浙江框剪结构及钢结构机场航站楼工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc270065115"第一章编制依据1HYPERLINK\l"_Toc270065116"第一节施工合同1HYPERLINK\l"_Toc270065117"第二节施工图1HYPERLINK\l"_Toc270065118"第三节主要规范、规程1HYPERLINK\l"_Toc270065119"第四节主要标准5HYPERLINK\l"_Toc270065120"第五节主要图集6HYPERLINK\l"_Toc270065121"第六节主要法规8HYPERLINK\l"_Toc270065122"第二章工程概况10HYPERLINK\l"_Toc270065123"第一节工程总体简介10HYPERLINK\l"_Toc270065124"第二节建筑设计概况10HYPERLINK\l"_Toc270065125"第三节结构设计概况13HYPERLINK\l"_Toc270065126"第四节工程特点、重点、难点23HYPERLINK\l"_Toc270065127"第三章施工部署25HYPERLINK\l"_Toc270065128"第一节项目管理组织机构25HYPERLINK\l"_Toc270065129"第二节工程任务划分42HYPERLINK\l"_Toc270065130"第三节施工部署原则及工程总体施工顺序44HYPERLINK\l"_Toc270065131"第四节施工进度计划49HYPERLINK\l"_Toc270065132"第五节组织与协调50HYPERLINK\l"_Toc270065133"第六节主要项目工程量52HYPERLINK\l"_Toc270065134"第七节主要劳动力计划53HYPERLINK\l"_Toc270065135"第四章施工准备55HYPERLINK\l"_Toc270065136"第一节技术准备工作55HYPERLINK\l"_Toc270065137"第二节施工现场准备60HYPERLINK\l"_Toc270065138"第五章主要施工方法68HYPERLINK\l"_Toc270065139"第一节施工流水段划分68HYPERLINK\l"_Toc270065140"第二节大型机械的选用68HYPERLINK\l"_Toc270065141"第三节测量工程69HYPERLINK\l"_Toc270065142"第四节降水与排水工程76HYPERLINK\l"_Toc270065143"第五节基坑支护工程77HYPERLINK\l"_Toc270065144"第六节土方工程80HYPERLINK\l"_Toc270065145"第七节回填土工程81HYPERLINK\l"_Toc270065146"第八节钢筋工程82HYPERLINK\l"_Toc270065147"第九节模板工程87HYPERLINK\l"_Toc270065148"第十节混凝土工程96HYPERLINK\l"_Toc270065149"第十一节防水工程99HYPERLINK\l"_Toc270065150"第十二节脚手架工程99HYPERLINK\l"_Toc270065151"第十三节填充墙砌体及隔墙工程105HYPERLINK\l"_Toc270065152"第十四节屋面工程108HYPERLINK\l"_Toc270065153"第十五节装修装饰工程111HYPERLINK\l"_Toc270065154"第十六节钢结构、幕墙及金属屋面工程111HYPERLINK\l"_Toc270065155"第十七节机电工程112HYPERLINK\l"_Toc270065156"第十八节季节性施工112HYPERLINK\l"_Toc270065157"第六章与原有建筑物衔接部位的施工措施123HYPERLINK\l"_Toc270065158"第一节T1航站楼拆除工程123HYPERLINK\l"_Toc270065159"第二节衔接处围护措施126HYPERLINK\l"_Toc270065160"第三节保证T1航站楼的正常运营措施127HYPERLINK\l"_Toc270065161"第七章主要施工管理措施127HYPERLINK\l"_Toc270065162"第一节工期保证措施127HYPERLINK\l"_Toc270065163"第二节保证质量措施133HYPERLINK\l"_Toc270065164"第三节技术管理措施157HYPERLINK\l"_Toc270065165"第四节施工安全保证措施158HYPERLINK\l"_Toc270065166"第五节现场治安保卫管理及防盗措施169HYPERLINK\l"_Toc270065167"第六节绿色文明施工及环境保护措施173HYPERLINK\l"_Toc270065168"第七节现场消防管理措施186HYPERLINK\l"_Toc270065169"第八节确保飞机运行安全的管理措施189HYPERLINK\l"_Toc270065170"第九节对分包单位的管理和服务措施193HYPERLINK\l"_Toc270065171"第十节成品保护210HYPERLINK\l"_Toc270065172"第十一节工程应急措施220HYPERLINK\l"_Toc270065173"第八章施工总平面图237编制依据施工合同合同名称合同编号签订日期xxxx国际机场场二期项目二二阶段国内航航站楼、隧道道工程施工合合同Z101132010年7月228日施工图序号图纸类别图纸名称图纸编号出图日期1建筑图T3航站楼总建筑施工工图1392010年7月2结构图T3航站楼结构施工图图1932010年7月3维护图T3航站楼维护施工图图112010年7月主要规范、规程土建主要规程、规范序号类别规程、规范名称编号1国家地下工程防水技术术规范GB50108--20082国家地下防水工程质量量验收规范GB50208--20023国家混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--20024国家屋面工程质量验收收规范GB50207--20025国家建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202--20026国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--20027国家建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--20018国家砌体工程施工质量量验收规范GB50203--20029国家民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--200110国家工程测量规范GB50026--200811国家建筑边坡工程技术术规范GB50330--200212国家建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--9313国家人民防空工程施工工及验收规范范GB50134--200414国家建筑抗震设计规范范（2008版）（GB50011--2001）15国家建筑地基基础设计计规范GB50007--200216国家混凝土结构设计规规范GB50010--200217国家民用建筑设计通则则GB50352--200518国家建筑设计防火规范范GBJ16-2000619国家汽车库、停车库、停停车场设计防防火规范GB50067--9720国家建筑结构荷载规范范（2006年版）GB50009--200121国家混凝土结构设计规规范GB50010--200222国家钢结构设计规范GB50017--200323国家砼外加剂应用技术术规范GB50119--200324国家公共建筑节能设计计标准GB50189--200525行业钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107-2200326行业建筑工程冬期施工工规程JGJ104-99727行业建筑基坑支护技术术规程JGJ120-99928行业钢筋焊接及验收规规程JGJ18-2000329行业混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10--9530行业施工现场临时用电电安全技术规规程JGJ46-2000531行业玻璃幕墙工程技术术规范JGJ102-2200332行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-2000133行业建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ130-2200134行业高层建筑箱形与筏筏形基础技术术规范JGJ6-9935行业高层建筑混凝土结结构技术规程程JGJ3-2000236行业建筑涂饰工程施工工及验收规范范JGJ/T29--200337行业建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-91138行业回弹法检测混凝土土抗压强度技技术规程JGJ/T23--200139行业建筑工程大模板技技术规程JGJ74-2000340行业滚轧直螺纹钢筋连连接技术JGJ163-2200441行业综合医院建筑设计计规范JGJ49-88842行业汽车库建筑设计规规范JGJ100-99843行业高层建筑混凝土结结构技术规程程JGJ3-2000244行业建筑地基处理技术术规范JGJ79-20002机电专业主要规程、规范序号类别规程、规范名称编号1国家《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB50242--20022国家《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GB50243--20023国家《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50261--20054国家《火灾自动报警系系统施工及验验收规范》GB50166--20075国家《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB50168--20066国家《电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范》GB50169--20067国家工及结验GB50171--928国家《电气装置安装工工程蓄电池施施工及验收规规范》GB50172--929国家《建设工程施工现现场供用电安安全规范》GB50194--9310国家《建筑电气工程施施工质量验收收规范》GB50303--200211国家《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB50242--200212国家《工业金属管道工工程施工及验验收规范》GB50235--9713国家《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GB50243--200214国家《建筑设计防火规规范》GBJ16-2000615国家《制冷设备、空气气分离设备安安装工程施工工及验收规范范》GB50274--9816国家《现场设备、工业业管道焊接工工程施工及验验收规范》GB50236--9817国家《机械设备安装工工程施工及验验收通用规范范》GB50231--9818国家《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50261--200519国家《建筑给水排水设设计规范》GB50015--200320国家《室外给水设计规规范》GBJ13-2000621国家《室外排水设计规规范》GBJ14-2000622国家《给水排水管道工工程施工验收收规范》GB50268--200823国家《低压配电设计规规范》GB50054--9524国家《通用用电设备配配电设计规范范》GB50055--9325国家《供配电系统设计计规范》GB50052--9526国家《工业与民用电力力装置的接地地设计规范》GBJ65-83327国家《电力工程电缆设设计规范》GB50217--200728国家《建筑物防雷设计计规范》GB50057--9429国家《电气装置安装工工程低压电气气施工及验收收规范》GB50254--9630国家《电气装置安装工工程1KV及以下配线线工程施工及及验收规范》GB50258--9631国家《电气装置安装工工程电气照明明装置施工及及验收规范》GB50259--9632国家《电气装置安装工工程盘柜及二二次回路接线线施工及验收收规范》GB50171--9233国家《建筑安装分项工工程施工工艺艺规程》（第第四分册）GBJ01-266-9634国家《建筑与建筑群综综合布线系统统工程设计规规范》GB/T503111-2000735国家《民用建筑电气设设计规范》GBH16-87736国家《火灾自动报警系系统设计规范范》GB50116--9837国家《火灾自动报警系系统施工及验验收规范》GB50166--200738国家《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50261--200539国家《汽车库、修车库库、停车场设设计防火规范范》GB50067--9740国家《电梯制造与安装装安全规范》GB7588-99541国家《电气装置安装工工程电梯电气气装置施工及及验收规范》GB50182--9342国家《电梯安装验收规规范》GB10060--9343国家《自动扶梯和自动动人行的制造造与安装安全全规范》GB16899--199744国家《机械设备安装工工程施工及验验收通用规范范》GB502311-9845国家《建筑给水钢塑复复合管管道工工程技术规程程》CECS125::200146地方《建筑给水超薄壁壁不锈钢塑料料复合管管道道工程技术规规程》CECS135::200247地方《沟槽式连接管道道工程技术规规程》CECS151：：200348地方《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技术规程程》CJJ/T29--9849地方《防盗报警控制器器通用技术条条件》GB12663--9050国家《计算机场地安全全要求》GB9361-88851国家《电子设备雷击保保护导则》GB7450-88752国家《电梯试验方法》GB10059--9753国家《电梯技术条件》GB100588-9754国家《电梯主技术参数数及轿厢、井井道、机房的的型式与尺寸寸》GB7025-99755国家《电梯、自动扶梯梯、自动人行行道术语》GB/T70224-9757国家《交流电梯电动机机通用技术条条件》GB129744主要标准土xx程应用主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--20012国家预拌混凝土GB/T149002-943国家混凝土质量控制标标准GB50164--924国家混凝土强度检验评评定标准GBJ107-8875国家建筑用砂GB/T146884-200016国家硅酸盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥GB175-9997国家碳素结构钢GB700-8888国家低碳钢热轧圆盘条条GB/T701--19979国家钢筋混凝土热轧光光圆钢筋GB13013--9110国家钢筋混凝土热轧带带肋钢筋GB1499-99811国家弹性体改性沥青防防水卷材GB18242--200012国家聚氨脂防水涂料JC/T500--199613国家建筑结构可靠度设设计统一标准准GB50068--200114国家建筑抗震设防分类类标准GB50023--200815行业建筑施工安全检查查标准JGJ59-99916行业玻璃幕墙工程质量量检验标准JGJ/T1399-20011机电工程应用主要标准序号类别标准名称编号1地方建筑安装工程资料料管理规程DBJ01-055-20000（注1）2国家建筑采暖卫生与煤煤气工程质量量检验评定标标准GBJ302-888（注2）3国家通风与空调工程质质量检验评定定标准GBJ304-888（注2）4国家建筑采暖卫生与煤煤气工程质量量检验评定标标准GBJ302-888（注2）5国家民用建筑照明设计计标准GBJ133-990主要图集土xx程应用主要图集序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图03G101-112国家混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图04G101-333国家混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图（现浇浇混凝土板式式楼梯）03G101-224国家人防工程标准图集集JSJF*5国家卫生设备安装99S3046国家等电位联接97SD5677国家智能化电气施工图图集99X6018国家建筑物抗震构造详详图03G329-119国家框架结构填充小型型空心砌块墙墙体结构构造造02SG61410国家混凝土结构剪力墙墙边缘构件和和框架柱构造造钢筋选用04SG33011国家地下建筑防水构造造02J30112国家地沟及盖板02J33113国家公用建筑卫生间02J91514国家防空地下室结构设设计07FG01～005机电工程应用主要图集序号类别图集名称编号1国家室内消火栓安装04S2022国家消防水泵接合器安安装99S2033国家自动喷水与水喷雾雾灭火设施安安装04S2064国家消防专用水泵选用用及安装04S2045国家消防增压稳压选用用及安装98S2056国家管道和设备保温，防防结露及电伴伴热03S4017国家卫生设备安装99S3048国家建筑排水用柔性接接口铸铁管安安装04S4099国家建筑排水设备附件件选用安装04S30110国家建筑给水金属管道道安装—薄壁不锈钢钢管04S407-2211国家雨水斗01S30212国家钢制管件02S40313国家防水套管02S40414国家小型潜水排污泵选选用及安装01S30515国家常用小型仪表及特特种阀门选用用安装01SS10516国家矩形给水箱02S10117国家二次供水消毒设备备选用与安装装02SS10418国家立式水泵隔振及其其安装95SS10319国家室内管道支架及吊吊架03S40220国家开水器选用及安装装01S12521国家中小型冷却塔器选选用及安装02S10622国家建筑排水用硬聚氯氯乙烯（PVC-UU)管道安装96S40623国家通风机安装K101-1～3324国家防排烟设备安装图图99K10325国家通风机附件安装K110-1～3326国家卫生间通风器安装装图94K30227国家风管支吊架03K13228国家离心式水泵安装03K20229国家分（集）水器分分汽缸05K23230国家卫生间通风器安装装图94K30231国家风机盘管安装01K40332国家低温热水地板辐射射供暖系统施施工安装03K40433国家等电位联结安装97SD567主要法规序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建建筑法中华人民共和国主主席令第91号2国家中华人民共和国计计量法与实施施细则中华人民共和国主主席令第28号3国家中华人民共和国环环境保护法中华人民共和国主主席令第22号4国家建筑工程质量管理理条例国务院令279号号5国家中华人民共和国安安全生产法中华人民共和国主主席令第70号6国家中华人民共和国合合同法中华人民共和国主主席令第15号7国家工程建设标准强制制性条文(房屋建筑部部分)建标【2002】219号8国家房屋建筑工程和市市政基础设施施工程竣工验验收备案管理理暂行办法建设部第78号令令9国家房屋建筑工程和市市政基础设施施工程实行见见证取样和送送检的规定建建【2002】211号工程概况工程总体简介序号项目内容1工程名称xxxx国际机场场二期T3航站楼工程程2工程地址xx机场现有航站楼北北侧3建设单位xxxx国际机场场有限公司4设计单位xx省建筑设计研究院院5监理单位上海xx建设监理咨询有限限公司6施工总承包单位北京xx集团有限责任公司司7资金来源自筹8合同承包范围航站楼工程：基础础支护、降水水、土方开挖挖，桩头处理理、混凝土屋屋面、二次结结构及粗装修修工程，钢筋筋混凝土结构构工程。9结算方式工程量清单据实结结算10合同工期582天11合同质量标准合格建筑设计概况序号项目内容1建筑功能航站楼由出发层、到到达层和地下下室、中指廊廊组成。分别别设置有出发发大厅、迎客客大厅、安检检、办公、候候机区、登机机口、行李提提取大厅、中中转等待厅等等，同时含有有售票、银行行ATM、电话、保保险、邮局、医医疗、餐饮、购购物等商业服服务设施。2建筑特点T3航站楼与原有T11航站楼连成成一体，风格格统一3建筑面积168251㎡4建筑层数地上4层地下1层5建筑层高（m）地上部分层高到达层3.1、4.2、4、4.35、6.5到达夹层3.4、4、4..6出发层4.6、5.5出发夹层3.5、11.00、13.5222、9.536建筑高度（m）绝对标高±0.00=7..15室内外高差0.15基底标高-2.5、-4..6、-5.7、-6.0、-6.1、-6.4、-6.7、6.9、-7.3、-7.4、-12.226、-13.550、-14.445等建筑总高主楼32.94指廊28.337建筑平面（m）总尺寸492.4×3660.0轴编号轴间间距（3-1）-（3--25）6、12(3-L1)-(11/3-L22)6、8、11(1/3-11)--(3-400)6、12(1/3-0A1))-(3--V1)8、9、12（3-28）-原5512(1/3-0A1))-(3--L1)6、7、8、98建筑防火建筑耐火等级设计计为一类。耐耐火极限为一一级，地下室室耐火等级为为一级。防火火墙采用200mm厚加气混凝凝土小型空气气砌块（耐火火极限大于3小时）；主主体钢结构承承重构件（钢钢柱、钢梁）外外侧均刷防火火涂料，距离离建筑地面高高度8m以内所有屋屋顶钢网架构构件均采用薄薄涂型防火涂涂料保护，达达到1.5h的耐火要求求。9防水等级地下室和屋面均为为一级10人防工程防护等级为5级，人人防工程建筑筑面积为135188m211保温工程外墙地下室外墙采用550mm再生聚苯板板钢筋混凝土屋面40mm厚挤塑聚聚苯板12外装修檐口金属压型板屋面外墙装修玻璃幕墙、花岗岩岩石材幕墙、涂涂料门窗工程外门窗采用断桥铝铝合金框料、中中空玻璃，屋屋面天窗采用用安全玻璃屋面工程氟碳喷涂铝镁锰合合金板，种植植屋面，钢筋筋混凝土上人人屋面、钢筋筋混凝土不上上人屋面台阶花岗岩坡道细石混凝土、花岗岗岩13内装修顶棚板底抹灰（乳胶漆漆）顶棚、轻轻钢龙骨穿孔孔FC板顶棚、轻轻钢龙骨纸面面石膏板顶棚棚、轻钢龙骨骨矿棉板吊顶顶、金属板吊吊顶地面花岗石地面、铺地地砖地面（防防滑地砖）、橡橡胶合成材料料板面层地面面、耐磨漆地地面、复合木木地板、铺地地毯、水泥浆浆加铁屑地面面、抗静电活活动地板内墙乳胶漆墙面、釉面面砖墙面、轻轻钢龙骨穿孔孔FC板、大理石石墙面、花岗岗石墙面、彩彩钢板墙面、装装饰织物墙面面踢脚花岗石踢脚、面砖砖踢脚、水泥泥踢脚、木踢踢脚门窗工程防火门、铝合金平平开门、室内内木门、推拉拉门、门连窗窗、铝合金百百叶窗、铝合合金高窗、铝铝合金推拉窗窗14防水工程地下室底板合成高分子防水卷卷材地下室外墙FJS反应固化型型聚合物水泥泥防水涂料墙身防潮层20mm厚1：22.5水泥砂浆找找平，防潮防防霉涂料屋面上人屋面(1.55mm厚高分子防防水卷材+2mm高分子防水水卷材)钢筋混凝土种植屋屋面(1.5mmm厚高分子防防水卷材)地下室顶板绿化覆覆土种植屋面面（4mm厚APP改性沥青防防水卷材）大波浪屋面板(高高分子防水透透气膜、白灰灰砂浆隔离层层)有防水要求的房间间2mm水泥基渗透透结晶防水涂涂料、高分子子防水涂膜结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基础、筏板基础础主体结构形式钢筋混凝土框架剪剪力墙结构和和钢结构屋盖结构形式钢结构屋盖2混凝土的环境类别别和耐久性场地类型Ⅲ类室内正常环境中的的构件一类与水直接接触的混混凝土构件的的环境类别二a类3地基持力层土质类别地基承载力位于粉砂与粉质粘粘土互层170Kpa基坑埋深（m）-2.5、-4..6、-5.7、-6.0、-6.1、-6.4、-6.7、6.9、-7.3、-7.4、-12.226、-13.550、-14.445等4混凝土强度等级桩承台C35基础垫层C15基础地下室底板：C335地下室外墙：C335抗渗设计等等级：S8地下室水池侧壁：：C35抗渗设计等等级：S8地下室覆土顶板：：C35抗渗设计等等级：S6梁、板、柱、墙体体-1层-到达层C35楼板、梁柱到达层-出发层C35出发层-屋面C35楼梯C30构造柱、过梁、预预制构件C35、C305地下室防水等级一级6抗震等级工程设防烈度6度抗震设防类别乙类抗震等级框架的抗震等级为为三级7钢筋类别HPB235φ8～10HRB3356～32HRB4006～328钢筋接头形式机械连接直径25及以上钢筋采用机机械连接接头头搭接绑扎直径25以下钢筋9钢筋保护层厚度室内正常环境（mmm）板墙15、梁25、柱30，底板及地下室外外墙内部20潮湿或露天环境迎迎水面（mm）底板下部50、板板墙20、梁柱3010主要结构断面尺寸（mm）最大构件尺寸（mmm）竖向结构墙900柱2320×23220水平结构楼板850梁1400×22000底板厚度（mm）400、600、700、800、900、1200桩承台尺寸3200×16000×12000、3200××3200××1200、1400××1400××1200、3500××2000××1400、3500××3500××1400、5100××3500××1600、3500××1600××1200等地梁截面尺寸500×800、500×11100、500×22450、550×11100、600×22450、700×11100、700×11200、800×11100等外墙厚度300、400、450、550、650、750、900框架柱断面尺寸圆柱直径600、10000、1200、800、650、900、1400等方柱300×300、400×4400、500×5500、600×8000、1000××1000、800×8800、600×6600、800×11600、1000××1920、1000××2120、2000××1000、1200××1200等异形柱方柱1000×10000、800×8800、500×5500、1000××2120、800×11720圆柱1000、12000、1200××900、1000××800、2320××1000框架梁断面尺寸250×600、250×8800、250×7750、300×8800、300×7700、350×8800、400×7750、400×8800、400×11000、600×5500、500×8800、500×11200、550×11200、700×7700、600×7700、700×8800、700×8850、700×9900、700×11200、1000××1300、1000××950、1200××1300、1000××1300、1000××800、1200××1400等楼板厚度120、150、180、200、220、250、750、85011楼梯结构形式板式楼梯12结构混凝土工程预预防碱集料反反应管理类别别混凝土最大碱含量量不大于3kg/m313建筑沉降观测主体结构施工阶段段每施工一层层（包括地下下部分）应观观测一次。建筑装修和设备安安装阶段每个个月一次。建筑竣工后，第一一年不少于4次，第二年年不少于2次，以后每每年一次，直直到沉降稳定定为止。14砌体工程加气混凝土砌块、烧烧结页岩多孔孔砖15隔墙轻钢龙骨纸面石膏膏板内隔墙、钢钢花玻璃隔断断16后浇带总数22条宽度（mm）1000浇筑时间及要求收缩后浇带处混凝凝土浇筑时间间不少于两侧侧混凝土浇筑筑后60天，并经设设计同意后封封闭；对于沉沉降后浇带，应应根据实测沉沉降资料确定定时间，一般般在主体结构构结顶14天后进行。后后浇带间混凝凝土应一次浇浇筑，不留施施工缝。目前未收到钢结构、金属屋面、幕墙、机电相关图纸，相关设计概况待收到图纸后进行补充。航站楼工程典型的平面、剖面图见下图：工程特点、重点、难点工程量大、工期紧张本工程总建筑面积为167915m2，占地面积大，平面超长超宽，从土方开挖至结构封顶要求工期为244天，将要完成22多立米土方开挖和12.5万立方米混凝土的浇筑，规模空前。设计设置后浇带繁多，每隔40m左右设置一条，航站楼设置后浇带22条。隧道穿越航站楼部分工序多、难度大T3航站楼内隧道基坑在桩顶标高均加深至-8.0米，基坑深；采用护坡桩+内支撑的支护体系，并且内支撑采用混凝土内支撑的形式，因此造成拆撑工况持续时间长，工序复杂，为制约整个工程结构工期的关键线路。本工程降水、排水特殊性工程南侧为正在使用的机场站坪和航站楼，此处若降水处理不当，会造成相邻区域的沉降，同时要保证施工干槽作业，难度大。需要精确监控，降水与补水措施要同步进行。周边工程站坪提前施工，普遍比原装地坪抬高了500~700mm，并且破坏了原有排水线路。工程现场目前仍处于自然地坪状态，存在强降雨情况下普通积水问题，排水有一定的难度。土方开挖量大土方开挖的特点是工程量大（总土方量达22万m3），工作面分散，各工作面开挖深度不统一，土方施工中受打桩、降水、土钉墙及其他工序施工的制约，需合理组织，才能使工程流水施工。施工测量精度要求高新航站楼作业面大，整体控制难度大。合理布置控制网，统一交界面上各段轴线的放线方法和消差方法。与已有航站楼、已有高架桥实现无缝对接，平面上要求轴线控制精确，高度上需要提前考虑后期荷载造成的沉降影响，在结构施工期间做好预留量。群塔作业管理工程施工作业面大，施工中材料及构件的现场运输主要采用塔吊，施工高峰期现场将多达13台塔吊同时作业，每台塔吊至少与2台塔吊有相互关联，其中位于主楼中心的一台塔吊与周围6台塔吊有协调关系。塔吊的运行安全及协调管理将成为施工管理的又一重点、难点。施工质量要求高工程质量目标要求高：一次验收合格，创“西湖杯”、“钱江杯”、国家级建设工程最高奖“鲁班奖”。科技含量高专业项目分包多，总承包管理协调任务重作为工程的总承包商，除完成主体结构承包工程外，还将负责钢结构制作及安装工程、金属屋面、幕墙工程、机电安装工程、公共区域装饰工程、标志标识工程、电梯设备安装、行李系统、安检系统、登机桥系统、弱电系统等专业项目分包的施工管理，施工配合。各分包单位均纳入总包单位的统一管理，使各分包单位服从总进度计划和各项管理要求。交叉作业多由于工程紧，需要多工种同时交叉作业，其中最主要的是协调解决土建、机电、钢结构及各专业分包之间的立体交叉作业，施工中安全管理及资源调配难度大。同时需要同站坪施工单位做好施工界面的交叉配合工作。安全、文明及环保施工要求高工程位于xx机场，临近飞行区，航站楼工程位于xx市xx区xx机场现有航站楼北侧。飞行区内施工安全将是本工程安全管理的重点。施工过程中应采取有力措施，并严格遵守机场的各项安全管理规定，确保施工期间飞机的飞行安全和机场正常运转。施工部署项目管理组织机构项目管理组织机构图详见下图：项目总承包管理机构按公司质量、环境、职业健康和安全管理体系文件要求，成立xxxx国际机场二期T3航站楼工程项目经理部，负责该工程的施工组织管理领导工作。并推行项目法施工管理，实行项目经理责任制，全面负责该项目的工期、质量、安全、成本的管理工作，统一指挥安排生产、劳动力、及物资供应，有计划地做好各方面的人、财、物协调和管理工作。项目管理人员简介序号职务工作范围持证情况1项目经理项目管理一级注册建造师、高高级工程师2项目常务副经理项目管理一级注册建造师、高高级工程师3项目书记兼项目生生产经理党务、生产、施工工现场管理/4项目总工程师技术、质量、科研研一级注册建造师、高高级工程师5项目商务经理经营、核算高级经济师6项目副书记环保、行政、工会会、人事高级工程师7项目副总工技术、质量、科研研高级工程师8技术部技术、质量工程师9材料员材料、设备采购材料员证10技术员技术、质量助理工程师11资料员技术资料整理、文文件管理、计计量资料员、计量员证证12统计、计划计划、统计统计师、助理工程程师13预算员预算预算员本14现场工长现场施工施工员证15钢筋工长现场施工施工员证16木土工长混凝土施工施工员证17混凝土工长混凝土施工施工员证18测量员测量放线、验线施施工级19安全员安全防护安全员证20机械安全员安全防护安全员证21质检员施工质量质量员证22试验员施工试验试验员证23行政保卫后勤、行政保卫/24财务出纳、成本会计证25水电工长水电工长施工员26电气工长电气施工施工员项目经理部职能分配及人员职责项目部依据本工程具体情况，建立组织机构并明确职责分配，严格履行管理职责，规范项目质量管理，确保本工程质量目标的实现，项目部管理职责详见以下：项目经理管理岗位职责1负责代表企业实施施施工管理。贯贯彻执行国家家法律、法规规、方针、政政策和强制性性标准，执行行企业的管理理制度，维护护企业的合法法权益。2负责履行《项目管管理目标责任任书（承包合合同）》规定定的任务，对对“工期、成本本、安全、质质量、文明施施工”指标的完成成承担全责。3负责组织编制、实实施《项目管管理实施规划划》。确定管管理总目标和和阶段目标，进进行目标分解解，制定总体体控制计划，并并实施控制，确确保项目建设设成功。4负责确定项目管理理组织机构并并配置人员，制制定项目管理理的规章制度度，明确各类类人员职责和和权限、目标标责任考核和和奖惩制度。建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系，并组织实施。5负责协调与企企业管理层、劳劳务作业层、各各协作单位、发发包人、分包包人和监理工工程师等的协协作配合及经经济、技术关关系，代表企企业法人进行行有关签证，并并进行相互监监督、检查，确确保质量、工工期及投资的的控制和节约约。对进入现现场的生产要要素进行优化化配置和动态态管理。6严格财经制度，加加强财经管理理，按照《项目管理理目标责任书书》，正确处理理项目经理部部与国家、企企业、分包单单位以及职工工之间的利益益分配关系。7负责进行现场文明明施工管理，发发现和处理突突发事件。8负责定期组织工程程项目的总结结与分析，促促进管理PDCA循环的正常常运行（PDCA循环即在管管理中始终进进行计划、实实施、检查总总结的循环过过程），持续续改进。9负责组织接受公司司职能部门和和外部评审机机构的指导、监监督、检查、考考核、鉴定和和评奖申报，及及时向法人代代表报告工作作。10负责组织参参与工程竣工工验收，准备备结算资料和和分析总结，接接受审计。11负责组织处处理项目经理理部的善后工工作。项目总工程师岗位职责管理岗位职责1协助项目经理，全全面负责质量量、安全、环环保、技术、消消防、计量、试试验等工作，并并对质量、安安全和环保指指标的完成负负有专业领导导责任。2负责组织编制、审审核《质量、环环保、安全计计划》，建立立《质量、安安全、环保管管理保证体系系》和《岗位位管理责任制制》，并组织织实现“质量、安全全、环保”目标。3负责组织学习和贯贯彻执行国家家、行业、地地方颁发的技技术标准、规规程、法规、法法令和专业管管理制度，并并检查落实。4负责主持图纸会审审，掌握工程程特点和关键键部位，负责责组织编制、审审核《施工组组织设计》或或《施工方案案》及技术交交底工作，制制定保证质量量和安全的技技术措施，控控制施工进度度、施工质量量、工程成本本、文明施工工等指标。5正确处理施工质量量与施工进度度的关系，合合理安排施工工，确保工程程质量。对不不合格工程交交付使用负直直接责任。6负责定期组织质量量检查员、安安全员和有资资格的内部审审核员验证《质质量、安全、环环保计划》的的实施效果。检检查重点项目目和关键部位位的施工操作作、原材料使使用、检验报报告、工序搭搭接、施工质质量和安全生生产等方面的的情况。7负责组织工程项目目开展自检、互互检、交接检检活动。推行行工程样板制制。定期组织织工程项目质质量、安全分分析会，对出出现的问题、难难点、隐患和和薄弱环节，提提出纠正措施施，及时向有有关部门反馈馈各种质量、安安全、环保信信息。8负责制定改善工人人劳动条件的的有关技术措措施。对职工工进行安全技技术教育，参参加重大伤亡亡事故的调查查分析，提出出技术鉴定意意见和改进措措施。9掌握工程项目的质质量情况。严严格执行质量量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。10督促检查各各部门人员、操操作人员做好好生产过程中中的各种原始始记录，保证证资料的完整整性、准确性性和可追溯性性。11负责组织编编制、整理、审审核《技术资资料档案》和和《施工技术术总结》，绘绘制《竣工图图》。12参加与建设设单位的专业业性谈判和竣竣工验收工作作。生产经理岗位职责管理岗位职责1协助项目经理，主主管施工现场场生产管理，分分管计划统计计、主管工长长、人力资源源、材料供应应和机电设备备等部门；2负责实施贯彻施工工生产进度、质质量计划、文文明施工、现现场安全和生生产要素的配配置。主抓施施工过程管理理，全面控制制施工进度、施施工质量、工工程成本、文文明施工各项项指标；3协助项目经理，依依据《施工合合同》和《项项目管理目标标责任书》，负负责组织编制制《项目管理理实施规划》中中的（施工进进度计划）、（资资源供应计划划）和（保证证进度目标措措施），建立立《项目工程程进度控制体体系》，明确确相关人员的的管理职责和和业务流程，协协调各方面的的关系；4按合同工期要求，结结合施工特点点，按年、季季、月施工计计划，落实劳劳动力、材料料、机具工作作；5负责定期组织生产产协调会，明明确生产进度度部位，落实实施工人员的的岗位责任，解解决工作中的的障碍，协调调各分包方的的均衡生产关关系，对生产产进度负全责责；6负责组织进厂人员员的安全教育育，参与对外外分包方的评评估和选择；；7对现场的安全生产产负全责，组组织施工员对对作业人员进进行《安全交交底》，保证证资料的完整整、准确和可可追溯性；8负责对施工员进行行进度施工工工序安排交底底，制定交叉叉作业的《成成品保护措施施》，负责施施工过程的回回访工作和对对交付使用产产品的回访返返修工作；9负责协调现场机电电设备的使用用，保证机械械设备的完好好率和利用率率；10负责制组织织质量、生产产和施工人员员进行质量回回访，及时处处理返修、施施工质量问题题协助项目经经理组织考核核生产系统管管理人员的日日常工作，并并提出奖惩意意见；11负责协助项项目经理做好好工程分包合合同的谈判、签签署等活动的的筹备工作。.检查合同签订和履行情况，减少和避免合同纠纷的发生。项目商务经理岗位职责管理岗位职责1主管项目经理部的的预算、财务务、人力资源源、合同和信信息管理：2协助项目经理进行行项目部经营营决策的工作作，协助关于于项目战略和和目标的制定定。协助项目目部的质量、环环保体系的运运行，做好管管理评审。3协助负责项目经理理做好项目部部的集成管理理。包括《项项目工期与成成本的集成管管理》、《项项目工期与质质量的集成管管理》、《项项目质量与质质量的集成管管理》、《项项目进度、成成本、质量、材材料与资源的的集成管理》。4参与项目部经营和和工程中关键键决策方案的的制定工作，对对经营风险进进行评估及风风险减轻的数数据分析。5参与项目部对甲方方和工程相关关单位要求识识别及确认，负负责对确认的的有关要求在在项目部内部部形成沟通，督督促项目管理理工作的持续续改进。6负责工程分包合同同、材料采购购分包合同、劳劳务分包合同同管理的鉴定定、签订、评评审，监督合合同的履行。7负责成本计划、成成本预测，进进行成本预控控和成本核算算。组织安排排每季度的成成本分析会，认认真做好记录录，跟踪项目目责任成本情情况。8协助项目经理做好好工程款的回回收。分析财财务资料的需需求情况，正正确、及时上上报资金的使使用计划、季季度项目对外外欠款情况及及甲方欠款报报表，比较资资金的实际使使用情况。9协助项目经理，主主管对管理人人员的效能考考核。包括个个人能力、技技能和知识的的综合评估，制制定工程管理理中的改进计计划和职责和和权限，10负责针对项项目设计规模模和需要，监监督人员培训训和再教育计计划的实施。11负责对分析析文件的需求求，监督文件件的发放。12负责与顾客客进行联系，定定期对顾客满满意度进行调调查、分析。项目行政经理岗位职责管理岗位职责1负责行政管理全面面职责，项目目部事务管理理及相应制度度建设，参与与项目部改革革、改制及相相关重大活动动，参与编写写相关文件；；撰写项目部部重要工作报报告，负责项项目部重要活活动、会议安安排，完成领领导交办的各各类工作。2协助项目部经理工工作，主责项项目部固定资资产管理，行行政后勤保障障，办理及日日常接待事务务，外事活动动管理及对外外接待工作，为为项目部提供供各类日常行行政服务管理理，负责宣传传报道及相关关资料收集工工作，项目部部重大事件和和奖项申报资资料工作。3负责信息化工作，负负责值班管理理；做好负责责对接上级主主管单位和政政府主管部门门等。主责文文书综合档案案管理，主责责项目部有关关纪要、决议议，各种文件件的发放管理理及各种印信信的使用和管管理，发放登登记和负责项项目部各种传传真与外来传传真的收发。4负责对外汇报、交交流、宣传材材料的起草；；负责相关会会议记录，撰撰写会议纪要要，重要文件件事务督办，负负责对企业新新闻进行采访访并及时对外外宣传报道工工作，负责组组织完成集团团及公司下达达的对内对外外宣传报道指指标，负责项项目部宣传栏栏上稿剪贴，负负责项目部各各项工作的影影像、图片摄摄制工作，参参与“红旗工地”的创建与检检查验收工作作。5负责项目部突发事事件处理工作作；包括消防防保卫,治安事件处处理,治安人地物物的管理，做做好综合治理理,交通等工作,参与文明施施工管理，文文明施工的检检查,行政贯标工工作,项目部能源源管理6职工教育工作及党党课、职工形形势教育材料料提供与编写写。负责项目目部企业精神神文明和职业业道德建设的的宣传和干部部学习计划的的制定，党员员先进典型材材料及党建创创新材料的收收集整理、撰撰写、上报及及项目部重大大活动文件的的起草。负责责对上级党委委文件的下载载、转发，下下发党委文件件的审核管理理。印章的使使用管理。7项目部党组织建设设。《党员库库》管理及年年报工作。党党内争优创先先活动的开展展。党组织关关系、党费管管理。外调、政政审、入党积积极分子的培培训、发展党党员工作。协协助主管领导导完成上级交交办的各项工工作；做好与与上下级之间间、部门之间间，党群之间间的联系和沟沟通；努力实实现分管工作作的工作目标标。8负责工会的日常工工作、帮困送送温暖工作、劳劳动争议调解解委员会的工工作、主管职职业健康安全全管理贯标工工作、劳动竞竞赛、女工工工作、职工生生活工作、经经费审查工作作。开展劳动动竞赛工作；；职业健康安安全管理贯标标工作，劳动动保护监督检检查工作，外外施队建会等等管理工作。专业工长岗位职责管理岗位职责1主管分项工程施工工质量。2认真贯彻执行质量量管理制度和和各项技术规规定、质量标标准。树立“本道工序对对下道工序负负责”和“下道工序就就是用户”的思想。熟熟悉本工程的的质量验收规规范，保证施施工过程符合合图纸、规范范及合同要求求，使分部、分分项工程达到到预期标准。3全面负责本专业产产品质量的自自检、互检和和工序之间的的交接检查，杜杜绝工程质量量事故的发生生。4按施工组织设计和和施工方案的的要求精心组组织施工，使使本专业项目目处于受控状状态。指导本本专业操作人人员严格按图图纸、技术交交底和操作规规程进行施工工，并对本专专业的工程质质量负操作责责任和经济责责任。5熟悉本过程有关专专业图纸，对对分部、分项项工程的作业业队组进行书书面的技术和和安全交底，保保证施工按规规定程序、规规程进行。负负责对过程参参数、产品特特性进行监控控，发现偏差差按有关规定定及时采取措措施，参与对对特殊过程作作业人员持证证上岗的鉴定定工作。6严把材料使用关，拒拒绝和制止使使用不合格的的材料。对不不合格的分项项工程做到上上道工序不交交，下道工序序不接。接受受质检人员、技技术人员的检检查指导，随随时纠正违章章操作现象。7负责本栋号、工段段或分部施工工工种或专业业的用工、用用料计划工作作，负责组织织作业队组自自检、互检、交交接检及产品品质量的评定定工作积极协协调前置工序序及后续工序序的关系。努努力推动工程程进度、质量量、成本的良良性循环。8参加生产例会，认认真填写施工工日志和质量量记录。9负责贯彻执行文明明施工管理的的各项规定，做做到安全措施施交底、安全全生产。对本本栋号、本工工段发生的工工程质量事故故负直接责任任，并及时上上报。10组织作业班班组按时填写写各种原始记记录，统计报报表，保证数数据真实可靠靠。分析工程程质量存在问问题，实行对对策管理。11对施工操作作的不合格工工序，应主动动组织返重做做，直到合格格为止。并追追究经济责任任。12参加工程项项目负责人组组织的质量检检查及本专业业施工的分项项工程质量评评定。项目技术员岗位职责管理岗位职责1协助项目工程师，主主管技术、计计量、试验、测测量和施工准准备等工作。2负责贯彻执行国家家和企业颁发发的各项技术术规范、规程程、质量管理理措施和公司司质量方针，实实现质目标。并并在施工中严严格检查督促促落实情况。严严防工程质量量事故的发生生。3负责组织编制《项项目质量计划划》、《项目目质量保证体体系》、《项项目目标控制制措施》。《降降低成本技术术组织措施》和和《施工方案案》及技术交交底，采用先先进技术和科科学的技术组组织措施，全全面控制施工工进度、工程程质量、工程程成本、文明明施工等指标标。4依据ISO90001、ISO144001和ISO188000标准，保证技术工工作按标准体体系正常运行，持续改改进。5协助项目经理和工工程师组织召召开工程项目目质量事故分分析会，提出出质量事故的的技术处理方方案，对质量量事故负责并并有权追究技技术责任，及及时上报质量量事故情况及及质量事故报报告。6对技术问题、质量量问题提出改改进措施，组组织开展质量量竞赛活动。对对竣工工程的的质量结果负负有直接技术术责任。7负责工程项目的质质量设计工作作。主持重要要项目和新技技术、新工艺艺的技术质量量交底，以及及重点工程控控制（轴线）网网测量的复查查、审定和核核准工作。8及时掌握工程质量量情况，对质质量好的先进进典型要及时时推广。对违违反施工程序序和操作规程程的现象有权权随时制止，严严重时责令其其停工。9督促检查各部门人人员、操作人人员做好生产产过程中的各各种原始记录录，保证资料料的完整性、准准确性和可追追溯性。10负责组织分分项、分部工工程质量的评评定。按规定定组织过程检检验，参加最最终检验。定定期组织召开开项目部质量量例会，及时时组织不合格格的质量分析析会，提出纠纠正措施。及及时向有关单单位反馈各种种质量信息。11审核项目工工程质量报表表及质量评定定，送达项目目经理和总工工程师签发，并并报公司有关关部门核定和和备案。12负责《工程程技术管理费费》的控制。每每季进行《施施工项目降低低成本技术组组织措施效果果计划完成情情况的分析》。技术资料员岗位职责管理岗位职责1负责制项目经理部部的施工技术术、技术资料料和质量记录录管理工作：：2认真贯彻执行机场场指挥部档案案管理规定和和有关规范、技技术标准、图图纸及有关制制度的规定。负负责编制分部部分项工程施施工方案，协协助工长编写写作业指挥书书。3负责向承包队、工工段、班组作作技术要求质质量标准交底底，并在实施施过程中认真真检查落实情情况，对违反反操作规程的的班组和个人人有权纠正和和制止。必要要时责令返工工和停工。严严防工程质量量事故的发生生。4对本项目单位工程程施工测量轴轴线定位、水水准基点及高高层控制及时时进行认真复复核，并负直直接技术责任任。5协助技术负责人严严格执行ISO90001、ISO144001和ISO188000标准，保证证技术工作按按标准体系正正常运行，持持续改进。6负责图纸、规范、标标准及设计变变更、工程洽洽商的管理，保保证在工程中中正确使用。负负责技术文件件的收发、登登记管理。7负责工程项目试验验计划，指导导试验工作，对对试验工进行行交底，督促促试验人员对对原材料、混混凝土、砂浆浆、回填土、焊焊接件按要求求及时做试验验或送上级检检验，并提供供检验报告。试试验资料必须须及时、真实实、齐全地反反映质量状况况。8负责隐蔽工程的检检查验收，经经有关人员认认定全部技术术质量要求后后方可办理签签证。9负责工程项目技术术、质量资料料的收集、初初审、标识、整整理，建立工工程技术质量量档案。10负责编制加加工定货计划划。及时检查查验收进场原原材料、成品品、半成品、零零配件的质量量情况，对不不合格品应提提出验收意见见及处理意见见，坚决制止止使用不合格格材料。11根据施工现现场实际情况况，合理规划划施工现场平平面布置，为为文明施工，减减少浪费创造造条件。12严格执行工工程技术规范范和以预防为为主的方针，确确保工程质量量，减少零星星修补，消灭灭质量事故，不不断降低质量量成本。预算管理员岗位职责管理岗位职责1负责执行国家的方方针政策和地地方对预算方方面的具体规规定及《施工工图及设计说说明书》、《施施工定额》、《施施工组织设计计或施工方案案》《其它有有关技术资料料》，及时、准准确地编出《工工程项目施工工预算》。包包括：工程量量、人工数量量、材料限额额耗用数量、大大型机械的机机种和台班数数量、根据有有关规定计算算出的其它有有关资料、降降低成本技术术措施等内容容。2负责编制或审查预预算文件，并并上报公司主主管部门审批批。3搞好与相关部门的的协作关系，及及时向有关部部门及项目部部有关人员提提供项目工程程《施工预算算》及其它有有关技术经济济资料，保证证生产、技术术、核算和施施工管理的正正常进行。4负责收集、积累、分分析、整理有有关新技术、新新材料、新工工艺方面的技技术经济数据据，为编制补补充单价及定定额提供科学学依据。5负责建立《技术经经济档案管理理制度》。做做好项目预算算的档案管理理工作。6负责编制《项目工工程结算书》，包包括：单位工工程竣工结算算书、单项工工程竣工结算算书、建设项项目竣工结算算书和竣工结结算说明书。劳资员岗位职责管理岗位职责1主管项目经理部的的人力资源配配置、信息管管理：2负责贯彻执行国家家和地方的劳劳动法规政策策和企业的相相关规定。3参与选择劳务供方方。负责劳务务供方登记备备案工作，对对劳务供方持持证上岗人员员和特殊过程程操作人员进进行验证和鉴鉴定工作。做好新工人、调换换新工作岗位位的工人和特特殊工种的工工人，进行安安全技术培训训和考核工作作；4负责编制《人工成成本预控计划划》，依据施施工预算和劳劳动定额、计计划劳动生产产率、各类人人员需求量等等。做好工资资基金管理。5负责编制《工资基基金计划》依依据现行工资资政策和计划划期内施工任任务，各类人人员需求量等等。6负责组织编制和实实施《年计职职工培训计划划》。与相关关部门搞好培培训的接口工工作，掌握各各部门的培训训情况，做好好相关记录。7对项目部调配劳动动力的合理性性、适应性和和及时性负责责。依据项目目生产经营规规模配置相关关人员。保证证持证上岗，按按照《质量计计划》和《程程序文件》的的要求，规范范管理并做好好相关记录。人人工成本计入入合理，建立立相关台账（承承包结算单、生生产任务书、统统计台账及扣扣类报表）。8负责对劳务供方进进行验证及使使用管理。收收集劳务供方方的考核信息息，综合评审审劳务供方的的能力，记录录劳务供方。9负责以《生产进度度计划》和《劳劳务合同》为为依据，编制制《劳动力需需要量计划表表》向企业劳劳务管理部门门申请派遣劳劳务人员。10负责按计划划在项目中分分配劳务人员员，并下达施施工任务书。11负责在施工工中不断进行行劳动力平衡衡、调整，解解决施工要求求与劳动力数数量、工种、技技术能力、协协调配合中存存在的矛盾。按按合同与劳务务输出部门保保持信息沟通通、人员使用用和管理和协协调。12负责项目经经理部管理人人员工资的控控制和职工教教育经费的控控制。并每月月向成本员提提供工资、奖奖金、工资性性津贴、职工工福利费、劳劳动保护、职职工教育经费费、劳务费结结算等人工成成本信息。13负责合同规规定支付报酬酬。解除劳务务合同后，将将人员遣归劳劳务输出（单单位）部门。14负责劳动定定额的工时利利用分析、人人工成本计划划的分析。重重点做好工程程用工数量与与劳动生产率率的比较和平平均日工资与与平均工资的的比较。15协助项目经经理定期组织织对管理人员员的《绩效考考核》，参与与人员能力评评价，对管理理人员的满意意度进行调查查评价。优化化人力资源配配置。质量检验员岗位职责管理岗位职责1负责项目部工程质质量检查工作作，对项目经经理部施工产产品质量负监监督检查责任任：2认真贯彻执行国家家和企业颁发发的各项技术术规程、施工工规范、质量量督控制度。检检查监控工程程项目的施工工质量情况。负负责项目工程程质量的核定定工作，保证证其准确率。3参与施工组织设计计、质量计划划、和单位工工程质量预控控设计的编制制，并提出保保证质量的建建议和意见。参参与施工现场场管理，协助助项目经理、工工程师制定和和组织实施《项项目质量管理理制度》。4履行项目经理部质质量、安全、环环保管理体系系中过程职能能分配的职责责。5深入现场检查施工工质量，发现现问题及时纠纠正，对可能能造成严重质质量隐患的作作业行为有权权制止，并责责令纠正，直直至令其停止止施工和对责责任者处以罚罚款。按有关关程序文件的的要求对影响响结构质量安安全及使用功功能的重要物物资进行追溯溯，防止使用用不合物资。6参加对供方施工的的工程质量的的验证，参加加样板间和分分项样板的鉴鉴定工作。7参加施工项目内工工程质量的定定期检查、施施工中间检查查以及工序间间的交接检查查。督促检查查签证“三检制”落实情况。掌掌握项目部的的质量动态，定定期分析并提提出单位工程程质量预设计计的编制，并并提出保证质质量的建议和和意见。8负责做工程项目的的质量总结和和统计报表。建建立分项、分分部、单位工工程质量台帐帐，隐患通知知书台帐，质质量事故台帐帐，混凝土、砂砂浆、回填土土试验台帐，工工作质量奖罚罚款台帐及其其它台帐。9参加工程设计图纸纸会审及设计计交底。10参加工程质质量事故处理理，督促当事事单位上报质质量事故报告告。11依据作业队队（班）组的的“三检”资料，签证证验收报表，签签证“工序工程优优质优价核定定验收卡”。12保证工程质质量评定的真真实性、准确确性、及时性性。13及时上报年年、季、月工工程质量报表表并附小结或或分析报告。14负责《工程程质量检验费费》的控制。15参加工程回回访工作，调调查顾客满意意度，负责返返修质量的验验收。安全员岗位职责管理岗位职责1负责施工现场安全全、消防和保保卫工作。促促进文明施工工，确保安全全生产：2负责依据国家和地地区的有关政政策、法规、条条例和程序文文件，负责编编写《项目经经理部管理规规划》中的“安全施工措措施”。并结合本本工程特点，协协助建立《安安全生产责任任制》、《安安全生产计划划》和《安全全消防组织管管理体系》。并并监督实施。3负责督促实施各项项安全措施。对对执行过程中中发现的问题题，就及时分分析原因，采采取妥善的安安全措施。4负责定期组织召开开安全生产会会议，协助项项目经理、项项目总工程师师组织安全活活动。经常组组织全员学习习国家、地方方和本企业的的安全生产责责任制、安全全技术规程、安安全操作规程程和劳动保护护条例等。使使全员经常保保持高度的安安全生产意识识，牢固树立立“安全第一”思想。5负责安全技术培训训。新工人进进入岗位之前前要进行安全全纪律教育，特特种专业作业业人员要进行行专业安全技技术培训，考考核合格后方方能上岗。6负责做好安全技术术交底和组织织安全检查，研研究解决施工工生产中的不不安全因素。为为了确保安全全生产，必须须要经常查看看现场，及时时排除施工中中的不安全因因素，纠正违违章作业，监监督安全技术术措施的执行行，不断改进进劳动条件，防防止工伤事故故的发生。7负责协助项目经理理进行事故处处理。人身伤伤亡和各种安安全事故发生生后，应立即即进行调查，了了解事故产生生的原因、过过程和后果，提提出鉴定意见见，在总结经经验教训的基基础上，有针针对性地制订订防止事故再再次发生的可可靠措施。8制止违章作业，遇遇有险情有权权暂停生产。9负责认真做好原始始记录，它包包括：安全教教育记录、安安全会议记录录、安全组织织状况、安全全措施登记表表、安全检查查记录、安全全事故调查、分分析、处理记记录；安全奖奖罚记录等。督督促建立《安安全生产日志志》。10负责日常消消防工作和组组织义务消防防队，保证防防火设施齐全全、有效，做做好相关记录录。材料负责人岗位职责管理岗位职责1协助项目经理、生生产副经理编编制《项目经经理部管理规规划》中的“材料需用计计划”和《材料供供应招标文件件》，并做好好材料计划、供供应、组织、协协调和控制工工作。2负责制定《项目限限额领料管理理制度》、《项项目材料计划划管理制度》、《报报价及报价核核算管理制度度》、《项目目材料供应管管理制度》、《项项目材料使用用管理制度》。3对工程使用的原料料、材料、燃燃料、工具、构构件、加工定定货和安全防防护用品的供供应管理和质质量负有直接接责任。并及及时提供质量量合格证明。4负责对材料采购、验验收入库、领领用、退料等等方面进行控控制，严格手手续制度，实实行定额领料料，加强施工工现场管理，及及时发现和解解决采购不合合理、领发无无手续、用料料不节约、现现场混乱丢失失浪费等问题题，做好三比比一算。5负责组织建立《主主要材料》、《结结构件》、《机机械配件》、《其其他材料》、《低低值易耗品》、《周周转材料》等等台账。6负责对《材料供应应管理费》和和《仓库保管管费》的控制制。7负责《材料费的分分析》，对材材料耗用量和和材料单价的的变动进行“量差”和“价差”的比较。8负责主控《物资采采购控制程序序》，执行其其它与质量、环环保和安全管管理体系相关关文件的有关关要求。财务岗位职责管理岗位职责1负责项目财务资金金工作，进行行公司内部财财务的来往，项项目内部财务务，工程外部部财务来往。进进行项目经营营管理的财务务测量。2负责核定项目成本本核算，进行行项目经营管管理。3负责收集财务成本本信息，制定定财务成本计计划、成本预预测、进行财财务成本核算算，做好《其其他直接费的的分析》和《施施工管理费的的分析》。4分析财务资源的需需求情况，确确定资金的使使用计划，比比较资金的实实际使用情况况。5提供财务数据，进进行成本分析析，持续改进进项目财务管管理工作。6负责职工工资发放放管理。7负责项目成本管理理。包括：项项目资源计划划、项目成本本估算、项目目成本预算、成成本控制与预预测等。8负责成本控制。包包括：成本预预测；成本计计划；成本实实施；成本核核算；成本分分析；成本考考核；成本资资料整理和编编制成本报告告。9协助主管领导建立立《项目成本本控制管理体体系》和《项项目成本考核核办法》。分分解成本目标标，明确项目目成本核算的的原则、范围围、程序、方方法、内容、责责任、权限及及要求。设立立核算台帐，记记录原始数据据。10负责编制《目目标成本控制制措施表》，并并将各分部分分项工程成本本控制目标和和要求、各成成本要素的控控制目标和要要求，落实到到成本的责任任者。确定成成本控制措施施方法和时间间。11负责监督施施工形象进度度、施工产值值统计、实际际成本归集的的“三同步”。做到“会统一致”。12负责对会计计核算、统计计核算和业务务核算的汇总总工作。13负责每月的的《实际成本本与责任目标标成本和计划划目标成本的的比较分析》报报告的起草工工作，为成本本偏差的纠正正与预防、成成本控制方法法的改进、制制定降低成本本措施、改进进成本控制体体系等提供依依据。14负责组织建建立《产值构构成台账》、《预预算成本台账账》、《增减减账台账》、《用用工台账》、《用用料台账》、《结结构件耗用台台账》、《周周转材料使用用台账》、《机机械使用台账账》、《临时时设施台账》、《技技术组织措施施执行台账》、《质质量成本台账账》等。15负责综合核核算现场管理理费并进行总总控制。上级级管理费和其其他费用的控控制。机电设备管理员岗位职责管理岗位职责1负责贯彻执行相关关的国家法规规、制度、管管理办法，制制定《项目经经理部机电设设备管理制度度》，保证《项项目经理部管管理规划》中中“机电设备预预控目标”的实现。2负责设备利用定额额，提高设备备利用率和完完好率，保证证设备正常运运转减少维修修费用支出。3负责设备相关的、办办法、认真保保养维护好机机电设备，并并做好相关记记录。按照使使用要求，合合理正确地使使用设备保证证机械完好率率、利用率、红红旗设备率、机机械事故频率率等各项指标标的考核工作作。4机电设备的技术状状况，建立各各种台帐档案案，做好统计计资料积累与与分析，准确确及时填报各各