鹏管理规章制度

董事长致辞 3第一章管理制度大纲 4第二章企业文化和理念 5第三章员工手册 8第四章财务日常管理规范制度 12第五章费用报销制度 14第六章出差报销管理规定 16第七章员工招聘管理制度 19第八种劳动合同制度 23第九章考勤管理制度 25第十章员工离职制度 31第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章电话使用规定 39车辆使用管理规定 40卫生值日制度 43空调使用管理制度 44员工着装管理规定 45董事长致辞业，各方面和先进企业相比还有很大的差距。但我们人的长处。在逐步完善管理，缩小与先进企个更好学习和发展的平台。让大家在这个舞台上相展示自己的才华。创事业、发展事业、创造财富。这是一件充满激情的事的善于学习的；；业务。第一章管理制度大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，培养成员的职业化素质，提高公司在市场上的综合竞争实力，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各第三条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第五条公司提倡全体员工刻苦学习专业技能方面的知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的专业素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向第七条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第八条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十一条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高第二章企业文化和理念。我们不能提供有价值的贡献；，都不允许在鹏烨存在，任何不第三章员工手册第一条本公司的企业精神是：“创造、挑战、贡献”。公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信：自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守本公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、快轻松。不亢。需从每一个细节着手，严格把好每一关。好工作。1、职员头发应常修剪。男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应1、接电话——当外线电话铃响时，应迅速接起，并主动自报：“您好鹏烨药业”。电话交谈要态度和蔼、礼貌、声音清晰；通话完毕应主动说：“谢谢，再3、乘车——当职员与领导或客人同乘车辆时，应主动打开车门，请领导或坐、请茶、送出，并使用礼貌用语：“您”、“请”、“您好”、“谢谢”、“对客户，更不得顶撞客户或无理辩解。×(职务)”；对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见应采取合理方映。7、对下属——领导应在工作中充分调动职员的积极性和工作热情，以身作允许吸烟；为私人使用公司设施和办公用品；如带入手机，手机需调为振动或静音，不影响他人开会。如遇业务需要发短信或通电话，可告知办公室人员，到会议室外进行处理。如手机铃响和在会议室玩手机，时间内必须着工装，不得提前换装；上班时间内男士衬衣需扎进裤子里。如发现未9、员工请假需提前一天填写《员工请假单》，经部门领导(准假人)和办或条件限制，未能按规定程序请假者，必须最晚在早上上班时间前一小时内致电准前必须指定人员进行工作交待和授权，以及卫生区的交待。倒休，原则上需倒到周接。11、不许在上班时间做与工作无关的事，如上网聊天、看视频(包括中午休息时间)、玩游戏及斗地主(包括中午休息时间)、书报杂志(除工作或培训需要15、上班时间不得擅离工作岗位(包括无故串岗)。第二条本规章制度与相关法律法规规章不一致的，按相关法律法规规章执行。第四章财务日常管理规范制度为加强公司的财务规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司财务日常管理规范。月经领导签字确认后的销售计划和任务3、每周六上午将本周销售汇总及明细报与财务，要求表格清晰明了，逾期6、销售内勤在财务室查看或借阅票据后将各文件盒/袋按要求放回原处。否余好入库登记。填写入库单，入库单填写要求及⑷、库存盘查及抽查定第五章费用报销制度——财务会计处核票——财务副1、个人事宜不允许借支，公事特殊情况需要借支的，需经各分管领导逐级签字，一个月不可办理两次借支，只有在借支单销帐之后，才可以办理下次借4、经领导确认签字但超出标准，事先没有申请批准的报销费用，财务不予5、差旅费报销应附经总经理签批的出差申请单，单据丢失或与行程不符的，一报销时在审批金额内的费用实报实销，超出部分个人承担。表人应有司机和办公室主任同时签3、购买办公用品应于当月报销，如不能开具发票，应凭入库单到财务部材料会计处暂估金额挂帐，如果发票开回后，发票金额与暂估金额不符，个人承担全部责4、每周二、五下午(如遇日期为15日，不予报销)和自然月的最后一天下午为第六章出差报销管理规定前出差人填写“出差申请单”，相关领导审批人力资源部备案后出差。批后方可购买机票；请单”时，需在“出差申请单”上预计往返里程及费用总额(过路过桥费等，出差前应有计划的对车辆加油，原则上不允许现金加油)，无预算的不予报销。2、出差后费用核销在出差人返回后一周内(节假日顺延)填具“报销单”，结再，其程加里源话费标话费标准职务级别副总以上根据不同级别100元—150元(根据岗位另定)其他人员出行方式和标准座、硬卧)、动车组二等座轮船：三等舱火车：硬席(硬座、硬卧)、动车组二等座轮船：三等舱住宿标准(元/人)300508080特殊城市：其他城市：特殊城市：地级城市：其他城市：伙助4人/天2人/天(1)一般情况下，总监、部门经理、主管和职员等出差乘坐火车。有紧急任(3)乘坐火车，符合购买卧铺车票条件的可购买动车组硬座车票或城际高速列(4)总经理或总监、部门经理出差，因工作需要，随行人员1人可乘坐领导标(5)除总经理外，出差人员到达目的地，市内交通一般不能乘坐出租车。(6)出差住宿费在规定的限额标准内凭合规发票报销，出差人员发票抬头按业住的，只限存，若单据丢失或与行程不符的，(1)工作人员因学习、培训等事务而出差的，不享受伙食补助。得文凭的，在学导或总经理批准，就(4)按“算头不算尾”方法计算伙食补助费计发天数。第七章员工招聘管理制度招聘短缺时，在确认部门内部后，交公司办公室。批。报刊等各种媒体上公开公司将在可能情况下首先考虑已聘用。工作表现是本公司晋升员理约谈→背景审查合格(公司将视情况进行家访)→体格检查合格→总经理审批→班试用，由总经理与面试者进行用时间、合同期限、试用期限等事项。作技能以及潜质等为准则，经所属部门(1)交验下列证件资料：③证明人证明(外地应聘者由1名本地人为其个人道德品质作证明)；(2)如实填写《入职登记表》。(3)办公室或部门经理告知新入职员工有关公司概况、规章制度、工作范围及资深职员作为作的适应程度进行观察和考核。录用，公司将按(3)员工入职提供之证明文件及填写的个人资料必须真实，如发现有虚假隐瞒。(3)转正：(1)试用期满前一周内，由公司行政部门组织员工的部门经理(主管)和入职，填写转正申请表，经相关部门经理(负责人)及以上级别岗位员工的考核评估由总经理牵头组织开展。时间。(3)入职工作后，员工如有联系地址、电话号码、紧急情况联系人及其联系方第八章劳动合同管理制度权代表公司与除上条之外的人员密条款等。部门工作中去，在部门中对其能力等进行。4、新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系(若确实无法提供，至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明)后，公司方与的，以最后一方签字或者盖章的时间为。第九章第九章考勤管理制度务考勤说明单、出差申请单、市区业务部《日志管理统计表》、员工信息变动表(离职、入职、调动)等内容。其中财务至问题处理完毕下午13：30~17：30。下午14：00~18：00。1、员工请假一天以内(含)由部门负责人批准；请假一天以上(不含)，四天最终审批；请假四天以上的，由2、部门负责人请假三天以内(含)由分管副总审批；请假三天以上由总经理最未能按规定程序请假者，必须最晚在别5、丧假：员工亲属(包括父母、配偶、子女、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母)死亡而请假。1、公出：员工因工作需要，须离开办公地点(出差除外)，不能按时记录考勤退。第十五条罚则记打卡超过三次的，超出次数均记为迟解释及修订。姓姓名部门职务年年月日()至年月日()共计总经理注：病假一天以上需附县(区)级以上医院缴费证明经理部门无时假假经审批同意经审批同意无员工离职制度员工离职制度(1)试用期内，劳动关系双方不相适应的。(2)依据公司的管理制度符合辞退条件的。(3)被依法追究刑事责任的。(4)员工患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另(5)员工不能胜任工作，经公司培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。(6)其他离职条件。(调动)工作交接清单》、《离职会签单》，办理完相应的交接和签批后报办公室。交接内容包括：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则，技术资监交人由交接人和接收人的直接上级(或委托代理人)担任。员工提前一个月通知公司；天，被公司辞退的不发放工资；5、公司在职员工，离职前必须提前一周向上级主管书面提出离职申请，并报办6、离职员工工作交接完毕无问题，终结考勤，结算工资，在公司的正常工资发如交接完后出现问题的由工作接受人承担责任。附表4：《员工离职(调动)资产交接单》附表5：《员工离职(调动)工作交接清单》离职办理程序所属联系知人年月日位职□辞退□合同到期其他：类别年月日(若员工本人申请离职，需附《员工离职申请表》)示员工离职会签单员工离职会签单姓名姓名部门职务□合同到期其他：时间类别续：经办单应办事项办理情况负责人签章位产，填写员工离职(调动)况门门附表4：员工离职(调动)资产交接单日所所属部门接收人姓名量人遗遗留问题门交接内容数交接收监交人量接人人(可附页)(可附页)第十一章电话使用规定一、电话为办公用途，禁止一切私人用途使用。二、员工应爱惜电话