济南大学 济南思迈尔自闭症康复中心项目计划书

济南思迈尔自闭症康复中心0济南思迈尔自闭症康复中心济南思迈尔自闭症康复中心PAGE2PAGE2内容提要160莠不齐、师资匮乏等问题。为了解决这个社会问题，Smile市中区思迈尔自闭症支援服务中心”，目前已经开始运营。专业训练师短缺的问题。20148非常乐观。0-6同程度的进步。APP计划也是业务范围之一，将为家长免费提供自闭症干预的培训以及压力舒缓。一从业人员的交流和培训平台，中心还可以加强自身的造血功能。财务预算显示，中心第一年能够实现盈余。后期中心将不断扩大运营规模，利用每年的盈余推动自闭症公益事业的发展，逐步实现“关爱自闭症家庭，用专业助推公益”的宗旨。济南思迈尔自闭症康复中心济南思迈尔自闭症康复中心PAGE\*ROMANIIIPAGE\*ROMANIII目录内容提要 0项目概述 1项目背景 1项目简介 2项目优势 4合作共赢 4专业支持 4自助康复 4特色援助 5社区融合 5中心概述 6中心基本信息 6中心名称 6中心LOGO 6中心宗旨和理念 6中心性质 6中心选址与建立 6选址 6已有设备及条件 7服务项目 9自闭症儿童康复训练 9服务流程图 9具体操作措施 10自闭症从业人员交流培训 11自闭症从业人员的交流 11自闭症从业人员的培训 12专家讲座 12家庭支持服务 13软件支持 13家庭公益援助计划 13社区支持服务 14开展公益宣传 14开展融合教育 15开展多种社区活动 15市场营销 16营销分析 16市场分析 16机会与问题分析 18营销策略 20产品策略 20价格策略 21促销策略 21营销战略 22基本战略 22成长战略 23公益发展战略 24扩大援助范围 24持续软件开发 25加强融合教育 25开展公益宣传活动 25组织与人力资源管理 26组织结构 26职能简介 26员工招聘及试用期管理 285.3.1政策 28人员编制 29招聘渠道 29人才甄选 29培训与发展 29员工激励 30实习生招募及管理 30绩效管理 31主要财务假定及盈利预测编制基础 32基本财务假设 32盈利预测编制基础 32筹资规划与投资计划 32资金计划 32资金使用 33预计财务报表 36财务指标分析 39投资回收期（n） 39投资净现值（NPV） 39预计财务指标分析 40预计偿债能力分析 40预计增长能力分析 41附录一 42附录二 45附录三 49附录四 53附录五 56附录六 58济南思迈尔自闭症康复中心济南思迈尔自闭症康复中心PAGE58PAGE58项目概述项目背景2012160万以上[1]首位，且自闭症已成为世界上患病人数增长最快的疾病。6800_朝闻天下_视频_[20144网址:/video/C10598/22ff1d1e7d5640bb89f5ee81e4a3a2c2并确保康复效果。因此，“Smile童提供免费服务。项目简介济南思迈尔自闭症康复中心致力于为自闭症儿童及其家庭提供专业低廉的0-6校和自闭症康复机构及其从业人员提供交流平台，并通过上门指导、开发手机APP等方式为自闭症儿童家庭及社区免费提供便捷的专业服务，实现自闭症儿0-6手，为中心培养训练师的后备力量，保证中心师资队伍的质量。家庭支持服务是指通过自闭症康复软件的应用和家庭公益援助计划的实施15%将用于这一项目的实施。社区支持服务是指通过融合教育和多元化社区参与的方式提高自闭症儿童10%用于该项目的推进。类服务。类服务。自闭症儿童康复训练社区支持育等。中心盈利的10%支持该项目。从业人员的交流培训依托高校专家团队不断提高自闭症机为公司主营业务的开展奠定基础。家庭支持手机APP、家庭援助公益计划等。中心盈利的15%图1-1项目简介图项目优势合作共赢赢的模式能够确保中心服务的专业性和价格优势。专业支持践经验，是中心发展的顾问团队。姓 名学 历职 称杨广学教育学博士心理学博士后教 授佟月华心理学博 士教 授张子娴特殊教育学博士（台湾）助理教授张 婷教育学博 士副教授宿淑华心理学博 士副教授机会。这些学生的特殊教育专业背景有利于中心提升康复训练服务的专业性。自助康复症机构数量少、许多自闭症儿童无法进入机构接受训练的问题。中心开发的“Smile自闭症”APP手机运用程序，帮助更多自闭症家长随时随地学习自闭症的相关知识和康复技巧，以便对孩子进行自助康复。特色援助社区融合中心概述中心基本信息中心名称济南思迈尔自闭症康复中心。smile，意为“微笑”，隐喻为“让孩子在快乐中成长”。和家庭，让自闭症儿童家庭远离孤独，走向快乐。中心LOGO本中心用微笑的英文“Smile”logo，表达了我们“”中心宗旨和理念中心宗旨：关爱自闭症家庭，用专业助推公益。中心理念：用微笑接纳，用微笑服务，用微笑关爱。中心性质民办非企业单位中心选址与建立选址大省--各种便利。图2-1中心选址图42210公里之内有三家省级甲等医院，方便了中心服务对象的日常生活和医疗保健。已有设备及条件8前，中心有如下相关设备和条件可以使用：练、情绪与行为干预和综合康复支持。多动、注意力不集中等问题。碍评估与干预仪等。船、儿童游戏屋、瑜伽球、儿童平衡脚踏车等。教室和办公室：已租一间办公室，三间教室。服务项目自闭症儿童康复训练0-6中心师资队伍的质量。服务流程图图3-1服务流程图具体操作措施评估标准化的评估。ABCCARSPEP-R生长发育情况、父母基本情况、家庭教育风格、社区环境等全方位的信息。者，我们将建立回访档案。建立个人信息档案记录孩子在中心的点滴瞬间，与家长分享喜悦。制定个别化教育计划(IEP)IEPIEP。IEP师、自闭症儿童的主训教师。IEP基本内容：医历程等。②家长对儿童发展的需求或期望。(通过各项评估后的分析结果)113个月为标准(儿童康复时间的长度、密度及个体的学习能力等情况而定)。实施个别化教育计划完成，因此需要在客观、科学、可行的个别化康复教育计划基础上进行。掌握自闭症康复技术，对自闭症儿童进行一对一的干预，保证康复效果。教师对个别化短期目标进行分析（研究小组做指导）

确立该儿童适宜的康复师

制定个别化康复课 实施康程计划

图3-2个别化教育计划制定流程图段干预效果的检验，并在此基础上调整下阶段干预的目标和计划。自闭症从业人员交流培训自闭症从业人员的交流及管理水平，为自闭症儿童及其家庭提供更好的服务。APP24QQ源共享，以便为自闭症儿童提供更专业更贴心的服务。三是开展交流座谈会。自闭症从业人员的培训科学合理的专业培训计划，聘请高水平的国内外专家授课。下面是我们已经制定的一期主题为“自闭症人际沟通”的培训内容：日 期课 程专 家第一天认知训练张子娴教授第二天沟通训练张子娴教授第三天社会情绪能力训练杨广学教授第四天儿童语言训练家庭指导杨广学教授第五天实践观摩杨宗仁教授专家讲座业人员的理论及实践水平，促进行业的良性发展。目前已确定的讲座主题和主讲人有：讲座主题主讲人如何建立一个适合自闭症的家庭环境张子娴教授自闭症儿童生活自理能力的主题式教学张子娴教授自闭症儿童的综合干预杨广学教授如何有效处理特殊孩子的问题行为杨广学教授自闭症儿童语言的提升杨宗仁教授如何突破自闭症儿童的社交障碍杨宗仁教授自闭症的瑜伽疗法张子娴教授自闭症儿童的家庭干预杨宗仁教授游戏与文化介入三阶段杨宗仁教授家庭支持服务15%将用于这一项目。软件支持APP——“Smile供家长免费使用。该软件目前已具备两方面的主要功能，一是自闭症家庭支持“自闭症家庭支持信息系统”：及时更新自闭症最新动态，分享学术成果和帮助孩子进行训练。“场景游戏模块”：随时随地为孩子呈现不同的实际场景和画面，提供各种协调统合，增强儿童的各项基础能力，提高其社会交往能力。家庭公益援助计划业的发展。

图3-4家庭公益援助计划流程图10%的理解和接纳。开展公益宣传持。绘画作品进行义卖，并将义卖所得的资金用于自闭症儿童的康复治疗。开展融合教育中心已经与某幼儿园达成合作意向，将在该幼儿园组建融合班，与幼儿园老师共同制定园内自闭症儿童的个别化教育计划方案，并为幼儿园提供专业指导。心进行康复训练。开展多种社区活动力和爱心。其次，中心将与社区某些热心家庭合作，让自闭症儿童和普通儿童建立“伴成长”的关系，让他们定期一起活动。这种方式对两个孩子的成长都有非常大个家庭独立联系。市场营销营销分析市场分析经济因素分析的建立打下了坚实的经济基础。政策因素分析我国政府一直以来非常重视残疾人福利工作及残疾事业的发展。2005年底，自闭症被列入了我国残疾人目录。20066“十一五”年-2010年）》，把自闭症儿童的康复纳入了工作计划之中。2007年，为全面贯彻落实《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意（20087号“十二五”“制定完善脑瘫和多重残疾儿童少年实施义务教育”“十二五”20个城市开展自闭症儿童融合式社区家庭康复试点工作，开展0-6岁贫困自闭症儿童康复救助，每年为10000名自闭症儿童提供康复训练补贴。2008儿童在康复、教育、就业与社会生活中的全面参与奠定了法律基础。20097岁(含)以下残疾儿童，实施抢救性康复救助。201320131006.6万元，剩余资金由市县两级预算安排。2014年，《济南市保障残疾人合法权益的若干规定》中明确对享受最低生活保障待遇家庭的0-14周岁残疾儿童实施免费康复救助。社会因素分析近几年，自闭症儿童的数量逐年递增。根据国际普遍引用标准，每166名儿164160万以上[2]自闭症康复服务的社会需求也急剧增长。需要更多稳定、专业的康复机构。公益因素分析决社会问题,养在校大学生乐于奉献的精神和社会责任感。发展等领域都需社会力量介入，需要更多的公益创业组织。_朝闻天下_视频_[20144网址:/video/C10598/22ff1d1e7d5640bb89f5ee81e4a3a2c22011年起，中共中央将加强和创新社会管理作为“十二五”规划发展的重要内容,而公益创业也正是顺应社会管理创新的要求,有利于形成社会协同、公众参与的社会管理格局。2011年的两会上,全国政协委员,共青团上海市委副书记陈凯提出,公益创业在一定程度上与传统市场中的企业竞争不同,更加容易得到政府的政策支持和民众的认同,资金筹集方面还可以得到基金会和慈善捐款的注入。这决定了大学生更适合公益创业，因此也展现了我们公益创业的必要性和可能性。技术因素分析科学技术的不断发展为自闭症儿童的康复增加了希望。机会与问题分析通过SWOT分析，将对我们中心内部和外部条件进行综合和概括，进而分析现存的优势、面临的机会和威胁，具体分析情况见下表（表3-1）表4-1SWOT分析表优势S劣势WAPP熟；名度低。机会OSO分析WO分析场需求；普适性和可持续性。势；方案；再培训。运转；度。威胁TST分析WT分析有效的康复模式。营销策略产品策略专业的康复训练定期的培训交流自闭症的康复从业人员需要不断地学习新的专业知识和康复技术才能更好家庭支持服务社区支持服务动等方式，增进社会对自闭症儿童的理解和接纳。价格策略合理普适的运营模式可以为自闭症儿童带来康复干预质量高、收费低的福其他机构思迈尔康复中心其他机构思迈尔康复中心基本康复训练费用：平均基本康复训练费用：平均2830元/月（听统另付80元/次）家长培训费用：平均500元/月基本康复训练费用：2000元/月（其他训练0元/次）家长培训费用：0元/月促销策略

图4-1收费对比图网络媒体宣传关组织机构或个人互动等方式，扩大自身影响力。平台交流宣传相关学术交流的平台，提升思迈尔的知名度。公益服务宣传建立志愿服务平台，深入社区、学校进行自闭症相关知识的志愿宣传活动，为偏远山区的自闭症儿童及家长提供不定期支援帮助，使更多的人了解自闭症、关注自闭症，让更多的自闭症儿童得到帮助。公益活动宣传症儿童及其家庭的关注、理解和支持。营销战略基本战略成本领先战略力。特色优势战略中心的主要特色体现在APP客户端、家庭公益援助计划以及培训交流这三方面。APP客户端Smile自闭症”APP童家庭受益。家庭公益援助计划关爱自闭症儿童公益事业的开展。培训交流并力求在业内独树一帜。成长战略初期发展战略中心运行初期，着重进行与康复训练相关的理论实践能力提接高校方与自闭症机构方；开设对自闭症相关从业人员的定期授员的专业水平，促进济南市自闭症行业的发展。APP15%10%等，增进社会对自闭症儿童的理解和接纳。中期发展战略运营中期，中心会从以下几方面进行扩展：稳发展运行中期，各种服务已基本定型，在大体框架不变的基础上，进行经验下的再调整，使其更加完善的帮助更多的自闭症家庭。着重通过共享协同效应，实现总体效益超过原来独立效益之和，即“1+1>2”心带来更多的竞争优势和合作利益。增平台（3）加分支要的地方，提高自闭症儿童的入学率，造福更多自闭症家庭。后期发展战略更新；全面完善山东省自闭症通报网，尽力做到“零误差”等。自闭症儿童及家庭受益，促进整个自闭症行业的良性发展。公益发展战略扩大援助范围家庭得到关怀和帮助。持续软件开发实用的免费软件，帮助自闭症家庭减轻负担，实现对孩子及家长的有效帮助。加强融合教育同制定园内自闭症儿童的个别化教育计划，并为幼儿园提供专业指导。开展公益宣传活动费进行现场咨询，解答心中疑惑。组织与人力资源管理组织结构中心未来完整的组织架构图如下：中心主任中心主任副主任副主任服务部科技研发部 市场营销部财务部人力资源部后勤部保安科社区融合服务科保洁科设备维护科物资采购科休闲驿站交流研讨科家长支持服务科绩效考核科设备开发科儿童康复训练科业务培训科技术研发科档案管理科图5－1组织架构图职能简介主任：谢正立运作的合法性。负责与依托单位进行适宜的协商等。战术计划，保证中心正常运转。服务部登记工作。科技研发部培训为主要工作，把握学术动态和行业动态，拓展服务新方向。症相关组织和个人联系。市场营销部中心提供新产品研发市场信息。财务部负责处内固定资产的管理及设备维护工作。人力资源部业务培训科制劳动力总量；绩效考核科休闲驿站包括运动馆和图书室，向内部员工免费提供运动器材、书籍等休闲娱乐工具，促进服务中心员工之间的相互交流，形成轻松愉快的工作氛围。后勤部和保安等日常物资管理工作以及员工食堂等员工福利保障工作。员工招聘及试用期管理具有深厚的专业背景和丰富的经验。作用。中心的实力取决于员工的工作态度和效率。政策况、宗教、种族、国籍或残疾而受到不同的待遇。人员编制等，报主任批准后，报人力资源部备案。招聘渠道道招聘人员。人才甄选须在入职当日与思迈尔签订书面的劳动合同。培训与发展源部和相关部门负责计划、安排和跟进。工参加培训课程，包括专业课程、项目管理技、领导力等。形式多样如主题会、分享会、研讨会、交流会，以促进相互交流、共同进步。员工激励并将被赋予更多职责。实习生招募及管理的运作，而且有助于维持与合作方的良好合作关系。实习生分类中心实习生分为两类，包括：对自闭症儿童进行康复训练的专业性实习生；为中心提供编辑、翻译、设计、网站管理等服务的实习生。实习生的招募前提条件：60%。必要条件：（时进行人格测验）。②有较强的事业心和工作责任感，有奉献精神和协作精神。实习生的培训与实习习生手册以及中心规章制度。第一阶段（实习第一周）：由中心的专家团队对实习生进行团体上课，教授相关的理论知识，完成一次作业，作业合格者进入下轮实习，否则将会被淘汰。（行简单讲解。（第四阶段（24周）：家导师也会进行辅导，确保服务质量。在实习结束后，实习生将要上交每天的康复计划和康复总结。实习生日常督导议的签订、协助培训等。实习生评价与激励实习生的管理处可根据实习生实习作业以及实习期间导师对自闭症患儿的纪律及其他准则（康度。实习协议解除与终止如果实习生离开中心或被重新委派新的服务岗位，其导师需通知相关部门、人力资源部和合作服务机构，并办理相应离职、转岗手续。绩效管理行奖励或改进。主要财务假定及盈利预测编制基础基本财务假设111231度。(3)记账本位币：以人民币为记账本位币。（直线法五年。期末无残值。业所得税等及相关税费减免的优惠政策。盈利预测编制基础此计划系根据目前中心的自筹资金计划即按市场容量及可能的市场份额预20102011国内同类行业的发展目标及市场的发展趋势、预期市场容量以及各项基本假设的前提下，本着谨慎原则编制。在盈利预测期内：中心所遵循的我国现行法律、法规、政策无重大改变；中心主要经营地和社会经济环境无重大改变；中心目前遵循的税收制度和有关的税收优惠政策无重大改变；中心计划经营项目顺利执行；中心能够积极有效的进行市场调研，及时获取所需要的信息；入使用；无其他人力不可抗力及不可预见因素所造成重大不利影响。筹资规划与投资计划资金计划资金规模本项目总投资规模为5.5万元，全部以货币投资。本中心注册资本总额为3万元。资本结构和规模如下：表6-1资本结构表来源规模团队出资银行贷款金 额3万2.5万比 例54.5%45.6%50%等。资本的百分之三十。政策扶持康复0-61.2子进行救助。资金使用项目初始投资概算本项目需要三个月的筹备建设期，全部资金为一次投入。资金使用计划表表6-2资金使用计划表项目名称筹建期金额单位：元固定资产电脑办公设备等5000测量表等2000训练室相关设施5000合计12000各种成本费用（不包括折旧）设备及房屋租金50000装修费用5000网站建设费用1000注册费用1528合计32528流动资金10472总计55000营业现金流量分析表6-3筹建期的业务活动表

单位：元项目金额收入12000成本11759净资产变动额241表6-4年度销售预算表（2014——2018年）单位：元年度一二三四五自闭儿童教育人数1015152020收费标准元/月20002000200020002500专家讲座次数68888收费标准/次、人2200200250250参加人数8090120120130从业人员培训次数34444收费标准8008009009001000参加从业人员培训人数2530303035销售收入总计3360006000006600008280001000000注：第一个会计年度包括三个月的筹建期和九个月的正式运营期。表6-5直接费用预算表（2014——2018）

单位：元年度一二三四五预计在职人数66888月工资标准25002800300036004000年工资合计135000201600288000345600384000兼职教师人数22334兼职教师月工资标准15001700170019002000年教师工资合计2700040800612006840096000自闭儿童人数1318192525餐费标准/月/人450450450450450自闭儿童餐费年费5265097200102600135000135000专家讲座费720011600116001200012000培训讲课费36006000600072007200活动器械费用2500010000150004500020000直接费用总成本25045036720048440061320064200表6-6期间费用预算表（2014——2018年）

单位：元费用 年度一二三四五销售费用广告费50005000300030003000网站建设50005000400060006000其他50004000500050006000合计1500014000120001400015000管理费用房屋及设备租金5000050000500006000060000注册费1528办公费用50006000600070007500水电话费50005500600060006500修理费32003200450045004500保险费50005000500050005000培训费1600020000200002500025000折旧及装修摊销费60008000110001500019000其他费用1200012000150001500017000合计103728109700117500137500144500财务费用短期利息16621662166236303630总计120390125362130162155130163130注：长期借款年利率6.56%表6-7折旧及摊销费用（2014——2018年）项目一二三四五装修费10001000100010001000办公设备等小型器械50007000100001100015000大型设备300030001055（5预计财务报表产负债表，业务活动表，现金流量表。表6-8预计资产负债表（2014——2018年）单位：元期 初第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末资 产：货币资金550005410114848136286197956348626应收款项待摊费用其他流动资产长期投资固定资产2000023000280005900061000无形资产资产总计5500025410137848164286256956409626负债和净资产负债：短期借款其他流动负债长期借款250002500025000250005500030000负债合计2500025000250005500030000净资产：净资产合计300004101112848139286201956379726负债和净资产总计5500025410137848164286256956409626表6-9预计业务活动表（2014——2018）

单位：元项目第一年第二年第三年第四年第五年一．收入其中：捐赠收入30002000400050003000主营业务收入348000600000660000828000100000其他业务收入20003000500050006000投资收益收入合计353000605000669000838000二．费用主营业务成本262200367200484400613200654200捐赠支出028000700016000销售费用1500014000120001400015000管理费用103728109700117500137500144500筹资费用16621662166236303660费用合计382590492562642562775330831330三．净资产变动额净资产变动额合计-29590112438264386267017767010%15%社区服务等公益支出。表6-10预计现金流量表（2014——2018）第一年第二年第三年第四年第五年一、业务活动产生的现金流量：接受捐赠收到的现金30002000400050003000提供服务收到的现金3480006000006600008280001000000销售商品收到的现金20003000500050006000政府补助收到的现金收到的其他与业务活动有关的现金现金流入小计3530006050006690008380001009000提供捐赠或资助支付的现金028000700016000支付给员工及为员工支付的现金178000262400369200439000505000购买商品接受服务支付的现金176400218500228700280700286900支付的其他与业务活动有关的现金1528现金流出小计355928482700627700734900837900业务活动产生的现金流量净额-292815630093300187100227100二．投资活动产生的现金流量取得投资收益所收到的现金处置固定资产无形资产收回的现金现金流入小计购置固定资产支付的现金2500010000150004500020000对外投资支付的现金支付的其他与投资活动有关的现金现金流出小计25000100001500045000-20000投资活动产生的现金流量净额-25000-10000-15000-45000-20000三．筹资活动产生的现金流量借款收到的现金25000收到的其他与筹资活动有关的现金30000现金流入小计5500030000偿还借款支付的现金25000偿付利息支付的现金16621662166236303630支付的其他与筹资活动有关的现金现金流出小计166216621662363028630筹资活动产生的现金流量净额53338-1662-166226370-28630现金净流量254101124382643892670152670财务指标分析投资回收期

表7-1净现金流量表项目税后盈余折旧每年现金流量（元）第一年-295906000-35590第二年1124388000104438第三年264381100015438第四年626701500047670第五年17767019000158670Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量=1.34投资回收期反映企业投入的资本（即资金的流出量）与现金的流入量相等时收回，说明我们的方案合理可行。以上表格的内容反映中心每年的净现金流量。投资净现值（NPV）PresentValue,NPV）表7-2年现金流量净现值表项目各年净现金流量（元）现值系数现金流量的现值第一年-355900.970-34522.3第二年1044380.94298380.60第三年154380.91514125.77第四年476700.88842330.96第五年1586700.862136773.54减：初始投资55000净现值202088.57202088.57结果可观，故该项目可行。预计财务指标分析以下主要从中心的偿债能力、营运能力两个方面对财务状况进行比较分析。预计偿债能力分析资产负债率=负债总额/资产总额项目第一年第二年第三年第四年第五年资产总额25410137848164286256956409626负债总额2500025000250005500030000（%）98.38%18.14%13.57%21.40%7.32%资产总额 负债总额 资产总额 负债总额 资产负债率（%）5000003000000150.00%100.00%50.00%0.00%第一年 第二年 第三年 第四年 第五年7-1改变这一现象，逐步增长固定资产的持有比例，增强中心的自主运营能力。预计增长能力分析资产增长率=总资产增长额/年初资产总额净资产增长率净资产增长率表7-4净资产增长率净资产增长率第二年第三年第四年第五年净资产增长率440.19%19.18%38.15%69.14%500.00%450.00%400.00%350.00%300.00%250.00%200.00%150.00%100.00%50.00%0.00%第二年第三年第四年第五年图7-2预计增长能力图我中心资产增长以及资本积累的增长速度一直保持较高的水平。综上所述，中心的偿债能力和增长能力都不断增强，说明企业的财务状况良好。附录一山东省自闭症机构现状调查表您所机构地来源（ 租赁 B.无偿供 C.自助权 D.其他您所机构动经费源（ （单选多均可多选时按照的主次序来）A.创始人筹 B.捐款 C.政府款 D.家长共同资E.其他您所机构度经费源是（ ）。（单、多均可多选时按照的主次填写）学费 B.政府款 C.捐助 D.其4.您所机构工作人中：A.总数（ ）人 B.其中管人员（ ）人C.教育学人（ ）人 D.他人员（ A.1年以教龄 人 B.1-2年教龄 人C.3-5年教龄 人 D.5年上教龄 人您所机构向学生费（ ）元。A.1000-2000元 B.2000-2500元C.2500-3000元 D.3000元以上您所机构质是（ ）。A.残联管的单位 B.教育部门主的公C.民办企业位A.20-30岁（ ）人 B.30-40岁（ ）人C.40-50岁（ ）人 D.50岁以（ ）人特殊教本科 人；特教育科 人特殊教中专 人；幼儿教本科 人；幼教育专 人幼儿教中专 人；心理学科 人；心学专科 人社会工本科 人；社工作科 人其他专的本科 人，分是 专业其他专的专科 人，分是 专业其他专的中专 人，分是 专业;高中及专以下 人，分从事 工作;培训主题次数持续时间外出培训/机构内培训特教政策康复知识技能教育知识技能亲职教育其他主题培训主题次数持续时间外出培训/机构内培训特教政策康复知识技能教育知识技能亲职教育其他主题①相关领导和组织对自闭症机构从业人员队伍建设重视不够②缺乏自闭症机构人员的长期培训机制③机构人员数量不足④志愿者招募困难⑤机构人员专业化程度不高⑥其他因（明） 请您排： 您所在机构是否与为家长提供过相应的服务：是/否；（如果选择“否”，本题后面调查不必做）服务的要内： 服务的式： /否；（如果选择“否”，本题后面调查不必做）合作的数: 合作的式： 14.您对目前自闭症机构发展存在问题的建议是：①；②；③；④;再次感谢您的合作！祝您身体健康，阖家幸福!附录二

自闭症市场调研报告了解济南市及山东省自闭症康复中心的情况了解政府及相关机构的政策及实际实施情况根据结果分析市场情况及优劣势调研方式根据设定的调研目的，设计好调研问卷，并通过试调研进行修改后，采用发放问卷的形式为主，由团队成员收集问卷。调研对象各自闭症康复中心的负责人调研时间2013年11月2日至12月1日样本分布地区发展，故在山东其他地区随机选取了部分样本。具体分布如下：有效样本所在地有效样本数量济南市4山东省其他地区16总计20调研结果4家14家4家14家

机构性质民办公助民办非企启动经费来源2家2家2家2家16家创始人自筹+政府拨款场地来源1家1家17家

租赁其他据不完全统计表明，目前山东省自闭症康复中心主要是民办非企性质的，残联主管的公办单位以及民办公助性质的自闭症康复中心很少。在20家自闭症康复中心中，只有2家残联主管的公办单位，2家民办公助性质的自闭症康复中心，比例很小。并且这20家自闭症康复中心的启动经费来源大部分是创始人自筹的，享受到政府拨款的自闭症康复中心只有4家。而场地主要来源于租赁。年度经费来源2家22家2家16家学费+政府拨款学费+政府拨款+捐助民办公助性质自闭症康复中心年度经费来源比例2%8%90%2%8%90%捐助8%。4004003002001000机构教师学历情况 335 7075110 1220344282033582121412108141210864201000-20002000-25002500-30003000以上机构23141大部分机构的收费处于2500—3000元，收费总体较高。亲职教育相关1家7家12家自闭症康复机构没有亲职教育的7家12家涉及到亲职教育的据不完全调查统计，34%的自闭症康复中心没有涉及亲职教育内容，60%6%的自闭症康复中心有系统的亲职教育。附录三儿童孤独症评定量表（CARS）CARS量表是一个具有诊断意义的经标准化了的量表，是由E.Schopler、R.J.ReichlerB.R.Renner198030分：无孤独症；30-6030-37分：为轻到中度孤独症；37-60重度孤独症1.5、2.5121.5一、人际关系观察到的一些轻微的害羞、烦躁、困扰，但与同龄孩子相比程度并不严重反应有轻度缺陷，有时过度依赖父母和较大的努力，极少主动接触他人，常回避人，要使劲打扰他才能得到反应儿童对检查者很少反应，只有检查者强烈地干扰，才能产生反应二、模仿（词和动作）分与年龄相当：与年龄相符的模仿会能模仿分中度异常：部分时间能模仿，但常在检查者极大的要求下才模仿三、情感反应分与年龄相当：与年龄、情境相适应的情感反应（愉快、不愉快）趣，通过面部表情姿势的变化来表达观环境或事物毫无联系激无关四、躯体运用能力分与年龄相当：与年龄相适应的利用和意识分轻度异常：可见一些轻微异常，诸如笨拙、重复动作、协调性差等情况手指摆动，脚尖行走3使受到别人制止，或儿童在从事另外的活动时均持续出现五、与非生命物体的关系分与年龄相当：适合年龄的兴趣运用和探索咬东西，猛敲东西，或者迷恋于物体发出的吱吱叫声或不停地开灯、关灯时地纠正的情况频繁的发生，很难转移其注意力六、对环境变化的适应分与年龄相当：对环境改变产生与年龄相适应的反应相同的