销售的讲义模版

销售的讲义模版能生熟巧

什么？熟流程熟语言熟肢体语言熟声音、声调熟第一讲心理流程七阶段所有的技能都应该建立在流程的基础上！无流程的销售，是业绩的杀手！关键观念：吸引目光硬、软终端建设停下脚步新、老客户接待掌握接近客户的时机注视某特定产品或触摸产品开场技巧浏览或简单询问询问技巧、商品解说、激发购买欲望提问与价格比较处理反对问题处理价格异议思考结束成交的契机结束销售技巧购买与客户保持良好互动阶段1.注意2.兴趣3.联想4.欲望5.比较6.信赖7.决定客户的行动对应的销售技能终端销售客户心理流程错：

顾客：多少钱？

导购：880圆错：

顾客：有没有折扣？

导购：不好意思，不打折！错：

导购：您好！欢迎光临！想看点什么！

顾客：不用了！我自己看就好！破坏流程的开场状况顾客开口询问仅代表有兴趣，不代表需要价格未必是问题，购买欲望是关键不要在最没有筹码的时候进入价格异议处理增加产品介绍的时间与机会绕过开场时的价格障碍您都是我们的老顾客了，肯定是最好的产品，最优惠的价格，您今天是想要找什么样风格或是款式的产品呢？价格的部分您放心，您都是我们的老顾客了是不是，这一款刚好有白色和黑色两种颜色，我先拿哪一个颜色让您试看看好一点呢？老顾客模版：价格部分您放心，我们的价格一定诚实可靠，而且我们还希望您以后可以成为我们的老顾客经常过来呢！您是想找什么样款式或是风格的产品呢？价格部分您放心，我们这里大多数都是老顾客的生意，而且老顾客转介绍的也特别多，品质上一定会让您满意，您是想要看什么样款式的产品呢？

新顾客模版：您眼光真好，这一个毛杉是今年最新设计的新款，里面融合了国际时尚的设计元素，您看…，而且采用的是…面料，一件是680元，请问一下您知道自己穿多大的尺码吗？顾客一再坚持要问价格的模版：软终端建设！价格问题好解决，信任问题难解决！，产品定位是用看出来的，不是用说出来的！关键观念：头发：头发不染夸张颜色，刘海不挡前额，无头屑；发型：过肩长发要盘起，将发髻扎在左侧，散乱部分用发胶定型，头饰根据公司相关规定；化妆：淡妆上岗，必须要上粉底、画眉、眼影、腮红、唇膏，根据公司相关规定不得自成一格；仪容仪表准备卫生：保持良好清洁习惯，注意口腔卫生；注意身上的体味，使用止汗产品是一种规定也是一种国际礼节，制服：上班期间着公司工作制服，保持干净整洁，、钮扣扣好熨烫整齐，确保不起皱折；员工证：佩戴在外套左胸上侧，可让顾客清楚看见；站姿：头要正，颈要直，收下颚两肩夷平双肩微向后引，胸部自然挺出两手臂自然下垂两手交握于小腹前收小腹，臀部夹紧两膝夹紧两脚跟靠拢并齐两脚尖微张三十度身体语言手势：介绍产品时，手指应自然并拢手掌向斜上方倾斜约（45度）以肘关节为轴指向目标手势在目标物上停留，以集中顾客视觉焦点！职业化的养成最重要的身体语言增加认同，降低反对问题乐在工作、乐在生活的态度笑容的运用微笑的魅力迎宾！好的开始是成功的一半！建立印象比改变印象容易！关键观念：十步距离要让顾客看见微笑四步距离要唱出欢迎语言（欢迎光临----！）并同时鞠躬30度；起身时确保面带微笑并与顾客有眼神接触；客户跨进店内后，身体前倾15度、左手（或右手）五指并拢、掌心向上，柔和伸出指向店堂内，做欢迎和指引动作，并唱出欢迎语言（里面请！）之后侧面（或向后）移动两步让出进店路线）新顾客迎宾一眼认出老顾客看着眼熟请问一下您是不是之前来看过……（某型号）！顾客直接找某位人员，但该人员请假小张今天刚好休息，不过没关系的，我的服务跟小张一样的好，一定会让您满意的，请问一下您今天过来是想看…?老顾客接待的几种状况顾客直接找某位人员，但该人员离职

小张因为个人原因工作有所调动，不过没关系，我的服务也一定会让您满意的，请问一下您今天是想找什麽样的产品呢？老顾客带新顾客陈小姐您好，好久不见了，请问一下这位是……

王小姐您好，陈小姐是我们的老客户了，很照顾我们的生意，您是陈小姐的朋友，有什麽需要都可以跟我说，一定会让您满意的！接近顾客时间点的掌握：来的早，不如来的巧！在对的时间点上作对的事情！关键观念：顾客直接提出需求一进店就朝目标物走去触摸商品、看标价询问的眼神望向销售人员突然间被某产品吸引（脚步突然停止，倒回两步触摸产品）在某特定区域流连停下脚步，进入思考状态与顾客四目相交时具有明确接近的时间点您好，请问一下您是对我们的产品不满意，还是没有现场找到您喜欢的产品呢？请问一下您是想要找什么样风格的产品？您好，是这样的，因为我看您好像没有找到您喜欢的产品，所以特地过来招呼您一下，因为我们这里所展示的只是部分商品，您可以告诉我需求，我来帮您做介绍，请问一下您是想要找什么样的产品？找不到接近的时间点开场技巧：简单、直接、乾脆！迅速拉近距离、建立关系、吸引注意！关键观念：随便看看？想看点什么？有什么地方可以帮到你？需不需要我帮您介绍？您要试看看吗？喜欢的话可以试看看？這个款式有三種顏色！错误的语言拉近距离打破陌生来、陌生去的销售规律让我们比竞争对手更靠进顾客积极的建立长期服务的正面潜意识暗示消极的告诉顾客，冤有头债有主，我会负责开场技巧二：建立关系建立关系的方法：自我介绍递名片：您好，我是王菲，您可以叫我小王，这是我的名片，很高兴有机会认识您！您好，我是王菲，您可以叫我小王，这是我的名片，希望我的服务能够让您满意！询问顾客的称呼方式：请问一下，怎么称呼您方便一点呢？那我称呼您陈姐可以吗？赞美大家都熟知的销售技能，但是使用率却不高！书到用时方恨少优秀的反应来自前期大量的准备句子比词汇重要好漂亮呀！开场技巧二：赞美开场您气质真好！您刚刚一走进来我就注意到您了！您形象真好！如果不是因为怕对您不礼貌的话，我的眼光都不想移开了！您长得真漂亮！我的眼球一下子就被您吸引住了！您打扮真时尚！刚刚我们同事还在说，真想让您教教我们呢！您发型真好看，真特别！而且跟您的气质特别搭配！您的眼镜（配饰）真特别！跟您的衣服搭配起来特别出色！看您的穿着搭配，就知道您一定是个很讲究品味的人！您身材真好！我们同样是女人都忍不住多看两眼呢！您直发留的真漂亮，又黑又亮！真让人羡慕！这条裤子（裙,丝巾,包,衬衫）真特别！非常与众不同。范例

新的面料新的款式新的生产技术「新」在哪里？有感受才会有销售！开场技巧三：「新」的产品「新」在哪里？有「感受」才会有「销售」！语言的功能为何？占据客户的大脑

构图的大纲公式卖点＋形容语言(情景,比喻)构图技巧您眼光真好,您手上拿的正好是今年最流行的款式,而且采用特殊面料,穿起来非常舒适透气,即使夏天流汗也不会

黏呼呼的!您眼光真好，这件上衣是今年夏天最流行的款式

，走

在大街上显得您非常的与众不同，而且正好跟您的裤子

搭配起来非常有流行感，非常抢眼，来，我们试一下,

这里请!构图的语言这件上衣采用了比较特别的面料，穿起来很舒服，就如同是你的另一層皮膚一样，贴身而且舒适。这件上衣的面料弹性很好，即使是开车的时候都不会感觉到紧绷这件上衣面料很舒适，而且防敏感、透气性又好，可以让你的皮肤自由的呼吸，带走你的疲劳，完全不会有身体被闷住的感觉。构图的语言这双鞋有保健按摩的功能，就像我们请了一个按摩师傅在身边一样，随时都可以起到保健按摩的功能

这套牛仔装收腰收得特别好，所以不管是从前面看还是从后面看，都能够把您的优点，把您的曲线真正展现出来

这牛仔裤的裤型特别好，所以您穿了之后腿看起来特别的修长！构图的语言您是哪一种人影响者被影响者开场技巧四：促销以上这句话有几个不同的意思？讨论时间：我没说你欺骗了我们的信任作业练习：哇!张小姐,您真是太幸运了,我们店里头刚刚好在做促销,现在买是最划算的时候了!您真幸运，现在我们专卖店正好做活动，优惠大酬宾，买满正价货品1200元，第二件可以直接给您现金优惠200元。您真幸运，正好赶上我们促销活动开始，全场秋季货品八折优惠，而且只要购满2200元就可以把这一套高级皮具组合带回家。促销范例：物以稀为贵的效应透过唯一性与其他品牌做出区隔创造出一些品牌的唯一性开场技巧五：唯一性我们促销的时间刚刚好就是这几天，

过了就没有优惠价格了，所以现在买是最划算的时候……不然您之后得多花好几百元，

那些钱拿来多买双鞋多好……

最佳设计！新开发面料！独特的售後服务与保证！国内与国际奖项！国家证书！有限生产数量……..其他唯一：我有你没有，你有我更好！事前创造产品卖点的构图语言，并熟悉背诵着重於好处与利益的描述把专业知识、技术，当做销售时坚强的心理後盾复杂的技术，有时会成为销售的障碍开场技巧六：重要诱因柔软度时尚、流行好打理特殊场合佩带好搭配满足特殊气质与打扮………….熟悉诱因：经常问自己的一句话：我想卖给顾客什麽？这两款是我们这周隆重推出推广的货品在我们广州的店铺都已经断货了现在我们店里也只剩下这一件了您快试试！

开场技巧七：制造热销的气氛积极的意义：眼光的证明消极的意义：倒楣也不会只是我一个缺货的暗示，连动到未知的恐惧询问技巧！让顾客告诉我们应该销售什麽！嘴巴滔滔不绝，不代表销售正在进行！关键观念：收集顾客的需求，避免需求错误导致反对问题争取销售主动权，掌握销售节奏销售顾客需要，不是销售我们认为顾客需要的询问是进可攻退可守的利器询问的重要性没有做好信息收集之前，不要急着做无谓的产品解说！问题讨论：我们该如何回应？你们这个品牌卖多久了！怎么都没看过！心理学验证，大多数人会先回答问题

从问问题中争取销售的主动权

问题表的设计问题表的设计与运用

问题：简单的问题，开放性问题，

用於收集信息！问题：二选一的问题，封闭性问

题，用於总结需求以及结束销售

问题：一定要让顾客回答YES的问

题，用於谈判遇到僵局，重新杀出

血路问问题三原则STY“您需要什么价位?”“您平时喜欢穿什么样风格的上衣呢?”1.简单的问题自然、流畅、热情容易回答！您喜欢什么样款式的毛杉呢？您对面料上有没有什么要求呢？您一般喜欢淡一点颜色的还是。。您喜欢什么样风格的裙子呢？您有没有什么特别的要求呢？您是准备想要怎么搭配呢？领型上有没有什么要求呢？您是打算什么场合穿的？开放式问题表因为我想帮您介绍与搭配最适合于您的产品，所以我想请问一下您，您的预算大概是多少呢？因为我经常帮顾客作叁谋，为了介绍给您最合适的产品，所以想请教一下您，您的预算大概是多少呢？有前奏的询问没有暖身直接开口问，不仅不礼貌，而且不尊重！刷卡还是付现?所以您是想要找办公室以及平常休闲的时后都可以提的包，而且款式简单大方、实用一点，对吗?2.二选一的问题您是想用来搭配外套吗？您是要自己穿还是帮别人购买？这个款式有红色和白色，您想要什么颜色？您喜欢宽松一点还是紧身一点？您平常喜欢休闲一点的款式还是时尚一点的?您是想看上衣还是外套？您是刷卡还是付现？封闭式问题表其实一件好看的衬衫除了穿起来能显出您的时尚、大气之外，举手投足方不方便，质量好不好也是很重要的，您说是吧?如果穿起来不好看,结果买回家之后也不去用他,成天放在自己的衣柜里，反而更浪费钱,您说是吗?3.YES的问题沉默的压力、期待的眼神、亲切的微笑、您要试看看吗?今年流行绿色,您要看看吗?这条丝巾您要不要顺便带?您以前穿过我们品牌的衣服吗?您听说过我们这个品牌吗?这件衬衫很适合您,您觉得呢?NO！错误的问题表询问而非盘查被销售的压力二个问题为限不连续发问Q1

＋

Q2认同、赞美、产品介绍Q3

＋

Q4认同、赞美、产品介绍A1

A2

A3公式

导购：请问一下您是想看什么样的衬衫呢？顾客：主要想看一下半休闲的衬衫！导购：那您是喜欢什么样风格的呢？顾客：简单一点，大气一点会好一点！导购：您真的很懂得打扮自己，因为这样的衬衫非常适合您干练的气质，而且特别显的大气和成熟！导购：那麽面料上有没有什麽要求呢？对话模版1：

导购：请问一下您是想要找什么的产品呢？顾客：想找几件半休闲的衬衫，最好上班休闲都可以穿，所以不要太正式！导购：那么您是喜欢什麽样风格的呢？顾客：简单、大方一点就行！导购：一看您就知道您是比较讲究时尚的人，这种风格的衬衫非常适合您的风格，休闲而且不失端庄！导购：那麽在颜色上有没有什麽要求呢？？对话模版2：销售客户需要的，非销售自己想要销售的重视客户接受的程度专注，不要答非所问个人专业意见用於三种状况：从回答中整理顾客需求试探顾客喜好的宽度店内产品满足不了顾客需求满足顾客主要需求之後的连带销售顾客不愿沟通答非所问踩到地雷不搭理调查需求受阻步骤一：导购：请问一下您是想找什麽样的产品呢？顾客：没关系我自己看就可以了！导购：好的，不好意思，打扰您了！您如果有任何问题都可以随时问我，我会马上过来的！谢谢！步骤二：退至一旁，等待第二次的接近时机！步骤三：再次靠近，以封闭问题开场，迫使顾客回答！导购：这款是某某面料，穿起来特别的透气，很适合秋天的时后穿，请问一下您就是喜欢这样的风格吗？A.顾客不愿沟通导购：请问一下您是想找什麽样的产品呢？顾客：听说你们的产品很贵喔！导购：其实现在市场上产品的价格都是根据产品质量、设计以及售后服务走的，毕竟买件衬衫并不是只为了用一两次，所以产品的选择一定是要留意，如果产品质量上出了问题，售後服务又不好的话，那可就得不偿失了，您说呢？请问一下，您是想找什麽样的产品呢？B.答非所问导购：请问一下您是想找什麽样的衬衫呢？顾客：之前我买过你们的衬衫，质量不是很好！导购：原来是这样的呀！请问一下当时是怎麽样的状况呢？您当时有做什么样的处理吗？顾客：………导购：真是很抱歉，因为我不知道中间是哪一个环节没有配合好，所以出了这样的问题，不过您放心，我跟您保证，以後绝对不会再出现这样的状况了，这是我的名片，有问题您可以随时来找我，我一定会服务到您满意的！导购：请问一下，您是想找什麽样的衬衫呢？C.踩到地雷导购：请问一下您是想找什麽样的产品呢？顾客：………导购：其实衬衫是必须根据每个人不同的气质、风格等等因素做不同的选择，这样才能有最佳的展示效果，请问一下您是想找什麽样的衬衫呢？顾客：………导购：是这样的，因为我经常帮顾客做产品选择上的顾问，所以比较了解如何帮顾客做正确的选择，也比较容易帮顾客理清自己的需要，请问一下您是想找什麽样的衬衫呢？顾客：………导购：要不，我先帮您把您手上这件衬衫的另外一个颜色拿过来让您对比一下，您稍等一下！顾客：喔！不用了，我自己看看就行！导购：没关系的，反正现在刚好有空，我陪您多聊聊，多了解一些对自己在挑选上也是有好处的，请问一下您一般都是选择什麽样风格的衬衫呢？D.不搭理反对问题处理及价格异议关键时刻说关键的话，事前模拟，比临场反应更重要！关键观念：顾客愿意提出异议是一件幸运的事情不说出口的异议是最无法处理的异议嫌货才是买货人，没兴趣也就没有异议了！异议的背後就是顾客的需求有时候顾客的异议是为了获取更多的资料来证明自己的选择是正确是最明显的成交信号正确对待顾客异议2.赞美四步骤1.认同3.转移4.反问处理异议的四个步骤：顾客异议的分类A.产品异议B.质量异议C.品牌知名度异议D.退货异议E.赠品异议G.其他异议F.价格异议在这里穿好看，回去穿感觉又不一样了！款式设计的不好，很一般！这些款式都过时了！你们的款式不错，不过颜色我不喜欢！A.产品异议错：怎麽会呢？错：不会呀！错：怎麽感觉会不一样呢？错：不会後悔的啦！错：你真是会开玩笑！在这里穿好看，回去感觉又不一样了！对：呵呵！同一件衬衫，同一个人怎么会呢？我觉得

您是对自己要求太高了，您放心，您人也漂亮、衬衫也漂亮，在哪儿都好看！对：呵呵！您真会开玩笑，我觉得您气质好，穿衣服

又有品味，再加上这件衬衫又适合您，怎么会没

感觉了

呢？您放心，您没感觉没关系，我们这

些站在旁边的人感觉可好了！错：不会呀！很多顾客就是喜欢我们的款式才来的！错：您穿起来很好看的！错：你要不先在镜子前试看看！错：我觉得挺好的呀！错：要不你看看别的款！款式设计的不好，很一般！对：请问一下，您是觉得什麽地方不妥吗？是这样的，其实这样的设计有他特别的地方，因为他可以给人感觉多一点的变化，不会过於单调，能够起到点缀的效果，会给到人比较独特的感觉，您觉得呢？对：请问一下，您是比较喜欢什麽样设计的款式呢？我可以帮您介绍的！您品味真好，这样的设计风格确实非常的适合您，这里刚好有几件是您喜欢的设计风格，这边请，我帮您介绍一下！你们这产品会不会褪色呀！你们这也算是品牌，怎麽感觉做工也不是很细！卖瓜的说自己的瓜甜！B.质量异议错：不会的！错：这你放心，我们这款卖的很好！错：正常洗的话就不会！错：会有一点！错：应该不会，我问一下！错：没有听顾客说过！你们这产品会不会褪色呀！对：这一点您放心，我们的产品在质量上要求是很

严格的，很多顾客穿了一两年还跟新的一样，

所以我们的老客户特别多，大家的口碑都很

好！对：这一点我正好要跟您说，这一款面料（加上优

点），不过在打理上确实就要稍微留意几点，

一是……二是……，这样就可以避免了！错：什麽地方？错：一点小问题都是难免的！错：你要的话，我帮你处理一下！错：我们的做工很好的！错：应该不会有这样的问题呀！你们这也算是品牌，怎麽感觉做工也不是很细！对：哎呀！这真是太不好意思了，我会马上跟公司

反应，立即对这个部分做出调整，真是谢谢您了！来！我再介绍您看另外一款，这边请……对：很谢谢您的建议，我会马上跟公司反应，立即

做出调整，真是谢谢您！请问一下您今天是想要找什麽样的产品呢？对：您真的是一个非常细心的人！谢谢您的建议，

我会马上跟公司反应，立即做出调整，真是谢

谢您！请问一下您今天想要看什么样的产品

呢？你们这是什麽品牌？怎麽没见过？你们跟□□品牌好像差不多耶？你们的款式没有□□品牌好看！你们品牌的知名度不高！C.品牌知名度异议错：□□品牌呀！错：我们是□□地方的品牌！错：我们品牌已经有□□年了！错：□□，□□商场都有我们的牌子！错：你应该很少逛街吧！错：可能你没有留意！你们这是什麽品牌？怎麽没见过？对：那真是太可惜了！不过没关系！今天刚好可

以来了解一下！我来帮您做介绍！对：唉呀！真不好意思，这我们得检讨检讨了

（轻松、幽默的语气）！不过没关系，很高兴

今天有机会跟您介绍我们的品牌…对：唉呀！那真是可惜，我们的品牌已经有□年

了，公司总部在□□，主要的风格是□□，请问一下，您今天是想看什麽样的产品呢？错：我们的档次比他们高！错：我们的风格不一样！错：是有点像！错：第一次听人这麽说！错：我们的风格差很多的！你们跟□□品牌好像差不多耶？对：听您一问，就知道您对我们这个风格的产品很熟悉，不过还是有一些差别的地方，比方说…，还有…，都可以看得出差别，而且在这些部分上，我们是最有优势的！对：是的，是有点类似，不过在细节的处理上还是会有些差别的地方，比方说…，还有…，所以您用起来会更加的…（加上卖点）我都没用过，帮我退了他！如果不喜欢，可不可以拿来退？个人人为造成产品褪色，要求退货！回去之后发现不好看，回来要求退货！D.退货异议错：这退不了！错：这没有办法退喔！错：公司规定不行！错：这我们决定不了！错：为什麽要退呢？挺好的呀！我都没穿过，帮我退了他！对：还有周旋的空间

您是觉得面料（颜色、款式）什么地方让您不满意呢？（探询原因）

这样的！其实这面料（颜色、款式）的优点是……，之所以选择这样的颜色是因为……，因此整体搭配起来会显得您特别……（卖点的重申和导入）对：没有周旋的空间，只能以换货处理

这样吧！我再挑几个款式给您看看，马上帮您再换一款，我觉得其实还有几个款式也非常符合您的需求！您稍等一下，我马上拿过来！（转化到换货上去处理）对：真的是很抱歉！因为您刚刚说的都不是质量上所产生的问题！您看这样好吗？您告诉我您喜欢的面料、款式、颜色，我来帮您介绍，这些都是我们今年的新款，里面肯定有您适合的，您想要的是…？错：退就不行，可以换！错：那你现在先想好！错：我们公司规定，不是产品有问题，不给退的！错：不行喔！错：买了，为什麽要退呢？如果不喜欢，可不可以拿来退！对：什麽原因您会有这样的担心呢？原来如此，这一点您放心，因为您的肤色…，所以特别适合这样的颜色，再加上您的气质和风格是属於…，所以没有人比您更适合了！对：您是不是觉得有什麽地方不妥呢？您有这方面的担心也是正常的，您放心，您只要是没有穿过，吊牌以及小票保留好，您可以拿过来换的，您可以直接找我就行了！你把丝巾送给我！买这麽多也不打折，那你送我件衬衫！我不要赠品、积分，直接给我折扣！打完折之後还要赠品！E.赠品异议错：这丝巾送不了！错：这没办法送的！错：这价格已经很便宜了，送不了！错：这丝巾一条要三百多耶！错：这不好送！你把领带送给我！对：唉呀！您真好眼光，这条丝巾好多人问，所以我们已经跟公司申请了！看下次是不是可以做个推广活动，如果您喜欢的话，公司通知下来我第一时间通知您！谢谢您了！对：您眼光真好！这是我们这一季销售的最好的配件，确实是没有办法送给您，不过如果您喜欢的话，我可以跟我们领导申请一下，是不是这条丝巾可以给您比较优惠的折扣，您请稍等一下，我打个！错：这没办法！错：我们的赠品是没办法转现金使用！错：不好意思！这我没有权限！错：这个价格已经是很便宜了！错：其实这些赠品和积分都是额外的！我不要赠品、积分，直接给我折扣！对：真的很抱歉！我们的赠品和积分都是在商品

正常的价格基础上，额外服务客户的，因此赠

品和积分与价格没有关系，确实不能在价格上

打折！不过这些赠品是我们公司特意为客户精

心挑选的，很多客户也非常喜欢，而且实用，

您平常可以……(解说用途，与客户的好处相

结合)对：真不好意思！我们的赠品和积分都是在商品

正常的价格基础上，额外服务客户的，确实不

能在价格上打折！其实最重要的是这产品非常

适合您，您使用来……(加上产品的卖点和好

处)老顾客可不可以便宜一点！买两件也没折扣，那就算了，都不买了！帮我把零头抹掉！你们什麽时候搞活动，我等活动的时候来买！F.价格异议错：就是老顾客才有这个价的！错：打不了，最低的了！错：您都知道，我们很少折扣的啦！错：您就别跟我讨价还价的啦！错：我们只能打贵宾卡的折扣！老顾客可不可以便宜一点！对：价格的部分您放心，我们给到老顾客的价格一定是最优惠的，我们还希望您以後还能经常过来呢，您说是不是？对：您是我们的老顾客了，肯定是最优惠的价格，最好的产品了！您放心，只要是可以给到您的优惠，我们一定会主动给到您，不然就对不起您了，说是不是？错：这折扣已经很优惠了！错：没办法，我们公司规定就是这样！错：要不我帮你跟经理申请，不行就没办法了！错：要不我送你点赠品！错：我们定价很实在的！买两件也没折扣，那就算了，都不买了！对：唉呀！这样真的是太可惜了！因为这几件都特别适合您，

少了哪一件都可惜！这样吧！我尽力帮您申请看看，您先

稍后（让客户知道你在为他解决）……

真的是很抱歉，确实是没有办法给到您优惠了，其实产品要做到质量好，款式客户又喜欢确实不容易，最重

要的还是您喜欢，这比什么都重要是不是？！对：唉呀！您这样说我就不知道怎么做了，一是我确实没有办

法给您优惠，二是，这么好而且适合您的产品如果没有

在您身上展现，多可惜呀！这样吧……（加上赠品或贵宾

卡的处理方式或用跟领导申请，让对方知道你的难处。）

错：真是没办法！已经打折了！错：这我很难交差！错：这我做不了主！我们店长也没这样的权力！错：要不你问一下我们老板娘！错：这不行！帮我把零头抹掉！对：唉呀！这真是太为难我了！因为我们在定价上

确实是已经非常诚信了！而且您都已经过来这麽多次了，如果可以给到您优惠，只要可以，您想我怎么会不做呢？（转往产品的优点继续

强化）对：唉呀！这我真的是非常为难了，怎麽办呢？您

说这款式真的是非常适合您，没有穿在您身上多可惜呀！您看这样好吗？……（在赠品或自

己的权限内进行沟通）结束销售的时机点把握被动不代表安全，主动不代表冒险！高点不结束，夜长梦多！关键观念：提出价格问题询问送货（退换货）或保养相关细节计算数字散播烟雾式异议讯号屡次问到同一问题在两件产品中比较选择双手抱胸，陷入沈思询问同伴的看法表情改变，由思考到豁然开朗转而赞美销售人员成交的时机结束销售的技巧自然肯定的语调！坚定无疑的眼神！关键观念：理所当然的态度！逃避决策的压力不负责任的成交语言部分决定的语言技巧你自己觉得呢？你比较喜欢哪一件呢？你自己觉得哪个颜色更适合一些呢？以我个人的专业意见，我建议您选蓝色，您觉得呢？我个人建议是买这件稍短一点的，因为…，您觉得呢？技巧一：替客户做决定回马枪的技术趁其不意，攻其不备个人素质的四种体现专业销售的体现成交渴望的体现谦虚学习的体现服务诚意的体现技巧二：门把法技术性订货订多少？订什么？数量问题品目问题订多少？订什么？商业职能，勇气，评估技术定位，敏锐度，评估技术STEP1、STEP2、STEP3、一.技术化订货营业额目标制定商品计划商品订货要素公司的硬指标：

自然增长法则平效的预估顾客数与顾客单价预估开店计画＋自然增长＋潜能目标1.营业额目标制定销售额回款额平效业绩=销售业绩÷店铺面积主要