电气安全监理细则_第1页
电气安全监理细则_第2页
电气安全监理细则_第3页
电气安全监理细则_第4页
电气安全监理细则_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全监理细则简介:本文件为安全监理细则。该细则内容包括了安全监理的依据、安全监理工作内容、专项施工方案审查要点、项目监理机构的人员岗位安全职责、安全监理的资料管理、施工阶段工程安全监理工作流程图。编制齐全,值得大家借鉴!!关键字:安全监理,细则一、安全监理的依据:1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策;2、国家、地方有关建设工程安全生产标准规范及规范性文件;3、政府批准的建设工程文件及设计文件;4、建设工程监理合同和其他建设工程合同等;二、安全监理工作内容:1、施工准备阶段安全监理工作主要内容:1)协助建设单位与施工承包单位签订建设工程安全生产协议书;2)审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证;3)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格;4)督促施工承包单位建立健全施工现场安全管理体系;5)督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产管理制度和安全管理体系;6)审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(落地式脚手架施工方案;吊蓝脚手施工方案(含设计计算书);模板工程施工方案(支撑系统设计计算书和砼输送安全措施);施工用电施工组织设计;塔吊安装与拆卸方案)核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案;7)督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作;2、施工过程中安全监理工作的主要内容:1)督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工,及时制止违规违章施工指挥、施工作业;2)对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次;3)发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位;施工承包单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向主管部门报告;4)督促施工承包单位进行安全自检工作;5)参加或组织施工现场的安全检查;6)核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见;未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。7)监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查;3、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容:在工程竣工或分项竣工签发交接书后,对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。三、专项施工方案审查要点1、土方工程:1)地上障碍物的防护措施是否齐全完整:2)地下隐蔽物、相邻建筑物的保护措施是否齐全完整;3)场区的排水防洪措施是否齐全完整;4)土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;5)基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;6)基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。2、脚手架:1)脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行;2)脚手架设计算书是否齐全完整;3)脚手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否齐全完整。3、模板施工:1)模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确;2)模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面强度要求;3)模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否齐全;4)模板设计中安全措施是否周全;5)模板施工方案是否经过审批。4、高处作业:临边作业、洞口作业、悬空作业的防护措施是否满足安全要求。5、交叉作业:1)交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整;2)安全防护棚的设置是否满足安全要求;3)安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。6、塔式起重机:1)塔机的基础方案中对地基与基础要求;2)塔机安装拆除的安全措施;3)塔机使用中的检查、维修管理;4)塔机驾驶员的从业资格;5)塔机使用中的班前检查制度;6)起重机的安全使用制度;7)塔机按拆方案的审批等。7、临时用电:1)电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;2)负荷计算是否正确完整;3)选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确;4)电气平面图、接线系统图是否正确完整;5)施工用电是否采用TN-S接零保护系统;6)是否实行“一机一闸一漏一箱”制;是否满足分级分段漏电保护;7)照明用电措施是否满足安全要求。8)临时用电方案的审批。四、项目监理机构的人员岗位安全职责1、总监理工程师职责:1)审查分包单位的安全生产许可证,并提出审查意见;2)审查施工组织设计中的安全技术措施;3)审查专项施工方案;4)参与工程安全事故的调查;5)组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和项目安全监理工作总结;6)组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;7)核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;8)发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位限期整改;9)发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停施工;并及时报告建设单位。10)施工单位拒不整改或拒不停工的,应及时向政府有关部门报告。2、专业监理工程师安全监理职责:1)审查施工组织设计中专业安全技术措施,并向总监提出报告;2)审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;3)核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续,并向总监提出报告;4)总资本专业人员对工程项目进行安全检查;5)检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况;6)检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;7)监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工;8)发现存在安全事故隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的安全隐患,应当要求施工单位暂停施工,并向总监报告;9)督促施工单位做好逐级安全技术交底工作;10)每周例行检查并做好检查记录;3、监理员安全岗位职责:1)检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录;2)按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录;3)担任旁站工作。五、安全监理的资料管理1、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求,专项安全施工方案(安全技术措施)报审仍使用辽统监A-2表;分包单位资质审查使用表;监理通知单和整改回复单使用B1、A6表。安全监理其他补充表式,(见附表):(1)专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表(2)施工机械、安全设施验收核查表2、安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。3、安全监理资料必须真实、完整。六、施工阶段工程安全监理工作流程图专项安全施工方案施工机械安全设施安全监理为适应社会主义市场经济发展,实现与国际惯例接轨,我国自推行工程建设监理制度以来,改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态,向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变,从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化.《建设工程安全生产管理条例》第三章第14条明文规定了工程监理单位的安全责任。《建设监理规范第3.2.1第6款规定:总监理工程师负责“审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计(包括安全措施)、技术方案、进度计划。”第6.2.1第3款规定:“施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患”时,可签发停工令。既然监理企业或总监工作范围已经涉及到工程安全的管理,就有可能发生因行为失当而产生的安全责任事故。从现实和发展趋势考察,监理责任范围逐步扩大,程度逐步加深。如国家电力公司颁发的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第47条规定:“项目法人对工程建设过程的安全健康与环境负有全面监督、管理责任。”“建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。”第59条规定:监理企业应“建立以安全责任制为中心的安全监督制度及运行机制。”“在编制监理大纲、监理规划时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序,并建立相关的程序文件,经项目法人批准后再编制监理细则。”第60条规定:监理人员“对安全文明施工管理混乱,事故不断的施工承包商,有权暂停拨付工程款或建议中止工程包合同。”。如何实施建设工程安全监理简介:随着我国建筑行业体制改革的深入,建设监理制度已得到全面推广,建设单位、施工单位和监理单位都认识到:抓好建筑施工安全工作,不仅是员工生命安全和身体健康的保障,也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。如何搞好建设工程安全监理,已成为所有监理单位研究的重要课题,以下是我们在实施安全监理方面进行研究和实践所取得的一些认识。关键字:建设工程,安全监理应增强监理人员的责任意识,落实安全监督管理机制建设工程安全责任是法律责任的一部分,来源于法律和委托合同。国家前不久已颁布有关法规,对监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工机械设备安装单位等工程建设各相关单位所承担的安全责任提出了明确规定,所以监理企业承担安全责任已有法律依据。监理单位的服务范围除“三控制二管理一协调”外,还加上了安全监理,实质上是监理的业务范围扩大了,这是监理行业逐步与国际惯例接轨的决策,也是适合中国建筑市场整体发展所需要的。为适应安全监理业务的需求,监理单位要对从事安全监理工作的人员进行安全监理业务培训,提高监理业务水平,并要求其取得相应的岗位资格证书,尽快进入角色,以适应建筑市场发展。工程项目监理组作为监理单位派驻工程现场全面履行监理合同的机构,将直接承担安全监理的职责,总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人。项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时,强化项目监理人员安全监理责任意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,真正把安全监理作为监理的主要工作之一并始终贯穿于工程项目监理的全过程。明确各施工阶段安全监理重心,有效开展安全监理工作安全监理作为建设监理的重要组成部分,应划分为施工招投标、施工准备、施工实施、竣工验收四个阶段的安全监理,各阶段工作各有所不同。施工招投标阶段应审查施工单位的专业资质,协助建设单位拟定与施工单位之间有关协议及审查总包单位与分包单位之间的安全协议;施工准备阶段应依据有关安全生产的法令、法规和工程建设强制性标准规定,明确项目安全监理人员的职责,制定安全监理程序,审查总承包单位项目安全生产责任制、安全管理网络和各项安全技术措施,核查已到达施工现场的材料、工具、机械设备的检验证明和安全状态等;施工阶段应严格按安全监理程序开展安全监理工作,各岗位监理人员应履行其相应职责,总监的主管部门应根据工程进度对现场监理工作检查和指导;竣工验收阶段应督促施工单位制订安全保卫、防火制度,防止建筑产品及设备损坏。以房屋建筑施工阶段安全监理为例,监理企业应按施工准备阶段、地基与基础施工阶段、土方开挖工程施工阶段、主体结构工程施工阶段、装饰工程施工阶段、竣工验收阶段包括特殊施工场所的安全防火监理的特点编制监理要求和监理工作程序,指导项目监理组工作,监理人员应严格按其要求开展安全监理工作。应用危险控制技术确保施工安全控制事故隐患是安全监理的最终目的,系统危险的辨别预测、分析评价都是危险控制技术。危险控制技术分宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观控制技术以整个工程项目为对象,对危险进行控制。采用的技术手段有:法制手段(政策、法令、规章)、经济手段(奖、罚、惩)和教育手段(入场安全教育、特殊工种教育),安全监理则以法律和教育手段为主。微观控制技术以具体的危险源为控制对象,以系统工程为原理,对危险进行控制。所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施,安全监理则以管理措施为主,加强有关的安全检查和技术方案审核工作。安全监理随着研究对象不同,方法措施也完全不同,应做到宏观控制与微观控制互相依存、缺一不可。通过利用危险控制技术,做到预知危险、杜绝危险,把安全事故发生降到最低,为安全施工保驾护航。工程项目施工过程的安全监理施工安全监理的目的是通过对项目施工单位安全保证体系的审核及现场安全措施实施效果的检查来实施控制,消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态来保证项目施工按照既定的施工方案进行,不发生安全事故,不造成人身伤亡和财产损失,使施工项目效益目标的实现得到充分保证。如何才能做好工程项目施工过程的安全措施监理呢?我们认为应重点抓好以下几项工作:1、督促施工单位落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制。工程项目总承包单位企业法定代表人对本企业施工安全生产负全面责任;项目经理是本项目安全生产第一责任人,对项目施工中安全生产负责。实行总分包的总包单位,要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理。对分包单位承揽的工程,总包单位要做详细的安全交底,提出明确的安全要求,并认真实施监督检查。监理要检查施工单位安全生产组织保证体系是否建立,安全生产责任制是否落实,安全生产保证体系是否有效运行,要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行安全生产的各项规章制度。2、要求施工单位持之以恒地开展遵章守纪安全教育。要求项目部加强法制教育;督促施工单位项目经理部定期或不定期组织项目部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准;抓好工人入场“三级安全教育”;督促施工单位在每道工序施工前,认真进行书面和口头的安全技术交底,并办理签名手续;根据工程进度并针对事故多发季节,组织施工方召开安全工作专题会议,鼓励其开展各种形式的安全教育活动。3、督促施工方在狠抓安全检查的同时及时落实安全隐患的整改工作:建立健全施工现场安全管理机构,配备专职安全人员;加强施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电的动态巡视检查。对整体提升脚手架、模板、塔吊、机具应要求施工单位在安装后组织验收,严格办理合格使用移交手续,防止防护措施不足及带病运转使用。4、监督施工单位使用合格的安全防护用品施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等要进行材料报审工作,确保采购符合国家标准要求的产品。施工单位按规定使用前要进行检查和检测严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品,以保证防护用品的安全使用。5、审批施工单位施工方案及安全技术措施并督促其实施。五、对工程参与各方履行安全职责行为的检查监理单位除了对施工单位加强安全监理外,还有权对建设、勘察、设计、机械设备安装等工程参与各方履行其安全责任的行为进行监督,对违反有关条文规定或拒不履行其相应职责而可能严重影响施工安全的行为,通报政府有关建设工程安全监督部门,以确保工程施工安全。此外,现场安全监理工作是一项动态管理工作,应注重长效管理。在不同施工阶段,对重要部位及事故易发场所应加强巡视检查,对发现的不安全因素及安全隐患,总监理工程师或专职安全监理员应及时发出整改指令,督促有关责任单位制定切实有效的整改措施总承包单位技术部门审核后实施。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应及时向有关主管部门报告。监理企业应如何开展安全监理工作,履行好安全职责。简介:为适应社会主义市场经济发展,实现与国际惯例接轨,我国自推行工程建设监理制度以来,改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态,向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变,从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化。监理企业应如何开展安全监理工作,履行好安全职责。统一认识,健全机构安全监理是指对工程中的人、机、环境及施工全过程进行预测、评价、监控和督查,并通过法律、经济、行政和技术手段,促使建设行为符合国家安全生产,劳动保护法律、法规,标准和有关政策,制止建设中的冒险性、盲目性和随意性行为,有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内,以确保安全性。安全监理的任务就是贯彻落实国家的安全生产方针政策,督促施工单位按照安全生产的法律、法规和有关施工规范、标准组织施工,落实各项安全技术措施,对施工现场易发事故的危险源和重点环节进行监控,有效地消除各类不安全隐患,实现安全生产,进而保证工程的质量、进度、投资目标的顺利完成。现场监理机构在认真学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准的基础上,应建立相应的安全监理机构;在编制的监理规划中,明确安全监理内容和各级人员的安全监理职责,制定安全监理的各项制度、监理方案、工作程序和制度措施,并结合工程基础上的具体情况,制定安全监理的实施细则。二、安全监理的事前控制“安全第一,预防为主”。安全监理应充分认识到事前控制的重要性,并认真做好以下工作。1、监督施工单位应健全安全生产保证体系。监理部着重检查施工单位安全组织机构的落实、专职安全检查人员是否到位、安全职责的制定、安全保证体系的运行等情况。尤其对分包单位由于其各项管理不尽完善,更容易出现安全问题,监理部应把对分包的管理体系也列入安全监理工作的重点,要求必须有安全组织保证体系方可进场作业。2、认真审查专项安全施工方案。监理部在要求施工单位报送施工组织设计的同时,必须报送专项的安全措施方案。对施工单位报送的专项安全施工方案、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案,监理部必须认真进行讨论,形成一致意见后,再予批准。对于建设工程重大危险源的安全监控,《条例》第二十六条也有明确规定,即施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,并由专职安全生产管理人员进行现场监督;对工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。3、严把安全交底关和特种作业人员持证上岗关。见证总包对分包的安全交底,检查安全教育、项目经理部对班组、班组对工人的安全交底有无疏漏;对塔吊司机、信号指挥、架子工、电工、焊工等特种作业人员配备,应事先根据机械数量和工程量确定上岗人数,人证对照,确认符合要求后方准上岗。4、把好进场机械设备、材料关。对进场的所有机械设备、材料必须先行报验,凡质量证明材料不全、检测过期或现场检查认为达不到安全要求的,一律不得投入使用。5、把好安全防护用品质量关。对工地使用的安全网、安全帽、安全带以及漏电保护开关等事先抓好报验审核工作,发现劣质、失效或国家明令淘汰的产品,坚决不准使用,每隔一段时间,再组织对其安全性能的质量抽查,以保证防护用品安全功能有效。6、利用专题安全会议、工地例会等,对下步工作或新的工序中需要注意的安全问题,及早提醒。对可能发生的安全事故,要制定生产安全事故应急救援预案。三、安全监理的过程控制施工现场安全情情况瞬息万变变,再好的方方案也很难保保证施工过程程万无一失。1、要对全体监理人人员进行安全全知识培训,普普及安全知识识,明确安全全责任,以使使他们在检查查质量的同时时,发现一些些安全方面的的问题、隐患患,能处理的的当即处理。2、通过安全监理工工作要点、安安全风险点分分析,使监理理人员在工作作巡视过程中中,既能照顾顾到面上的安安全,又能抓抓住关健要害害部位,重点点把好专项安安全施工方案案的施工、高高危作业的关关健工序跟班班旁站等关口口。3、坚持定期的安全全检查和突击击性抽查或专专项检查制度度。在承包单单位经常性安安全自查、监监理部日常巡巡视检查的基基础上,每周周由建设单位位、监理部、施施工单位组织织一次全面安安全检查;并并根据工程的的进展或现场场发现的事故故苗头,突击击性地组织专专项检查,使使安全施工方方面的问题或或隐患能及时时发现和解决决。4、发现施工安全问问题,及时发发出书面指令令,并经项目目经理或有关关单位签认;;对已完成的的监理项目,要要有完整的安安全监理档案案资料。四、安全监理的事事后控制怎样促使发现的问问题、存在的的隐患得到及及时解决,如如何避免承包包单位在以后后的工作中重重蹈覆辙,监监理部还要注注意用好事后后控制手段来来亡羊补牢,并并举一反三。1、狠抓整改措施的的落实。凡是是安全方面的的问题、存在在的隐患,坚坚决做到原因因不查清不施施过;措施不不落实不松手手;整改不到到位不施工;;教育未奏效效不放松。2、抓好检查后的讲讲评、奖惩工工作。每次检检查结束后,都都进行批评,对对好的班组和和事件,总结结经验予以表表彰,鼓励继继续保持发扬扬;对差的班班组和事件,帮帮助分析原因因,制定措施施,限期整改改。3、畅通信息渠道。利利用安全监理理周报、安全全月报、安全全检查情况通通报、监理通通知单等,扩扩大安全工作作的影响范围围,使建设单单位、承包单单位及公司领领导及时掌握握安全方面的的真实情况,便便于指导和改改进工程的安安全工作。为了进一步加强工工程建设的安安全管理,全全面推进安全全监理工作,建建设行政主管管部门应及时时制定有关工工程安全监理理管理办法,组组织监理单位位定期或不定定期对在岗人人员进行相关关安全监理知知识培训,以以更好地发挥挥监理的良效效机制,实现现工程建设监监理领域的重重点创新,加加强和规范监监理企业的安安全意识和责责任,使监理理行为成为施施工现场安全全生产管理的的一个重要组组成部分,真真正起到齐抓抓共管,共同同提高的目的的。安全监理员岗位职职责1、安全监理理员是项目安安全生产日常常监理工作的的主要实施者者,代表总监监理工程师在在项目工程监监理过程中行行使项目安全全生产监理的的职责。

2、安全监理理员应认真贯贯彻执行《建建设工程安全全生产管理条条例》,贯彻彻执行劳动保保护、安全生生产的方针政政策、法令法法规、规范标标准,做好安安全生产的宣宣传教育和监监理工作。

33、安全监理理员有权参加加施工组织设设计(方案)和和安全技术措措施计划的审审查工作,并并对执行情况况进行监督检检查。

4、安全监理理员应做好日日常安全巡视视检查工作,掌掌握安全生产产动态。

5、安全监理理员应参加监监理安全旬检检活动,做好好安全活动记记录。

6、安全监理理员有权检查查施工人员持持证上岗情况况,对特殊工工种人员无证证上岗情况有有权制止。7、安全监理员在实实施监理过程程中,有权制制止违章指挥挥、违章操作作行为;发现现存在安全事事故隐患的,有有权要求施工工单位整改,并并应及时总监监理工程师汇汇报;情况严严重的,应当当要求施工单单位暂时停止止施工,并立立即向总监理理工程师汇报报。

8、安全监理理员应监督检检查施工单位位安全整改通通知的落实情情况。对整改改通知回复单单内容有权进进行核查,对对未达到整改改要求的,有有权要求继续续整改,并将将核查情况向向总监汇报。做好安全监理、落落实动态控制制简介:监理的业务务范围不是一一成不变的,2004年2月1日起施行的的《建设工程程安全生产管管理条例》第第四条规定::“建设单位、勘勘察单位、设设计单位、施施工单位,工工程监理单位位及其他与建建设工程安全全生产有关的的单位,必须须遵守安全生生产法律、法法规的规定,保保证建设工程程安全生产,依依法承担建设设工程安全生生产责任。”从而把安全全监理作为建建设监理的重重要组成部分分,对建筑施施工过程安全全生产状况的的监理职责进进行了规定。搞搞好安全监理理,必须认识识、了解、识识别建筑施工工安全监理。关键字:安全监理理,落实,动态,控制1.建筑施工不安全因因素多1.1建筑工程产产品固定、体体积大、生产产周期长,一一栋建筑,一一件设施,一一经施工完成成就固定不动动了。施工生生产活动是围围绕建筑物、构构筑物来实施施的。在有限限场地集中大大量人力、物物料、机械、设设备进行较长长时间的综合合作业,不安安全因素时有有发生。1.2人员机器流流动大,一栋栋建筑或构筑筑物完成后,人人员机具要转转移到新的地地点,建设新新的建筑物或或构筑物,人人员机具要在在不同地点、不不同地区内流流动,流动性性增加了不安安全因素。1.3手工作业劳劳动强度大,体体力消耗大,人人员生理、心心理上,行为为上,对生产产速度、工作作条件和环境境,易产生思思想和情绪上上的波动,会会产生不安全全因素。1.4露天高处作作业多,建筑筑物都是由低低到高建起来来的,所以绝绝大部分工人人都在露天高高处作业,夏夏天热,冬天天冷,风吹日日晒,工作条条件差,不安安全因素多。1.5建筑物型体体变化大,规规则性差,每每栋建筑从开开工到竣工,每每道工序,不不同生产过程程不同施工现现场的施工状状况和不安全全因素也随时时变化。建筑筑施工的规律律性在不同现现场也具有动动态性,不安安全因素的动动态性与这相相伴。1.6机具设备作作业的多样性性和交叉作业业大量增加,设设施安全防护护的装置也有有一定局限性性,加之建筑筑施工复杂变变换不定,因因此不安全因因素时有发生生。从建筑施工的特特点和动态性性上,可见不不安全因素是是多方面的,而而抓主要矛盾盾找出易发事事故的部位、工工序和环节,采采取措施,消消除这些部位位上的隐患和和不安全因素素就能预防事事故的发生。这这就要求监理理掌握建筑施施工的特点,把把握工程脉膊膊,落实安全全监理2.制定安监措施落实实安全监理2.1制定安全监监理规划和细细则,确定监监理程序。任任何一个工程程的工序或一一个构件的生生产都有相应应的工艺流程程,如果一个个工艺流程未未进行严格操操作,就可能能出现工伤事事故。监理应应制定相应科科学的安监程程序,对不同同的施工工序序制定相应的的检测验收方方法,只有这这样才能达到到安全控制的的目的。2.2《条例》第第十四条规定定:工程监理理单位应当审审查施工组织织设计中的安安全技术措施施或者专项施施工方案是否否符合工程建建设强制性标标准。工程监理单位在实实施监理过程程中,发现存存在安全事故故隐患的,应应当要求施工工单位整改;;情况严重时时,应当要求求施工单位暂暂时停止施工工,并及时报报告建设单位位。施工单位位拒不整改或或者不停止施施工的,工程程监理单位应应当及时向有有关主管部门门报告。工程监理单位和监监理工程师应应当按照法律律、法规和工工程建设强制制性标准实施施监理,并对对建设工程安安全生产承担担监理责任。监监理应重点看看其对工程项项目是否具有有针对性。2.3监理应该核核定各承包单单位的安全资资质和证明文文件;工地的的安全组织体体系和安全人人员配备,安安全生产责任任制及安全管管理网络,安安全生产规章章制度,工种种的安全生产产操作规程,特特种作业人员员上岗证。新新工艺、新技技术、新材料料、新结构的的使用安全技技术方案及安安全措施。工工序交接检查查分部、分项项工程安全检检查措施,主主要施工机械械、设备的技技术性能及安安全条件。2.4监理要了解解项目现场环环境、人为障障碍等因素,及及时提出防范范措施,使承承包单位的自自检系统正常常运转,质量量管理体系和和质量保证系系统行之有效效。监理应当当按照工程监监理规范的要要求,采取旁旁站、巡视和和平行检验等等形式,对日日常现场跟踪踪监理;要据据工程进展情情况,安全监监理人员对各各工序安全情情况进行跟踪踪监督,现场场检查、验证证施工人员是是否按照安全全技术措施和和规程操作;;对主要工序序和部位的安安全状况做抽抽检和检测,并并作好记录。2.5安全监理的的任务主要是是贯彻落实国国家安全生产产方针政策,督督促施工单位位按照建筑施施工安全生产产法规和标准准组织施工,消消除施工中的的冒险性,盲盲目性和随意意性,落实各各项安全技术术措施,对施施工现场易发发事故的危险险源和薄弱环环节进行重点点监控。有效效杜绝各类不不安全隐患,控控制和减少各各类伤亡事故故,实现安全全生产。3.安全监理预防为主主3.1安全监理自自开工到竣工工贯穿于施工工生产的全过过程,存在于于每个分部、分分项工程和每每道工序中。也也就是说哪里里的安全措施施不落实,哪哪里就存在发发生事故的可可能。安全监监理的监督各各部位安全防防护措施的贯贯彻落实时,应应重点对土方方工程、施工工脚手架、模模板施工、高高处作业、交交叉作业、塔塔式起重机、龙龙门架、井字字架、垂直升升降机械、临临时用电的施施工方案,设设计计算取值值,计算方法法是否正确,选选型、选材是是否符合工程程实际,设计计中各种安全全措施是否周周全,安全技技术交底和验验收交接时间间按排是否合合理,进行重重点审查和监监控。3.2如对土方工工程安全监理理。在施工组组织设计中,要要有单项土方方工程施工方方案,对施工工准备、开挖挖方法、放坡坡、排水、边边坡支护要有有设计计算。人人工挖基坑时时,作业人员员要保持大于于2.5m安全距离;;多台机械开开挖间距大于于10m;挖土要自自上而下,逐逐层进行,严严禁先挖坡脚脚的危险作业业。基坑开挖挖严格按要求求放坡,操作作时随时注意意边坡的稳定定情况,发现现问题及时加加固处理;多多机械作业时时要验算边坡坡稳定,确定定机械距边坡坡的安全距离离。深基坑四四周设防护栏栏杆,有专用用爬梯供人员员上下。运土土道路的坡度度、转变土方方作业要严格格执行安全规规定等。并对对施工单位的的安全设施和和设备在进场场前进行检验验,避免不符符合要求的安安全设施进入入施工现场,造造成工伤事故故。3.3监理人员应应详细了解承承包单位的安安全设离、机机械设施和机机械设备进场场情况。进场场前要求施工工单位提供使使用机械、安安全设施的产产地和厂址及及出厂合格证证书,供监理理人员审核。监监理需要对这这些厂家的生生产工艺设备备等进行调查查了解,必要要时对安全设设施取样试验验,要求有关关单位提供安安全设施取样样试验,要求求有关单位提提供安全设施施的有关图纸纸与设计计算算书等相关资资料、产品技技术性能技术术参数,经审审查后,以确确定机械安全全设施的使用用。在工程实实施过程中随随时对施工单单位自检进行行抽查,掌握握安全情况,落落实安全措施施4.安全监理的一体体化管理4.1随着建设监监理制度的不不断发展,监监理责任范围围在逐步扩大大,安全第一一,预防为主主的理念已经经逐渐深入人人心。人们意意识到,一旦旦安全事故发发生,所有的的努力都将化化为泡影,整整个团队都会会受到损失。工工程质量、进进度、投资和和安全是密不不可分的,理理应进行全过过程、全方位位的管理。4.2众所周知,工工程项目由多多阶段的建设设活动构成,质质量、进度、投投资、安全始始终处于建设设活动的对立立统一中,工工程项目的特特殊性和复杂杂性,伴随着着内部、外部部环境的多变变性,不确定定性和安全隐隐患存在于工工程建设过程程中,工程项项目需要建设设单位、勘察察单位、设计计单位、施工工单位,工程程监理单位及及其他与建设设工程有关的的单位多方协协作方能完成成。所以对工工程项目必须须进行一体化化管理。4.3安全生产涉涉及到施工现现场所有与生生产有关的人人、单位、机机械、设备、设设施、工具及及安全环境,贯贯穿于施工生生产全过程。在在工程项目施施工阶段。监监理人员要对对施工过程进进行全面监理理,促进整体体建设项目的的实施。一个个组织要有效效运行,各成成员必须有统统一的目标。工工程项目在图图纸设计、招招标投标、合合同签定、计计划实施、交交付使用、组组织管理文件件中要贯彻总总目标,搞好好监理工作,进进行一体化管管理,落实动动态控制。同同时必须提高高监理人员的的自身素质,造造就一批既懂懂技术又懂管管理,既懂经经济又懂法津津,既掌握理理论又善于实实践的高素质质复合性人才才,才能实现现项目监理目目标。建筑施工项目安全全监理简介:建筑施工监监理知识,主体工程关关键部位与关关键工序施工工监理,房屋建筑工工程质量监理理实务,工程建设监监理组织与监监理规划等等等十几个部份份的内容.每每一个内容都都是一个独立立的文章.非非常有价值的的一个学习资资料.关键字:建筑施工工,监理知识识1.重点加强对安全管管理体系、机机构、制度以以及安全生产产责任制的监监理。安全管理体系的科科学,安全管管理机构的健健全,安全管管理制度的完完善,安全生生产责任制的的产,是确保保安全生产最最基本、最关关键的因素。没没有一个科学学的安全管理理体系,没有有一个高效运运行的安全管管理机构,没没有一套健全全的安全管理理制度,安全全生产责任制制无法落实,安安全生产就无无从说起,“安全生产”只不过是纸纸上谈兵罢了了,最终根本本就无法保证证安全生产。1.1科学的安全全管理体系,健健全的安全管管理机构是确确保项目安全全管理高效运运行的基本保保障。它关系系到安全管理理的成效性,关关系到安全管管理的高效性性,关系到安安全管理最终终目标的实现现与否。1.2安全管理制制度的健全,安安全生产责任任制的落实是是确保安全生生产的基础。只只有切实认真真履行各级各各部门各人员员的安全生产产责任制,尽尽职尽责,方方可保证生产产安全。只有有加强制度建建设与落实,方方可进一步确确保安全技术术措施及安全全防护措施的的落实,最终终保证生产安安全,保障职职工的安全与与健康。2.加强对安全管理目目标的监理。2.1没有切实可可行的、明确确具体的安全全管理目标,项项目安全管理理工作将会失失去方向,项项目管理人员员的积极性、主主动性将无从从谈起,最终终将导致项目目安全管理工工作的瘫痪。2.2安全管理目目标必须明确确具体,针对对地方、企业业、项目的实实际情况制定定适用性强、操操作性强、针针对性强的全全面、具体、详详细的安全管管理目标、避避免安全管理理目标的过高高过大。要充充分体现行业业、地方、企企业的总体先先进水平,同同样也应避免免安全管理目目标过低过粗粗,不利于安安全管理工作作的进步,不不利于保证项项目的安全生生产,更不利利于保障职工工的安全与健健康,违背了了“以人为本”的精神,也也违背了“安全第一,预预防为主”的安全生产产方针及相关关的法律、法法规、规范、标标准、规程。2.3安全管理目目标应包括以以下内容:伤伤亡控制指标标,安全达标标情况,文明明施工情况,安安全教育培训训目标,安全全检查整改目目标,持证上上岗指标,安安全技术措施施费用目标,安安全技术措施施及安全交底底目标,责任任制落实目标标,奖罚目标标等等。3.加强对持证上岗的的监理。3.1持证上岗包包括管理人员员持证上岗、特特种作业人员员持证上岗。3.2管理人员持持证上岗是安安全生产最基基本的要求。3.2.1管理人人员包括项目目经理、项目目技术负责人人、施工员、质质检员、安全全员、机管员员、材料员等等。3.2.2管理人人员持证包括括二层含义::(1)管理人员员必须持其任任职岗位的岗岗位证上岗管管理。(2)管理人员必必须按规定每每年参加安全全培训学习,学学时数(具体体学时因其任任职岗位的不不同而不同)应应达到规定标标准,持安全全培训学习合合格证上岗管管理。此外,专专职安全员还还应持年度培培训考核合格格证上岗管理理。3.3特种作业、尤尤其是对他人人及周围设施施有重大危险险的作业必须须贯彻执行持持证上岗制度度。3.3.1特种工工包括:电工工、焊工、架架子工、司索索工、信号工工、起重工、机机械工、机动动车驾驶员、起起重机司机、卷卷扬机提升机机操作工等。3.3.2特种作作业岗位证必必须按规定按按期参加复检检,未按时复复检或复检不不合格或长期期不再从事本本岗位工作人人员不得上岗岗作业。4.加强对安全技术措措施及各专项项安全施工方方案的监理,同同时加强对安安全技术交底底的监理。4.1施工组织设设计应有安全全技术措施。4.2施工组织设设计、安全技技术措施、各各专项安全施施工方案必须须按规定由施施工企业审核核审批合格后后报总监批准准方可实施。4.3必须对危险险性大的分部部分项工程编编制专项安全全施工方案。如如:施工现场场临时用电、基基坑支护与降降水、土方开开挖、人工挖挖孔桩、模板板工程、起重重吊装、脚手手架、拆除工工程、爆破、卸卸料平台,以以及采用新结结构、新工艺艺、新材料、新新技术、新设设备等都应编编制专项安全全施工方案。此此外,深基坑坑、地下暗挖挖工程、高大大模板工程等等的专项安全全施工方案应应组织专家论论证、审查,合合格后方可实实施。4.4必须对安全全技术措施、专专项安全施工工方案、安全全技术交底和和贯彻法律、规规范、标准、规规程的监理。重重点加强对贯贯彻工程建设设标准强制性性条文的监理理,同时对其其针对性、适适用性、可操操作性进行监监理。5.加强对安全教育的的监理。安全是为了提高高全员安全意意识、安全技技术水平与管管理水平,确确保安全生产产。5.1严格执行“入场三级安安全教育”制度。新工工人入场必须须经公司、项项目部、班组组三级安全教教育,考试合合格后方可上上岗作业(安安全教育和考考试应有记录录,并履行签签字手续;严严禁代签。教教育时间必须须达到有关规规定要求)。5.2对于转岗、变变换工种的作作业人员,应应进行操作技技能、安全操操作知识教育育,并经考试试合格后方可可上岗作业(教教育、考试应应有记录,并并履行签字手手续)。5.3管理人员必必须按规定每每年参加安全全教育培训学学习,时间必必须达到相关关规定要求。5.4加强对职工工经常性、专专业性,尤其其是季节性、阶阶段性安全教教育的监理。5.5加强对新技技术、新工艺艺、新结构、新新设备、新材材料安全知识识的安全教育育培训学习的的监理。5.6加强对重要要安全设施(设设备)、特殊殊安全技术措措施、安全生生产重难点部部位安全技术术措施等的安安全教育培训训学习的监理理。5.7加强对班前前安全活动教教育的监理。6.加强对施工机械、施施工用电等安安全设施的监监理。6.1施工机械、施施工用电电器器元件,以及及其他安全用用品等必须具具有出厂合格格证,或质量量性能检测报报告。定期检检测重要设施施、安全用品品的性能。6.2必须制订各各专项检查、验验收、维护、拆拆除等管理制制度。6.3重点加强对对各项安全防防护措施、安安全防护装置置(设备)的的监理。6.4加强对检查查、验收、维维护等过程中中发现的重大大安全隐患进进行整改的监监理。6.5加强对各专专项整治工作作的监理。7.加强对事故应急救救援预案、职职工伤亡事故故的监理。7.1施工企业项项目部应制订订安全事故应应急救援预案案,建立应急急救援组织或或配备应急救救援人员,配配备救援器材材、设备,并并组织定期演演练。安全事事故应急救援援预案应根据据企业、项目目的实际情况况制订。7.2加强对职工工伤亡事故报报告、调查、处处理、结案的的监理,坚持持“四不放过”原则。8.加强对文明施工的的监理。8.1施工现场作作为企业的一一个窗口,城城市的一个窗窗口,其形象象的好坏将直直接影响到企企业,进而影影响到一个城城市,因此,加加强对施工现现场文明施工工的管理,不不仅可以为企企业树立一个个良好的形象象,也为城市市文明、卫生生建设尽一份份力。8.2加强对文明明施工措施的的监理。项目目部必须制订订相应的措施施确保文明施施工,如:文文明施工措施施,地面硬化化措施,地面面排水措施,防防污泥、污水水、废水措施施,防暑降温温措施,防蚊蚊虫叮咬措施施,防煤气中中毒措施,消消防措施,治治安防范措施施,急救措施施,防尘措施施,防噪音措措施,施工不不扰民措施,防防饮食中毒措措施,卫生措措施等等。9.加强对安全检查的的监理。安全检查的目的是是预知危险,消消除危险,确确保安全生产产,这也是贯贯彻“安全第一,预预防为主”这一安全生生产方针的具具体措施之一一。安全检查查可以及时发发现各种不安安全因素,及及时采取措施施,将安全隐隐患消灭在萌萌芽状态,保保证生产这全全,保障职工工的人身安全全与健康。同同时这也是一一次群众性的的安全教育活活动。进一步步宣传、贯彻彻、落实安全全生产的方针针、政策、法法律、法规、规规程,以及各各项安全生产产管理制度,提提高全民安全全意识及安全全技术水平、管管理水平,总总结经验、吸吸取教训、取取长补短、相相互学习、相相互促进,进进一步提高安安全生产工作作水平。9.1重点加强对对安全检查及及整改工作中中涉及工程建建设标准强制制性条文(施施工安全部分分)的落实、执执行情况的监监理。9.2重点加强对对重大安全隐隐患整改情况况的监理,严严格按照定人人、定时、定定措施的“三定”要求整改,整整改结果必须须符合安全生生产要求。9.3严格按照“谁检查,谁谁负责”的原则落实实安全检查、整整改、反馈、复复检工作。9.4安全检查不不能局限于检检查施工现场场的安全防护护情况,同时时还应检查职职工的安全生生产意识、安安全管理制度度及安全技术术措施与费用用的执行情况况、安全生产产责任制的落落实情况、职职工遵章守纪纪情况等。9.5加强对季节节性安全检查查、专业性安安全检查、节节假日前后安安全检查、停停复工前后的的安全检查的的监理。9.6加强对安全全检查中提出出的针对性的的安全措施的的落实、执行行情况的监理理。10.加强对安全全标牌的监理理。10.1加强对安安全标牌平面面布置图的科科学性、合理理性、规范性性、安全性、适适用性、针对对性、警示性性等进行审查查监理。10.2施工现场场必须严格按按照安全标牌牌平面布置图图布置。10.3施工中如如因生产等原原因必须移拆拆安全标牌时时,必须有项项目经批准书书,并采取其其他安全可靠靠措施。10.4安全标牌牌包括:企业业标志牌、五五牌一图、安安全标志牌、安安全标语、安安全生产责任任制牌、安全全管理制度牌牌、操作规程程牌、责任分分工牌、施工工机械准用证证牌、荷载标标志牌,以及及其他有关安安全生产的图图、文字符号号标牌等。总之,监理单位应应坚持事先控控制,事中控控制,事后控控制相结合,以以事先控制为为主,加强对对安全管理制制度、安全管管理目标、持持证上岗、安安全措施(方方案)、安全全教育等的监监理。重视事事中控制,加加强对安全检检查验收及整整改的监理。辅辅以事后控制制,按“四不放过”原则,加强强对职工伤亡亡事故处理的的监理。坚持持全面、全过过程、全员安安全监理,贯贯彻执行安全全生产的方针针、政策、法法律、法规、规规范、标准、规规程,结合项项目、企业、地地方的实际情情况,进行有有的放矢的安安全监理,方方能确保安全全生产,保障障职工安全与与健康。设备监理工作五大大要点1、监理工作的原则性性:在设备监理理过程中,必必须按照工程程设备管理合合同和监理工工作程序及设设备相关规范范要求进行现现场巡视检查查和监督管理理。要热爱本本职工作,忠忠于职守,廉廉洁自律,从从我做起,加加强自我素质质的提高,培培养良好的职职业道德,坚坚持原则,廉廉政求实。对对新工艺、新新材料、新技技术、新设备备的运用和掌掌握应不断探探索进取,还还要不断地学学习新知识、新新经验,跟踪踪各专业的最最新动态,广广泛学习有关关学科的知识识,掌握一定定深度的专业业技术知识并并能在实践中中熟练运用。只只有坚持不懈懈地用新知识识充实自己,理理论联系实际际,才能真正正提高自身综综合素质和监监理水平,做做到一专多能能,成为复合合型人才,才才能有效驾驭驭工程设备监监理工作,才才能为业主提提供优质服务务。从而有效效地完成工程程设备监理任任务。2、监理工作的灵活性性:在坚持原则则的前提下也也要讲究方法法上的灵活性性。只有做好好灵活性,才才能使设备监监理工作协调调有效地开展展。研究问题题要做到多角角度思维,多多方面去考虑虑,从业主、设设备运行、使使用单位、监监理等多方面面去考查,避避免片面性。对对出现的问题题要从实质上上去认识,并并能分析引发发问题的多种种因素。而在在处理中不要要刻板。因为为各个地方的的地质条件、设设备管理、设设备材质、施施工环境和施施工条件等都都不相同,即即使是同一地地方也存在不不同的具体情情况,所以,在在处理问题中中要结合设备备施工现场、设设备运行环境境的实际去考考虑,而不要要脱离实际情情况处理问题题。3、监理工作的预见性性:在工程施工工及设备安装装、调试与运运行过程中,由由于人为的或或机械设备故故障等原因会会出现一些不不可预见的问问题,如得不不到及时处理理或处理不当当,就会对工工程质量造成成隐患或对机机械设备造成成损坏和人身身伤亡等安全全事故。俗话话说,“防患胜于抢抢救”。对于可出出现的问题,预预先指出来不不使其发生,总总比事后补救救要好得多。如如若能作到预预控,则要求求把可能出现现的问题,消消灭在事故发发生之前。监监理预控不仅仅有宏观上的的预控,即在在大问题上不不违反原则,符符合规程规范范,还要微观观上注意到每每个细微末节节。坚持策划划在先,预控控在前,将安安全生产产品品质量作为控控制重点,对对设备的运行行管理实行监监督。工程设设备管理中的的“多发病”、“常见病”,作为监理理应将预控作作为重点,要要尽可能多的的事先想到一一、两步,预预料到将可能能发生什么问问题,做到防防患于末然。这这样才能体现现监理工作特特点,使监理理人员真正发发挥设备监理理作用。4、监理工作的主动性性:监理工作要要做到“四勤”即脑勤、腿腿勤、手勤、口口勤。即要勤勤思考,勤检检查,勤到施施工设备现场场巡查和了解解,对产生的的疑问要勤问问勤记。发现现问题不要乱乱说,弄清楚楚后再下结论论,避免产生生失误,影响响监理形象。只只有做好上述述“四勤”,做到工作作主动,才能能保证监理工工作质量,减减少工作中的的失误。5、监理工作的及时性性:在设备监理理过程中,必必须做到及时时发现设备安安装、调试、运运行过程中出出现或可能出出现的问题并并及时处理,避避免问题的持持续发生。工工程施工设备备运行、维护护、保养过程程中由于操作作不当、防护护不到位或其其它因素均有有可能引发安安全和机械设设备事故。处处理此类事故故时,首先要要了解事故发发生的地点、时时间,询问当当事人,了解解事故发生的的简要经过等等,提取有关关设备运行管管理单位的记记录资料。对对事故进行全全面客观的分分析,做出正正确判断,划划清各方的责责任,及时恢恢复设备运行行和生产,将将工程损失减减少到最小。对对关键工序采采用旁站监理理,并做到四四个及时:及及时地发现生生产运行中质质量和安全问问题;及时地地向运行单位位提出存在的的问题和处理理措施;及时时地做好文字字记录;及时时地将有关情情况向有关部部门汇报。在在设备现场巡巡视检查时,能能及时指出、制制止设备运行行或施工过程程中的违规操操作和破坏行行为,并向上上级汇报。监理流程图1监理流程图

依照施工合同与施施工工艺要求求及施工规范范进行监理

对施工图、施施工材料、施施工队进行核核对验查

隐蔽工程验验查

基层隐蔽防水隐蔽管路隐蔽水路试压电路隐蔽其它隐蔽

泥工、木工工、安装工各各工序检查验验收

油漆、涂料料各工序检查查验收

环保检测

参与竣工验验收并收集-整理资料工程投资控制监理理流程图工程投资控制监理理流程图监理规划在总监理工程师的的主持下编制制、经监理单单位技术负责责人批准,用用来指导项目目监理机构全全面开展监理理工作的指导导性文件。

监监理规划编制制的程序与依依据应符合下下列规定:

11监理规划应应在签订委托托监理合同及及收到设计文文件后开始编编制,完成后后必须经监理理单位技术负负责人审核批批准,并应在在召开第一次次工地会议前前报送建设单单位;

2监理规划应应由总监理工工程师主持、专专业监理工程程师参加编制制;

3编制监理规规划应依据::--建设工程的的相关法律、法法规及项目审审批文件;--与建设工程程项目有关的的标准、设计计文件、技术术资料;--监理大纲、委委托监理合同同文件以及与与建设工程项项目相关的合合同文件。

44.1.3监理规划应应包括以下主主要内容:

11工程项目概概况;

2监理工作范范围;

3监理工作内内容;

4监理工作目目标;

5监理工作依依据;

6项目监理机机构的组织形形式;

7项目监理机机构的人员配配备计划;

88项目监理机机构的人员岗岗位职责;

99监理工作程程序;

10监理工作方方法及措施;;

11监理工作制制度;

12监理设施。监理规划及监理实实施细则监理规划监理规划是在工程程监理部充分分分析和研究究工程项目的的目标、技术术、管理、环环境以及参与与工程建设各各方的情况后后制定的指导导工程项目监监理工作的实实施方案。监监理规划要明明确监理部的的工作目标,研研究确定具体体的监理工作作制度、程序序、方法、措措施等内容,并并应具有可操操作性。监理规划应由总监监理工程师主主持、专业监监理工程师参参加编制。编编制完毕后,交交由监理公司司技术负责人人审核批准,再再报送甲方。监理规划应包括以以下主要内容容:(1)工程项目概概况;(2)监理工作范范围;(3)监理工作内内容;(4)监理工作目目标;(5)监理工作依依据;(6)项目监理机机构的组织形形式;(7)项目监理机机构的人员配配备计划;(8)项目监理机机构的人员岗岗位职责;(9)监理工作程程序;(10)监理工作作方法及措施施;(11)监理工作作制度等。2。监理实施细则对中型以上或专业业性较强的工工程项目,应应由各专业监监理工程师负负责编制监理理实施细则。监监理实施细则则要符合监理理规划的要求求,并应结合合工程项目的的专业特点,做做到详细具体体、具有可操操作性。监理理实施细则应应在工程施工工开始前编制制完成,并经经总监理工程程师批准,再再报送甲方和和乙方。三、施工准备阶段段的监理工作作施工准备阶段监监理工作的主主要内容为::1.制定监理工作程程序;2.熟悉勘察设计文文件,对图纸纸中存在的问问题提出书面面意见和建议议,请设计单单位答复;3.参与设计交底会会,了解设计计意图和要求求;4.专业监理工程师师审查乙方报报送的施工组组织设计(施工方案),审查主要要分部(分项)工程施工方方案,经修改改调整后,由由总监审定签签认并报甲方方;5.审查确认主包单单位的现场质质量管理体系系、技术管理理体系和质量量保证体系;;审查签认分分包单位报送送的分包单位位资质资料;;6.查验签认乙方报报送的施工测测量放线控制制成果,现场场查验桩、线线的准确性及及桩点、桩位位保护措施的的有效性;7.检查乙方进场的的主要设备型型号、规格及及性能,并试试验合格;检检查乙方的试试验室资质等等级、试验范范围和条件;;8.审查乙方报送的的工程开工报报审表及相关关资料,当具具备下列开工工条件时,由由总监签发并并报甲方备案案:(1)施工许可证证已获批准;;(2)征地拆迁工工作能满足工工程进度需要要;(3)施工组织设设计(方案)已获总监批批准;(4)乙方现场管管理人员已到到位,机具和和施工队伍已已进场,主要要工程材料已已落实;(5)进场道路及及水、电、通通讯等已满足足开工要求。9.工程项目开工前前,监理人员员应参加甲方方主持召开的的第一次工地地会议。四、施工阶段的监监理工作1.工地例会及专题题会议工地例会(也称监监理例会)系由总监在在施工全过程程中定期主持持召开的会议议,甲方和乙乙方的主包、分分包管理人员员均应参加。此此会主要检查查上次例会议议定事项的落落实情况,分分析未完事项项的原因;检检查分析工程程进度计划完完成情况,提提出下一阶段段进度目标及及落实措施;;检查分析工工程项目当前前质量状况,针针对存在的质质量问题提出出改进措施;;检查工程量量核定及工程程款支付情况况;解决需要要协调的有关关事项。专题会议系由总监监或其授权的的总监代表主主持召开的会会议,各主要要参建单位均均可向监理部部提出各种专专题动议,通通过此会议研研究解决这些些专项问题。上述工地例会与与专题会议是是开展三大目目标控制及组组织协调工作作的基本手段段。2.工程进度控制(1)审批工程进进度计划监理方应对乙方的的施工总进度度计划及年季季月的进度计计划进行审批批;要根据本本工程的条件件(工程规模、质质量标准、工工艺复杂性、施施工现场条件件、施工队伍伍水平等),全面分析析施工总进度度计划和年进进度计划的合合理性、可行行性;应注意意分析乙方主主要工程材料料及设备供应应的配套安排排情况。(2)对进度计划划的实施监督督在计划实施过程中中,监理应对对乙方实际进进度进行跟踪踪监督,并对对实施情况作作出记录;根根据检查的结结果,对工程程进度进行评评价和分析,当当发现实际进进度滞后计划划进度较多时时,应签发《监监理通知单》指指令乙方及时时采取调整措措施,当发现现实际进度滞滞后计划进度度严重时,应应由总监与甲甲方商定召开开专题协调会会议,采取进进一步措施。3.工程质量控制1)监理部应要求乙方方必须严格按按照批准的施施工组织设计计(方案)、分部分项项工程施工方方案组织施工工。(2)工程项目的的重点部位和和关键工序,乙乙方应先报送送施工工艺和和确保质量的的具体措施,经经监理审查签签认。在施工工过程中,监监理对这些重重点部位、关关键工序和关关键控制点应应进行旁站(即监理人员员在现场监督督活动)。(3)对乙方所采采用的新材料料、新工艺、新新技术、新设设备,要审查查报送的相应应施工工艺措措施和证明材材料,组织专专题论证,经经审定后签认认。(4)进场的工程程材料、构配配件和设备,首首先要求乙方方先进行检验验测试,判断断合格后按程程序向监理方方报审;监理理对所报工程程材料、构配配件和设备型型号规格及其其质量证明资资料进行审核核,并对到场场的实物按规规定比例作抽抽样复试、抽抽检和验收;;验收不合格格的工程材料料、构配件和和设备,监理理不予签认而而且书面通知知乙方限期将将它们撤出现现场。(5)总监应安排排监理人员对对施工现场经经常地进行巡巡视和检查。对对隐蔽工程的的隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位,监理理工程师应安安排监理员进进行旁站。监监理工程师应应根据乙方报报送的隐蔽工工程报验申请请表和自检结结果进行现场场检查,符合合要求予以签签认;对验收收不合格的工工序(或未经监理理验收的工序序),必须要求求整改合格,再再由监理复查查认可,然后后继续施工。(6)乙方应对其其完成的分项项工程自检合合格后向监理理部报送质量量验评资料,监监理审核所报报资料并到施施工现场抽检检核查,若符符合要求应予予签认,并确确定质量等级级。乙方在分分部工程和单单位工程完成成后,应向监监理部报送分分部工程和单单位工程质量量验评资料,由由总监组织监监理人员对所所报资料进行行审核和现场场检查,若符符合要求应予予签认。(7)对整个施工工过程中出现现的各种质量量缺陷,专业业监理工程师师应及时下达达监理通知,要要求乙方作出出整改,并检检查整改结果果。如果存在在重大质量隐隐患,可能造造成质量事故故或已经造成成质量事故时时,应通过总总监及时向乙乙方下达工程程暂停令,要要求停工整改改。整改后监监理复查合格格,由总监签签署工程复工工报审表,准准其复工。总总监下达上述述停工令和签签署复工令,事事前应向甲方方报告。(8)对需要返工工处理或加固固补强的质量量事故,总监监应责令乙方方报送质量事事故调查报告告和经设计单单位等相关单单位认可的处处理方案。监监理部应对质质量事故的处处理过程和处处理结果进行行跟踪检查和和验收。总监监还应及时向向甲方及本监监理公司提交交有关质量事事故的书面报报告,并应将将完整的质量量事故处理记记录整理归档档。4。工程造价控制(1)监理部应按按下列程序进进行工程计量量和工程款支支付的审定工工作:a.乙方统计经专业业监理工程师师质量验收合合格的工程量量,填。报工工程量清单和和工程款支付付申请表;b.专业监理工程师师进行现场计计量,审核工工程量清单和和工程款支付付申请表,并并报总监审定定;c.总监签署工程款款支付证书,并并报甲方。(2)监理部应按按下列程序进进行竣工结算算的审定工作作:a.乙方按施工合同同规定填报竣竣工结算报表表;h专业监理工程师审审核乙方报送送的竣工结算算报表;c.总监审定竣工结结算报表,与与甲方、乙方方协商一致后后,签发竣工工结算文件和和最终的工程程款支付证书书报甲方。(3)监理部应依依据施工合同同有关条款、施施工图,对工工程项目造价价目标进行风风险分析(找出工程造造价最易突破破部分以及最最易发生费用用索赔的原因因和部位),从而制定定出书面防范范性对策,经经总监审核后后向甲方提交交有关报告。(4)总监应从造造价、项目的的功能要求、质质量和工期等等方面审查工工程变更的方方案,并且在在工程变更实实施前与甲方方、乙方协商商确定工程变变更的价款。(5)监理部应按按施工合同约约定的工程量量计算规则和和支付条款,进进行工程量计计量和工程款款支付审定。(6)专业监理工工程师应及时时建立月完成成工程量和工工作量统计表表,对实际完完成量与计划划完成量进行行比较、分析析,制定调整整措施,并应应在监理月报报中向甲方报报告。(7)监理部应及及时按施工合合同的有关规规定进行竣工工结算,并应应对竣工结算算的价款总额额与甲方和乙乙方进行协商商。(8)未经监理人人员质量验收收合格的工程程量,或不符符合施工合同同规定的工程程量,监理人人员应拒绝计计量并拒绝该该部分的工程程款支付申请请。5.竣工验收(1)总监应组织织专业监理工工程师,依据据有关法律、法法规、工程建建设强制性标标准、设计文文件及施工合合同,对乙方方报送的竣工工资料进行检检查,并对工工程质量全面面地进行竣工工预验收。对对存在的问题题,应及时要要求乙方整改改。整改完毕毕由总监签署署工程竣工报报验单,并应应在此基础上上提出工程质质量评估报告告。工程质量量评估报告应应经总监和监监理公司技术术负责人审核核签字。(2)对需要进行行功能试验的的工程项目(包括单机试试车和无负荷荷试车),监理应督督促乙方及时时进行试验,并并对重要项目目进行现场监监督检查,应应认真地审查查所交的试验验报告单,必必要时请甲方方和设计单位位参加。(3)监理部应参参加由甲方组组织的竣工验验收,并提供供相关监理资资料。对验收收中提出的整整改问题,监监理部要求乙乙方进行整改改。工程质量量符合要求后后,由总监会会同参加验收收的各方签署署竣工验收报报告。施工阶阶段整个工程程项目竣工验验收后,在工工程质量保修修期间内(一般为一年),监理单位位应留驻必要要的监理人员员,负责对乙乙方修复的工工程质量逐项项进行验收和和签认。6.施工合同管理的的其他工作施工合同管理的其其他工作,主主要有如下方方面:(1)工程暂停令令和复工令的的签发;(2)工程变更的的管理;(3)费用索赔的的处理;(4)工程延期及及工程延误的的处理;(5)合同争议的的调解;(6)合同的解除除。上述管理工作,监监理部应遵照照《建设工程程监理规范》的的具体规定,以以及国家或地地方的有关法法规、标准、定定额进行操作作。7.监理工作收尾建设工程项目通过过竣工验收后后,监理部结结束工作时应应写出全面的的《监理工作作总结》,呈呈报甲方,同同时要按规定定做好全部监监理资料的整整理归档工作作。工程监理细则(土土建部分)目录1.工程概况

22.监理组织机机构

3.建筑安装工工程质量监理理工作流程

4.监理工作控控制要点

4.1地基与基础础工程

4.2钢筋砼工程程

4.3砌体结构工工程

4.4装饰工程

4.5门窗工程

4.6屋面工程

5.监理作实施施细则

5.1施工前组织织保证

5.2施工中技术术保证

5.3测量放线及及地基与基础础

5.4砖混结构主主体工程

5.5混凝土生产产和施工过程程

5.6钢筋工程

5.7地面与楼面面工程

5.8装饰工程

5.9塑钢工程

5.10屋面处

5.11给、排水工工程

5.12电气电信电电视施工监理理实施细则

6监理工作的的方法及措施施

6.1组织措施

6.2技术监理工工作的方法及及措施

6.3质量监理工工作的方法及及措施

6.4合同及经济济监理工作的的方法措施

6.5安全进度监监理工作措施施

7附表

7.1混凝土监理理检查记录表表

7.2工程砌砖(石石)监理检查查记录表监理规划

4.11.1监理规划的的编制应针对对项目的实际际情况,明确确项目监理机机构的工作目目标,确定具具体的监理工工作制度、程程序、方法和和措施,并应应具有可操作作性。

4.1.22监理规划编编制的程序与与依据应符合合下列规定::

1监理规划应应在签订委托托监理合同及及收到设计文文件后开始编编制,完成后后必须经监理理单位技术负负责人审核批批准,并应在在召开第一次次工地会议前前报送建设单单位;

2监理规划应应由总监理工工程师主持、专专业监理工程程师参加编制制;

3编制监理规规划应依据::--建设工程的的相关法律、法法规及项目审审批文件;--与建设工程程项目有关的的标准、设计计文件、技术术资料;--监理大纲、委委托监理合同同文件以及与与建设工程项项目相关的合合同文件。

4.1.33监理规划应应包括以下主主要内容:

1工程项目概概况;

2监理工作范范围;

3监理工作内内容;

4监理工作目目标;

5监理工作依依据;6项目监理机构的组组织形式;

7项目监理机机构的人员配配备计划;8项目监理机构的人人员岗位职责责;

9监理工作程程序;

10监理工作方方法及措施;;

11监理工作制制度;

12监理设施。

4.1.44在监理工作作实施过程中中,如实际情情况或条件发发生重大变化化而需要调整整监理规划时时,应由总监监理工程师组组织专业监理理工程师研究究修改,按原原报审程序经经过批准后报报建设单位。4.2监理实施施细则

4.2.11对中型及以以上或专业性性较强的工程程项目,项目目监理机构应应编制监理实实施细则。监监理实施细则则应符合监理理规划的要求求,并应结合合工程项目的的专业特点,做做到详细具体体、具有可操操作性。

4.2.22监理实施细细则的编制程程序与依据应应符合下列规规定:

1监理实施细细则应在相应应工程施工开开始前编制完完成,并必须须经总监理工工程师批准;;

2监理实施细细则应由专业业监理工程师师编制;

3编制监理实实施细则的依依据:--已批准的监监理规划;--与专业工程程相关的标准准、设计文件件和技术资料料;--施工组织设设计。

4.2.33监理实施细细则应包括下下列主要内容容:

1专业工程的的特点;

2监理工作的的流程;

3监理工作的的控制要点及及目标值;

4监理工作的的方法及措施施。

4.2.44在监理工作作实施过程中中,监理实施施细则应根据据实际情况进进行补充、修修改和完善。

5施工阶段段的监理工作作

5.1制定监理工工作程序的一一般规定

5.1.1制定监理工工作总程序应应根据专业工工程特点,并并按工作内容容分别制定具具体的监理工工作程序。

5.1.22制定监理工工作程序应体体现事前控制制和主动控制制的要求。

5.1.3制定监理工工作程序应结结合工程项目目的特点,注注重监理工作作的效果。监监理工作程序序中应明确工工作内容、行行为主体、考考核标准、工工作时限。

5.1.4当涉及到建建设单位和承承包单位的工工作时,监理理工作程序应应符合委托监监理合同和施施工合同的规规定。

5.1.5在监理工作作实施过程中中,应根据实实际情况的变变化对监理工工作程序进行行调整和完善善。5.2施工准备备阶段的监理理工作

5.2.11在设计交底底前,总监理理工程师应组组织监理人员员熟悉设计文文件,并对图图纸中存在的的问题通过建建设单位向设设计单位提出出书面意见和和建议。5.2.2项目目监理人员应应参加由建设设单位组织的的设计技术交交底会,总监监理工程师应应对设计技术术交底会议纪纪要进行签认认。

5.2.33工程项目开开工前,总监监理工程师应应组织专业监监理工程师审审查承包单位位报送的施工工组织设计(方案)报审表,提提出审查意见见,并经总监监理工程师审审核、签认后后报建设单位位。施工组织设设计(方案)报审表应符符合附录A2表的格式。

5.2.44工程项目开开工前,总监监理工程师应应审查承包单单位现场项目目管理机构的的质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系,确能保证证工程项目施施工质量时予予以确认。对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系应审核以下下内容:

1质量管理、技技术管理和质质量保证的组组织机构;

2质量管理、技技术管理制度度;

3专职管理人人员和特种作作业人员的资资格证、上岗岗证。

5.2.55分包工程开开工前,专业业监理工程师师应审查承包包单位报送的的分包单位资资格报审表和和分包单位有有关资质资料料,符合有关关规定后,由由总监理工程程师予以签认认。分包单位资资格报审表应应符合附录A3表的格式。

5.2.66对分包单位位资格应审核核以下内容::1分包单位的营业执执照、企业资资质等级证书书、特殊行业业施工许可证证、国外(境境外)企业在在国内承包工工程许可证2分包单位的业绩;;

3拟分包工程程的内容和范范围;

4专职管理人人员和特种作作业人员的资资格证、上岗岗证。

5.2.77专业监理工工程师应按以以下要求对承承包单位报送送的测量放线线

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论