锤击桩基础(施工方案)试卷教案

GＤ２201003□□基础桩工程施工组织设计、施工方案工程名称：碧桂园·豪园五期工程地点:增城市石滩镇郑田村路段施工单位：中太建设集团股份有限公司编制单位:中太建设集团股份有限公司（豪园项目部）编制人：审核人：编制日期:年月日审核负责人:审核日期：年月日目录承诺----－－-----－－-－--－-－-－－-－--－－－－--－--－---－--－----------－-－－-－－－---－--－－-－---------－－－--－-－－－-－－－--－----－－3总体承诺----－-－－－----－---－－-－-----－---－----－---－-------－-－------－－----－-－－-－－----－---－--------－----－-－-－３质量承诺-----－-－－-----－-－-－－－－－－----－-－-----－-----－---－-----－--－-－--－---－---－-------－--－-－-－---－--－-－-－－３进度承诺-----－－－---－--------－------－--－－-－－---－-－--－－-－-－--－-------－-－-----－--－--－－－--－-----------－－－－--3安全承诺-----------－------－--－-－---－－-－－---－----－---－－－-－--－－----－----－--－-－－-------------－-－-－－---－－－－-3文明施工承诺--－－－－－---－－--－－----－－－-----－---－－--－--－--－---－--－-－-－-－－－－－－－--－--－－－----－---－---－－-----3服务承诺-----－－－-－－--－－----------－----－---－－---－---------－-－----－－----－--－－－－---－---－-－---------－-－－--－-3第二章编制说明－-－---------－－--－－---－－－－－－-－---------－－－-----－-－-－-－------－－--－-－----－---－-－-－-－－-－------－－－-----－--－3编制依据-－－-－------－－－－-－-----－---－-－-----－-－-－---－－--－-－-------－---－--－-----－-------－---－-－---－----－-－－3采用规范----－-----－－－－--－------－--－---－--－-－---－－--－－----－－－---－---－---－---－--－--－--－－－－-－-－---－－-－－---－-３第三章工程概况-－--－－--－－----------－--------－-－－---－－－－---－--－-－－-－－-－－-－－--------－－--－-－－----－－---－-----－-------－-－-－3第一节总体概况－-－--－－-------－－---－-－------－-－---－－--－－--－－-－－-－----－--－-------－--－－-－---－－－-－-－----－----－－-－---3第二节设计简介－------－-－---－--------－－－－-－---－-----－－-－-－－-－-----－－－－----－-－---－－-－----－-－-----－－--－--－----－－--－４第四章施工部署----－－-----－－－-－－-－----－－－----－-－－-－---－-－--------－--－－－－-------－--－--------－－－---－---－--－-----－－---－---4施工组织准备------－------－－－------－--－-----－－－--－-－--－---－------－－-------－-－-－-----－－－-－---－----－－----－－４施工技术准备-------－－---－－－－－－－－-－－-－-－---－-----------－-－------－--－-－－－-----－-----－-------－－－--－-－---－－-５施工准备---------－-－-－－---－----------－－--－---－------－-－-－---－－－-----－--－-－-－-－---－－-－--－--－------－－-－－－－--5现场准备---－-－－－---－----－－-－－-－－-－--------－--－-－---－－-－－----－－--－－----------－---－----－--------------－-－－--5临时设施－－－---－--－-----－－----－－－--－-－--－--－--－----－-－－－－-－------－-－--－----－-－-----－-－－--－-－-－－－---－－---－－-６劳动力计划－--－－-----－-－-－－----－－－-－－--－-----－－------－-------－－－--－-－-----－--－－－-－-－-－---－-－－-----－－－-----6施工进度计划－－--－－-－---－－---－－------－-－－--－-－－－-－－-－-－－----－－---－---－---－－--－---－－-－－－----－---－--－---－－－6主要机械设备需要计划－---－－--－-－－----－－-------－---－---－－---------－----－--－---－--------－-－--－－---－-－---６材料进场计划---－－---－－－--------－-－---------－－-－-－---－-------－----－----－-－－－－－-－--－--－-－－--－----－--－－-----７施工总平面管理---－－--－-----－-－－-－---－-------－－---－－－－----－----－-------－－-------－----－--－－－－－－-----－－--－－７第五章主要施工项目或施工方法－-----－-－----－----－--－－-－----------－-－-------－---－---------－－----－--－----------－－---－7工程测量-－－-－－-－--－----－-－-－-－-------------－---－-----－－-------－------－－－-－-－－---－-－---－---－----－－－--------7预应力管桩施工-－-－-－－-－－--------－-－--－-----－--－-－--－---－----－-------－---－------－－－---－---－-----－--------8质量保证体系及具体实施措施－－-－-－---－---－--－--－---－－-－---－----－－-------－----－--------－-----－--－－-------－－-９质量保证体系－-－---－-------－-－-－－------－－----－----－－－－-－------－-－--------------－----－-－-－--－-－－-－-－-----－－9工程质量保证措施----－--－－-------－-－---------－－-------------－----－----－-----－-－----－-----------－-－－－－－－-９第七章安全生产措施---－－-－－------－-－-－－-----------------－－---－－－--－－－-----－－-－-----－－------－－－---－-----－----－－－---－--11安全检查程序框图－－-－－-－-－-－－---------－-－－------－-－-－-----－------－－－-－----－----－----------－-－-------－---１1安全生产措施－--－-－--－-----－-－--－-－－-－--－－－－-－－--－--－－--------－-－－------－--－---－-－－--－---－-－－---－--------－13消防安全措施--－---－--－---－--－-－－－－--------－--－－---－－－－-－-－－--－---－－－－-－------－－---－--－---－---－－-－---－－－－-１3现场安全保护－-－－-－----------------－--－－-－--－-－－---－-－-－---------－－－---------－------－－--－-－-－－------－－-－--1４第八章文明施工措施--－------－-－--－--------－---－---－－--－-－----－---－－－--－-－-------－-－-－－－-－－---－－-------－-----－-------－-１4现场文明施工布置-－－----－-----------－－-－-－-－－---－-－－---－－－-----－--－-－--－---－---－--－-－－－－-－----－-－－---－-１4文明施工措施---－--－-－--－－－--－---－---－---－-－--－－-－----－---－----－-------－----－---－－--－--－--－--－----－-－-－-－15第九章施工用电、机械用电管理措施--－------－---－－----－-----------－-－－－-－-－-------－-－--－－－－--－---－－---－---－-－-－－－1５施工用电安全技术措施-－-－-－---------－-－－-－-－---－---－-－--－－----－----------－－－－---－－---------－-------－-15施工现场机具用电管理-－-－--－-------－---－－----－------------－-－-－--－------－-－---------－---－--－－-－------1６工程技术档案资料管理-------－---－－--－-------－---－－-－---－---－－-－-------－--－-－－－--－----－------－-－--－－－---－--16附录承诺总体承诺我公司将充发挥集团优势,抽调集团骨干人员组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个标淮的要求完成施工任务。质量承诺工程合格率达到10０%。严格遵守合同规定及相关法律法规要求。进度承诺我公司计划在2６天内完成整个工程施工任务,计划在201１年8月２6日至２0１1年9月２0日竣工。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金、等进行该工程施工。安全承诺我公司将专门成立安全管理小组,制定安全计划,按桩基础施工进度情况详细拟定安全管理措施。确保安全施工,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故，并采取严密的临监控措施,确保周围的建筑、管线、道路等的安全。本工程的安全目标为：一、杜绝重大安全事故，将轻伤率控制在１．3%以下。二、确保工程符合增城市安全施工达标工程。文明施工承诺确保工程符合增城市文明施工达标工地。服务承诺工程施工前：协助业主做好图纸深化，办理与工程建设有关的手续，为工程施工创造有利条件。二、工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理建议。三、工程竣工后:向业主提交工程保修手册和完整的竣工资料。保修期限以合同文件中的规定为准。编制说明编制依据一、图纸二、地质勘探报告。三、建筑工程标准、规范和施工验收规范、规程。采用规范ＧB５00２６——９３《工程测量规范及条广文说明》GB５0１9４——９3《建筑工程施工现场供用电安全规范》ＧBＪ３０0——88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》ＧＢ50３00——20０１《建筑工程施工质量验收统一标准》GB５0３03——２002《建筑电气工程施工质量验收规范》GBT50328——200１《建设工程文件归档整理规范》GBJ２０2——83《地基与基础工程施工及验收规范》JGJ１8——96《钢筋焊接及验收规程》ＪＧＪ33——86《建筑机械使用安全技术规程》GB５０2０2——2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》工程概况总体概况工程总体概况碧桂园·豪园五期工程位于增城市石滩镇郑田村路段，由增城市碧桂园物业发展有限公司兴建，广东博意建筑设计院有限公司设计,广东省工程勘察院勘察,广州联嘉建设监理有限公司监理,中太建设集团股份有限公司承建,总建筑面积为8530０平方米场地位置拟建场地位增城市石滩镇郑田村路段。地层岩性、水文条件详细资料请参阅地质报告设计简介本工程由广东博意建筑设计院有限公司设计,基础采用Φ４０0、Φ500㎜预应力管桩，桩长约１５-4０米，单桩承载力为135０KN、2００0KN,累计桩总楼1２９８根。最后10锤贯入度为施工部署施工组织准备组建项目经理部本工程工期紧,所以必须抓紧时间,才能完成任务。为克服各种不利条件的影响,确保“安全、优质、高效、低耗”按期完成本工程的施工任务,决定在施工现场设置项目部。我公司选派有多年建筑施工经验、责任心强的技术骨干担任项目经理及技术负责人,抽调有现场施工经验、理论及实践丰富的技术骨干人员作为施工现场管理,组成强有力的项目经理部。严格按项目法施工,工程质量达到合格,并争取提前竣工交付使用。施工准备工作一览表组建施工队伍三、调集施工力量,做好队伍进场的准备施工班组和作业工种的人数确定后，就要按照组建精干队伍的要求,具体落实各施工班组和作业工种的人员，调集施工力量，组建队伍,做好进场准备。做好所有工人进场的教育进场前必须做好工人的三级安全教育工作,工人进场教育应包括质量目标、安全生产、文明施工和遵纪守法等内容。建立健全各项管理制度,制定实施细则施工组织设计中已制定了各项主要管理制度和措施,项目部还必须结合实际情况,制定实施细则及施工现场有关的各项操作规程，并落实到有关班组及各工序,做到有章可循。组织架构人员配备详见：附录一、项目经理部组织架构框架图。第二节施工技术准备七、图纸资料准备领取施工图纸,抓紧索取和收集各项技术资料、有关图纸以及相关的地方规定。施工图纸要按规定份数领取，与施工图有关的图集备齐，索取和收集地质资料、地下管线资料、环境资料及气象资料。八、安排阅图图纸资料要尽快发给工程技术人员阅读，弄清设计意图、工程概况、桩基础技术要求。组织内部会审审查设计图纸是否完整、齐全,设计图纸与说明的内容是否一致，桩平面布置在几何尺寸、标高等方面是否一致，有无矛盾和错误,以及时报设计单位进行补充和修正。抓紧图纸会审与建设单位、监理单位和设计单位取得联系,尽快完成图纸会审工作,为现场施工做好技术准备。编制施工预算编制施工预算，做好成本控制。了解地质资料向建设单位索取工程地质报告,并深入现场,弄清地质情况,确保施工顺利进行。施工准备一、编制施工计划,确保施工程序根据工程工期认真编制施工进度计划,然后根据此计划详细地编制物资的采购计划和进场时间，现场物资材料的储备要充分,确保施工正常进行。根据工程特点、设计要求,确定合理的总体工程施工程序。二、人员准备根据该工程的特点和施工进度计划要求,确定施工的劳动力需用量计划。根据确定的现场管理机构建立项目管理层,选择高素质的施工作业队伍施工。工人入场前严格进行培训和考核工作,对不合格人员严禁入施工,劳动力也心须充分,保证富余，在遇突发事件时,及时顶上,以免延误工期。三、材料和施工机械的准备1、材料准备根据施工组织设计中的施进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划,作好备料,供料工作和确定堆场面积及组织运输的依据。组织材料按计划进场,并做好保管工作。2、混凝土预应力管桩订货准备根据施工进度计划及施工预算混凝土预应力管桩数量,做好组织进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。３、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实。确保按期进场。现场准备一、场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，须根据给定的永久性坐标和高程,按照建筑总平面图的要求进行施工现场控制网的测量，各控制点均为永久的座标桩和水平基准点桩,必要时应设保护措施,以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。放出轴线和桩位点，并把控制桩布置在不易被破坏的地方,用混凝土固定好,定期检查。二、场地准备现场施工场地准备:根据现场条件，认真复核,检查场区的“三通一平”，水准点、坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工程顺利开工做好前期准备。三、现场用电用水准备根据业主提供的用水、用电接口、容量进行施工现场水电布置,用电设备由配电箱接至施工现场,保证一机一闸;用水主管用镀锌钢管按区域分接至各区。再由塑料管接至用水点,保证施工用水、用电的需求。四、场内排水及道路准备根据平面布置图修建场内排水沟及临时施工道路。五、人员、机械设备及材料进场根据劳动力需用量计划准备劳动力的进场，对进场的工人进行必要的技术、安全、；思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、质量第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。同时，在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场,并进行相应的保养和试运转等工作。根据工程桩的需用量组织桩管进场，按规定地点和方式存放或堆放,并做好保护措施。临时设施根据厂房建筑物的平面布置和方便施工,尽量减少二次搬运的原则,合理布置现场临时设施。劳动力计划具体配备情况下表：施工进度计划进度控制安排：本工程计划施工工期26天。二、进度计划的管理１、每日对计划进行一次检查和调整,报项目负责人审核后执行;各机组根据计划准确地计算桩管需求计划和进场时间,并报项目经理审核。主要机械设备需要计划主要机械设备见下表材料进场计划材料供应是保证工期与质量的最关键的一环,主要应做好以下几方面工作:一、提前，周密计划:根据施工图纸，施工预算，计算出桩管需要量,做出材料供应计划。材料供应计划要做到准确、周密细致、无遗漏。二、仔细检查：所有进场管桩应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时,工地质安部须组织认真的抽查、复检工作。使管桩合格率达到100%。本工程桩管需用量：预应力管桩1２9８根桩。施工总平面管理一、施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门、机械管理部门组织实施，按平面分片包干管理。二、现场临时设置、道路应设排水明沟,且必需保证道路、排水沟的畅通。三、现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志,并加以保护,任何人不得损坏、移动。四、现场办公地点设置“五牌一图”，在施工醒目位置挂设安全标牌。五、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意乱放。各施工人员要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。六、施工现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。七、现场的垃圾要采取定时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。切实执行我司制定的《现场文明施工细则》，定期检查评比。安排专人负责施工区域的道路及办公区的清扫,确保现场文明施工。主要施工项目或施工方法工程测量本工程的施工测量控制工作将由一名测量专业的工程师负责主持。在本工程施工测量放线之前,除了检查好所有使用的测量仪器及工具外,还将做好以下工作:了解施工布置、制定测量放线方案据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。根据场地情况、设计与施工的要求,按照便于控制全面又能长期保留的原则,测设场地平面控制网与标高控制网。验线工作：各分项工程在测量放线后,应由测量工程师及专职质检员验线以保证精确、防止错误。再通知监理工程师复核签字。主轴线的控制根据本工程的实际情况,建立一个方格网,建立方格网的过程中，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要,布设在建筑周围、次要通道或空隙处。以便能长期保存。施工中,在标桩四周打入保护桩，在上面围绕铁丝,对测量标桩要加以保护，防止受毁坏。标桩应有专人保护,并经常检查有无碰撞、松动。土方挖完后,再检查核对,无误后进行下一步施工。高程控制在施工场地四周建立水准网,水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测,并应经过检查。联系网中一点，作为推算高程的依据。为保证水准网能得到可靠的起算依据,为了检查水准点的稳定性,将建立一个水准基点组,此水准基点由三个水准点组成。每隔一定时间或发现有变动的可能时，将全区水准网与水准基点组进行联测，以查明水准点高程是否变动。工程竣工以后,将测量资料复制归档,做好竣工资料并移交建设单位。测量资料本工程采用测量计算及各种表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料,确保竣工后交工资料准确无误。质量保证措施用于测量和抄平的经纬仪、水准仪及5０米钢卷尺等主要测量工具必须按期经市计量检测中心检测合格后,方可使用。在用钢卷尺量距离时,两端要保持水平，３０米要保持拉力１0公斤，温度改正视当时温差变化的大小而定，应适当考虑。每次轴线测量应有一个人进行复核，并认真记录。预应力管桩施工管桩所选用的管桩应符合国家的质量标准,并经有关部门批准可在增城市地区使用。预应力管桩施工严格按照国家及广东省的有关规范、规定执行。施工程序首先在不受打桩影响的地方设置轴线及高程控制点,根据轴线放出桩位点,用30ＣM钢筋钉好桩位，场地应碾平压实，排水畅通，以保证桩机的正常移动和稳定垂直,施工程序如下：桩机进场、安装现场测量放线、定桩位桩机就位吊桩垂直度控制打桩接桩再打桩打桩至达设计要求终止切割桩头标高控制移机至下一桩位其工艺流程如下：桩机就位—吊桩—稳桩—打桩—接桩—送桩—检查验收—移桩机至下一桩位。桩机就位:打桩机就位时，应对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜移动。吊桩：先栓好吊桩用的钢丝绳和索具,然后用索具捆住桩上端，再起吊，使桩顶扣好桩帽或桩箍,并使桩尖垂直对准桩位中心,除去索具。稳桩：桩尖插入桩位后,先用较小的落距冷锤１—2次，桩入土一定深度,用经纬仪或线坠双向校正桩垂直度(小于或等于0．5%）。打桩:用柴油锤打桩,应使锤跳动正常，宜重锤低击，锤重选用5吨。先深后浅，依桩的规格先长后短,根据桩的密集程度，采用从中间向四周施打的方法。接桩:采取焊接接桩,焊件表面除锈清洁,上下节桩之间的空隙要用铁片垫实焊牢，焊接时要采取措施,减少焊缝变形,焊缝要连续饱满，并冷却8分钟后再施打，接桩一般在地面上1米左右进行,上下节桩的中心线偏差不得大于10ｍm，节点弯曲矢高不大于１‰桩长,接桩处入土前须对外露铁件刷防腐漆。配桩:根据试打的各类数据、设计、质监、监理(甲方)及国家规范的要求进行配桩，每节桩选用9~12米为宜,一般每桩接头不超过三个。送桩：如有必要送桩时,则送桩的中心线应与桩身合一致，才能进行送桩，若桩顶不平,可用麻袋或厚线垫平，送桩留下的桩孔应立即回填密实。检查验收：施工过程中随时进行中间检查验收,对每道工序都严格按照操作规程要求进行，以工序质量保证施工质量。中间检查验收要根据国家施工规范标准,对运至现场的管桩检查是否有合格证、试验报告,对桩位、桩垂直度及时检查校对,对焊接缝饱满情况,上下桩对齐等严格检查。每根桩是否能达到设计要求,桩尖标高、进入持力层、和贯入度要符合设计要求。并填写好施工记录。桩基础最终验收以质检部门的检测结果为准。在施工前要会同建设单位、设计院、监理公司、地质勘察单位和市质检站等有关单位进行试桩,通过试打桩的实际情况进行有效参数的修正。在打桩过程中，遇到下列情况时应暂停施工,并及时通知设计院等有关单位研究处理：贯入度剧变;桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹;桩入土深度与周围的桩长相差过大;桩顶或桩身出现明显裂缝、混凝土脱落或破碎;桩机下沉导致桩管倾斜、移位。经常对机械进行维修保养，确保机械保持最佳状态。质量保证体系及具体实施措施质量保证体系在质量管理上,全面推行IS０9０02质量保证体系,使整个过程处于受控制状态,要求本工程确保合格,因此需要通过建立、建全质量管理体系和质量保证措施，以便从人力、财力、物力、时间等各质量要素进行全面控制。工程质量保证措施开工前，成立以质量为主体的质量管理组，由项目经理任组长,技术负责人、工程负责人任副组长,以及现场施工部、测量、桩机组、维修机电工班等专业班组,各指定一名兼职质量监督员,专门负责本班组施工作业中的质量检查与质量评比。制定质量目标,把质量标准作为全体工程建设人员的指导思想和行动准则,贯穿于整个施工过程。项目部坚持每周召开质量例会，评比,奖励先进、鼓励创优。施工质量管理方法质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。施工质量检查程序如下框图：项目经理项目副经理总施工员工技术负责人质量员施工组织设计专业工长质量交底分部分项工程三检分部分项工程验收整改不合格合格下道工序施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要在关键门题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。生产会议和质量会议在生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。定期召开专题会议,由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作和对策。对专业工程技术人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种管理人员和技术工人的技术资质，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。打桩质量控制施工时,应注意观察桩的入土深度，发现有问题的桩,必须请示设计院、监理公司和质检部门处理。接桩焊接时,端头板对接要尽量调平接面，确认桩身自然垂直时方可焊接。不得在焊接后矫正桩垂直度。接桩前对接桩部位的杂质、油污、水等必须清理干净。焊接时,要对称焊，以减少因温度不均匀产生变形。焊接层数不得少于两层，每焊完一层必须清除前一层的焊渣，并保证焊缝连续饱满。并冷却8分钟后才继续施打。要参照地质资料和施打实际情况合理地配桩,并将施工结果与地质资料对照比较,确保桩进入有效持力层并满足设计要求。要有专人负责如实记录每根桩的施打情况。施打前要校对桩,施打后要核对桩号,防止错漏。成桩后,要实测记录,测桩的各项技术参数。对有怀疑的桩，要用重锤线或灯光向桩孔内探测，发现有门题时及时汇报。对进入现场的管桩，要认真检查桩身质量,对不合格的桩要及时退回,不准使用。卸车时要按平面布置分规格堆放,堆放要有一定的距离，防碰撞,堆叠层数不宜超过两层,并按桩的所示标志位置两点支承,支点要上下对正，以防断裂。地面指挥和桩机操作员必须密切配合，调平桩机架，保证桩机处于水平状态;调直桩的垂直度,在施打过程中如发现桩不垂直时,要及时纠正。桩打入一定深度时,如发现桩倾斜位移时，不得采用移桩机的方法来纠正,必须拔出重打或作补桩处理。桩身的垂直度偏差控制在桩长的0．5%范围内。用来送桩的送桩器应与管桩接口密切对齐,保证在同一垂直线上。打桩时,必须设计好打桩的行走路线,打桩行走路线的原则是由中间向外展开。实行自检、互检、专检制度及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制加强对生产工人和管理人员进行经常性的质量意识教育,提高全体工人的素质。加强过程控制，施工过程要跟踪检查,认真贯彻“预防为主”的方针,坚持“三检制”,每道工序有检查、有记录、有评定,做到上不清、下不接,把质量问题消灭在萌芽状态。设立工序控制点,对工序质量进行控制,控制点的设置和管理由项目部编制的方案执行,公司审查。外监主动虚心接受地盘监理、业主、质检站及设计院等各部门的指导和意见,从严自我要求，实施超前预控,及时整改。安全生产措施安全检查程序框图本工程认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,每工序认真执行如下安全检查程序。工序申请开工返审查开工申请是否制定安全措施工每道工序开工前检查安全防护措施或安全员自检是否符合安全操作规程整填写分部分项工程安全检查验收表改副经理进行安全抽检确认自检结果返工程施工中安全员检查消除隐患工或填写安全巡回检查记录整改项目副经理对分项工程检查签分项工程完工解除安全防护令安全生产措施安全控制的目的是保证本项目在施工过程中不发生事故,不造成人身死亡和财产损失。根据本工程的特点，特制定以下措施。制度保护措施建立健全施工现场文明施工和安全生产规章制度。凡进入现场的施工人员,必须先进行入场教育，应熟悉《建筑安装工程安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业技术规范》和《建筑工程施工现场管理规定》。新工人培训后方可上岗，电气、桩机手、金属焊接（切割)、等特殊工种的工人必须经过专业安全技术知识培训,并经有关部门考核合格后方可持证上岗。对在岗员工、施工班组定期进行安全生产基本常识教育和培训。并进行相应考核。其培训和学习内容为:1）、《项目施工安全生产要点》》２）、《建设工程施工现场供电安全技术规范》；3)、《建筑施工高处作业安全技术规范》;4）、《特殊工序安全技术操作程序》；5）、《建筑施工安全检查评分标准》;6)、《建筑安装工人安全技术操作规程》;7)、项目安全管理规定;８)项目经理部应经常组织一些形式多样的安全宣传活动，加强施工人员的安全知识。经济保证措施项目管理人员收入与安全挂钩。制定相应的《安全生产管理条例及奖罚办法》,并严格执行。对出现安全事故坚持“事故原因不查清不放过”、“责任人不受到教育不放过”、“整改措施不彻底不放过”的三项原则。技术保证措施施工前,逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得施工;对特种作业人员,如电工、电气焊工、桩机工等必须持证上岗，定期考核，严禁无证上岗。要经常检查“三宝”的使用情况,对未落实防护用品的不准施工；施工现场要认真按《建筑施工安全检查评分标准》及《建筑工程施工现场供电安全规范》,落实各项安全技术措施,并加强检查、验收和隐患整改。加强施工用电管理,架设电线严格执行三相五线制,用实行三级保护，各种机具、电动机具、电动工具应有可靠的接地、接零，保证施工用电安全。严格执行安全用电规范，采用铁壳电箱,电气绝缘良好;装配触电保险器,漏电开关参数要匹配,漏电开关动作电流小于３0mA，动作时间小于0．１秒;正确接线,接地电阻和重复接地小于4欧，并定期检查。桩机等机械安装后要经常运行,验收合格后方能使用。起重机械严禁超负荷和带病作业。各种机械必须挂该机的安全操作规程和管理使用人员的岗位责任牌。做到专机专人负责。机电设备应配齐自身的避雷装置并做好引地埋线。安全标牌必须随机悬挂。高空作业应按要求系好安全带,严禁穿拖鞋及硬底鞋作业,夜间施工应保证照明充足。遇有六级以上大风时,应停止作业,大风过后应对施工设备、施工用电、临时设施等进行检查和加固，确认无问题后才能使用。常规制度门口悬挂，加强对现场易燃易爆物品的管理，设置必要的消防设置。起吊安全措施:桩机的起吊要有齐全、有效的安全限位装置。桩机安装后必须经过有关部门验收合格后方可投入使用。吊桩严禁超载。绑扎桩管的吊索需经过计算,绑扎方法应正确牢固,并应定期检查吊索磨损程度,及时更换。绑桩、吊桩时要检查钢丝绳和挂勾有无脱离现象。所有起重工具应定期检查。经常检查钢丝绳磨损情况并及时更换报废,卷扬机卷筒的钢丝绳必须排列整齐,放出钢丝绳时,卷筒上至少保留三圈钢丝绳。禁止在6级风的情况下进行吊桩。指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明准确。吊桩手应听从指挥。操作员在进行桩机架上的高空作业时,必须正确使用安全带。吊桩时，吊起的桩下严禁站人。桩机应有避雷防触电设施。吊桩时，应保持平稳起吊，谨防碰撞。机械伤害所有机械设备使用前均应进行测试和运行，以保证安全使用，机械设备所有的安全防护装置应齐全可靠，漏(触)电保护器灵敏可靠。执行专人专机负责制，非机械设备操作人员严禁进行机械设备操作。严禁设备在运行中进行维修,严禁违章指挥、违章操作,移机时,必须服从指挥人员的统一指挥,并密切注意周围的人和物。防触电伤害项目电气工程技术人员应编制临时用电施工方案,经技术负责人审核，批准后实施。施工现场各类用电人员应做到:掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，持证上岗。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品,并检查电器装置和保护装置是否完好,严禁设备带“病”运转。停用设备必须拉断电源，锁好开关箱。负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱、发现问题及时报告解决。搬迁或移动用电设备，必须经过电工切断电源作妥善处理后进行。安装、维修、折除临时用电工程,必须由电工完成。电气设备应有保护接零装置。雷雨时桩机作业人员应停止作业,下到地面。施工期间应对防雷装置经常检查,发现问题及时报告施工现场的各种配电箱,电气机具均应有良好的防雨措施。桩机施工操作台照明应使用36Ｖ低电压电源。安全资料每个现场施工人员均进行安全教育、安全培训,并应填写安全教育卡,内容包括受教育人员情况，安全教育内容,培训考核情况等。各级安全技术交底都应有书面的交底记录及交底人和接受人的签字手续。安全设施验收时,项目安全员应做好验收记录,及时办理好验收的有关手续。经常安全检查,应由项目安全员做好检查记录，并整理出检查情况及整改意见。对整改完毕的隐患应填写整改情况记录表。所有安全技术资料均按增城市安监站规定要求进行记录、整理归档，妥善保管。消防安全措施现场成立以项目经理为领导的消防领导小组,配备适用的消防器材,随时做好灭火准备。坚持安全消防检查，对安全检查中发现的消防安全问题和隐患,要限期整改，防止事故发生。工程技术人员安全交底同时进行消防安全交底。特别对电器、电焊等有火、易燃危险作业时,要有具体的防火要求。电焊要有专人监管防火。施工现场严禁吸烟，各种临时用火、现场使用明火作业时，必须按消防要求施工,必须有向项目经理部申请临时用火证，并配备专人看管。施工现场、材料库、生活设施等处设有一定的临时消防栓、消防水池、消防砂池和消防灭火器等消防设施,消防设施附近应有明显标志牌。消防设施设专人管理，现场所有消防设施不得过且过被其它物品、材料遮盖阻挡。电闸箱、电焊机、变压器等附近不得放易燃物品。柴油等易燃物品设专人管理,电源由电工专门管理,其他人不得随意动用。进出大门和易燃品仓库前不得停放车辆,以保证现场道路畅通。现场安全保护现场设立门卫,负责整个工地的安全保卫工作。制定如下门卫制度:门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守。严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入工地，严禁小孩、无关人员不得进入工地。严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。严禁赌博、酗洒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等现象。做好材料保卫工作,严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后方可放行。做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。加强现场巡视,严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改,并及时报告项目经理部。加强对外来民工的教育及管理工作,协助督促做好工地方明施工及卫生工作。协助公安派出所做好外来民工管理工作,如发生严重的打架、斗殴、偷盗等恶性事件,应及时向当地派出所报警，或打１10报警。文明施工措施现场文明施工布置标识标牌施工现场入口处,应有各功能区位置指示牌。施工现场门口应挂有施工标志牌、工程简介、工程鸟瞰图及企业标识。施工现场设置五牌一图,内容要详细，字迹清晰醒目、美观。；围墙外要粉刷上建筑单位、监理单位、设计单位的大字。进入大门口后，在大门口附近醒目处设立正规宣传栏，专门宣传安全、卫生常识。工地所有出入口标识、安全标识、及施工标牌应统一尺寸,统一制作,悬挂于明显处。项目各部门办公室应有统一的部门标牌，办公室内悬挂的岗位职责及计划;图表等应整齐美观。临时设置布置施工场地内的临时用电、临时用水应严格管理,严禁任意搭线、接管。场地内电线采用架空的“三相五线制”,水管采用埋地式布置。所有临时设施(包括办公、生活用房、加工棚、仓库等)应统一标准、搭建整齐、色调和谐。施工场地与生活区用围挡严格分开。环境卫生各班组应每天保持卫生责任区的清洁。现场应有良好的排水通道，流水有明确的流向,防止出现雨水、施工污水等四溢乱流、到处积水的情况；雨水、污水应排入指定地点及城市下水道，保持场地清爽干净。工地办公室每天有专人清扫,保持清洁卫生。工地食堂应洁净整齐,符合食品卫生管理要求。所有垃圾定点堆放，定时运出。垃圾及材料运走后,应立即把堆放场地清扫干净。交通环卫要求施工时,外出车辆应清洗干净,避免污染场外道路。工地使用的各类车辆应经常检查保养,防止事故发生。文明施工措施为保护工地的环境，实施文明施工，造企业良好形象,公司在施工现场实行严格的文明施工管理，反映出公司的精神面貌。管生产的同时,也必须下大力气做好现场的文明施工。要定期进行检查，做到分工负责,责任到人,建立健全文明施工制度，从一开始就认真抓，并落实贯彻到实处。安全帽必须为安监站认可产品。安全帽颜色区别为：管理人员：红色;质安人员：白色；特殊工种:蓝色；工人:黄色。施工现场周围采取封闭管理,设立围墙、大门、警卫室、警卫人员,严禁闲杂人员进入施工现场。施工现场大门设置五牌一图。大门口附近醒目处设立正规宣传栏。施工场地与生活区用围挡严格分开。施工现场道路、材料堆放、宿舍、办公室实行硬地化。施工现场应经常保持清洁,道路平整畅通，排水设施齐全有效。现场材料按施工平面图指定地点堆放,并堆积整齐，严禁乱堆乱放。实行场地卫生分片包干制度,明确确定施工现场和各区域的卫生负责人。生活区室外要保持清洁卫生,无污物、污水蚊蝇，垃圾集中堆放,及时清理。食堂设一个现场领导主管卫生工作,严格执行食品卫生法,炊事员定期检查身体，持有健康证。食堂必须办理卫生许可证,并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作应有防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。工地保证供应足够的开水。现场的厕所,每天应派专人负责清洁卫生,定期喷洒药物,消灭蚊蝇。厕所设简易化粪池式集粪池,加盖并定期清洁。污水要经过初处理才能排放。场地内设沉淀池和冲洗池，并做到：施工中产生的泥浆必须经过沉淀后才能排入市政水管网或河流，泥浆要使用封闭的专车进行运输。严禁执行来访者登记的制度,不准留宿家属及闲杂人员。工人集体宿舍内按设计架设电线,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。工人集体宿舍床铺全部用钢管搭设,并作分隔。宿舍内通道应留有足够的宽度,以满足消防要求。施工现场和生活区按要求配足消防设施。工人及施工管理人员一律配戴工作卡。施工现场生活区设置一定的文娱、学习场所。提倡团结友爱，不打架,不骂人,做一个文明的工人。做好工地现场的治安措施,确保施工设施和建筑材料的安全。教育工人遵守国家和地方的治安条例和规定,确保施工人员不扰乱社会治安。施工用水、机械用电管理措施施工用电安全技术措施供用电设施投入运行前,项目应建立健全用电管理规章制度,组织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。项目应建立健全供电设施的运行及维护操作规定，运行及维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本项目的三相五线供电系统。项目必须建立用电安全岗位责任制,明确各级用电负责人。项目用电的运行及维护人员,必须学习和熟悉本专业规范的有关规定，并应每年考试一次，因故间断工作三次以上者,必须重新学习本专业规范并考试合格后方可恢复电气操作工作。新参加工作的维护电工、临时工等人员上岗前,必须经过安全教育,考试合格后在正式电工带领下方可参加指定的工作。配电房值班人员应具备的条件:熟悉本配电系统、运行方式及电气设备性能;持证上岗;能认真执行本单位制定的各种规章制度。配电房值班人