保安工作计划【荐】（保安工作计划及目标）

2/2保安工作计划【荐】（保安工作计划及目标）

>保安工作方案1

一、社会管理综合治理

1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，各职能科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。

2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人，同时落实月(季)度例会制度。

3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，转变医院的政治面貌。医院是公共场所，进出人员杂，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有确定的难度，依据这一特殊状况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增加保安人员的工作责任心。

4、我院人员活动量大、杂，在病区、门诊简洁发生钱包、手机被窃这一现象，我们将选择实行相应措施。对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，降低我院门诊发案率。

5、加强普法训练工作，用法律爱惜自己，用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中，特别是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最麻烦的事情。病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来训练病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入赐予调解，降低医院消逝的许多纠纷。

二、连续深入到到开展平安医院创建工作

医院的治安、消防平安是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“平安第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视，熟识到位

医院治安平安工作是一项重要工作，关系到患者、家属及宽阔医护人员。我们始终将治安平安工作列为医院工作重点来抓。每季组织一次平安训练活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，平安警钟要时时敲。利用横幅、黑板报、宣布传达窗、信息网络，开展宣布传达训练活动。围绕医院的医疗质量平安、“医患纠纷平安”、“信息网络平安”、“治安平安”、“科室外出活动平安”、“车辆停放平安”、“消防平安”等开展学习争辩。人人重视治安平安工作，发觉担忧全因素准时排除，发觉担忧全大事准时报告，准时整改。

2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安平安工作也是一样，定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检查。发觉问题，准时整改。院领导每季度对全院的医疗质量平安、消防平安和治安平安进行大检查。保卫部门做到月月要检查，小问题准时解决，大隐患准时上报。

保卫部门与各科室、病区签定了“治安、消防平安责任书”明确科主任、护士长为第一责任人，同时落实月(季)度例会制度。

3、以制度化管理，保障医院治平稳定

建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证。确保医院财产和医护人员平安，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善确定的平安制度是特殊必要的。保卫人员白天把好人员进出关，晚间各通道按时上锁。保卫人员严格执行《治安消防巡逻制度》做好对全院的巡逻，保证在第一时间把握病区担忧定因素及消防平安系数。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施，有效增加了医院的平安系数。

>保安工作方案2

20xx年，酒店保安队伍本着一切听从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好训练和内部管理，建立健全各项规章制度，留意思想作风和工作作风的培育，加强了治安、消防平安防范工作，圆满完成了年初制定的工作方案，确保了酒店内部的平平稳定。具体工作如下：

一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设

1、建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，直接导致员工工作心情低下，人员活动率高。在此严峻的形势下，保安部准时调整工作岗位编制，使员工工作主动性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的把握，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严峻缺编的状况下完成了酒店的平安保卫工作。

2、强化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事

1、以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。

2、狠抓制度的落实。

一是同各部门主要负责人签定《治安、消防平安责任书》；

二是建立健全《消防档案》；

三是明确分工、责任到人；

四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防平安，留意防患于未燃

酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的简洁性，直接导致酒店的平安管理工作任务很重。

1、抓好平安工作硬件建设。一是留意队员对酒店监控系统的生疏把握和使用；二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将宝贵物品室的监控位置调到到消防中心；三是定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患，并准时要求整改；四是确保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2、组织消防演习，提高员工疏散逃命力气。今年是落实社会单位消防平安“四个力气”最重要的一年，保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的力气有了明显的提高。在酒店全体员工的共同协作下，为酒店赢得了“社会单位消防平安4A级”证书、“合肥市消防平安工作先进单位”、“包河区消防平安工作先进单位”等称号。

3、抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作，今年以来酒店先后4次接待星评人员，保安部全部人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作16小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了平安保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。4。多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约80余人次，队员都是毫不迟疑的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。

四、存在的问题及努力方面

一年来保安部的工作虽然取得了一些成果，但存在的问题也不少。

一是在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏连续性、系统性；

二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强；

三是有的部位的平安防范工作还有待改进和加强；

四是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的迅速而灵敏度欠佳。这些问题在20xx年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。

>保安工作方案3

一、完善企业机制，强化基础管理

综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析缘由。严格执行公司各项制度，对存在的发出看法书，落实整改，强化小区责任评估工作推动前进力度，使各管理处长效监管机制健全。l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的平安的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行推断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合力气，主动参预企业的经营活动，依据财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。l行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，缔造和谐的工作环境。l市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，供应详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格依据上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。l人力资源部要着重检查、促进各管理处用工状况，避开违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优待政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化进展供应人力资源的保障。

二、拓展市场空间，保持企业持续稳定进展

物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的快速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所准备的，我们要充分地提高核心竞争力气，物业市场的快速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参预市场竞争的舞台。l实施成本把握战略，通过推行区域管理制度，消退资源的铺张，建立快速反应机制，降低工作连接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。l承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速进展，物业市场快速扩大，依托现有市场积累阅历，广泛地参预较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参预到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能进展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。l锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新学问、新技术，为公司的日渐进展储备人才。公司的飞速进展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必需拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要连续加大培训力度，l扩展服务思路，由于我们直接地、时常地接触着销售终端——顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有宽敞的物业市场为物业企业进入中介代理领域供应了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延长必定会得到深远的进展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延长服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望

目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的准时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高力气人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培育和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场。

1、预备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和办公用品。

2、去知名物业公司参观学习。

3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备。

4、各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙。

5、为开盘聘请和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)。

6、选定管理、保安、保洁人员、修理工作服装；

7、保安执勤用品、保洁物资预备。

8、拟定培训方案，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“LOGO”。

9、拟定开盘物业协作方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律。

10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导。

11、拟定销售期间物业管理服务统一说词。

>保安工作方案4

(一)工作目标

1.认真学习领会了并有所体会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、关心工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、吸取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作方案措施

一、保安部结合公司实际状况做好xxx年平安保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格把握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，缔造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结xxx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力气。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣布传达训练，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力气，在工作中敬重客户，训练员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等角逐活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。

四、认真做好安保部全年的平安生产全方面工作。

1.严格依据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

一、关于上半年的工作

我是xx月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较生疏,为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是生疏保安工作的各个要素，如下：

(一)、对保安条例的学习，在平常的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员相互沟通心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。

(二)、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。

(三)、日常修养，在平常的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与迅速而灵敏性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

(四)、日常工作，在工作期间严峻认真，特别是在节假日期间，平常请销假制度完成的比较好。待人热忱有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。

二、收获体会

通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素养为下一步工作打下了良好的基础。

在这半年的成果主要有：

1、在大厅拾到现金100，多次拾到银行卡主动交与大堂经理。

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于平安隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立刻使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产平安得到保障。

3、通过自身努力，季度考核成果优良。

三、自身不足

1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与迅速而灵敏性还有待加强。

2、还有很多学问不够了解，工作中也简洁消逝小毛病。

3、军事素养不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够娴熟。

四、下半年工作方案

1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与迅速而灵敏性的应用,希望在原有基础上有所提高，对外将主动树立保安形象、服务与治理窗口。

2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。

3、消防学问的学习，提高工作质量，提高对平安隐患的排查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产平安作贡献。

4、加强军事素养的熬炼，提高自身素养与素养，熬炼身体争强体质。

>保安工作方案5

一、管理工作：

保安公司下属各驻勤点分保安队长负责各自辖区内的全部管理工作，各分保安队长必需认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作：

公司下属各驻勤点全部队员，班、保安队长必需着装统一，衣帽干净洁净，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、保安队长严格要求队员：服务热忱、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作：

各驻勤点班、保安队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生支配队员依据值日表进行清理，留意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、平安、突发时间处理工作：

各驻勤班、保安队长对队员平安负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免消逝不必要的平安事故。班、保安队长工作中如遇突发大事，应准时上报物业与公司，班、保安队长应在第一时间赶赴事发觉场，准时把握事态进展，严禁大事扩大化，严禁打架、斗殴，并主动关心物业和公司处理大事。

五、公共物品的管理工作：

各驻勤点班、保安队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员疼惜、爱惜公司和物业的公共物品，班、保安队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如消逝人为有意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作：

各驻勤点保安队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热忱周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

>保安工作方案6

一、保持糊涂头脑，树立平安理念

校内平安管理工作涉及方方面面，在诸多具体工作事务中都不同程度地存在着这样或那样的平安隐患以及管理薄弱环节。所以，我们必需充分认清校内平安管理工作的长期性和困难性，始终保持糊涂的头脑，不断增加忧患意识，居安思危，言危求进，持续不懈地抓好校内各类性质的平安管理工作。新学期初，我们要紧密结合新中国成立65周年庆典活动，不断加大平安管理力度，落实岗位责任管理措施，时常排查和主动整改消逝的新问题，严格制度、加强管理，维护校内正常秩序，切实推动前进校内平安进展与校内训练事业进展的同步进行。

二、加大平安检查和管理力度，消退校内平安隐患

平安隐患是各类平安事故和突发大事的祸源，治理一项隐患，就可能避开一次事故，增加一分平安。因此，我们要严格校内平安管理职责，坚持校内平安管理制度，充分发挥校内保安队伍、平安隐患检查小组、平安巡查修理小组、平安保卫组的职能作用，在队伍中不断灌输和强化平安责任感、责任心、责任制和责任人的四种平安责任意识。使我们的校内平安管理和平安检查工作真正做到制度化、时常化和规范化。我们要将校内内部的边边角角、里里外外全部纳入隐患排查整治范围，力争做到事先防范、有效防范各类平安事故的发生。同时，要通过广泛、深入到到的宣布传达训练和平安提示，使师生了解和把握平安防范学问和自救自护技能，不断增加平安防范意识。

三、校内平安工作要求和目标

1、认真学习和落实市、区教委、综治办、消防办及公安机关等主管部门下发的有关平安工作的指示精神。认真完成上级交给我们的各项工作任务。

2、加强队伍建设与管理工作，充分发挥校内保安队伍、日常平安隐患检查小组、日常平安巡查修理小组、平安保卫组的职能作用。

3、坚持校内平安管理制度，不断提高全体保卫人员的自律意识，要求始终把平安防范工作放在首位。

4、开好每周平安保卫工作例会，通过学习和相互沟通统一熟识，准时对校内平安工作状况进行总结和分析，并力争做到平安保卫工作部署周到和落实到位。

5、抓好保卫人员的业务学习和培训工作。以学习法律、法规及安防、技防、消防等技能为主，不断提高保卫人员自身业务素养。

6、进一步落实保卫人员各岗位工作职责，加强校内平安管理工作力度，确保校内大局稳定和校内秩序良好，杜绝在校内内发生治安大事和平安事故。

7、树立“五防”(防火、防盗、防破坏、防意外事故、防法Xx等邪教组织渗透)意识。在做好人员防范工作的基础上，还要充分发挥校内的技防设施、消防设施的作用，做好其日常检查、维护和监控工作。

8、严格校内门卫执勤制度，做好人员、车辆、秩序等方面的管理工作，守好校内大门第一关口。校外人员来访、会客或办事，门卫要认真执行进校联系或身份确认制度，谢绝社会闲杂人员或无关人员进入校内。坚持校内夜晚治安巡逻制度。严格执行机动车辆进出校内管理规定。确保校门区域正常秩序。

9、做好校内自行车管理工作，落实自行车平安管理制度。

10、做好节假日及重要政治活动日期间的平安保卫工作，做好平安检查、值班、巡逻等工作，确保校内平安。

11、做好校内举办的各种对内、对外活动的平安保卫工作，如：高考、成考、询问会、家长会、研讨会、公开课、参观相互沟通、外事活动以及外单位借用我校场地用来进行各种活动等等。从人员疏导、车辆管理、各岗位值勤及平安巡察等各项工作都要落实到位，确保校内秩序及活动的正常进行。

12、严格平安巡察检查制度，做到任务明确、责任落实。做到每天有小查、周周有祥查，力争消退校内内存在的平安隐患，特别对重点部门、部位要进行严密监控。要防止失火、盗窃、损害等一切重大事故的发生。

13、保卫部在日常的工作中，要将校内安保工作的部署、平安防范、宣布传达训练、专项治理、检查整改等工作实行全程跟踪督办，除发挥校内保安队伍、日常隐患检查小组、日常巡查修理小组及平安保卫组等专职组织的作用外，还要进一步加强对全体教职工，尤其是同学宿舍、食堂、试验室、机房、图书资料、体育场馆等部门管理人员的平安防范训练，落实平安责任制，以达到全员共管，形成合力，确保校内平安与稳定。

14、做好消防设施、技防设施的年检验收及维护保养工作，并做好对设施的日常检查工作，保证设施始终处于正常的工作状态。

15、加强师生平安训练工作。充分发挥同学处、团委的训练优势，办好每学期的同学平安训练活动。要通过各种形式，如平安训练讲座、主题班会、同学墙报、宣布传达展板、宣布传达横幅、播放平安训练片、网络训练、紧急疏散演习和消防演练等，向师生们进行平安训练，从而达到增加师生平安意识和提高平安防范力气的目的。

16、落实给新高一每一位同学和家长有关平安训练内容的信件：《关于做好同学平安工作的通知书》，要求同学和家长认真阅读，认可后在上面分别签字，同学、家长留一份，另一份交回校内备案。

17、落实全校师生进行紧急疏散演习和住宿同学进行紧急疏散演习活动。

18、落实校内义务消防队及重点部门人员进行消防培训和消防演练工作。

19、落实全校教职工、合同工签定20××年平安责任书工作。

20、在校内网络里，开展网络平安训练宣布传达。

>保安工作方案7

在过去的一年中，我们工厂的生产效率由于机器的改进而大增很多，这是值得我们每个人开心而兴奋的事情。在机器改正过程后，生产效率增加不说，对工人的要求也慢慢减低，不再像以前那样麻烦，累人了，这是最值得赞扬的地方。

一年就要过去了，我们又期盼着新的一年的到来，在新的一年中，我们会更好的工作的。

依据公司制定的生产工作方案，生产工作任务繁重，生产时间紧迫，设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均接受应用见缝插针的检修方式进行，力争有方案地进行。部分大修由生产部依据公司生产经营方案及设备运行状况，另行通知车间进行。

工作支配

1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点，首先以动力车间锅炉房为推行示范点。

2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，包括设备的.日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。

3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进行配件方案或自制加工，并有预见性地提出检修方案;依据公司年度培训方案，设备管理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组平安会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。

5、设备副经理和设备管理员要时常深入到到车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，督促供应部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加方案性的检修工作。遇到特殊状况准时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。

6、做好生产设备检修的统计调查工作，为设备工作方案供应统计依据。

7、关注一段炉的抽风收尘系统，考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机时常结叶轮料振动的问题。

8、准时了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时，准时方案应用，延长设备的使用寿命。

9、方案对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其联柱一台。

10、对4t锅炉进行全面检查检修工作，全面清理炉内结垢一次。

11、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件2次。

应加强对制酸车间设备巡回检查，加强对制酸车间设备备件方案的周密性和足够备件的预备工作，同时监督制酸车间对反应炉温度的把握，从使用上保证反应炉筒体的正常使用，削减非正常腐蚀。

1、方案更换6号反应炉的焦子塔及导气管

2、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁，准时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。

3、不定期方案外购反应炉φ1800筒体共54m。选用的钢板厚度从以往的20mm改为24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

4、不定期制作反应炉搅料器约21条，加工和修复反应炉罩12件。

5、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况准时赐予方案，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

6、不定期方案金属衬胶风机9-19-8d风机3台及风机叶轮约8个。

7、考虑方案更换中和炉大小齿轮，对已腐蚀严峻的中和炉筒体进行大面积的补焊。

8、分时分次对车间的换热器进行清理疏通，考虑改造制酸用水水量及水质，保持冷却效果。

9、应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。

10、视公司生产经营状况方案清理吸取塔填料。

周密布置生产的开、停机方案，削减开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和推断。生产中消逝特殊状况时，及早提出预防措施，并选择实行对策措施，确保生产的正常和连续性。

我们会不断的提高生产效率，减低工人生产的疲乏性和危险性，这是我们工厂始终坚持的方向，也是时代进步的必要。在今后的生产工作中，我们会做的更好的!

>保安工作方案8

(一)工作目标

1.认真学习领会了并有所体会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、关心工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、吸取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作方案措施

一、保安部结合公司实际状况做好平安保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格把握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，缔造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力气。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣布传达训练，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力气，在工作中敬重客户，训练员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等角逐活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。

四、认真做好安保部全年的平安生产全方面工作。

1.严格依据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

一、治安灾难事故预防要点

1、搞好宣布传达训练。要利用各种机会，选择实行各种形式，向店员进行训练，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。

2、领导和店员认真落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。

3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”平安防范工作进行平安检查，发觉担忧全的问题，应准时协同有关部门加以解决。

4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故，要认真查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。

二、平安检查要点

平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。

开展平安检查的程序，有四个阶段。

、预备阶段，组织检查力气，制定检查方案、目的、要求、检查方法。

、检查阶段，依据检查的目的要求，深入到到被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担忧全因素，争论整改措施，准时解决。

、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题准时解决。

三、聚众斗殴处理要点

成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发觉和发生这类大事，就要选择实行果决措施处理解决。其方法是：

1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，预备工具或商定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，把握动向，准时做好充分瓦解和疏散工作，把大事毁灭在萌芽之中。

2、发生这类大事，要立刻报告，快速组织人员赶赴现场，准时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要准时送往医院抢救治疗。

3、聚众斗殴大事安静后，应留住双方事主，并组织人员对参预斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴缘由，进行调解，或送交公安机关处理。

四、爱惜盗窃现场要点

盗窃现场的爱惜方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是爱惜好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场爱惜人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，****财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以爱惜。

五、超市营业区保安监控要点

1、把握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，留意发觉可疑状况，并准时报告。

2、重点爱惜珠宝柜、银行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

5、营业柜内商品(包括呈现陈设商品)由本柜营业员负责爱惜，原则上“谁主管，谁负责”。

6、保安员无特殊状况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立刻上报部门主管和保安部，同时爱惜好现场。

六、突发大事管理要点

1、保安部对火灾等突发大事制定“应急处理方案”，在发生突发大事时员工必需无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。

2、员工一旦发觉可疑状况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立刻报告保安部。

3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性大事，在报告保安部和公安机关的同时，准时爱惜好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。

4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时，有关人员应主动协作，照实供应状况。

七、停车及“的士”载客管理要点

1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理。

2、超市停车场是收费公共停车场，只供应泊车便利，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。

3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。

5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。

6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、供应便利，一经发觉从严处理。

7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将赐予批判训练或惩处，直至宣布为“不受的人”。

8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。

>保安工作方案9

新的征途，新的追求。在不断迎接新任务的日子里，我们将一如既往地团结一心、恳切守信，严格遵循《保安服务管理条例》的有关规定，认真依法执业、守法经营。新的一年，我们在市局党委的领导下，有《保安服务管理条例》为保安服务行业指明方向，更加信念百倍，决心连续以贯彻《保安服务管理条例》为契机，以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息平安为目标，为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。

（一）工作目标

1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。

2、依法向全市消遣场所派驻保安员。

3、依法开展保安服务活动，确保客户人身、财产和信息平安，力争做到全部客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安大事。

4、确保武装押运服务平安、有序进行，保证不发生涉枪、涉车的平安问题。

5、确保公司保安服务营业额实现260万，力争达到300万元，确保创利税达到60万元。

6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。

（二）工作方法

1、连续贯彻执行好《保安服务管理条例》，依法规范公司的经营活动，进一步促进公司依法执业，守法经营。

2、连续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》，依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系，制定出适合员工劳动和劳动酬劳的相关规定和标准，并保证其合法性和可操作性，进一步依法爱惜好员工的合法权益。

3、连续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作，我们将连续把好人员准入关，对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习，同时进一步加强日常工作的管理，加大队伍建设力度，夯实公司谋求进一步进展的基础。

4、连续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则，是公司开展管理工作和执行具体工作的依据，我们将连续完善公司管理制度，健全监督管理机制，更进一步优化保安服务质量，提高客户满意度。

5、连续深入到到“人性化”管理。依法提高员工的劳动酬劳、福利和保险待遇，是解除员工后顾之忧的基本保障，提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年，公司下决心深入到到“人性化”管理，不仅从提高员工劳动酬劳、福利和保险待遇等方面关怀员工，更要在平常的工作和生活上，关怀员工，关怀他们解决实际困难，激发员工对公司的宠爱，增加他们的归属感和对公司的信任，以宏扬爱岗敬业精神。

（三）工作建议

1、主动开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作，提升保安队伍整体素养，促进全市保安服务业健康进展。长期以来我市保安服务业存在的问题：一是存在大量非法保安组织。由于《保安服务管理条例》出台前，我国还没有特地针对保安服务业的法律法规，公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地，而监管不到位也在确定程度上导致了保安服务行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高，客观上造成了保安员招收条件低的现状，保安员的文化水平和自身素养普遍不高，而且大都没有经过系统的保安业务学问培训，业务和技能水平不高，造成保安队伍整体素养偏低。三是部分消遣场所违反国家法律法规的规定，擅自雇用社会闲散人员从事保安工作，导致违法违纪现象时有发生，严峻扰乱了保安服务市场秩序，损害了正规保安员队伍的形象和声誉。

面对我市保安服务行业的突出问题，只有通过依法清理整治，取缔各种形式的非法保安组织，遏制非法从事保安服务的现象，扭转我市保安服务市场管理的混乱局面，才能保证我市保安服务市场进入规范化、法制化轨道。

2、购置备用运钞车。公司为四家银行（工行、建行、农行、农发行）供应的押运业务目前由4辆押钞车来运作，20xx年1月1日我公司拟承接中国银行樟树支行的现金押运业务，若此项业务市局准许我们启动，我公司就得用五辆运钞车来完成上述五家银行的现金押运任务。押运业务越做越大，运钞车配置越来越多，押运服务的平安压力也越来越大，为避开因运钞车故障给押运工作造成平安压力，请求市局批准我公司添置一辆押钞车作为备用车。

回顾20xx，展望20xx，有市公安局党委的正确领导和我公司素养过硬文明和谐的员工队伍，我们对保安服务业的进展布满了信念。新的一年，我们连续尽心经营、勤奋工作，进一步推动前进公司业务的进展，不断巩固公司在客户单位和人民群众心中的地位，切实提高社会效益和经济效益，为维护我市的治平稳定、构建和谐平安社会做出新的贡献。

>保安工作方案10

一、政治思想工作：

组织全体职工连续学习xx大《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织进展工作。

二、评估评建工作：

在“校内环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校内环境进行综合整治。

1、抽调专人参预工作专班，逐步对校内内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

2、关心后勤集团对校内经营市场进行清理，驱除游散摊点。

3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

4、切实做好日常平安保卫工作，时常排查各类平安隐患，选择实行得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的平安事故和纠纷。

5、准时排查可能诱发件的各类不稳定因素，亲热关注事态进展，确保信息畅通，准时向学校有关部门报告，选择实行果决措施妥当处理，把不稳定因素毁灭在萌芽状态，确保不发生影响大的件。

三、队伍建设：

引进有专业特长的高校生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素养和战斗力。

四、治安管理工作：

1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

2、不定期地进行平安检查，发觉隐患准时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率把握在3‰以内。通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校内。

4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

5、做好校内大型集体活动的平安保卫和秩序维护。

6、整顿校内交通秩序，“狗患”问题得到有效把握。

7、做好法制宣布传达和平安防范学问训练工作。

五、校内及周边环境整治：

进一步协调xx市综治委，加高校校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。

六、消防平安工作：

准时修理维护各类消防器材和设备，做好消防平安学问的宣布传达训练工作。准时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。

七、户籍管理服务工作：

认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。

>保安工作方案11

一、做好保安人员稳定工作，把握人员流失

1、加强队员思想政治训练，训练队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，主动做好本职工作。

2、加强与队员的沟通相互沟通，指明工作进展方向，指出机会是靠自己争取的，公司进展较快，机会很多，提高队员工作主动性与工作责任心；关怀队员日常生活，关怀队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关怀队员业余生活，引导队员参预健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体角逐、业务技能竞赛等，分散人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；留意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，留意培训形式的多样化，接受应用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟把握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。

3、留意队员思想政治训练，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守《中华人民共和国治安管理惩处法》、《中华人民共和国交通平安法》、《刑法》等。引导队员提高思想熟识，强化政治觉悟。预防队员消逝违法乱纪的大事。

4、鼓舞员工主动学习，追求进步，对于工作主动，有确定管理力气，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次进展。

三、留意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题准时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题准时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面平安。

四、规范进出人员管理，确保人员管理上不消逝漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员亲热协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，准时做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪伴随，直至结束，人员离开。

4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员准时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

五、加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。

3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发觉问题准时与车主联系处理，并登记。

4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、做好物品进出管理工作，把握物品流失

1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路线，并有专人负责全程伴随。

七、加强大厦消防平安管理，杜绝发生火险隐患

1、加强保安人员的消防平安培训，提高保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务xxx伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2、防火责任人和义务的消防员的职责是：

（1）认真贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣布传达，普及消防学问。

（2）认真贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣布传达，普及消防学问。

（3）时常检查防火平安工作，订正消防违章，整改火险隐患。

（4）管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻保持畅通。

（5）工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。

（6）保安部消防监控中心，实行24小时监控。

（7）义务xxx员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关精确报警的同时，快速启用消防设施进行扑救，并关心消防部门查清火灾缘由。

3、编制应急预案并组织演练：保安部依据大厦防火需要和防火平安形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参预消防演练人员必需生疏《消防应急预案》的内容。依据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使全部员工除把握工作环境和岗位的消防平安学问外，还要了解确定公共聚集场所的消防防范学问。使全部员工真正达到“四懂”、“四会”。

>保安工作方案12

一、做好保安人员稳定工作，把握人员流失

1、加强队员思想政治训练，训练队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，用心做好本职工作。

2、加强与队员的沟通相互沟通，指明工作进展方向，指出机会是靠自己争取的，公司进展较快，机会很多，提高队员工作用心性与工作职责心;关怀队员日常生活，帮忙队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司群众的认同感。

3、关怀队员业余生活，引导队员参预健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体角逐、业务技能竞赛等，分散人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;留意队员在岗状态的监督，透过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训资料包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，留意培训形式的多样化，接受应用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟把握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。

3、留意队员思想政治训练，加强法律法规的培训，用心培训队员遵守《中华人民共和国治安管理惩处法》、《中华人民共和国交通平安法》、《刑法》等。引导队员提高思想熟识，强化政治觉悟。预防队员消逝违法乱纪的大事。4、鼓舞员工用心学习，追求进步，对于工作用心，有必需管理潜力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次进展。

三、留意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、用心协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题准时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题准时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。

四、规范进出人员管理，确保人员管理上不消逝漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员亲热协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，准时做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪伴随，直至结束，人员离开。

4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员准时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

五、加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。

3、每一天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发觉问题准时与车主联系处理，并登记。

4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，能够放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、做好物品进出管理工作，把握物品流失

1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上务必有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上务必有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路线，并有专人负责全程伴随。

七、加强大厦消防平安管理，杜绝发生火险隐患

1、加强保安人员的消防平安培训，提高保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务***伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安职责人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2、防火职责人和义务的消防员的职责是：

A.认真贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣布传达，普及消防学问。

B.认真贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣布传达，普及消防学问。

C.时常检查防火平安工作，订正消防违章，整改火险隐患。

D.管理消防器材设备，共性是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻持续畅通。

E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。

F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。

G.义务***员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关精确报警的同时，快速启用消防设施进行扑救，并关心消防部门查清火灾缘由。

3、编制应急预案并组织演练：保安部依据大厦防火需要和防火平安形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参预消防演练人员务必生疏《消防应急预案》的资料。依据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使全部员工除把握工作环境和岗位的消防平安学问外，还要了解必需公共聚集场所的消防防范学问。使全部员工真正到达“四懂”、“四会”。

>保安工作方案13

学校平安工作关系到师生生命平安，事关训练改革和进展的全局，学校稳定和社会稳定的大局，关系到训练教学工作的正常开展，“平安第一，预防为主”是建国以来党和国家一贯的平安生产方针，也是学校正常工作开展的保障。因此，确保校内长治久安，为全校师生创设一个平安、宁静、祥和的工作与学习环境势在必行。为进一步加强学校平安工作，全面实施素养训练，整体推动前进我校训练现代化建设，经争论，制定出我校平安工作方案：

(一)加强平安训练，并将平安训练学问读本等内容列入训练教学方案，每学期平安训练课时不少于10课时。学校平安工作直接关系到青少年同学的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福宁静，我们要糊涂地看到平安工作的严峻形势，进一步增加做好学校平安工作的紧迫感和责任感。全面贯彻党和国家的训练方针，确保师生思想稳定，政治方向明确，不受外界各种不良思潮的影响，培育健康的学校精神。进一步加强和完善校内平安防范措施，优化育人环境，切实做到校内内不发生重大平安责任事故和大案要案。健全平安与法制训练体系，进一步增加师生法制观念，杜绝重大违法乱纪大事发生。一是严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《同学集体用餐监督管理方法》，实行食堂从业人员持证上岗，定期体检，食品原材料定点选购登记，炊管人员提前试餐，餐具定期消毒，用餐时间老师值班，维持就餐秩序，确保同学的饮食卫生平安;二是实行就寝点名制度，准时做好寝室的通风、消毒和卫生打扫工作，确保同学住宿平安;三是训练同学不乘坐农用车、黑车等措施，确保同学交通平安;四是准时整改老化线路，增加照明设施，配齐消防器材，举办消防学问培训及消防演练，加强对使用明火和冬季取暖的管理，严防煤气中毒，确保同学用电用火平安;五是定期对校内、校舍及设施进行平支配查，消退平安隐患，坚决拆除危房危墙，临时不能拆除的，要设立明显的平安警示标志，并训练同学不在危险地段玩耍活动，不作危险性玩耍，上下楼梯靠右行走，不在校内追逐打闹，确保同学校内活动平安。

(二)统一熟识，层层落实。本学年学校将认真组织学习有关平安的各种文件精神，定期召开平安工作会议，宣布传达平安工作的重要性，使全体师生充分熟识平安工作的意义，并从讲政治的高度来做好平安工作。为确保平安工作人人抓，学校将与各处室，各老师，各班主任签订平安责任书，将责权明确到人，建立多层次的平安工作机制。

(三)建立制度，做好管理。为使平安工作规范化，学校依据实际制订各项制度及工作预案。做到谁主管，谁负责，实施平安责任追究制。同时要求平安工作具体专人抓，做好过程管理。

(四)开展多种活动，协作工作。结合平安训练月、训练周，开展多形式的宣布传达。结合学科教学活动进行平安内容渗透，同时以宣布传达栏、板报、校内网，向同学灌输平安学问，学会自我爱惜。

(五)做好总结反馈工作，准时把握工作动态。

(六)主要措施：

加强校平安工作领导小组建设，创建平安工作领导小组。

2、健全规章制度，明确工作职责，严格执行有关规章制度。并时常学习有关平安管理等方面的学问。

3、定期和不定期检查各类平安设施，加强对重点场所的管理。

4、加强对校舍平安的检查，重视住宿生的平安问题和学校周边环境的综合治理。切实加强学校平安文化建设，充分利用学校的各种宣布传达场地和设施，选择实行多种形式，开展丰富多彩的宣布传达训练活动，将平安训练切实纳入训练学校的轨道，时常开展各类平安训练活动，使师生增加平安工作观念，时常利用集会、周会对同学进行平安训练。

5、加强老师值日、食堂值班的管理，时常检查、督促要求提高工作责任心。

6、时常检查电器电路，杜绝火灾隐患，防止触电、火灾等事故。

>保安工作方案14

(一)工作目标

1.认真学习领会了并有所体会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善