2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》通关必做200题及详解

PAGEPAGE942023年咨询工程师《工程项目组织与管理》通关必做200题及详解一、单选题1.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。A、工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B、工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C、承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D、颁发接收证书后，即进入缺陷责任期答案：B解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期后14天内的某日进行。基本竣工是指工程已通过竣工检验，能够按照预定目的交给业主占用或使用，而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工，剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。承包商完成移交工作14天前申请颁发接收证书，工程师接到承包商申请后28天内颁发；颁发接收证书后84天内，承包商报送竣工报表，工程师接到报表后28天内签署竣工结算支付证书。缺陷通知期即国内施工文本所指的缺陷责任期，自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书为止的日历天数。2.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。3.在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（）。A、采用类似子目的单价B、参照类似子目的单价C、由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D、由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价答案：B解析：本题考查的是施工合同履行。更估价原则：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价；（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。4.在项目管理组织结构中，从事和完成具体任务的阶层是（）。A、决策层B、协调层C、执行层D、操作层答案：D解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。5.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A、组织所处的环境B、领导作用与员工参与C、绩效评价D、管理评审答案：D解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项D属于二级要素。6.（2012年真题）关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A、承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B、履约保函为无条件担保形式C、履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D、通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形答案：B解析：合同条款中规定，承包人签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。在范本中给出了担保书的格式，分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务，并非到工程师颁发工程接受证书为止。通用条件中明确规定了4种业主可凭履约保函索赔的情形。7.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A、概算指标法B、预算单价法C、实物指标法D、扩大单价法答案：B解析：预算单价法。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。8.有关合同价款的说法，正确的是（）。A、合同价款即签约合同价B、合同价款即合同价格C、合同价格包括履行合同过程中所进行的变更和调整D、最终结算的合同价款即签约合同价答案：C解析：本题考查的是施工合同订立。合同价款包括签约合同价和合同价格。签约合同价指签定合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额。合同价格指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。因此，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，而不是最初招标确定的合同签约价。9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。A、决策层B、操作层C、执行层D、协调层答案：C解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。10.下列关于虚箭线的说法错误的是（）A、不消耗时间B、不消耗资源C、表达逻辑关系D、表达组织关系答案：D解析：本题考查的是工作顺序安排。虚工作用虚箭线表示，它既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作间的逻辑关系。11.对工程项目进行全面管理的核心的是（）。A、咨询工程师B、业主C、政府D、承包商答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。12.项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。A、进行合理的分工与适度的授权B、建立和保持有效、畅通的信息通道C、经常性的检查D、及时进行必要的调整答案：A解析：本题考查的是项目经理。项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。13.承包商对工程项目的要求和期望是（）。A、投资少，质量合格B、利润优厚，及时付款C、质量合格，运营正常D、贷款安全，保证进度答案：B解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。承包商要求和期望：优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。14.采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的()作必要的价格调整。A、投标报价和投标文件的商务部分B、投标文件的技术部分C、投标报价和投标文件的技术部分D、投标文件的技术部分和商务部分答案：A解析：采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的投标报价以及投标文件的商务部分作必要的价格调整。15.关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A、指定分包商可由工程师选定B、指定分包商应与业主签订合同C、指定分包商不能提出工程技术服务D、承包商不负责对指定分包商的监督答案：A解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。指定分包商是由业主（或工程师）指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商。通用条件规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容，指定给某个符合要求的分包商实施。指定分包商与承包商签订分包合同。指定分包商与一般分包商处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳入对承包商的管理之中。16.工程项目的绿色施工方案应包括()。A、提高质量标准措施B、降低成本措施C、节地措施D、提前竣工措施答案：C解析：规划管理要求编制绿色施工方案，并应包括①环境保护措施、②节材措施、③节水措施、④节能措施、⑤节地与施工用地保护措施等。17.试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A、由承包方编写试运行总结B、一般由业主方负责指导和技术服务C、一般由业主方全面负责组织和指挥D、试运行工作是由业主方和承包方合作进行答案：B解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作是由业主方和承包方合作进行，各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等18.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A、监督人B、承包人C、监理人D、投资人答案：C解析：经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。19.在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。A、施工定额B、预算定额C、企业定额D、消耗量定额答案：C解析：本题考查的是工程量清单计价。编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额，投标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整。20.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。A、工程规模训练B、奖惩训练C、人员配合训练D、团队建设训练答案：C解析：本题考查的是项目团队能力培育。人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等等，以提高作为一个团队整体的行动能力21.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于工程开工的说法，错误的是()。A、承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B、工期自监理人签发开工通知之日开始计算C、因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D、开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可答案：B解析：工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。22.使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的，属于（）。A、投标人之间串通投标B、以他人名义投标C、投标人与招标人串通投标D、以其他方式弄虚作假投标答案：B解析：本题考查的是投标文件编制与送达。使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的，属于以他人名义投标。23.根据《必须招标的工程项目规定》，全国执行统一的必须招标的项目范围和规模标准，不再允许()扩大必须招标的项目范围或缩小必须招标的规模标准。A、省级人民政府B、省级发展改革主管部门C、地市级人民政府D、地市级发展改革主管部门答案：A解析：根据《必须招标的工程项目规定》，全国执行统一的必须招标的项目范围和规模标准，不再允许各省、自治区、直辖市人民政府扩大必须招标的项目范围或缩小必须招标的规模标准。24.以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A、确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B、提供工程项目有关安全施工措施的资料C、设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D、提供真实准确的勘察资料答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。施工单位的安全责任：（1）施工单位应当具备相应的资质条件；（2）施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；（3）施工单位应保证安全生产所需资金的投入；（4）施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；（5）施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；（6）施工单位应建立消防安全责任制度；（7）施工单位的负责人的任职条件。25.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A、体系策划与设计B、成立工作小组C、初始评审D、文件发布和体系试运行答案：B解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。步骤为：领导决策→成立工作小组→人员培训→初始评审→体系策划与设计→管理体系文件编制→文件发布和体系试运行→管理体系的完善。26.勘察纲要应由（）主持编写。A、勘察单位项目经理B、监理工程师C、勘察单位技术负责人D、总监理工程师答案：A解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。参27.工程项目和非工程项目共有的特征是()。A、固定性B、整体性C、一次性D、不确定性答案：C解析：“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。28.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向()作出详细说明。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、咨询单位答案：B解析：设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。29.（2016年真题）下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A、试运行是对项目质量的最终检验和试验B、试运行是业主方和承包方的交接过程C、试运行质量管理的目的是竣工验收D、承包方要收集和管理试运行质最记录答案：A解析：所有试运行项目均需填写试运行质量记录，并需承包方、业主的授权人员签字确认。业主应收集和保管试运行质量记录。承包方保存的试运行质量记录由项目试运行经理组织收集、整理、编目和归档。30.（2014年真题）设计概算的编制依据不包括()A、工程项目资金筹措方案B、设计合同C、工程勘察与设计文件D、施工组织设计和施工方案答案：B31.（2017年真题）根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于工程开工的说法，错误的是()。A、承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B、工期自监理人签发开工通知之日开始计算C、因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D、开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可答案：B32.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式。A、复合式B、项目式C、职能式D、矩阵式答案：C解析：职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单位完成各方面的工作。职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内。33.某工程拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接费用为8万元，持续时间为13天时直接费用为10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工程持续时间缩短后总费用为()。A、12.0万元B、11.1万元C、11.8万元D、10.2万元答案：C解析：工程持续时间缩短后总费用=工程持续时间为15天时总费用+工程持续时间缩短后增加的直接费-工程持续时间缩短后减少的间接费=10+(10-8)-2×0.1=11.8万元。34.动态控制广泛应用于工程项目过程中，下列不属于该类“过程”的是（）。A、主动控制B、质量控制C、费用控制D、进度控制答案：A解析：本题考查的是工程项目的过程管理原理。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。35.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开答疑会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A、①－②－③－④－⑤－⑥B、②－①－③－⑤－⑥－④C、②－①－⑤－③－⑥－④D、①－②－③－⑤－④－⑥答案：B解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。招标工作的程序为：确定招标方式、发布招标信息、进行资格预审、发出招标文件、进行现场踏勘以及召开答疑会36.（2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A、工作规程训练B、奖惩训练C、人员配合训练D、团队建设训练答案：C解析：人员配合训练。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等，以提高作为一个团队整体的行动能力。37.（）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、责任分配矩阵答案：C解析：本题考查的是团队组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源38.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A、项目负责人B、勘察单位技术负责人C、项目技术负责人D、总监理工程师答案：B解析：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案)。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。项目负责人(技术负责人×)应始终在作业现场进行指导、督促检查。39.货物招标文件技术要求不包括（）。A、招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定B、不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称C、招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸D、招标人应当在招标文件中规定非实质性要求和条件答案：D解析：本题考查的是货物招标的特别规定。招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定，不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。图纸是重要技术性文件，招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸，其中包括总图、制造详图、安装图、备品备件图以及相关技术文件等。40.在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A、需要因素B、激励因素C、保健因素D、公平因素答案：C解析：本题考查的是项目团队能力培育。保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。激励因素，是指员工的工作富有挑战性和自主性，员工具有责任感和成就感，其工作成绩能够得到认可和弘扬，能够实现个人发展等方面的因素。41.下列选项中，不属于项目团队组织计划内容的是（）。A、组织关系图B、人员配备计划C、角色和职责安排D、人员配合训练计划答案：D解析：本题考查的是团队组织计划。项目团队组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。选项B属于项目团队能力开发的方法。42.关于工程项目开标的说法，正确的是()。A、开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B、开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C、开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D、开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读答案：A解析：开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读。43.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线答案：C解析：本题考查的是团队组织计划。对于一个大型项目，项目责任分配矩阵可能在各种不同的层次上开发。例如，一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定；而一个低层次的职责安排矩阵可能只是用于局部个人，为某一特别活动在一个小组内安排角色和职责。44.对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。A、培训B、激励C、考核D、抽查答案：C解析：本题考查的是项目团队考核。对团队成员的考核是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段45.仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的方法是()。A、基于质量和费用的选择B、最低费用的选择C、单一来源的选择D、基于质量的选择答案：D解析：基于质量的选择是仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法。46.（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A、决策层B、协调层C、执行层D、操作层答案：C解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。47.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。A、5B、4C、3D、2答案：C解析：N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)48.（2014年真题）工程项目双代号网络计划如图所示，工作F的最迟开始时间是（）天。A、4B、6C、8D、10答案：A解析：本题考查的是制定进度计划的方法。由图可知关键线路为C→F→G，总工期为15天，F是关键工作，所以F工作的最迟开始时间等于最早开始时间，F工作的最早开始时间为4，所以F工作的最迟开始时间也是第4天。49.（2008年真题）《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A、效益估算可靠性B、符合布局政策C、优化产品结构D、符合经济规模答案：A解析：贯彻宏观调控政策情况综合评价1.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况2.对是否符合规模经济论证情况3.对优化结构的论证情况4.对提高技术水平论证情况5.对合理布局论证情况50.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式答案：C解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演项目经理角色。51.招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，按照事先公布的标准公正地选择中标人，这属于招投标要求遵循的（）原则。A、公开B、公正C、公平D、诚实信用答案：B解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则。即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。52.（2014年真题）项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A、内部招聘B、外部招聘C、预安排D、商谈答案：C解析：预安排在一些情况下，人员可能被预先安排好了。(1)项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。(2)项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。(3)项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排53.工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。A、分析现状，找出问题B、分析产生问题的原因C、主因确认D、制定计划答案：C解析：PDCA的八个步骤：步骤一：分析现状，找出问题。步骤二：分析产生问题的原因。步骤三：主因确认。步骤四：制定计划。步骤五：执行措施。步骤六：检查、验证、评估效果。步骤七：标准化。步骤八：处理遗留问题。54.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A、外部评审B、内部评审C、第三方评审D、社会评审答案：B解析：项目团队组织的内部评审。项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。55.工程项目进度计划的优化方法有()种。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。56.（2016年真题）工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是()。A、组织关系B、工艺关系C、时间关系D、工序关系答案：A解析：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后／顺序关系叫组织关系。组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。57.根据《标准设备采购招标文件》，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。A、设计使用寿命期B、缺陷责任期C、质量保证期D、保修期答案：C解析：合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。58.根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是（）。A、使用预算资金，并且该资金占控股地位的项目B、使用国有企业单位资金，并且该资金占主导地位的项目C、使用预算资金，并且该资金占投资额10%以上的项目D、使用事业单位资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目答案：B解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：（1）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；（2）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。59.下列不属于建设投资款项的是（）。A、建筑工程费B、基本预备费C、可行性研究费D、铺底流动资金答案：D解析：本题考查的是工程项目总投资组成。建设工程项目总投资分为建设投资和流动资产投资（铺底流动资金）。60.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A、项目决策过程与项目实施过程B、项目设计过程与项目管理过程C、产品创造过程与项目管理过程D、项目计划过程与项目实施过程答案：C解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。61.承包人的履约担保期限至（）。A、工程竣工验收合格B、工程竣工结算完毕C、发包人颁发工程接收证书D、发包人颁发最终结清证书答案：C解析：本题考查的是施工合同履行。发包人需要承包人提供履约担保的，由合同当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期限等。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。62.（2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜A、4?8B、8?15C、15?22D、20?30答案：A解析：管理工作的性质。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4－8人较为适宜63.()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A、监理单位B、咨询单位C、质量监督站D、建设单位答案：D解析：《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”64.根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A、设计使用寿命期B、缺陷责任期C、质量保证期D、保修期答案：A解析：在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产的缺陷，卖方应及时通知买方并及时采取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。65.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A、DBBB、DBC、EPCD、DBO答案：C解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。66.工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A、环境资源评价B、工程分析C、环境影响识别与预测D、清洁生产评价答案：A解析：本题考查的是工程项目环境影响评价。工程项目环境影响评价的工作内容包括三部分：工程分析、清洁生产评价、工程项目环境影响识别与预测67.用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的基本参数不包括()。A、计划工作预算费用B、已完工作实际费用C、已完工作预算费用D、全部工作结算费用答案：D解析：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。68.下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A、逾期送达的投标文件B、未按要求密封的投标文件C、以低于成本报价竞争D、投标文件中出现细微偏差的答案：C解析：本题考查的是开标、评标和定标。选项AB属于应当拒收的情况，选项D不充分，评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。69.某垃圾填埋场项目招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A、3日B、3个工作日C、5日D、5个工作日答案：C解析：本题考查的是招标资格与招标备案。依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。70.在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A、最早开始时间的最大值B、最早开始时间的最小值C、最迟开始时间的最大值D、最迟开始时间的最小值答案：D解析：工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。71.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供支付担保期限至缺陷通知期满后（）。A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月答案：B解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。业主提供支付担保期限至缺陷通知期满后6个月。72.（2012年真题）合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A、诚实信用B、平等自愿C、等价有偿D、公平公正答案：B解析：本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间和依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。73.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A、不可抗力B、暂估价C、暂列金额D、双方约定的其他调整事项答案：A解析：本题考查的是不可抗力。在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指不可抗力。而且，其应当按照签约双方各自损失，各自承担的原则进行处理。74.在工程量清单计价中，其他项目费计算，下列说法不正确的是（）。A、暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定B、暂估价的材料、工程设备和专业工程，经发承包双方协商确认单价后计价C、若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价D、计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定答案：B解析：本题考查的是工程量清单计价。暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料、工程设备和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料、工程设备单价与专业工程分包价；若材料、工程设备不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。75.某工程项目包括ABCD四项工作，工作之间的逻辑关系如下图所示，该项目的工期为()天。A、7B、8C、9D、10答案：D解析：76.（2011年真题）把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A、业务划分法B、职能划分法C、程序划分法D、区域划分法答案：A解析：业务划分法——是按业务序列进行部门划分，即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中，例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。这种分类方法也可能是按某具体项目进行划分，例如××机场监理部、××高速公路建设管理部等。77.监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A、14B、28C、42D、56答案：B解析：本题考查的是竣工验收管理。监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人。78.工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A、可行性研究勘察B、初步勘察C、详细勘察D、施工勘察答案：D解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。79.下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A、企业投资项目B、公益项目C、社会事业项目D、扩建项目答案：B解析：本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征分为经营性项目、公益项目和其他项目。80.HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A、1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B、1988年，英国北海油田平台事故C、1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D、1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册答案：C解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。1986年，壳牌公司在强化安全管理的基础上，形成手册以文件的形式确定下来，HSE管理体系初现端倪。1988年，英国北海油田平台事故及其他事故，大家都深刻认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议，HSE逐步为大家所接受。1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。81.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()天。A、6B、4C、3D、2答案：C解析：总时差=最迟开始－最早开始=最迟完成－最早完成。82.下列不属于安全预评价内容的是（）。A、危险度评价B、编制安全计划C、有害因素识别D、安全对策措施及建议答案：B解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。83.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A、项目式模式B、平衡矩阵式模式C、强矩阵式模式D、弱矩阵式模式答案：B解析：表5－3项目各种组织模式的特点84.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A、同时立项.同时实施.同时投产使用B、同时立项.同时实施.同时验收交付C、同时设计.同时施工.同时投产使用D、同时设计.同时施工.同时验收交付答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。85.（2017年真题）根据FID1C施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A、工程实质性竣工B、颁发工程接收证书C、缺陷责任期满D、保留金达到扣留限额答案：C解析：履约担保应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而并非到工程师颁发工程接收证书为止。86.工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A、业主的需求说明B、有关法律法规C、类似项目的历史数据D、承包商工作经验答案：D解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立依据包括：业主的需求说明；国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等；国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等；其他资料。87.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是()的含义。A、工作成果B、工作清单C、工作顺序D、工作定义答案：D解析：工作定义——就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件，包括：①工作清单和②工作分解结构的更新。88.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用（）提供的保函A、保险机构B、金融机构C、中央银行D、政府有关部门答案：B解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件中规定，承包商签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。预付款担保应采用金融机构提供的保函。89.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A、14B、21C、28D、42答案：D解析：本题考查的是索赔管理。监理人应按合同商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。90.团队精神不包括（）。A、团队的凝聚力B、团队自信心C、互信合作意识D、团队士气答案：B解析：本题考查的是项目团队与精神。团队精神包括三个层次：团队的凝聚力，互信合作意识和团队士气。91.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。A、56B、7C、14D、28答案：D解析：发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。92.（）是实现团队目标的必要条件。A、团队合作意识B、团队的凝聚力C、成员互信意识D、团队士气答案：A解析：本题考查的是项目团队与精神。团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件93.（2017年真题）工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A、可行性研究B、初步设计C、施工D、竣工验收答案：A解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。。94.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A、模块化设计B、循环设计C、并行工程设计D、全面设计答案：C解析：本题考查的是绿色设计。并行工程是以集成、并行的方式进行设计，力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等。95.（2012年真题）在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()A、计划文件B、检查方案C、环境方针D、纠错计划答案：C96.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()。A、矩阵型B、文本型C、层级型D、网络型答案：C解析：层级型。采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系。97.下列不属于质量计划包括的内容的是（）。A、明确各层次的质量目标和质量管理职能B、明确各层次之问的配合和接口C、确定和提供制定质量计划所需的资源D、明确记录和报告数据的标准表格答案：C解析：选项C错误，正确表述为“确定和提供实现质量目鮮必需的资源”。98.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，经验收合格工程的实际竣工日期，以()为准，并在工程接收证书中写明。A、发包人收到竣工验收申请报告56天B、发包人实际占有日期C、验收合格日期D、承包人提交竣工验收申请报告的日期答案：D解析：经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后(内√)未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。99.设计概算编制依据的审查不包括（）。A、定额指标的审查B、合法性审查C、时效性审查D、适用范围审查答案：A解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。设计概算编制依据的审查包括：合法性审查；时效性审查；适用范围审查。100.施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，措施项目费的计算一般采用()。A、综合单价法B、参数法计价C、工料单价法D、分包法计价答案：B解析：(1)综合单价法。适用于可以计算工程量的措施项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。(2)参数法计价。适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。(3)分包法计价。适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。101.在编制招标控制价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A、工程造价管理机构发布的单价B、清单中列出的单价C、市场调查确定的单价D、清单中列出的金额答案：A解析：本题考查的是招标控制价的编制。在编制招标控制价时，计日工中的材料单价应按工程造价管理机构发布的工程造价信息中的材料单价计算；若未公布，则按市场调查确定。102.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A、箭线不能交叉B、关键工作必须安排在图面中心C、只有一个起点节点D、工作箭线只能用水平线答案：C解析：本题考查的是工作顺序安排。箭线交叉可以用指向法或过桥法。103.在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程（）。A、直接费和间接费同时增加B、直接费减少，间接费增加C、直接费和间接费同时减少D、直接费增加，间接费减少答案：D解析：本题考查的是进度计划优化。缩短工期将会引起工程直接费增加，间接费减少。104.（2012年真题）针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()A、设计策划B、设计评审C、设计控制D、设计管理答案：A解析：设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划；设计评审是指对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动；设计验证是指为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。105.（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A、项目式模式B、平衡矩阵模式C、强矩阵式模式D、弱矩阵式模式答案：B解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理的责任。106.编制工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。A、最早开始时期B、要求工期C、最迟开始时期D、计划工期答案：C解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。107.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A、1小时内B、2小时内C、8小时内D、12小时内答案：A解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。108.（2013年真题）关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A、工程项目合同是一个合同群体B、订立合同应遵循平等自愿原则C、合同双方行为应遵守《招标投标法》D、合同标的不限于工程项目涉及的内容答案：D解析：本题考查的是工程项目合同的特点。工程项目合同的特点：（1）工程项目合同是一个合同群体；（2）合同标的物仅限于工程项目涉及的内容；（3）合同内容庞杂；（4）工程项目合同主体只能是法人；（4）工程项目合同的订立和履行具有特殊性。109.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是()。A、国家验收是竣工验收的一部分B、竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准C、竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D、国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收答案：A解析：需要进行国家验收的，竣工验收是国家验收的一部分。110.由监理人委派常驻施工现场对合同进行实施管理的全权负责人是（）。A、监理工程师B、总监理工程师C、项目经理D、技术负责人答案：B解析：本题考查的是施工合同订立。总监理工程师，指由监理人任命并派驻施工现场进行工程监理的总负责人。111.关于工程项目合同的说法，错误的是()。A、工程项目合同是一个合同群体B、订立合同应遵循平等自愿原则C、合同双方行为应遵守《招标投标法》D、合同标的不限于项目涉及的内容答案：D解析：合同标的物仅限于工程项目涉及的内容112.（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是()A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度答案：D113.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。A、双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B、虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C、时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D、双代号时标网络计划必须以天为时标单位答案：B解析：A.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。C.时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。D.时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等。114.矩阵式组织结构的缺点不包括()。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂D、团队工作目标不明确答案：D解析：D.团队工作目标不明确——明确，优点。115.下列关于工程标底的说法，错误的是()。A、招标人可进行无标底的招标B、一个招标工程只能编制一个标底C、标底在开标前应严格保密D、标底可作为否决投标的条件答案：D解析：工程标底编制完成后应及时封存，在开标前应严格保密。对设有标底的招标项目，招标人应当在开标时公布标底。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。116.发包人应在（）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A、开工报告B、履约保证书C、工程接收证书D、竣工验收报告答案：C解析：本题考查的是发包人及承包人的义务。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。117.工程网络计划的工期优化是通过()，使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间答案：D解析：工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。118.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的()问题。A、技术界面B、组织界面C、协作界面D、人际关系界面答案：A解析：技术界面——指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。119.下列关于电子招标和投标的表述，错误的是（）。A、招标人应当与电子招标投标交易平台运营机构签订使用合同，明确服务内容.质量.费用等权利和义务B、应当对服务过程中的相关信息的产权归属做出约定C、平台应当遵守相关法律法规，遵守保密责任D、可以要求投标人购买其指定的工具软件答案：D解析：本题考查的是电子招标和投标。选项D错误，相关交易平台运营机构不得以技术和数据接口配套为由，要求潜在投标人购买指定的工具软件。120.（2014年真题）工程项目单代号网络计划如图所示，该计划中的关键路线有()条。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：枚举法。2398=22；2628=18；2498=23；2478=21；2628=18；2678=23.多选题1.工程项目环境影响评价的工作内容有（）。A、工程施工B、工程分析C、清洁生产评价D、工程项目环境影响的分析与调整E、工程项目的环境影响识别与预测答案：BCE解析：本题考查的是工程项目环境管理。工程项目环境影响评价的工作内容有工程分析、清洁生产评价、工程项目环境影响识别与预测。2.工作顺序安排的依据包括()。A、进度管理计划B、成果说明文件C、各项工作之间的逻辑关系D、组织过程资产E、成本强度答案：ABCD解析：工作顺序安排的依据：(1)进度管理计划。(2)工作清单。(3)工作属性。(4)里程碑清单。(5)项目范围说明书。(6)环境因素。(7)组织过程资产。3.根据《建设工程质量管理条例》规定，保修期最低为2年的工程有（）。A、设备安装B、装修工程C、排水管道D、主体结构工程E、屋面防水工程答案：ABC解析：本题考查的是质量保修期管理的工作内容。正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年4.（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）。A、工程项目管理是一种多主体的管理活动B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C、政府的项目管理是工程项目管理的核心D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境答案：CD解析：本题考查的是工程项目管理的含义。选项C错误，业主的项目管理是工程项目管理的核心。选项D错误，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围。5.下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A、项目征地B、概算编制C、工程施工D、联动试车E、生产运营答案：CD解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。选项AB为准备阶段工作；选项E为投产运营阶段工作。6.（2012年真题）下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有()A、项目可行性研究B、项目评估与决策C、投资机会研究D、项目初步设计E、项目施工图设计答案：ABC解析：工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。7.（2013年真题）建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）。A、建议书阶段B、可行性研究阶段C、机会研究阶段D、技术设计阶段E、竣工验收阶段答案：BD解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。可执行目标一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。8.依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以()形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。A、现金B、支票C、银行保函D、保兑支票E、银行汇票答案：AB解析：依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。9.（2013年真题）当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。A、增加管理幅度B、减少管理层次C、增加管理层次D、减少上级部门E、减少管理幅度答案：CE解析：经营形势和发展阶段。在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，①为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点)；②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度10.资金使用计划的表达方式包括（）。A、按子项目分解得到的资金使用计划表B、时间－投资累计曲线C、时标网络图D、综合分解资金使用计划表E、里程碑法答案：ABD解析：本题考查的是资金使用计划的编制。资金使用计划的形式包括按子项目分解得到的资金使用计划表、时间－投资累积曲线、综合分解资金使用计划表。11.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有()。A、层级型B、矩阵型C、文本型D、网络型E、树状型答案：ABC解析：描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型、文本型。12.（2013年真题）关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有()。A、指定分包商由业主指定B、在承包商确定后才选择指定分包商C、指定分包商与业主签订分包合同D、对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E、指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商答案：ADE解析：指定分包商——是①由业主(或工程师)指定②完成某项特定工作内容，并③与承包商签订分包合同的特殊分包商。通用条件规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容，指定给某个符合要求的分包商实施。指定分包商与承包商签订分包合同。指定分包商与一般分包商处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳入对承包商的管理之中。13.（2014年真题）评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有()。A、招标文件中含义不清的内容B、有明显文字和计算错误的内容C、同类问题表述不一致的内容D、技术措施的遗漏E、投标报价中的缺项答案：ABC解析：评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。14.（2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经营形式和发展阶段答案：ABCE15.工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）A、工器具购置费B、工程保险费C、可行性研究费D、价差预备费E、联合试运转费答案：AD解析：本题考查的是工程建设其他费用。A是工程费用，D是预备费。16.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、存在循环回路D、工作代号重复E、节点编号有误答案：BCDE解析：B.有多个终点节点(9\10)；C.存在循环回路(4/5/6，同时6-4工作水平投影向左错误，6-4编号错误)；D.工作代号重复(8-9)；E.节点编号有误(6-4)。17.根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有()。A、承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求B、按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任C、业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责D、发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用E、承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备答案：BD解析：保证工程质量是承包商的基本义务，遵照工程师认可的质量体系施工，并不能解除其依据合同应承担的任何职责、义务和责任。由于额外检查和试验是基准日前承包商无法合理预见的情况，影响到的费用和工期视检验结果是否合格划分责任归属。18.项目经理对项目质量的保证，主要表现的方面有（）。A、迅速适应变化的商业条件B、在工作过程中，能寻找新的有意义的合作机会介入C、推行效率更高的做事方式D、建立并加强高质量标准E、对照质量计划和目标，监控项目执行绩效答案：CDE解析：本题考查的是项目经理。项目经理对项目质量的保证，主要表现的方面有：（1）推行效率更高的做事方式；（2）建立并加强高质量标准；（3）根据项目计划制定质量计划；（4）对照质量计划和目标，监控项目执行绩效。19.下列导致工程项目产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。A、建设手续不全B、物价突然上涨C、场地提供不及时D、图纸提供不及时E、增加建设内容答案：ACE解析：20.根据《标准设备采购招标文件》，关于开箱检验的表述正确的包括()。A、合同设备交付后应进行开箱检验B、开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方C、在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告D、开箱检验不在合同设备交付时进行，应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管E、开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任答案：ACDE解析：开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验3日前将开箱检验的时间和地点通知卖方。21.工程项目前期阶段的主要工作包括（）A、投资机会研究B、可行性研究C、项目评估及决策D、初步设计E、建设条件准备答案：ABC解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。22.根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时，需要评价的内容有()。A、环境影响论证情况B、制订环境治理措施情况C、节能、节水、节约土地论证情况D、消防、职业卫生论证情况E、政策风险分析情况答案：ABCD解析：生态环境影响论证情况综合评价1.环境影响论证情况2.制订环境治理措施情况3.节能、节水论证情况4.节约土地论证情况5.、消防、职业卫生论证情23.（2010年真题）根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有()A、两阶段招标适用于所有类型的招标项目B、在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C、在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D、在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E、招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳答案：ABD解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。24.设计管理工作划分为六个阶段，其中设计阶段的工作内容()。A、项目方案设计B、项目初步设计C、项目竣工验收与竣工图D、项目施工图设计E、项目后评价答案：ABD解析：《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。25.项目经理的主要工作包括（）。A、编制项目工作大纲B、组建项目团队C、召开项目启动会议D、分析项目相关人员E、组织制订团队各项具体计划答案：BCDE解析：本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。26.建筑工程概算指标法的适用范围包括（）。A、一般附属、辅助工程项目B、服务工程项目C、住宅和文化福利工程项目D、投资达一定规模工程项目E、比较简单的工程项目答案：ABCE解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。概算指标法的适用范围：一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资。27.下列施工企业支出费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A、管理人员工资B、工伤保险费C、固定资产的折旧费D、职业资格认定培训费E、施工管理用车辆的保险费答案：ACDE解析：企业管理费：固定资产的折旧、大修、维修或租赁费。劳动保险和职工福利费。劳动保护费。财产保险费。是指施工管理用财产、车辆等的保险费用。税金。房产税、车船使用税(≠施工机械应缴纳的车船使用税→机械费)、土地使用税、印花税。28.可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（）。A、以前的经验B、个人特点C、可得到的程度D、个人兴趣E、来源分析答案：ABCD解析：本题考查的是人员吸纳。选项ABCD属于人员吸纳的依据；选项E属于人员吸纳的工作内容。29.施工图预算审查的主要内容有（）。A、审查工程量计算的准确性B、审查各种计价依据使用是否恰当C、审查是否符合施工单位要求D、审查各种要素市场价格选用是否合理E、审查是否超过设计概算答案：ABDE解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。（1）审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求；（2）审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的一致性；（3）审查在施工图预算的编制过程中，各种计价依据使用是否恰当，各项费率计取是否正确；审查依据主要有施工图设计资料、有关定额，施工组织设计、有关造价文件规定和技术规范、规程等；（4）审查各种要素市场价格选用是否合理；（5）审查施工图预算是否超过设计概算以及进行偏差分析。30.工程项目具有()等特点，决定了其过程控制的动态特征。A、一次性B、固定性C、诸多因素带有不确定性D、整体性E、独特性答案：ABC解析：工程项目具有一次性、固定性、诸多因素带有不确定性等特点，决定了其过程控制的动态特征。31.以下费用中，属于施工机械使用费的有()。A、机上司机的人工费B、施工机械应缴纳的车船使用税C、大修理费D、经常修理费E、大型机械在现场进行安装与拆卸所需的费用答案：ABCD解析：施工机械使用费：1)折旧费。2)大修理费。3)经常修理费。4)安拆费及场外运费。安拆费指施工机械(大型机械除外)在现场进行安装与拆卸所需的费用。5)人工费。指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。6)燃料动力费。7)税费。指施工机械应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。32.机械对工程项目质量有直接影响，所以在机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有（）。A、经济上的合理性B、技术上的先进性C、操作者技术熟练D、使用操作及维护上的便利性E、适应环境答案：ABD解析：本题考查的是工程项目质量。机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有经济上的合理性、技术上的先进性和使用操作及维护上的便利性。33.工程项目进度计划的表示方法包括()。A、横道图法B、可交付成果法C、进度曲线法D、计划评审技术法E、图示评审技术法答案：ABC解析：进度计划的表示方法有以下几种。(1)横道图。(2)时标网络图。(3)里程碑法(亦称可交付成果法)。(4)进度曲线法。34.（2008年真题）下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有()。A、业主方应负责试运行现场的准备工作B、承包方负责落实原材料的供应C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格D、试运行一般分阶段进行E、试运行工作应由业主方组织进行答案：CDE35.（2012年真题）根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人的义务主要有()A、发出开工通知B、照管和维护未竣工工程C、设计临时设施D、保护施工场地周边环境E、组织竣工验收答案：BCD36.（2010年真题）实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括()。A、项目进行招标的申请和理由B、项目的具体招标范围C、项目拟公开招标的理由D、项目拟采用的招标方式E、项目拟采用的招标组织形式答案：BDE解析：依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的各类工程建设项目，必须在报送的项目可行性研究报告或者