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文档简介
钻机)生产经营相适应的培训体制。二、严格按照年度、月度培训计划执行,抓好时间、内容、参训人员主,不断提高综合业务素质。听讲并做好记录。测试工作。六、负责人为培训的直接责任人。七、建立合理有效的奖罚机制,无故不参加培训或经考试不及格者,予以经济处罚。LDW200B促进企业快速发展,特制定本制度。二、露天矿山研究院为LDW200BLDW200B钻机技术的管理、实施与技术服务工作。三、副院长为科技项目负责人,负责科研项目的申报、生产、研究、技术管理与服务工作。制作、试验项目的组织实施,技术监督、指导管理工作,定期、不定期对项目实施进行指导。用、实施,并定期提交阶段性工作小结及总结。检查、月有考核、年底有总评,考核结果作为兑现工资及评奖的依据。八、项目责任人必须提交半年试验小结,年底提交试验总结。人负责。成果鉴定。钻机设备标准、规范、文件、信息、资料的收集、起草、审核、报送、转发、存档等管理工作应由专人负责。十三、露天矿山研究院作为技术部门,负责公司各项目部LDW200B钻机技术监管与服务、指导工作。化考核。十五、工资核算及效绩工资挂钩办法。(1)工资总额=岗位工资+效绩工资(2)按照每月工作计划,任务完成率达到90%以上,按计档工资计发,如出现失误,将根据损失程度,扣罚当月效绩工资。(3)按照每月工作计划,任务完成率低于90%以下,依实际情况扣罚效绩工资。十六、考核。(1)成立以公司领导为组长的考核小组,对计划任务完成情况进行考核,并将考核结果进行建档保存。(2)根据考核结果,按规定兑现工资,并将考核不合格的人员限期改正。十七、对每月考核情况,在年度考核时作为考核个人的依据。并解释。第一章总则第一条为了进一步加强LDW200B钻机技术的研究与应用,充分调动展,特制定本办法。第二条本办法按照“统一领导,分工负责,责任到人,强化监督、验收、考核、奖罚分明”的管理原则制定。第二章科技项目实施管理机构、程序第三条露天矿山研究院为矿用机械设备(LDW200B钻机)推广与应用的管理机构,负责LDW200B钻机技术的管理、实施工作。第四条科技项目实施管理工作流程图项目上报院长主管领导副院长技术员批准实施第三章科技项目的编制、审批第五条根据公司项目部发展需要,首先由技术员拟定技术研究项目及试验方案报研究院,经主管领导审定后,报院长审批。第六条科研费用由课题责任人上报费用审报表,经有关部门及公司领导审批,批准后技术研究院根据批复组织实施。第四章科技项目实施与管理第七条主管领导为科技项目负责人,负责科研项目的审定,经费支持、生产、科研管理工作。第八条研究院为科技项目的管理机构,负责科研项目的组织实施、技术指导与管理工作,定期、不定期对科研项目进行指导、监督、考核,并向公司主管领导和院长汇报科研项目执行情况。第九条试验责任人为项目直接负责人,负责项目的研究与开发,技不定期对试验项目工作情况向露天矿山研究院技术主管部门汇报。第十条项目实施采取全过程监督,业务主管部门负责人定期、不定期检查科研项目执行情况,完成质量及进度情况。第十一条课题责任人必须按试验开展情况及管理情况定期记载工作记录,记录必须真实、详细。第十二条试验项目责任人与露天矿山研究院签订目标责任书,进行每项工作考核,做到日有记录、周有检查、月有考核、年底有总评,考核结果作为评级、兑现绩效工资及评奖的依据。第十三条项目结束后,首先由课题责任人提出验收申请,并提交试第十四条项目实施过程中,试验经费必须按照费用指标控制,超计划由课题责任人负责。第十五条项目成果鉴定,由露天矿山研究院筛选科技含量与实践价行成果鉴定。第十六条项目结束后,由公司对论文整理集成并编辑成书进行出版。第十七条科技成果是指技术创新成果,所称技术创新是指技术研究、开发、引用与推广。第五章科技项目的奖励标准和方法第十八条对科技创新者的奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。第十九条技术研究、开发与推广必须经过试验研究和实际应用,并在生产或者工作中取得成效,方能获得奖励。第二十条对被采用的,可以直接计算经济效益的技术创新项目,应按评审办法计算出经济效益。第二十一条对被采用的,可以直接计算经济效益的技术创新项目,应按评审办法计算出经济效益。第二十二条科技成果奖分特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖五个等级。并通过科技部门评审后可获得特等奖。凡被企业采纳并有一定的经济效益的技术创新均可获得鼓励奖。对推广应用的科技成果,取得经济效益者,应当降低一个等级奖励。第二十三条科技创新奖特等奖奖金数额为人民币1万元,一等奖奖金数额为人民币0.50.3金数额为人民币0.1万元,鼓励奖奖金数额为人民币伍佰元。第六章奖励办法第二十四条奖金应在参加者中按贡献大小进行分配。第二十五条科技成果奖由评审小组依照本办法对相关材料进行评审。第七章评审程序与机构第二十六条评审机构关部门领导组成。组长:副组长:成员:(二)评审小组的职责是1、制订、修改科技成果奖励办法、规则与方案;2、审核受奖项目;3、确定受奖人选、项目、数量和等级;4、向上级有关部门提出并推荐科技成果鉴定项目;第二十七条申报(一)程序小组。(二)要求第二十八条初评员在评审本人论文时应回避。(二)初评要求不易评定的论文,可提请评审小组专家鉴定后再进行评定。科学性和实践价值作出评价。第二十九条终评认。第八章考核与奖罚第三十条实行试验课题负责制,公司与课题责任人签订目标责任书在考核上进行量化考核。第三十一条具体考核指标1-2上公开刊物上发表论文2上发表论文1(二)报道及文章(专业技术一级的技术人员年内在《美利纸业报》第三十二条工资核算及效绩工资挂钩办法。(一)工资总额=岗位工资+效绩工资;(二)按照每月工作计划,任务完成率达到90%以上,按计档工资计发,如
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