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文档简介
20**-20**年力资源发展规划目录前言1第章人资现及在问2556第章形分析789第章发思与标施9聚910创1010
11121212131415
前****二****发展当未来趋势坚实求原,持切实出原、持题向则坚基设一化承商位动坚创商模、寻增的本动,持核略国化先略动持续革创、续型级持提质效,构建足础施做强包、好展、做运商发新局确了司来发的导想发方和展径视公业持续障20**20**年人第章人资现及在问一人资管现年9693人,1
人1260人,、42.7%和。年末比个百分9.5个4.4百分点。止20**年表:才构(才别学、龄职、能才类学年职技人
类学年段职技人
管人研生岁以正0技类
技人本~40岁副高工
技人大~45岁中中工
中~50岁初初工
中以岁以员及下普工,三类图:类才量况2
公三人数分饼图技能人才1260,13.0%管理人才4291,44.3%技术人才4142,42.7%
管理人才技术人才技能人才图:类才历布况公三人学分柱图
系列,本科
系列1大专
系列1研究生
系列1,中专
系列1中专及以下0研究生
本科
大专
中专
中专及以下40周岁及81.4%。图:类才龄况3
岁以上46~50岁41~45岁36~40岁
公司三类才年龄分布形图系列151岁及以上267系列146~50岁589系列141~岁971系列1岁1340岁以下
系列135岁及以下0
级教授为,图:职称布公三人职分饼图,员级及以下1748,18.0%初级
中级1877,19.4%
正高副高中级初级员级及以下能图:能才况4
公技人分饼图技师类195,15.5%普通工
高级工70,5.6%中级工82,6.5%695,55.2%
初级工218,17.3%二存的要题()理念待升1思认不充2引理过稳引入3人使缺规()员构盾出1作承商人资有性弱做市场控制公5
有项企2作发商人资集度高做造成了公3作运商人资创性足做产业链向才()制制碍现1职发通不6
.思业2引退机不毕3薪福改紧薪酬第章形分****”战7
高标升品牌影一开人强,要持三原”,二落人强,要持三不摇8
三实人强,要持三持第章发思与标施改革三化人坚和“二四”人发目,在划内焦个心创两理加三转化紧四环,实个障一聚一中—员发与业略结为心()类、目,同业略”和点场9
级类别管理人才专业技术人才专业技能人才
项目市场开发人才经营管理人才(含项目)职业经理人其他管理人才集团“三优”人才公司专家(含各子分公司)优秀青年技术干部青年英才高级职称中级职称人力资源类人才翻译类人才会计类人才信息类人才法律类人才安全类人才其他专业技术人才中高级技师中高级技工
201522429251012312353507749193211013711002522990457212640
年度20162303134201255338370108252124122147115031241030512228674
20172403246301274341390159092336135157115035271050547239698()层、重,导工展11515”重点100优二创两理—工商育理,马马融的人念()引,培,应工商
化和培养力()个,竞,合马马全三加三转—速力源场、业和际()速场化。加化工
有市场竞速业。照公司机快专速际机动国内四紧四环—抓才进培、拔激四关环()结、方,快才进1控总,化构制员10%接3左右2规制、展作新修毕业生和
家3完机、强理。“武施京()通、平,进才长1拓通、建台施有利于入完善2分分、队设进制度化化、理
经费投3重实、类训。“11515职业4规资、革称。以业5合交,序出。完()体、竞,强才拔1引方,学价试引入现
专业技术直专2公公、争人。加所属施类人按3、绩向定考。以业试实行专将善聘和公开4落举、化督。完续推逐步拓展()薪、环,化才励1统薪、革遇。完别高2建机、平配。建
3定沟、导怀立领导与
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