竞争中继续攻城略地，击败线下同类，同时通过有效的电商防御，赢得更多的时间进行商场经营的战略调整，并在最终的竞争平衡中保留更多的生存空间。22商业模式汽车后市场+互联网+连锁加盟+线下渠道商业模式强强联手——合作伙伴中国轮胎联盟浙江商帮科技商业模式资源互补资源互补互联网汽车后市场品牌优势模式人脉共享资源整合连锁加盟渠道商业模式连锁内部连锁内部（取长补短） 14人脉支持联盟线下宣传支持打造品牌 2连锁加盟资源整合（上）渠道优势（下线上互联网服务3 公司渠道支持线下网上仓库商业模式自主创新不采用以往网络推广宣传靠恶性消耗的模式，通过我们终端的宣传和服务，精准的传递我们的信息商品和服务，达到最终推广目的，在推广的过程当中，达到损盈平衡或是盈大于损。

赢利模式通过上游利润，开发扶持下游市场，实现双赢战略定位利用现下的线下资源对线上资源领域的开发。

模式目标B2B+B2C线上联盟线下连锁数字化商店（预约服务）减少风险33营销推广策略线上购买线下服务网络平台，节约时间，节约费用，有计划的进行服务消费。更为便捷的为客户进行异地服务。营销推广线上全网营销线下传统媒体推广渠道推广营销推广微信5百度推广5贴吧，口碑，百科，知道，知乎4 6

商城自营商城，合作商城门户网站网易，财经，汽车门户论坛行业轮胎微博

332线上全网营销21

地图78 合作网站79 行业网站营销推广报纸报纸广告位车体，出租车内饰，站牌，电柱，楼宇线下传统媒体推广行业杂志电视营销推广 渠道推广 44市场数据通过中国轮胎联盟团队实控市场数据吉林省实体经销店1800覆盖100%。通过轮胎品牌加盟实控20%（连锁加盟）

黑龙江省+蒙东实体经销店2000家，通过社群信息覆盖100%。通过轮胎品牌加盟实控20%（连锁加盟）0103 02 辽宁省实体经销店4000家，通过社群信息覆盖100%。通过轮胎品牌加盟实控20%（连锁加盟）04全国范围通过社群信息覆盖100%。通过轮胎品牌加盟实控20%（连锁加盟）5股权架构股权架构黑龙江亿车来网络科技有限公司管理团队预留10%

融资40020万150万3%(占

轮胎联盟公司10%

董事长60%

各省区1%合计30%股份（分红股）打包公司董事长或赠与或互换

每省出资20万,占总股1%，交总公司8万，自留12万运营，总公司与各省分公司占比51：49，但总公司的49%先不参与提成，直到分公司盈利后将投入成本挣回，再另行执行6优秀团队四川省负责人

中国陕西省负责人 联盟创始人 湖南省负责人 轮胎联盟团队广东省负责人 联盟创始人 联盟创始人 新疆负责人队西藏