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视频互联网商业模式和运营模式的探讨—兼谈节目预订方式将成为主流内容题要现有视频互联网商业模式的尴尬商业模式的出路内容分发的三种运营模式中国电视节目预订网介绍传统电视产业链视频互联网时代的媒体产业链传统电视节目制作电视台自制节目、电影制作商、电视剧制作商、独立影视制作商、增值片商草根内容制作个人DV、小型工作室内容专业互联网节目制作专业互联网节目制作商、教育内容提供商、资讯内容提供商、体育内容提供商内容制作流媒体传送把电视拷贝到互联网上。观众熟悉的模式;不能充分体现互联网优势视频点播(VOD)适合电影、电视剧等品牌内容,不适合电视节目视频预订和点播适合电视节目;教育、资讯、体育等内容提供商和品牌影院等内容传输宽带PCPC、PC周边播放设备如MP4、以PC为中心的娱乐设备等移动设备手机、网络MP4等家庭(影院)设备机顶盒等播放设备节目节目制作费、广告收入分成内容用户广告代理商广告主细分客户设备设备消费产品产品消费广告时段播出费、佣金广告播出费视频产品费用视频互联网商业模式的未来对终端用户的收费能力将逐步增强,未来会成为主流。但三年内,对用户直接收费将不能成为收入的主流。广告营收是视频互联网的希望:据国家广电总局统计年报,2004年全国各级电视台的广告总收入达到309亿元,同比增长15.3%。按照平均增幅,预计2005年全国电视广告经营收入将达到350亿元。在2004年的电视广告收入中,中央电视台占到了80亿元,各省级电视台约156亿元。从地区分布看,东部和经济发达地区的创收能力大大高于西部地区,广东、上海创收收入超过70亿元,江苏、浙江超过40亿元,山东、北京超过30亿元。2004年全球广告消费呈现出强劲的回升势头。据实力传播统计,2004年全世界范围的广告消费达到了3700亿美元,增长了近7%。电视仍然是最强大的广告媒介,占全球广告份额的38%。视频互联网产业中短期的出路在广告营收。问题不是能不能做好广告营收,而是如何才能做好广告营收?视频互联网广告营收将大大超过现在门户网站等传统互联网广告(2006年将达46亿人民币)做好视频互联网广告营收的几个要点建立自己忠实的用户群,用户是广告的基础提高视频清晰度。短期内视频互联网公司将强烈依赖传统电视节目内容,没有较好的清晰度,无法和传统电视相“竞争”。简化用户操作。一般点播网站需要太多点击,流媒体时延、用户清晰度不能满足需求;这些都无法和电视遥控器“竞争”。一次预订、长期观看将成为主流使用方式。提高系统黏附性。节目预订模式将是比社区模式是一个更为有效的用户黏附性工具–它在为用户提供便利的同时保留用户。提供传统电视系统所没有的优势。如预订模式让用户不会因为出差、旅游等活动错过自己的节目;同时预定可以允许用户看到跨地区、自己看不到的节目等。避免为用户造成不适。如不建议在视频窗口周围放置过多广告,影响用户收看。充分发挥互联网的优势和特点要给用户提供比传统电视系统更多的选择,更好地服务细分市场。在这方面,流媒体和点播都以不同的形态把电视内容搬到了互联网上,对用户的细分需求则考虑不足。预订模式,通过组合现有和未来新制作节目内容,为用户打造一个个性化“频道”,直接为用户提供个性化服务。广告投入必须可控(如每月最高投入)、可定向(详细准确的目标人群分析)、可评估(详细用户观看报告和效果分析)充分发挥传统媒体广告的优点和客户基础中国电视节目预订网把传统电视节目的广告用户平移到视频互联网上,可行性高。提高广告方式的多样性节目赞助、场景产品广告(Placementadvertising,即在节目中放入品牌产品)、视频链接广告(播放视频广告时,用户点击画面则转到相关网页)内容传输的三种方式和广告营收流媒体方式适用于及时新闻性、热点节目取决于新闻热度,广告收入不稳定视频点播适用于电影、电视剧等热门内容长尾效应过于显著,以付费方式为主预订方式适用于所有电视节目个性化媒体内容专业资讯、教育、体育节目等影院、电视剧剧场等精准广告投放、部分节目以系列或单集收费预订方式将成为视频互联网的主流中国电视节目预订网简介基于先进的P2P技术,以节目预订方式为主的电视节目内容分发平台中国电视节目预订网

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