儿科护士工作计划模板三篇

儿科护士工作计划模板三篇

儿科护士要树立远大的目标，并通过不断的努力和实践来实现自身的目标，架起胜利此岸的坚实桥梁，你还在为写相关的工作打算而苦恼吗？以下是我和大家共享儿科护士工作打算模板三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。儿科护士工作打算1

一、谨慎形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作科室无论从管理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，谨慎形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工同心协力，我们必须完成各项工作，使人民群众真正放心满足，内儿科工作打算。

二、转变效劳理念，强化效劳意识

1、人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化效劳，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏踊跃向上的团队。

2、改良效劳措施

①新入院病人热忱接待

②宣教谨慎细致

③刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人马上处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织遵照医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。

科室成立：

①医疗质量管理小组

②医疗平安小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感限制小组

⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长踊跃协作，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线，重点抓内涵建立。

1、从根本素养抓起，造就良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合实力提高造就全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准那么，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后刚好签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨，1周诊断不请院内探讨。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反应。并作惩罚、嘉奖。

五、抓医疗平安不放松科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，谨慎落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进展一次自查，将担心全因素，歼灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和幸免一般过失及误诊纠纷。完善考核方案，表达多劳多得科室将医疗质量，平安效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按

1、技术职务；

2、工作年限；

3、工作实力三方面结合制定考核方案，安排按5年以下，10年以下档次；

4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发觉1次扣30—50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10—20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、过失一次扣5—10员，重大过失扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人担当必须赔偿，金额并扣除对当月奖金。儿科护士工作打算2

新的一年，新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳总旨，强化根底护理，全面落实护理责任制，整体提升护理效劳水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本打算。

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理效劳。

1、不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意造就护士独立值班时的慎独精神.

3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、完善护理文件记录，削减平安隐患。，标准护理文件记录，谨慎执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、精确、刚好、完整”，

5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意造就护士的应急实力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经历教训，提高护士对突发事务的反响实力。儿科护理工作打算

二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，幸免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院

宣教及安康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，谨慎执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予指责教育。

三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。

1、对各班职责进展修订，变更排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理管用。

2、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理效劳,亲密视察患者病情,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者平安，表达人性化的护理关心。

3、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，表达能级对应。

四、护士实行绩效安排

安排原那么：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公允。

安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者安康教育

1、由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我

预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。

2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查，谨慎听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。

六、新业务、新技术

1、重点开展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健

2、增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。儿科护士工作打算3

一、谨慎学习《医疗质量暂行规定》,增高护理效劳质量

具体目标:

组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,谨慎履行职责,激发护理人员的效劳热忱,增高护理效劳质量。

实施措施:

1、组织全体护理人员谨慎学习《医疗质量暂行规定》,按规定标准护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,谨慎履行护士职责,增高护理人员对效劳意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。

3、组织全体护理人员谨慎学习护士修养与礼仪医学,教育网收集整理标准,强化效劳意识。坚持上班前举办服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心效劳打下良好根底。

二、深化开展整体护理,全面增高职业素养

具体目标:

接着开展整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为病人进展整体护理。

实施措施:

1、组织学习《儿科学》,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的安康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。

2、让有经历的老护士为新护士讲课,传授整体护理经历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。

4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素养造就,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力

具体目标:

以《儿科护理学》为根底,不断学习业务知医学,教育网收集整理识。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,造就一支业务技术精,素养高的护理队伍。

实施措施:

1、制定20xx年训练打算,每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。

3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心效劳。

5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。

四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量

具体目标:

建立健全各项规章制度,标准工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。

实施措施:

1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。

2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。

4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。

5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。

五、强化科研意识,增高护理科研实力

具体目标:

依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研打算,争取有较高程度的文章在杂志上发表

实施措施:

1、踊跃给高年资护士缔造条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术气氛,力争有高程度的论文发表。

2、采