简短个人工作总结（优秀4篇）

Word-11-简短个人工作总结（优秀4篇）简短个人工作总结篇一

20xx年，在院领导的关怀和支持下，设备科遗憾完成了各项工作任务和领导交办的暂时目标，为医院的进展做出了一定的贡献。现汇报如下：

一、做好全院设备的管理和维护

1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：影像科DRx光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的修理；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障所有解决。检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。

2、强化设备管理制度化，规范化建设，做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作，强化制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完美各类报表和操作流程。如：设备资料的完整性，设备效能评估等，强化设备从选购到报费的监管。

3、强化设备管地市场化、法制化建设。在平时工作中树立效益意识、质量意识、责随意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对强检设备准时申请检验。

4、强化设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备举行电脑管理，提升工作效率

二、强化对医疗设备配件管理

医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯、重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问，如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延伸寿命

三、强化科室人员修理技能与素养培训

1、业余时光要多了解医疗修理学问，努力提升自身修理水平。

2、自身素养培养，必需作到接到报修第一时光到达现场，准时解决问题。

3、大型医疗设备浮现故障如当初解决不了要在第一时光上报领导。

最新简短的个人工作总结篇二

去年是飞跃进展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年，在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，按照某物业公司的实际状况，在搞好服务的同时理顺完美物业管理年度工作总结的工作，初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成果，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：

一、平时工作任务管理的完成状况

（一）房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完美的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理方案，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。

（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急计划，做到平时检查有记下、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急修理工作3次，达到养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的管理要求。

（三）绿化管理为了给业主制造一个柔美的生活环境，我们严格执行了绿化管理措施，乐观协作监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中浮现的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，催促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，强化绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。

（四）环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完美的状况，大家齐动手定期、不定期组织举行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，并对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，并强化小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。

（五）小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个平安舒服的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期举行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提升员工的身体素养与平时工作管理，严格落实了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训导，碰到坏人坏事大胆管理，使去年平安防范工作状况良好。

物业管理年度工作总结

二、今年完成的重点工作

（一）业主入住前期物业管理工作。

（1）认识小区各项设施、设备的施工状况；进驻后，我们为尽快认识小区施工状况，设备安装状况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌控了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的赞扬与好评。

（2）按照小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议；在认识小区各项状况后，我们针对小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理计划，治安管理计划，装修管理计划等，共计9项，并提出合理化建议11项，开发商采用3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

（3）搞好保安员前期的培训工作；保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处支配保安员提前培训一个月，制定了具体的培训计划与方案及考核方法，强化保安员的自身素养与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主服务，保安队的工作受到全都好评。

（4）协作开发商的售楼工作；为了协作开发商的销售工作，我处在前期人员不足的状况下，支配专人在销售部协作售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块x宣扬牌，宣扬本公司物业管理服务工作，并达到一定效果。我们除派专人协作销售部，全体员工还放弃节日歇息，协作销售部"十一"售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的绝对和赞扬。

（5）搞好业主入住前期预备工作，顺当完成交房工作；为迎接业主入住，顺当完成交楼工作，在公司的指导和协助下，我们做了大量的前期预备工作，收拾预备了大量的入住资料和须要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。按照便利业主、服务至上的原则，我处针对小区的实际状况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺当举行，目前办理入住业主139户，办理装修手续户。

（二）强化管理服务工作，提升服务质量；

（1）树立小区家园化，人性化管理服务理念。

进驻后，我们坚持实施家园化，人性化的管理，"以人为本"的服务精神；业主的需要就是我们的工作中心，为开展服务，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特别关照户的服务，对小区有生活困难的业主，在生活上赋予关怀与照看，服务上赋予优质服务，如1—1—501业主老公是海员，因工作长久不在家，家中惟独业主和小孩，针对这种状况，我们对此户举行特别关照户服务，给其解决一些生活上的困难，受到业主赞扬。除此之外，我们还开展免费代办服务，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种"有困难，找物业"的感触，服务工作受到业主良好的赞誉。

（2）搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率。

为了搞好房屋及相关设施的修理工作，我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手，确定了修理程序和方法，遗憾完成年前无遗留修理工作的任务。今年共计接到修理投诉157起，完成152起，准时完成131起，完成率为96。8%，准时率为83。4%。在公共设施、设备方面，我们准时定期对各种设施举行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，如12月30日，小区蓄水池浮球阀失灵，管理人员巡查发觉后，为让业主正常用水，我们首先是乐观的举行抢修，再通知厂家到场调查缘由，保证业主正常用水工作不受影响。

（3）强化小区装修管理工作

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并按照小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持天天对装修户的巡查工作，做好记录，碰到问题准时解决，准时处理，坚持原则。去年共处理违章施工32起，均已整改。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。

（4）仔细听以业想法见，准时为住户排忧解难。

业主良好的工作建议，管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记录，准时处理，促进与业主间的交流，耐心为业主作解释工作，并准时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种"为业主着想，以业主为中心"的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。

（三）努力提升管理水平，增进物业管理上档次；

（1）组织员工举行职工道德与管理技能培训，提升工员工业务素养。管理处员工的综合素养与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的。按照这种状况，并结合小区大部分都是新进员工，接触物业管理时光短的实际状况，我制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工举行思想和业主管理水平的培训，并定期举行保安业务技能考试，使员工在思想上获得充实，管理技能上获得了提升，去年共组织人员培训6次，技能考核4次。

（2）通过先进的管理手段，建立健全科学的管理方式；我们紧跟社会进展步子，使用电脑，对小区各档案收费帐目、管理方案等工作举行电脑管理，大大提升了工作效率，使管理处的基础，工作达到一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础。

（四）搞好对外协调管理工作；搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键，为此，我们紧密与开发商协作，乐观主动与洪山房地局，城管局，电信局联系，并遗憾完成环卫开办；申请门牌、托付合同、服务协议备案，电信局协议的签定等工作。

三、存在的问题和教训。

虽然，我们在去年的工作中取得了一定成果，但还有无数需要完美与强化的地方。

第一，管理人员整体素养不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的本事还有待提升；

其次，与业主的交流不够，了解不足。

第三，设备、设施管理力度还需强化，针对以上几个问题，在二零零二年工作中，我们将吸取阅历与教训，努力提升员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。

物业管理年度工作总结：在新的一年里我们将加快步子，不断提升自身物业管理水平，不断完美小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为某物业公司的进展添砖加瓦。

简短个人工作总结篇三

时光过的真快啊，瞬间间一年的时光过去了，在这辞旧迎新之际结合一年的工作，对这一年的总结和对新一年的工作做下奠定基础。

一。一年的工作顺当完成了，没有浮现大的差错。

以高度的职责感做好本职工作，在做好本职工作的基础上，以高度的标准严格要求自我自觉学习业务学问，不断提升自身素养，作为押运中心的一名业务员，时刻铭记肩负的重任，在押运途中时刻坚持高度的警惕性，并严格遵守中心制度的各项规则制度，在日常工作中仔细学习各项制度，提升业务水平，提升工作效率，削减差错，弥补不足之处。

二。中心是准军事化管理。

我自觉遵守作息时光，严格坚持一日生活制度，在工作中服从指挥听从命令，以听从命令为天职，作到一切行悦耳指挥，在押运途中严格落实本职工作操作程序，对客户礼貌讲话，服从领导的支配，完成领导交给的各项工作目标。

三。统一思想查找不足。

仔细学习金融方面的学问，在工作中款箱轻装轻卸，保密中心的行车路线，做好本职工作，关怀团体，维护团体荣誉，心往一齐想，劲往一处使，切实树立中心员工的形象。

在过去的一年里，仔细自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的提升，这一年里还是有无数不足之处，在新的一年里要吸取着一年的教训，对业务学问活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提升自身素养业务水平，服务质量，为中心做出应有些贡献我要理解这份工作，在以后的工作中有不足之处请领导批判指出，为中心作出一点点贡献。

简短个人工作总结篇四

书籍是巨大的力气，书籍是青年人不行分别的生命朋友和导师。读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。读书越多，越感到腹中空虚。每一本书都是一个用黑字印在白纸上的灵魂，只要我的眼睛、我的理智接触了它，它就活起来了。

光阴给我们阅历，读书给我们学问。热爱书吧——这是学问的泉源！惟独学问才是实用的，惟独它才干够使我们在精神上成为脆弱、忠诚和有理智的人，成为可以真正爱人类、敬重人类劳动、诚心地观赏人类那不间断的宏大劳动所产生的美妙果实的人。抱负的书籍，是才智的钥匙。和书籍生活在一起，永久不会叹气。阅读使人充实；会谈使人灵敏；写作与笔记使人精确。史鉴使人明智；诗歌使人巧慧；数学使人精细；博物使人肤浅；伦理使人庄严；规律与修辞使人善辩。

以上的这些名人名言深深的阐明白读书的作用，书籍对于我们的好处，作为一名老师，为使自己变得博大精深起来，唯有读书。给孩子一杯水首先自己得有一桶水，得到这一桶水的办法，也惟独读书，为使自己的视野开阔，各方面的学问都应当涉猎。

这学期响应小