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力资源开发网(简称 薪酬制度设计的及长沙市社会平均工资水平、业平均工资水平为依据二、竞争性原则:以提高市场竞争力和对人才的为导向在充分竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上力资源开发网(简称 薪酬定位:领先策基本工资对照表(参考力资源开发网(简称 +
力资源开发网(简称 A子(分)公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经 划推广与执行、技术支D 一:职系(包括市场策划部、销售部)所有人员均拿提成,但提成比例要适当缩小,职系内部各类人员提二:收入重心向职系倾斜,从而显示工作重心向销售中心转移。针对职系进行团队激励,提高整个职)为体现及时激励原则,可期工作完成时,给予一定比例的,进入销售时在提成中扣抵)力资源开发网( 网 tt)一、年终奖根据公司年度实现的效益,结合员工个人的工作业绩和工作表现确定, 形式。公司立总经理
源开发网(简称 需要考虑项预 部门 部门
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力资源开发网(简称 (不含总经理月度、季与年度考核结
季度:高管级、部门经理级(工作连续性 力资源开发网(简称 力资源开发网(简称 主要主要维度权重次次待遇挂力资源开发网(简称 权重权重
副总/部业 门经 主要因素:能力绩效、任务绩
主要因素主要因素权重 勤、纪律性、 务态度、合作 神),能力( 挂钩,整体考核年底
业知识技能权重级级挂力资源开发网(简称 ==
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权重+权重+权
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网网 力 低 力资源开发网:) 论计划完成情况,上级给下分
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