2023年北交人力资源管理在线作业一

北交《人力资源管理》在线作业一一、单选题（共15道试题,共30分。)１.需求层次理论是由（)提出的A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗对的答案：2．下列特点的公司,适宜采用计时工资的是（)A.依靠体力劳动和手工操作进行生产Ｂ.劳动成果容易用数量衡量C．产品数量重要取决于机械设备的性能D．自动化、机械化限度较低对的答案:３.公司文化的灵魂和公司的旗帜指的是（)A.公司哲学Ｂ.公司价值观C．公司目的D.公司精神对的答案：4.提出通过观测和直接经验两种途径进行学习的观点是()A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.强化学习理论对的答案:5．福利应与全体员工对象,体现公平精神,这体现了员工福利管理的（）A.合理原则Ｂ.量力而行原则C.统筹规划原则D.公平的群众性原则对的答案:6.考核绩效中最简朴也最常用的工具是（)Ａ.图表评估法B.交替排序法C.配对比较法Ｄ．强制分布法对的答案：7．作为决定培训需求起始依据的是()A.任务分析Ｂ．绩效分析Ｃ.培训计划制定Ｄ．前瞻性培训需求分析对的答案：８.基本工资的计量形式有A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资对的答案:９.用长远观点看待人力资源管理，注重人才培训的人力资源战略被称为（）A.整体型战略B.积累型战略C.积累型战略Ｄ.协助型战略对的答案：10．决定我国人力资源整体素质是()A.高等教育B.职业教育C.技术教育D．基础教育对的答案：11.下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A.勒温的场论B．卡兹曲线Ｃ.雷诺曲线D.库克曲线对的答案：1２.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是(）A.２0%Ｂ.10%C．1５%D.25%对的答案:13.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容()A.工作职责B.工作环境C.工作权限Ｄ．工作中晋升对的答案:14.人力资源招聘成本有两部分组成，一部分是招聘前准备工作发生的成本,另一部分是（）A．宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安顿成本对的答案:15.工作分析最终产出是()A.工作规范B.职位说明书Ｃ．绩效评估Ｄ.职业生涯设计对的答案:北交《人力资源管理》在线作业一二、多选题(共15道试题,共４5分。）1.选拔性测评的特点有(）Ａ.强调区分性Ｂ.强调客观性C．带有调查性D．具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级对的答案:2．属于公司文化对内维系与传承的渠道有（）A.公司英雄传说B.公司亚文化C.公司制度D.公司产品Ｅ．公司报刊对的答案:3.影响人力资源需求的因素重要有（)Ａ.技术、设备条件的变化B．职工个人利益需求的变化C.公司规模的变化D.公司经营方向的变化Ｅ.外部因素对的答案:4．影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增长外,尚有()Ａ．社会的物价水平Ｂ.劳动力市场的状况C．竞争对手的福利状况D.人员保护的必要E.公司的经济实力对的答案:5.人力资源供应大于需求,出现员工过剩,应采用的重要措施为()A.通过开拓新的业务增长点来吸取过剩的人力资源B.裁人C．制定一些优惠措施鼓励提前退休D．提高员工劳动积极性Ｅ.进行技术创新，提高员工劳动生产率对的答案:６.计件工资重要合用于(）A.生产的目的是提高产量B.生产具有连续性和稳定性C．员工人员多易集中管理D.员工或班级的产量易计算E．公司有科学的劳动定额对的答案：7.人力甄选的方法涉及(）Ａ．简历筛选B.测试甄选Ｃ.面试甄选D.背景调查E.效度调查对的答案：８.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具有的基本能力涉及（)A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力对的答案：９.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素,而是受到主客观多种因素的影响，即(）A.激励Ｂ.技能C．环境D.机会E.过程对的答案:1０.人员测评的指标体系涉及（）A．测评指标B.测评要素C．测评内容D.评分标准E.测评客体对的答案：11．影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增长外，尚有()Ａ．高层管理者的经营理念B.工资的控制C.竞争性D.人员保护的必要Ｅ.工会的压力对的答案：12.人力资源战略的类型有（)Ａ.积累型战略Ｂ.投资型战略C．效用型战略D.协助型战略E．整体型战略对的答案：１3.员工业余自学重要指员工运用业余时间参与的(）A.自费学历教育B.自费进修Ｃ．外派培训D.自费培训E.自费职业资格或技术等级考试对的答案：14.社会保险重要涉及(）A.养老保险B.失业保险Ｃ.医疗保险D.工伤保险Ｅ.生育保险对的答案：15.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）Ａ．人力资源规划是组织战略规划的核心部分Ｂ.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有助于控制人工成本Ｅ.人力资源规划有助于调动员工的积极性对的答案：北交《人力资源管理》在线作业一三、判断题(共１０道试题，共2５分。）１.战略规划是公司人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划A.错误B．对的对的答案：2.工作空缺的信息发布迅速,可以在一两天内就传达给外界Ａ.错误B.对的对的答案:3.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件A.错误B.对的对的答案：4.内部选拔还也许导致部门之间出现挖人才的现象A.错误B.对的对的答案:5．选拔法属于外部招募方法Ａ.错误B.对的对的答案:6.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。A.错误B.对的对的答案:7．公司人力资源管理规章制度是人力资源总体目的实现的重要保证A.错误B.对的对的答案:8.岗位分析为公司员工的考核、晋升提供了基本依据A.错误B.对的对的答案:９.在面试过程中，面试考官始终处在主导地位A．错误Ｂ.对的对的答案：1０.岗位设计工作的内容不涉及劳动关系的改变A.错误B.对的对的答案：北交《人力资源管理》在线作业一一、单选题（共１5道试题，共3０分。)1.制造型公司对工人绩效考核（）A.以工作态度为向导B.以工作过程为向导C.以工作结果为向导D.以工作目的为向导对的答案:２.在失业保险补贴方面,国际劳工组织４4号公约规定，无论是津贴还是补贴,支付期应为每年至少156个工作日，在任何情况下也不能少于()A.72个工作日B.７4个工作日Ｃ．76个工作日D．78个工作日对的答案：３.360度考核所面临的最大难题是()Ａ.信度Ｂ.效度Ｃ.可接受度D.完备性对的答案：4．下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A.勒温的场论B.卡兹曲线Ｃ.雷诺曲线D.库克曲线对的答案：5.管理者继任模型是一种（)Ａ.人力资源需求预测方法Ｂ.组织外人力资源供应预测方法C.组织内人力资源供应预测方法D.人力资源供需平衡方法对的答案：6.公司文化的灵魂和公司的旗帜指的是(）A.公司哲学Ｂ.公司价值观Ｃ.公司目的D．公司精神对的答案：7.考核绩效中最简朴也最常用的工具是()Ａ．图表评估法B.交替排序法C.配对比较法D．强制分布法对的答案:8．公司对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做？()A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D．业余自学对的答案：９.在创业阶段，组织的薪酬体系应当是（)Ａ.基本工资和福利所占的比重要大,绩效工资所占的比重小B.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大Ｃ.基本薪资处在平均水平,资金所占比例较高,福利处在中档水平D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合对的答案：10.提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的(）Ａ.获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能对的答案：1１.工作分析最终产出是(）Ａ.工作规范Ｂ.职位说明书Ｃ.绩效评估D.职业生涯设计对的答案：１2.公司制度是公司文化的重要表现形式，公司制度的基本形式和重要内容是（)A.公司民主制度B．公司财务制度C.公司薪酬制度Ｄ.公司考核制度对的答案:１3.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么,该公司的人员变动率是(）A．20%B.１０%C.1５%D.２５%对的答案：1４.福利应与全体员工对象,体现公平精神，这体现了员工福利管理的()A.合理原则Ｂ．量力而行原则C.统筹规划原则Ｄ.公平的群众性原则对的答案:15.下列有关失业保险的叙述不对的的是（)Ａ.坚持“无过错补偿”原则B.开支范围重要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用C．国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构D.给付期限最长2４个月，最短１2个月对的答案:北交《人力资源管理》在线作业一二、多选题（共15道试题,共45分。)1.岗位技能工资制的组成部分有()A．岗位工资B.职务工资Ｃ．级别工资D.基础工资E.技能工资对的答案：2．选拔性测评的特点有()A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E．结果可以是分数也可以是等级对的答案:3．媒体广告招聘的优点有（）A．信息传播范围广B．应聘人员数量大Ｃ.组织的选择余地大D．招聘时间较长Ｅ.广告费用较高对的答案:4．解决劳动争议的途径重要有（)Ａ．协商B．调解Ｃ．仲裁D．诉讼E.静坐罢工对的答案:5.员工业余自学重要指员工运用业余时间参与的（)A．自费学历教育Ｂ．自费进修C.外派培训D.自费培训E.自费职业资格或技术等级考试对的答案：6．人力资源供应大于需求,出现员工过剩，应采用的重要措施为(）Ａ．通过开拓新的业务增长点来吸取过剩的人力资源B.裁人C.制定一些优惠措施鼓励提前退休Ｄ.提高员工劳动积极性E.进行技术创新，提高员工劳动生产率对的答案：7.人员测评的指标体系涉及()A.测评指标Ｂ.测评要素C．测评内容Ｄ.评分标准Ｅ.测评客体对的答案：8.属于公司文化对内维系与传承的渠道有（）A．公司英雄传说Ｂ.公司亚文化C.公司制度Ｄ.公司产品E.公司报刊对的答案：9．著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具有的基本能力涉及()A.经营能力B.专业技术知识能力C．变革管理能力D.综合能力E.协调能力对的答案:10.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分Ｂ.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据Ｄ．人力资源规划有助于控制人工成本E.人力资源规划有助于调动员工的积极性对的答案:11.影响人力资源需求的因素重要有(）A.技术、设备条件的变化B.职工个人利益需求的变化C.公司规模的变化Ｄ.公司经营方向的变化E.外部因素对的答案:1２.影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增长外,尚有（)A．高层管理者的经营理念B.工资的控制C．竞争性D．人员保护的必要Ｅ.工会的压力对的答案:13.人力甄选的方法涉及()A.简历筛选B．测试甄选C.面试甄选D．背景调查Ｅ．效度调查对的答案:１4.社会保险重要涉及(）A.养老保险Ｂ.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险对的答案:1５．现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过(）进行管理A．文化Ｂ.方法C.思想D.政策E.技术对的答案：北交《人力资源管理》在线作业一三、判断题(共10道试题,共２5分。）１.激励性强不属于内部招募优点A.错误B.对的对的答案:２．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。A.错误B.对的对的答案：３．人力资源作为生产力的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件Ａ．错误B．对的对的答案：4．公司人力资源管理规划必须与公司集体协议保持协调一致Ａ.错误Ｂ.对的对的答案：5.工作丰富化通过增长任务、扩大岗位任务结构，使员工完毕任务的内容、形式和手段发生变更A.错误B.对的对的答案:6.决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目的之一Ａ.错误B.对的对的答案:7.行政编制、公司编制、军事编制统称为人员A.错误Ｂ.对的对的答案:8．内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息Ａ.错误B．对的对的答案:9．岗位设计工作的内容不涉及劳动关系的改变Ａ.错误B.对的对的答案：10.在面试过程中,面试考官始终处在主导地位A.错误B.对的对的答案：北交《人力资源管理》在线作业一一、单选题(共１5道试题，共30分。）１．360度考核所面临的最大难题是(）Ａ.信度B.效度C.可接受度D.完备性对的答案：2.一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是（)A.纸笔测试B.面试Ｃ．心理测验D.管理评价中心对的答案：3.在创业阶段,组织的薪酬体系应当是（)A.基本工资和福利所占的比重要大,绩效工资所占的比重小B．基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C.基本薪资处在平均水平,资金所占比例较高,福利处在中档水平Ｄ.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合对的答案：4．人与职业相匹配理论的提出者是()A．斯金纳B.巴甫洛夫Ｃ.霍兰德D．帕森斯对的答案：5.考核绩效中最简朴也最常用的工具是()A.图表评估法B．交替排序法C.配对比较法D.强制分布法对的答案：6．人力资源招聘成本有两部分组成，一部分是招聘前准备工作发生的成本，另一部分是(）A.宣传成本Ｂ.选拔成本Ｃ.录用成本D.安顿成本对的答案：7.提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的()A．获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能对的答案:８.公司文化的灵魂和公司的旗帜指的是()A.公司哲学B.公司价值观Ｃ.公司目的D.公司精神对的答案：９.工作分析最终产出是（）Ａ.工作规范B.职位说明书Ｃ.绩效评估D．职业生涯设计对的答案:10.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为１50,那么，该公司的人员变动率是(）A.20%B.10%Ｃ.１５%D.2５％对的答案：1１.劳动协议一般都有试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过()A.4个月B.６个月C．8个月D.10个月对的答案：１2．成人学习的最佳方式是（）A.老师传授Ｂ．老师传授为主,自学为辅C.被动学习D．自我学习对的答案:13.以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?（)A.职工B.环境C．文化D.价值观对的答案:１4.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（)A．工作职责B．工作环境C.工作权限Ｄ.工作中晋升对的答案：15.在组织行为科学研究基础上发展起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是()A.量表考核法B.行为锚定评分法C.因素评估法D.领导行为效能测定法对的答案:北交《人力资源管理》在线作业一二、多选题（共15道试题，共４5分。)1.员工业余自学重要指员工运用业余时间参与的(）A.自费学历教育B.自费进修C．外派培训D.自费培训E.自费职业资格或技术等级考试对的答案:2.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增长外，尚有（）A.社会的物价水平Ｂ．劳动力市场的状况C．竞争对手的福利状况D．人员保护的必要E.公司的经济实力对的答案:3.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即(）A.激励B.技能C.环境Ｄ.机会E.过程对的答案：4.人力甄选的方法涉及（)A.简历筛选Ｂ.测试甄选Ｃ.面试甄选D．背景调查E.效度调查对的答案：5.著名美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具有的基本能力涉及（）A.经营能力B．专业技术知识能力Ｃ.变革管理能力D.综合能力E.协调能力对的答案:6．人员测评的指标体系涉及（）A．测评指标B．测评要素C.测评内容Ｄ.评分标准E.测评客体对的答案：7.劳动生产率的产品数量计算的指标体系有()A．实物指标Ｂ．变换指标C．劳动消耗指标Ｄ．价值指标E．工时消耗指标对的答案:8．影响人力资源需求的因素重要有（)A.技术、设备条件的变化Ｂ.职工个人利益需求的变化C.公司规模的变化D.公司经营方向的变化E.外部因素对的答案：９．影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增长外，尚有(）A．高层管理者的经营理念B．工资的控制C．竞争性D．人员保护的必要E.工会的压力对的答案:１0.媒体广告招聘的优点有(）A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C．组织的选择余地大D.招聘时间较长E．广告费用较高对的答案：１1．选拔性测评的特点有(）A.强调区分性Ｂ.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E．结果可以是分数也可以是等级对的答案:12.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过()进行管理Ａ.文化B．方法C.思想D.政策E.技术对的答案:1３.岗位技能工资制的组成部分有（）A.岗位工资B．职务工资C.级别工资D.基础工资E．技能工资对的答案:14．下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（)A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有助于控制人工成本E.人力资源规划有助于调动员工的积极性对的答案