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文档简介

汽机运转人员上半年工作总结在XX年1~6月份,汽机分公司在公司正确领导下,在各职能部门监察指导下,团结努力、求实创新,各项工作全面睁开,全面达成预约生产任务,安全工作和双文明建设成就明显。现将上半年工作达成状况和下半年的打算总结以下:一、上半年的主要工作(一)生产方面在做好设施保护的基础上,上半年要点生产任务是1号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停时机,公用设施老化严重,此次全停又恰逢五一长假、1号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习,时间紧、任务重、人手欠缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的10名增援人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神,披星带月连续奋战,加班加点毫无怨言,显现出难得的集体凝集力和部门战斗力。总计33项全停项目、24项小修标准项目、30项非标准项目以及配合、试验、技术监察等107项工作按期达成;办理了公共系统设施缺点33项,此中有28项是预防性消缺;解决了长时间威迫机组经济运转的1号机组真空低和1号机4瓦温度高的重要隐患。汽机分公司在上半年还要点达成了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山戽头清淤、以及一、二期补给水管经过渡连结等工作。(二)技术培训方面技术培训直接关系到一期的稳固和二期顺利投产过渡的问题,汽机分公司向来站在保证可连续发展的高度上予以高度重视。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人员去达拉特电厂参加学习;在人手十分紧张的状况下安排生产准备人员为分公司全体人员授课合计39课时,提高员工对二期知识的认识;在近期二期施工中,分公司全体员工踊跃抽时间进入施工现场,熟习设施和有关知识,为二期投产后的检修工作有序睁开抓紧充电;焊工培训正在抓紧进行;分公司上半年班组组织培训1273人次,员工技术素质有所提高,获得了显然成效。(三)安全方面上半年未发生人身未遂及以上人身事故、未发生异样及以上事件。发生一种工作票223份,二种工作票发生225份,合格率均为100%;安全活动分公司进行8次、班组进行了120次;发生设施缺点144项,已办理的缺点141项,除去率97.9%,未办理的缺点有:2号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏、2号机一级减温减压器入口截门内漏、2号机一级减温减压器进口电动门内漏,皆因运转方式不同意待小修进行办理;整年“两措”计划共7项,上半年“两措”计划6项,此中安措计划5项达成5项,达成率100%,反措计划1项达成1项,达成率100%;整年分公司应急方案演练计划共6项,上半年计划共2项,达成操练2项,达成率100%;按公司要求踊跃睁开“春天安全大检查”及“安全生产月”活动,收效显然,达到了预期的目的。(四)支部建设方面借“解放思想、更新观点”再议论活动的时机,汽机分公司鼎力睁开以“提高部门荣誉感、提高部门凝集力、提高部门战斗力”为特点的“解放思想、更新观点”大议论并获得实效。我们精心组织了“再议论”有奖答题活动并获得了优异组织奖;在公司举办的争辩赛和演讲赛双双夺冠;所派的选手在省公司争辩赛和演讲赛获得了第一名和第二名;参加了“创建幸福港湾、建立家庭防线”征文和“解放思想、更新观点”征文活动并获得两个第一名;党支部鼎力推动“八荣八耻”教育,在庆贺建党八十五周年系列活动中,参加了漫画、拍照展;参加了“讲身旁故事”征文活动、“讲故事”活动汽机选手当选三名,靠近全厂多半;在党章知识考试中获得了集体第二名;在清廉文化宣传月中,组织党员观看了教育片《任长霞》,参加了清廉自律署名活动并鼎力睁开了“清廉文化进班组”活动。经过一系列活动,员工精神相貌面目一新,集体荣誉感和部门凝集力大幅度提高,形成了人人为集体争做贡献的优异气氛,外在表现就是各方面工作有条不紊,主动性提高,战斗力增强。二、下半年的工作打算(一)想方设法达成整年生产任务,要点搞好2号机小修和供热首站改造工作。(二)安全要有新成绩,思想报告专题不只要达成整年安全生产目标,还要鼎力推动安全文化的建设和宣传,让“生命至上、安全第一”的理念真实植入员工心中,努力从思想上解决安全意识不坚固的问题。(三)培训工作要有新打破。下半年二期两台机组接踵投产移交,也是对我篇二:2012汽机专业半年工作总结汽机专业半年工作总结2012已经过去一半,在这半年里,依据公司的工作思路,狠抓安全管理和经济管理。半年里汽机专业没有发生责率性异样及以上事故。人身小伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。发现缺点53起消缺44项,消缺率83%。未办理9项(后附)待停机和配件到位后办理。严格履行两票三制,消缺用工作票38张,合格36张,合格率94.7%。重要操作:#1机开机1次、停机1次,#2机开机3次、停机3次,带压堵漏一次,启停热网各一次,启用减温减压站8次。参加公司组织的各种演习4次,考试次并圆满经过达成。一.增强安全管理、保证安全生产对本专业人员常常性进行安全教育,健全各种台账。拟订专业奖金分派细则和班组评选细则,按期组织各班人员进行评选,讲评。完美两票三制并按期检查。敦促专业人员进行两季安全大检查,查找设施隐患,提高设施完满率和备用率。仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作目标。二.狠抓经济指标,奖优罚懒。半年经济指标敦促各班经济运转,范文写作常抓指标,进行月度评选。依据综合表现进行绩效查核。对直接影响经济效益的供热压力更是紧盯不放,在知足热网要求的基础上不断调整压力,在耗煤量必定的状况下尽量多发电。初步估量经过不断调整每个月起码可多发电50万kw.h。三.增强平常管理,提高人员素质在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到员工中间,认识员工的思想动向,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实质困难,为员工创建优异的工作环境及精神环境,使员工能有一个优异的心态,踊跃投入到工作中去。另一方面,踊跃宣传倡议团队精神和履行力意识,成立一支拥有团队精神、顾全局、识大概的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不可以独断独行,建立层层负责的安全意识,成立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的安全网。建立对上司正确命令果断听从和仔细去履行的工作态度,提高员工履行力。再一方面,成立严格的查核制度,没有规矩不可以成方圆,向全专业人员传达公司及运转部的文件精神,做好员工的思想工作,认清目前公司面对的局势,适应局势的要求,加大班组查核力度,对在工作中违犯劳动纪律,违犯两票三制的员工,发现一同查核一同,决不手软。使员工都能在自己的岗位上踊跃仔细地工作,进而保证了安全工作的顺利进行。平常增强现场考问,做好各种事故预料,提高人员的技术水平。四.半年主要工作1.冷却塔水池的清淤工作。提高循环水水质,降低化学药品的投放,提高机组真空率,降低煤耗,减少设施腐化。2.解决了#2机调压器膜盒破坏最全面的范文参照写作网站,导致油中带水的问题。3.改换冷却塔部分别热填料和喷嘴,提高热互换率。4.改换冷却塔栏杆,防备人员落水。5.拆掉改造#1,#2机胶球系统电缆,使汽机厂房暂时电源规范化,集中化。6.依据运转方式,停用#1除氧器,提高除氧成效。7.#1,#2机冷油器改换进水总门,旁路门,出水门。减少跑冒滴漏节俭资源。8.#2机凝汽器循环水甲侧进水门维修。9.#1机改换油箱油位计。10.#2机高加进水门杆变形办理。11.#1机高加旁路带压堵漏。12.#2机一抽杠杆安全阀改换。附:未办理缺点1.#1机轴向位移保护数值禁止。2.#1机前轴承温度禁止。3.#1发电机前轴承温度禁止。4.#2机轴向位移保护数值禁止。5.#2机前轴承温度禁止。6.#2给水泵电机后轴承异样。7.#2机甲号射水泵逆止门不严实。8.#1,#2除氧器进汽旁路门漏气。9.#2机杠杆脉冲阀漏汽大。以上缺点部分需停机办理,部分需等备件到办理。汽机专业2012年7月9日篇三:200X年上半年汽机工作总结整理200X年上半年汽机工作总结整理2007年已过半,我班组在厂领导的关怀和分场领导的支持下,汽机班全体班员团结协作,敬业奉献,奋力拼搏,从增强管理,提高技术,安全生产等多方面入手,扎实工作,踊跃争创先进班组、一流班组,并获得了必定的工作成绩。现将上半年工作睁开状况总结以下:一、增强管理,提高技术,团结协作,成绩突出。年初,汽机班在总结昨年经验的基础上,进一步增强者员、设施管理。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。按期睁开技术学习及安全教育,建立班组形象,提高班构成员综合素质,在时间紧,任务重、人员少的状况下,全体成员立足岗位,战胜各项困难,果断地达成了厂部及分场布臵的每项工作。二、达成多项重要检修和技术改造工作。1、年初,1#、4#机需要大修,汽机班兼备兼备,合理分配人员,在倾尽全力地投入到大修工作中的同时,坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作,保证了电厂各机组的安全运转。大修时期,汽机班从提高检修人员技术水平下手,增强设施检修能力,并成立起4#机组详尽的设施技术记录,为此后工作的睁开打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度,常常加班加点,汗出如浆,保质保量地达成了两次机组的大修工作,班组的突出表现,获得了上司领导的一致必定,马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。2、达成了1#—4#机组凝固器酸洗工作及5#、6#机组凝固器冲洗工作。酸洗是一项特别严格且危险的工作,工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液,并严格依据水化专工的指示,按技术要求不断地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时,酸液都会挥发出一股股激烈刺鼻的气味,酸液还时时溢到防备服上,但我班工作人员没有一个发出怨言和埋怨,而是果断地、保质保量地达成了工作任务。而且没有出现任何安全事故。3、5#、6#机组凝固器冲洗工作。5、6#机凝固器冲洗工作人员在天气温度低,冲洗水雾又洒落在工作人员身上,只要一会功夫冲洗人员就会又冷又湿了,但参加冲洗工作的人员仍旧会抢着上,大家这类苦活累活抢着干的作风向来保存在汽机班。4、汽机班还多次达成了厂部和分场下达的生产任务,比如:二电2#深井的电机改换,二电热网补水管安装,5#机,6#机热网换热器抢修等重要检修工作。5、达成多项技术改造工作:1、1#机三瓦油挡漏油,经班组技术人员和本体组高雄伟同志的共同努力下,已除去此缺点。2、顺利达成了6-2给油器改换内芯铜管工作。3、除去了5#机汽缸联合面漏汽重要缺点。4、一电厂热网首站2#、3#循环泵出进口管改造,三、安全工作与政治学习方面重视安全教育,增强安全生产意识,将安全工作做为每日工作前的必修课程,多少天学习一次及学习内容,一定要有安全活动记录。在忙碌的大修和检修工作中要求做到,每项工作都有安全要乞降安全记录,并依据先进班组的安全标准,坚持每周进行1次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。汽机班还成立了班长与工作组长的安全监察岗,根绝了各种不安全现象的发生,保证了生命财富和生产设施的安全。我班组从07年1月到现在未发生任何不

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