事故管理制度

事故管理制度1.目的为严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发生，确保职工生命安全和公司财产不受损失，根据国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及《化工企业安全生产管理制度》的规定，结合公司的具体情况，特制定本制度。2.范围本制度适用公司所属各单位的各类事故管理。3、引用文件/标准（1）《安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）（2）《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第344号）（3）《生产安全事故报告和调查处理条例》（4）《生产安全事故信息报告和处置办法》4.事故报告4.1伤亡事故发生后，事故当事人或最先发现者，必须立即报告班组长、车间领导。车间用口头方式立即报告安监处。事故口头报告。必须报清楚事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、性别、工种、职务、伤害程度及初步了解的事故简要经过及原因。对事故发展过程中的重要情况和进一步调查的情况要及时续报。在事故报告后出现新情况时，应及时补报。4.2事故报告的内容包括：（1）事故发生单位概况（名称、地址、性质、产能等）；（2）事故发生的时间、地点及事故现场情况（事故类型、化学品名称、数量等）；（3）事故的简要经过；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（5）已经采取的措施；（6）其他应报告的情况。5、事故抢险与救护5.1在发生人身伤亡事故后，按照《事故应急救援预案》进行救援，由企业负责人直接指挥，积极组织救援，防止事故的蔓延扩大，减少人员伤亡和财产损失，各部门应积极配合。遇有害物质外泄或火灾爆炸事故时应设立警戒线。抢救人员应佩戴好防护器具。在救援条件允许的情况下尽量保护事故现场不被破坏，以便为查找分析事故原因创造条件。5.2事故的抢险与救护由应急指挥部负责指挥，总经理任总指挥，安全生产副总经理为副总指挥，总经理不在时，安全生产副总经理全权负责抢险与救护。6、事故调查和处理6.1伤亡事故发生后，按分级管理权限成立调查组。轻伤事故由车间成立调查组，组长由车间主任担负，成员由组长确定。重伤事故，由安监处长任调查组长，成员由生产处长、设备处长、劳资处长、办公室主任和事故单位领导组成，各成员单位必须按组长的安排完成所指定的工作。死亡事故，由公司主管领导任组长，副组长由安监处长担任，成员由生产、设备、劳资、保卫、办公室和事故单位领导组成。交通、火灾事故，由保卫处负责组织调查组，保卫处长担任组长，成员由安全、生产、设备、劳资、办公室和事故单位领导组成。各成员单位按组长安排，完成所指定的工作。6.2未造成人员伤亡的一般事故，我公司负责调查，由安监处负责事故原因的调查分析、防范措施的制定、事故责任者的处理、事故教训的宣传教育、事故报告的撰写和事故的统计上报工作。6.3办公室负责事故后的接待、安抚、善后处理工作。6.4劳资处负责组织对工伤人员劳动能力及伤残程度的鉴定、伤残赔付、善后处理及对有关事故责任者的行政处分等工作。6.5事故发生单位负责配合事故后的所有工作。6.6发生生产事故由生产管理部门负责牵头组织调查、分析、处理。6.7发生设备事故由设备处负责牵头组织调查、分析、处理。6.8发生交通、火灾事故由保卫处负责牵头组织调查、分析、处理。6.9所有事故发生后各单位、部门、全体职工均有义务积极救援，负责事故处理的主要部门不得迟报、瞒报、补报事故的发生情况。6.10事故发生后，应严格落实事故整改和预防措施，防止事故再次发生。6.11对“事故直接责任者”，视其造成的危害程度，按《安全生产奖惩考核制度》办法有关条款落实考核。6.12发生伤亡事故，除严格追究“事故责任者”有关领导和管理人员责任外，按安全生产责任制的有关规定对事故所在班组、车间及公司各级领导和专业人员落实严格考核。各级领导及专业人员，凡未认真履行安全生产职责，对安全工作放松管理，对事故对应承担责任，并按其履行情况制定划分“领导不力”、“责任心不强”、“失职”、“严重失职”四个等级进行处理。考