浙江市政道路工程监理规划道路、隧道

xx区xx路拓宽与xx新开隧道工程监理规划xx路拓宽与xx新开隧道工程项目监理部二〇〇九年二月监理规划审批表项目名称xx区xx路拓宽宽与xx新开隧道道工程文件名称监理规划建设单位xx区市政园林管管理处施工单位xx隧道工程公司司、xxxxx市政园林工工程有限公司司编制部门xx路拓宽与xxx新开隧道工工程项目监理理部主持编写人xx参加编写人xx、xx、xxx、xx项目监理部报审意见我监理部已编制完完成xx路拓宽与与xx新开隧道道工程项目监监理规划，上上报总工程师师审批！！项目监理部（签签章）：项目总监理工程师师（签字）：：日期：年月日总工程师审批意见总工程师（签签字）：日期：年月月日1、工程概况1.1、工程概况:xx路拓宽与xx新开隧道工程位于位于xx市xxxx，北起xx路边线,南至萧甬铁路北侧30米处,呈南北向，全长1030米，道路宽21米，为城市次干道。本工程造价：7236万元人民币。其中xx路拓宽工程：,隧道工程：。参建单位：业主单位：xx市xx区市政园林公用事业管理处;设计单位：xx第四勘察设计院集团有限公司;施工单位:xx隧道工程公司、xxxx市政园林工程公司;勘探单位：xx有色建设工程有限公司;质监单位：xx市xx区质量监督站1.1.1道路工程a、道路等级：城市次干道b、设计车速：40Km/hc、道路标准横断面21m,其中车行道宽度为15米,两侧人行道各为3.0米d、道路结构：机动车道：4cmAC13细粒式沥青砼+8cmAC25粗粒式沥青砼+30cm5%水泥稳定碎石基层+50cm塘渣垫层。人行道：5cm彩色人行道板+3cm砂浆卧底+15cmC15砼+10cm碎石垫层1.1.2桥梁工程a、桥梁宽度：21米,其中车行道宽度为15米,两侧人行道各为3.0米b、设计荷载：城-A级，人群3.5Kn/m2。c、桥梁分跨和结构：单跨20米简支梁，桥梁与河道斜交，桥梁与河道夹角为5度。上部采用20米后张预应力空心梁板；下部桥台采用重力式桥台，钻孔桩基础。1.1.3隧道工程A、地质情况：新开隧道地处杨子准地台和华南褶皱的过渡带，位于江山——绍兴深断裂北西侧，区域构造线主要呈北东向展布。拟建线路北侧分布有一条区域性断裂带分布走向为北偏东45°。xx南北两侧山前平原区分布第四系全新统滨海组（Q4m-al）、冲积层（Q3al）,由浅部灰色淤泥质土、粉土和深部灰黄色粉质粘土、灰黄色圆砾层组成；xx麓斜坡及山前坡地分布在有坡积～残积层（Q2dl-cl），由灰黄色含砾粉质粘土组成。第四系为海陆交叉相沉积，海侵频繁。整个隧道通过区地质构造节理裂隙发育，节理主要为∠62°～∠185°倾角，多呈闭合状，局部微张，面平直，局部有扭性节理。北侧进硐口段岩石较破碎，易产生坍塌、掉块，属Ⅴ级围岩，硐身段岩石较完整，围岩质量较好，节理发育，也有可能产生掉块，属Ⅲ～Ⅳ级围岩，但隧道上方有原防空洞分布。出硐口段岩石较完整，围岩质量较好，但埋深较浅，整体稳定性一般属Ⅳ级围岩。地下水为基岩裂隙水，水文地质条件简单。B、工程概况：新开隧道工程北起xx路边线，南向xx南路，一期长度260m（K0＋770～K1＋030），其中道路20m，明洞7m，暗洞233m，隧道北硐口起点为K0＋790，在K1＋075.0出硐并与铁路框架桥相连，K1＋030以外部分属二期工程，。隧道属上、下行分离的连拱双硐隧道（双向四车道），隧道段红线宽度为24.5m。由北往南K0＋790～K1＋030段为半径100m圆曲线，K0＋974.872～K1＋009.872是直线段，K1＋009.872～K1＋030为直线与弧线段的缓和段。C、结构设计情况：明硐顶采用双向排水的形式，并在路堑两侧沿山坡开挖排水沟，明硐部分主拱圈衬砌采用防渗标号S10的C30钢筋混凝土（厚度65cm），仰拱采用、c15片石混凝土（厚度65cm）。暗硐部分均按新奥法原理设计，以柔性支护体系结构为主要受力结构的复合式衬砌。初期支护以锚杆、钢筋网、喷射混凝土及钢格栅拱架、工字钢支护组成联合支护体系，二次衬砌模注混凝土结构，初期支护与二次衬砌结构之间设防水排水夹层。消防设备硐室设置在硐内行车方向右侧墙壁上，每隔50m设置一处，路面采用复合路面结构，即：4cm厚细粒式沥青混凝土加6cm厚中粒式沥青混凝土加25cm厚配筋c40混凝土（抗折强度控制在5.0Mpa以上）。D、主要设计指标：a、隧道采用连拱双硐分离式单向行车双车道（上下行分离）；b、隧道设计车速40km/h；c、道路等级：城市次干道；d、隧道建筑限界根据《公路隧道设计规范》（JTGD70-2004）及《公路工程技术标准》（JTJB01-2003）规定确定；行车道4.2m，检修道0.5m，人行道1,5m单硐基本宽度11.15m，净高5.0m，人行、检修道净高2.5m，单向纵坡－2.556％。e、防震参数0.05g（地震动峰值加速度），2、监理工作目标2.1、本工程监理工期400日历天，监理服务期为400日历天另加缺陷责任期12个月。2.2、质量控制目标：合格工程。2.3、进度控制目标：业主施工合同工期，2.4、投资控制目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同内容的造价目标。2.5、安全目标：贯彻“安全第一、预防为主”安全监理方针，力求实现“确保无重大伤亡事故，死亡零指标”的安全目标。2.6、文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程”的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。3、监理工作范围:本工程施工图中所包括的道路工程、排水工程、桥梁工程、隧道工程的施工全过程监理。4、监理工作内容4.1、协助业主审核施工图的设计，特别是施工图中技术经济不合理部分及错、漏、碰、重，参与设计图纸会审，做好记录，写出会审纪要。4.2、参与业主与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、监督承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。4.3、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核测量数据，经业主同意下达开工令。4.4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。4.5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的品牌、规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。4.6、对工程变更的签证，参与施工图交底，复核设计变更内容并进行监理签证，审核承包商对设计变更内容的落实情况并签认。4.7、主持召开工程协调会议及专题协调会议并做好会议纪要，参与调解有关工程建设各种合同争议，为处理索赔事项提供原始记录依据。4.8、检查督促施工单位贯彻执行国家相关安全法律、法规和xx市有关部门对建筑安全的相关文件，检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。4.9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料，确保技术资料及竣工验收资料的真实性、在施工过程中坚持先报验后施工的原则。4.10、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。4.11、参与审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。4.12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理月报。4.13、履行其他法律法规规定的监理职责义务。4.14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收，负责检查保修阶段的工程状况，督促施工承包方回访监督保修直至达到规定的质量标准。4.15、按要求进行现场的工程质量管理，关键结构工程的旁站、各分项工程的初步验收等4.16、委托监理合同、监理规范要求的其他工作内容。5、监理工作依据5.1、xx路拓宽与xx新开隧道工程一期施工委托监理合同；5.2、xx路拓宽与xx新开隧道工程一期施工监理工程施工图及设计说明5.3、国家及地方有关建设方面的法律、法规；5.4、国家及地方有关建设方面的规范、标准；5.5、国家及地方工程建设强制性标准条文；5.6、国家及地方工程建设强制性标准条文；5.7、监理投标文件及中标通知书、监理委托合同；5.8、施工承包合同；5.9、其他工程建设合同；5.10、业主其他合理要求等。6、项目监理机构的组织形式与人员配备计划6.1、根据本工程具体特点，组建了xx路拓宽与新开隧道工程监理监理部，实行总监理工程师负责制，采用直线制管理模式，设立总监理工程师、专业监理工程师和监理员三级结构。6.2、拟订组织机构与人员配备计划框图如下：总监理工程师:李洪山总监理工程师:李洪山杭州分公司专家组杭州分公司专家组设备工程师测量工程师管道工程师道路工程师隧道工程师设备工程师测量工程师管道工程师道路工程师隧道工程师监理员资料员监理员资料员6.3、项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构基本职责:在业主领导、协调和管理下，依据监理合同、施工承包合同、其他合同文件，工程勘察设计技术文件，有关工程建设法律、法规、标准、规范等，遵循监理程序、规范、原则，行业标准和行为准则，遵循业主的合理要求，通过目标规划、动态管理、组织协调、合同管理、信息管理等监理的理论、技术、方法和手段、措施，对工程质量、工程进度、工程投资进行监理控制，全面、认真地履行监理合同义务和监理职责，力求实现工程建设预定目标，圆满完成建设监理任务。6.3.2、总监理工程师的职责:总监理工程师是本合同段监理的总负责人，全面负责驻地办的各项工作，组织该项目监理机构的监理人员，开展监理工作，其主要职责如下：（1）主持监理机构全面工作，确定驻地办的组织机构设置、完成人员工作分工和职责授权，制定各种监理工作管理制度，制定监理工作方针和基本工作程序，对内受公司授权委托，对公司负责，对外代表公司，对业主负责.（2）制定监理人员岗位职责，检查、监督和考核各级监理人员监理工作，决定人事调配、奖励和处罚等，主持协调组织内部关系协调。（3）主持制定监理目标及监理规划、监理实施细则，主持监理工作交底。（4）协助业主审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的资质条件，确认xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的工程分包，审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司项目管理组织机构。（5）签署发布工程各项监理指令。（6）组织审查和审批xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司提出的施工组织设计或施工技术方案，提出修改意见，并组织监督其实施。（7）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司质量管理制度、质量保证体系、质量保证措施以及安全与文明施工保证体系，并组织监督其实施。（8）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司总体工程进度计划和分解的工程进度计划，并组织监督和控制其实施。（9）检查和监督xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司严格执行工程承包合同、施工技术文件和工程技术规范、标准组织施工，组织对工序、分部、分项、单位和单项工程进行检查、审查、计量、验收和签证以及质量评价。（10）主持召开工程例会、各种其他现场工作会议、专题会议等，分析、总结和解决施工中存在的各种问题。（11）主持审查和审批重大工程变更，延期、索赔等重大合同管理方面的问题，主持工程质量事故的处理，并签署有关指令和报告。（12）协调组织外部关系，正确处理业主与xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司之间的关系和合同争议。（13）组织工程竣工验收，签署相关验收报告，协助业主审核工程结算。（14）督促检查工程质量保修协议的签订，并负责在缺陷责任期内，协调解决工程质量争议、组织质量问题责任鉴定等，监督落实和检查验收保修工作。6.3.3、专业监理工程师的职责:（1）专业监理工程师在总监理工程师的领导下，带领监理人员进行监理工作。（2）熟练掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料。（3）管理好分管项目的技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面的管理和检测工作。（4）审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序。（5）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果。（6）及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并整理报告供总监理工程师做出相应的决定。（7）按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交合约部审核。（8）初审xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司提出的有关项目变更设计。（9）调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向总监理工程师提交报告。（10）坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议。（11）检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序，保证文件、资料、表格、证明齐全，数据清楚、准确。（12）组织分项工程验收，审核有关验收资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见，提交合约部汇总。（13）定期向总监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况，每月向合约部提交项目工程进度、质量报告。6.3.4、测量工程师的职责:（1）开工前对设计资料中的导线点、水准点等控制点进行复核。（2）综合考虑并组织本监理范围内的导线点和水准点的增加、并网、修正等工作。（3）检查、批复xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司各分项工程测量、放样自检报告，按合同规范和监理程序要求复核中、边桩位置、高程测量结果。（4）进行现场专业监理工程师要求的测量、放样复核的内容。（5）检查、复核xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司对变更工程，额外工程的测量，放样及引起工程数量变动时所需的测量内容。（6）经历雨季或按规范规定的施工时间间隔，督促xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司复核或恢复合同段内的控制桩，并审核其测量结果。（7）检查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司完成竣工工程的恢复定线，验收测量资料，或视情况或按总监理工程师及现场监理要求组织复测，审核批复xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司测量报告。（8）检测xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司建筑物基础放样的准确性，复核xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司提交的建筑物沉降观测报告的正确性。（9）组织测量员经常经维护、校正各种测量仪器，保证各种仪器达到规定的精度要求和良好的工作状态。（10）协助业主对xx性控制点进行维护，督促xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司对核实的控制网点进行修改。审查测量成果，核实xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司完成的工程量。6.3.5、监理员职责:（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。6.3.6、资料员职责:（1）负责监理图集、书籍、文件资料等管理工作。（2）负责监理机构图章的管理及签章。（3）负责文件收发。（4）负责监理办公室有关后勤工作。（5）总监理工程师安排的其他工作。6.4、监理旁站的职责:旁站监理的目的是对xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，旁站监理由各专业监理工程师及专业监理人员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理，包括以下主要内容：（1）检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合要求。（2）检查各种集料的级配、砼配合比及用量与批准的标准试验通知是否一致。（3）检查施工方法和操作工艺，对影响工程质量的方法和工艺及时发出警告或作出指示。（4）进行每道工序或单项工程完工后的检查验收。（5）对隐蔽工程进行覆盖前的检查，必要时进行开孔检查。（6）监督xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的试样抽取和控制参数的测定记录。(7)观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告总监理工程师。6.5、监理人员工作守则:1、坚持四项基本原则，严格执行国家和地方各项法律法规。2、坚持公正、诚信、科学、求实的宗旨，维护国家利益，全心全意为建设单位（业主）服务。3、加强自身思想建设，廉洁奉公、不谋私利，严禁以任何方式接受各方馈赠。4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销建材。5、不准兼任施工单位的聘、顾。6、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好与建设单位、施工单位、设计单位、质量监督站之间关系。7、加强业务学习，熟悉图纸、规范、标准。8、坚守岗位，常驻现场，认真做好工程监理工作，力求工程优质、高速、高效。9、尊重各专业岗位人员工作和质监站人员工作，同心协力，共同做好工程质量监督和管理。10、加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度，保守建设单位秘密。7、监理工作程序7.1、监理工作的总程序1、组建监理机构。2、监理人员到位。3分工与授权。4、确立监理工作程序。5、建立监理工作制度。6、建立监理人员岗位责任制度。7、建立监理工作绩效考评制度。8、制订监理规划和实施细则。9、组织和完成监理工作交底。10、组织和完成施工准备阶段监理工作。11、组织和完成施工全过程监理工作。12、组织竣工初步验收。13、参与竣工验收。14、编制监理工作总结。15、提交监理技术档案资料。16、完成缺陷责任期监理工作。7.2监理工作基本程序监理单位监理阶段监理工作内容承包商监理单位监理阶段监理工作内容承包商熟悉和提问施工准备阶段熟悉和提问施工准备阶段承发包合同提供和解释检查确认分包单位资质提报检查确认分包单位资质提报参与审查施工组织设计编报参与审查施工组织设计编报监督检查质量保证体系建立监督检查质量保证体系建立参加和复查图纸技术交底参加参加和复查图纸技术交底参加检查测量资料复测检查测量资料复测审批开工报告申请审批开工报告申请质量控制检查签证隐蔽工程自检质量控制检查签证隐蔽工程自检施工阶段检查旁站施工质量对标自检施工阶段检查旁站施工质量对标自检检查确定材料设备提报合格证检查确定材料设备提报合格证参加处理工程质量事故上报参加处理工程质量事故上报参加评验创优活动组织申请参加评验创优活动组织申请进度与投资控制审查施工计划组织进行进度与投资控制审查施工计划组织进行核实签认验工计价编报核实签认验工计价编报审核不可预见费用提报审核不可预见费用提报审核审批工程变更申请审核审批工程变更申请协调处理索赔要求协调处理索赔要求安全与文明施工控制审查体系自检安全与文明施工控制审查体系自检监督检查措施对标自检监督检查措施对标自检监督检查标准要求自检监督检查标准要求自检参加处理安全事故上报参加处理安全事故上报参加评验标化目标组织申请参加评验标化目标组织申请竣工验收与保修提报质量检验报告提报资料竣工验收与保修提报质量检验报告提报资料监督检查竣工文件整理提报监督检查竣工文件整理提报参加竣工验收验收申请参加竣工验收验收申请协调处理保修阶段及时处理协调处理保修阶段及时处理8、监理的主要的手段和措施xx路拓宽与xx新开隧道工程施工监理工程位于位于xx市xxxx，为城市次干道。工程建成后将大大改善城市交通，促进区域经济建设发展，为xxxx工业等其他领域发展都具有重要意义。由于本工程内容多、技术环节多，因此本工程的监理人员应具备较高的工程技术方面的经验和能力，为确保工程质量，我们在监理过程中要狠抓质量、进度和投资控制以及安全文明施工控制，在监理过程中我们将严格合同和信心管理，严格按照有关规范进行监理。8.1、施工准备阶段的监理方法和措施8.1.1、熟悉合同文件:总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成项目的合同文件进行全面了解和熟悉，以便监督xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司严格按要求履行合同。8.1.2、审核设计文件和图纸:总监理工程师会同监理人员对业主交付的设计图纸进行检查、核对，在工程实施之前，将发现的一些设计上的遗漏和错误，及时签报建设单位，并会同设计方共同研究处理。总监理工程师会同监理人员，根据该工程的具体情况和不同特点，制定工程施工监理实施细致。同时拟定监理使用的监理表格以省建委规定印制的表格为准，施工单位使用的表格以市政公用工程质量安全监督站印制的表格为准。8.1.3、控制性基准点移交:业主应在三通一平基本到位后，通知xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司接管所施工的现场并把该工作的测量基准点进行移交。移交时监理人员要到场见证，并签字证明移交的时间和位置，以文件的形式，双方签字确认，监理机构保留一份移交文件。8.1.4、审批xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的施工组织设计xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司应约定的时间内，向总监提交一式三份，其格式和细节符合监理工程师要求的本工程的施工组织设计供审批。施工组织设计必须包括：（1）针对本工程特点制定的施工方案；（2）施工组织体系；（3）施工质量保证体系，安全体系；（4）施工进度网络计划。（5）施工过程中的材料进场计划；（6）xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司进入施工现场的人员和机械动态计划；（7）xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的测量仪器、标准试验的准备等。、总监理工程师会同监理班子审核施工组织设计要重点审查：（1）xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司质量保证体系的运行程序是否完善，自检人员的数量和资质是否满足需要，对一些关键设备的检查是否进行了标定。（2）审核xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的进度计划，特别是网络图上关键线路的工序安排是否切实可行。（3）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的材料进场计划是否可行，与进度计划是否匹配。（4）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司施工机械进场计划和时间，对进场机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率等是否符合工程施工进度的需要。（5）批准标准试验，为控制xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司的工程施工质量，监理工程师将指令提供为本工程质量而必须进行的标准试验项目，经审查，并同意批准。、监理工程师将检查是否具备开工条件；（1）开工时所需的现场，xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司已接受并已履行现场接管手续。（2）所需的保涵、保险已办理或正在办理，以及未办理的补救措施已确定。（3）本工程进度计划已提交、且经批准。（4）xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达施工现场。、并在具备下列开工条件后签发开工令:本工程的开工令、由总监理工程师按业主发出的中标通知书附件中写明的期限内签发，经xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司签收回执，监理工程师监督检查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司按期开工。8.1、施工阶段的质量监理内容：、事前控制:（1）确定质量目标，明确质量要求，建立本项目质量监理控制体系。（2）落实质量控制分工，明确质量控制责任，建立和实施监理绩效考评制度。（3）施工场地质量的检查验收。（4）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司资质，审查确认xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司选择的分包商，并审查其组织机构与人员资质等。（5）审查现场桩位、轴线、标高的测设、验收。（6）工程原材料质量检查审批。（7）参加或组织施工图会审和技术交底。（8）审查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系、施工质量保证措施和安全与文明施工保证体系。（9）投入使用的施工机械、设备、测量试验仪器等报验审批。（10）监理工作交底。（11）参加第一次工地例会，并建立工地例会制度。、事中控制:（1）监督检查xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司严格按照施工图纸、施工技术标准和规范、强制性规范标准等组织施工，通过现场检查、巡视、旁站、量测、试验等监理手段，对施工工艺过程进行监理控制。（2）坚持工序交接检查制度，每道工序实行严格报验和检查验收程序，未经报验和检查验收，不得进入下一道工序施工。（3）隐蔽工程必须进行检查和验收，符合质量要求方可隐蔽施工。（4）做好设计变更、工程变更和技术核定等处理工作。（5）工程质量事故发生，按程序进行处理，完成工程质量事故调查和上报，分析工程质量事故原因和责任，审查、批准工程质量事故处理技术方案或措施，检查处理措施效果和结果，完成工程质量事故总结报告。（6）行使质量监督权，下达各种监理指令。（7）组织工地例会、各种现场会议、专题会议等，解决施工具体问题。（8）实现工程质量动态管理，建立质量信息管理制度和体系。（9）建立工程质量报告制度，专业工程师或监理智能部门定期向驻地工程师进行工程质量报告，监理机构定期向业主进行工程质量报告。（10）建立各种质量台帐，如质量监理日记、工程材料台帐等。（11）建立健全完整规范的质量监理档案资料。、事后控制:（1）组织分部、分项工程检查、验收。（2）组织单位、单项工程检查、验收。（3）组织工程质量的评定。（4）审核竣工图及其他技术文件资料。（5）整理工程技术文件资料并编目建档。8.2、质量控制的方法8.2.1、测量控制；本工程的路线长，涉及道路全长约1030米，；排水系统分别由雨、污水管道组成计1500多米，桥梁两座，双连拱双洞隧道长约300米，地质条件一般，由于施工测量工作是整个工程施工的基础，只有精确地搞好测量工作才能确保工程的准确定位施工，所以测量工作是我们工作重点之一，在监理工作中要把测量工作贯穿于施工始终。控制点测量放样监理重点（1）监理工程师必须对平面基准点、高程基准点进行复核，复核发现问题应及时与建设单位、设计单位进行联系，到现场进行复测。监理复核最终结果应以书面形式交施工单位。（2）对施工单位加密的平面控制点、水准点进行复核，发现问题及时处理。（3）控制点、水准点按规范实施保护措施，并定期检查和复核设置的控制点、水准点的标志是否牢固、数据是否可靠等，发现问题应及时处理。平面测量放样监理重点（1）审核施工单位对结构平面施样方案，检查放样所采用基准点和控制点是否符合要求。（2）复核施工单位提交的平面施样复核数据是否正确无误（3）施工单位施样后，应到现场进行复核，做好复核记录和施样复核检验单。（4）对测量仪器应检查其标定校准时间。高程测量放样监理重点（1）复核施工单位施样所采用的水准点是否拢动，采用数据是否正确。（2）检查施工单位仪器、水准尺检定情况和仪器精度是否满足要求。（3）及时检查复核施工单位高程施样的正确性，并做好记录和填写施样复核单。本工程涉及多个平交口以及与xx新开隧道工程的衔接、道路与结构物的衔接，作为监理特别要重视在各段平面、高程复核的基础上再会同各段的测量、复核成果进行闭合、协调。8.2.2、报验：工程材料、施工机械、仪器设备、施工组织设计、施工方案或专向施工工法、测量资料等实行报验制度；工序质量、隐蔽工程、分部、分项、单位、单项工程验收等实行报验制度。8.2.3、审查审批：xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司有关工程材料、施工机械、仪器设备、施工组织设计、施工方案或专向施工工法、测量资料等的报验、工序质量、隐蔽工程、分部、分项、单位、单项工程验收等的报验等实行审查审批制度；施工中各种有关质量的技术报告、质量报表、工程质量事故的处理报告、工程变更或技术核定、监理指令整改或回复报告等实行审查审批制度。8.2.4、核查：对xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司报审的企业资质、人员资质以及分包商企业资质、人员资质，有关工程材料、施工机械、仪器设备质量保证资料，特殊施工工艺和技术等的核查。8.2.5、检查查：对工程施施工过程进行行检查，对完完成并报验的的工序、隐蔽蔽工程、分部部、分项、单单位、单项工工程进行检查查以及工程资资料进行检查查。8.2.6、巡视视：对工程施施工过程进行行定期或不定定期巡视。8.2.7、旁站站：对xxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司施工的的隐蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工艺等实实行旁站，对对施工进行全全过程的监督督。8.2.8、量测测：量测是监监理人员在质质量监理中借借助量测工具具、对几何尺尺寸进行控制制、检查和验验收的重要手手段。8.2.9、试验验：试验是监监理工程师确确认各种工程程原材料、各各种混合料的的配合比质量量以及需要通通过试验确定定的工序质量量、工程功能能性检测等的的主要依据。8.2.10、指指令文件：指指令文件也是是监理的一种种方法。监理理过程，监理理工程师的各各种指令都要要有文字记载载，并作为主主要技术资料料存档，使各各项事情处理理有根有据。如如监理工程师师通知单、工工作指令、停停工令等，用用以指出施工工中各种问题题，提请xxxxx市政园园林工程公司司、xx隧道工程程公司注意，以以达到控制之之目的。8.2.11、抽抽查：抽查是是指工程项目目的监理机构构为了支付所所完成工程的的费用，对工工程质量进行行复核的一种种方式。通常常情况下，工工程项目总监监理工程师为为保证重点工工程和关键工工程的质量，根根据对各种报报表、申请等等分析结果，决决定抽查密度度这种随机的的抽查形式，也也是工程施工工质量得以保保证的措施之之一。8.2.12、平平行检测：对对工程材料、工工程测量、工工序质量的主主控项目和一一般项目、工工程功能性检检测等按照一一定的比例独独立进行平行行检测。8.2.13、会会议制度：通通过工地例会会、各种现场场会议、专题题会议等，解解决施工中具具体问题。8.2.14、验验收：对xxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司完成并并报验的工序序、隐蔽工程程、分部、分分项、单位、单单项工程进行行组织验收并并作出质量评评定，以及对对应工程资料料进行验收。8.2.15、支支付控制：对对不能达到质质量标准要求求工程或部位位、工序等，采采用支付控制制手段，达到到有效解决质质量问题的目目的。8.2.16、建建议：对工程程设计、工程程变更、施工工技术、施工工管理、质量量控制等方面面提出监理建建议，达到希希望或引起业业主或施工单单位重视的目目的。8.3、质量控制制重点8.3.1、施工工准备阶段::（1）在设计交交底前，总监监理工程师应应组织监理人人员熟悉设计计文件，并对对图纸中存在在的问题通过过建设单位向向设计单位提提出书面意见见和建议。（2）项目监理理人员应参加加由建设单位位组织的设计计技术交底会会，总监理工工程师应对设设计技术交底底会议纪要进进行签认。（3）工程项目目开工前，总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师审查承包单单位报送的施施工组织设计计（方案）报报审表，提出出审查意见，并并经总监理工工程师审核、签签认后报建设设单位。（4）工程项目目开工前，总总监理工程师师应审查承包包单位现场项项目管理机构构的质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系，确能保保证工程项目目施工质量时时予以确认。对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系应审核内容容包括：质量管管理、技术管管理和质量管管理的组织机机构；质量管管理、技术管管理制度；专专业管理人员员和特种作业业人员的资格格证、上岗证证。（5）分包工程程开工前，专专业监理工程程师应审核承承包单位报送送的分包单位位有关资质资资料，符合有有关规定后，由由总监理工程程师予以签认认。（6）专业监理理工程师应对对承包单位报报送的测量放放线成果及保保护措施进行行检查，符合合要求时，专专业监理工程程师对承包单单位报送的施施工测量成果果报验申请表表予以签认；；（7）专业监理理工程师应审审查承包单位位报送的工程程开工报审表表及相关资料料，具备以下下开工条件时时，由总监理理工程师签发发，并报建设设单位：（8）工程项目目开工前，监监理人员应参参加由建设单单位主持召开开的第一次工工地会议。8.3.2、施工工阶段：（1）施工过程程中，当承包包单位对已批批准和施工组组织设计进行行调整、补充充或变动时，应应经专业监理理工程师审查查，并应由总总监理工程师师签认。（2）专业监理理工程师应要要求承包单位位报送重点部部位、关键工工序的施工工工艺和确保工工程质量的措措施，审核同同意后予以签签认。（3）当承包单单位采用新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备时，专专业监理工程程师应要求承承包单位报送送相应的施工工工艺措施和和证明材料，组组织专题论证证，经审定后后予以签认。（4）项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。（5）专业监理工程师应对承包单位报验的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例进行抽检。（6）对末经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。（7）项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；（8）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程隐蔽后、下道工序施工开始后难以检查的重点部位，监理工程师应安排监理人员进行旁站。（9）专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。（10）对末经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。（11）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报验的分部分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（12）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知书，要求承包单位整改，并检查整改结果。（13）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通知总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定后，总监理工程师应及时签署复工报审表，宜事先向建设单位报告。（14）需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应催促承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。（15）总监应及时向建设单位及本单位提交质量事故的书面报告，并应将完整事故记录整理归档。8.3.3、竣工工验收阶段：：(1)总监理工工程师应组织织专业监理工工程师，依据据有关法律、法法规、工程建建设强制性标标准、设计文文件及施工合合同，对承包包单位报送的的竣工资料进进行审查，并并对工程质量量进行竣工预预验收。对存存在的问题应应及时要求承承包单位整改改。整改完毕毕由总监理工工程师签署工工程报验单，并并应在此基础础上提出工程程质量评估报报告。工程质质量评估报告告应经总监理理工程师和监监理单位技术术负责人审签签。(2)监理单位位应参加由建建设单位组织织的竣工验收收，并提供相相关监理资历历料。对验收收中提出的整整改问题，项项目监理机构构应要求承包单位进进行整改。工工程质量符合合要求，由总总监理工程师师会同参加验验收的各方签签署竣工验收收报告。8.3.4、工程程质量保修阶阶段：(1)监理单位应应依据委托监监理合同约定定的工程质量量保修期监理理工作时间、范范围和内容开开展工作。(2)开展质量保保修期监理工工作时，监理理单位应安排排监理人员对对建设单位提提出的工程质质量缺陷进行行检查和记录录，对承包单单位进行修复复的工程质量量进行验收，合合格后予以签签认。(3)监理人员应应对工程质量量缺陷原因进进行调查分析析确定责任归归属，对非承承包单位原因因造成的工程程质量缺陷，监监理人员应核核实修复工程程费用和签署署工程款支付付证书，并报报建设单位。8.4、质量事故故的预防、质质量缺陷与事事故处理程序序及措施8.4．1、质量量事故的预防防：为了有效控控制本工程质质量事故的发发生，将事故故发生的苗头头杜绝在萌芽芽状态，我公公司现场监理理部进场后采采取以下预防防措施：1）、全线踏踏勘，全面解解读施工图纸纸，认真分析析本工程的特特点、难点、结结合工程现状状情况，针对对难点、特点点确定质量控控制的要点和和重点；2）、认真阅阅读施工招标标文件、施工工合同、施工工图纸，认真真审核施工单单位的资质，项项目经理的有有关资格和工工作经历，通通过各方了解解，充分掌握握施工单位的的施工实力、施施工管理能力力和承接工程程的信誉；3）、针对上上述特点，发发现施工中可可能出现质量量问题的时间间、部位和工工序，编制有有效的监理控控制质量预控控措施，以消消除潜在质量量事故的发生生；4）、督促施施工单位组织织完善质量保保证体系，编编制可行的质质量事故预防防方案，方案案必须明确控控制的措施、手手段，出现问问题时处理的的方法、程序序；5）、监理工工程师必须及及时认真审核核和评价施工工单位实施性性施工组织和和各类专项技技术方案，确确保方案的可可行性、实用用性和有效性性，并督促施施工单位按批批准的方案进进行实施；6）、施工过过程中通过观观察、巡检、旁旁站、测量及及实验的手段段做好过程监监控和测量：：①及时检查施施工到场原材材料、成品和和半成品、设设备的质量情情况；②适时跟踪施施工单位外加加工产品的质质量，确保到到场产品符合合设计和验收收标准；③及时巡检施施工中的各道道工序质量是是否符合验收收标准；④旁站关键部部位的施工过过程，检查其其施工质量，出出现问题及时时制止督促整整改；⑤在施工单位位自检合格的的基础上及时时检查已完工工序的质量是是否符合验收收标准；⑥及时跟踪各各类现场试验验，做到100%的见证和30%的随机抽检检。⑦监理部必须须及时记录和和收集旁站、检检查、测量和和试验中的各各类数据。并并及时进行。8.4．2、质量量缺陷的现场场处理：在各项工程程的施工过程程中或完工以以后，现场监监理人员如发发现工程项目目存在技术规规范所不允许许的质量缺陷陷，应根据质质量缺陷的性性质和严重程程度，按如下下方式处理：：①当因施工而而引起的质量量缺陷处在萌萌芽状态时，应及时制止，并要求xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。②当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司发出暂停施工的指令（先口头后书面），待xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。③当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或分项工程的施工。④在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司进行修补、加固或返工处理。8.4．3、质量量缺陷的修补补与加固：对因施工原原因而产生的的质量缺陷的的修补与加固固，应先由xxxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司提出修修补方案及方方法，经监理理工程师批准准后方可进行行；对因设计计原因而产生生的质量缺陷陷，应通过业业主提出处理理方案及方法法，由xxxxx市政园林林工程公司、xx隧道工程程公司进行修修补。修补措措施及方法不不应降低质量量控制指标和和验收标准，而而应是技术规规范允许的或或是行业公认认的良好工程程技术。如果果已完工程的的缺陷，并不不构成对工程程安全的危害害，并能满足足设计和使用用要求时，经经征得业主的的同意，可不不进行加固或或变更处理。如如工程的缺陷陷属于xxxxx市政园林林工程公司、xx隧道工程程公司的责任任，应通过与与业主及xxxxx市政园园林工程公司司、xx隧道工程程公司的协商商，降低对此此项工程的支支付费用。8.4．4、质量量缺陷和事故故的处理：通过对采集集的数据进行行分析和处理理，识别不合合格部位和工工序，分析不不合格项对工工程质量目标标实现的影响响程度，权衡衡其风险、利利益和成本，确确定适宜的纠纠偏措施。我我们将通过采采取以下手段段进行处理：：A、当出现细细微偏差时应应先由xxxxx市政园林林工程公司、xx隧道工程程公司提出修修补方案及方方法，经监理理工程师批准准后方可进行行；对因设计计原因而产生生的质量缺陷陷，应及时向向监理和业主主反映，并提提出处理方案案及方法，经经设计等审批批统一后，由由xxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司进行修修补。修补措措施及方法应应不降低质量量控制指标和和验收标准，并并应是技术规规范允许的或或是行业公认认的良好工程程技术。如果果已完工程的的缺陷，并不不构成对工程程安全的危害害，并能满足足设计和使用用要求时，经经征得业主的的同意，可不不进行加固或或变更处理。如如工程的缺陷陷属于xxxxx市政园林林工程公司、xx隧道工程程公司的责任任，应通过与与业主及xxxxx市政园园林工程公司司、xx隧道工程程公司的协商商，降低对此此项工程的支支付费用。BB、当工程在在施工期间（包包括缺陷责任任期间）出现现了技术规范范所不允许的的较大偏差如如裂缝、倒塌塌、沉降、强强度不足等情情况下，应视视为重大事故故。应按如下下程序抓紧处处理：①监理工程应立即指指令xxxxx市政园林工工程公司、xx隧道工程程公司暂停该该项工程的施施工，并采取取有效的安全全措施。②监理工程师应要求求xxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司尽快填填写《工程质质量事故报告告单》并报告告业主，业主主初步确定事事故等级后上上报有关部门门。《工程质质量事故报告告单》应详实实反映该项工工程名称、部部位、事故原原因、应急措措施、处理方方案以及损失失的费用等。③监理工程师组织有有关人员在对对质量事故现现场进行审查查、分析、诊诊断、测试或或验算的基础础上，对xxxxx市政园园林工程公司司、xx隧道工程程公司提出的的处理方案予予以审查，提提出初审意见见，报业主批批准后指令恢恢复该项工程程施工。④若事故原因迟迟不不能查明，业业主认为事故故隐患尚未清清除，则监理理工程师不发发复工指令，或或根据施工合合同条款再次次发出暂停指指令，直到事事故按照“三不放过”原则有结论论后，方可发发出恢复施工工、进行处理理的指令。⑤监理工程师应对xxxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司提出的的有争议的质质量事故责任任予以判定。判判定时应全面面审查有关施施工记录、设设计资料及水水文地质现状状，必要时还还应进行实际际检验测试。在在分清技术责责任时，应明明确事故处理理的费用数额额，承担比例例及支付方式式，并报业主主审批。8.4．5、持续续改进：A、总监应组组织专业监理理工程师、监监理部人员通通过调查分析析质量事故的的原因，评价价确保质量事事故不再发生生的措施；BB、查清质量量事故原因，提提出为防止质质量事故的再再次发生应采采取的措施；；C、在以后的的施工过程中中，确定和实实施这些措施施；D、跟踪并记记录纠正措施施的结果；EE、总监应适适时组织相关关人员评价所所采取措施的的有效性。对对有明显成效效的改进应作作出xx性更改，对对效果不明显显的有必要进进一步分析原原因与改进8.5、见证取样样监理控制措措施：本项目工程程量大，施工工技术要求高高，对使用的的原材料必须须符合设计及及规范的要求求，除了选择择好的生产厂厂家外，对材材料的检测验验收显得更为为重要，以保保证工程质量量。取样必须须按照有关技技术标准、规规范并执行建建设部(关于建设工工程实行见证证取样和送检检的规定)的通知。在在施工单位自自觉遵守及监监理人员的现现场见证取样样下保证试件件代表母体的的质量状况和和取样的真实实性，保证建建设工程质量量检测工作的的科学性、公公正性和准确确性。本工程程见证项目包包括：钢材、水泥、人人行道砖、骨骨料、锚杆等原材料料试验，钢管管焊缝的无损损探伤检测等等。、见证取样送样的程程序：1、由我监理理方向工程检检测单位递交交“见证单位和和见证人员授授权书”。写明本工工程现场委托托的见证单位位和见证人员员姓名以便检检察核对。2、施工单位位取样人员在在现场进行原原材料取样和和试块制作时时，见证人员员必须在现场场见证。3、见证人员员必须对试样样进行监护，并并和施工单位位人员一起将将试样送至检检测单位或采采取有效的对对封样措施送送样。4、由送检单单位填写见证证取样送检单单，见证人员员签名，送至至检测单位，检检测单位应在在送检单上签签名，我方将将此资料归档档。取样送样样前必须具备备质保资料齐齐全及经监理理工程师验收收。、见证人员的职责1、取样时，见证人人员必须在观观场见证，随随机抽样。2、见证人员对试样样进行监护。3、见征人员必须和和施工人员一一起将试样送送至检测单位位。4、见证人员要保证证试样具有代代表性和真实实性。8.6、旁站监理理控制措施根据本工程特点对对关键部位、关关键工序的施施王质量实施施全过程现场场跟班的监督督活动，确定定本工程旁站站监理旁站监监理的部位。8.6.1、工作作内容;本工程的旁旁站监理工作作在总监理工工程师的指导导下，由现场场监理人员负负责具体实施施。8.6.2、旁站站监理流程：：结合本工程程的实际情况况及依据相关关旁站监理的的规定，本工工程按如下程程序进行旁站站监理的实施施：（l）、承包单单位根据项目目监理机构编编制的旁站监监理方案，在在需实施旁站站监理的关键键部位、关键键工序进行施施工前24小时，书面面通知项目监监理机构；项项目监理机构构由总监理工工程师安排旁旁站监理人员员按照旁站监监理方案中的的内容实施旁旁站监理：（2）、旁站监监理在总监理理工程师的指指导下，由观观场监理人员员负责具体实实施：旁站监监理人员应当当认真履行职职责，对需要要旁站的关键键部位、关键键工序在施工现场跟班监督督，及时发现现和处理旁站站监理过程中中出观的质量量问题，如实实准确地做好好旁站监理记记录，凡旁站站监理人员和和施工企业现现场质检人员员未在旁站监监理记录上签签字的，不得得进行下一道道工序施工；；（3）、旁站监监理人员在实实施旁站监理理时，发现施施工企业有违违反工程建设设强制性标准准行为的，有有权责令施工工企业立即整整改：发现其其施工活动已已经或者可能能危及工程质质量的，应当当及时向监理理工程师或者者总监理工程程师报告，由由总监理工程程师下达局部部暂停施工指指令或者采取取其他应急措措施。8.6.3、旁站站监理方法：：施工方应根根据项目监理理部制定的旁旁站监理方案案，在需要实实施旁站监理理的关键部位位、关键工序序进行施工前前24小时，书面面通知项目监监理部。项目目监理部安排排旁站监理人人员按照旁站站监理方案实实施旁站监理理。旁站监理理在总监理工工程师的指导导下，山现场场监理人员担担任。由专业业监理工程师师在重要的工工程部位和隐隐蔽工程施工工前对监理员员实施技术交交底，明确各各项重要工作作控制点。对对需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序在施施工现场跟班班监督，运用用目测法、量量测法及试验验法等手段进进行检查，及及时发现和处处理旁站监理理过程中出现现的质量问题题，向监理工工程师反映并并处理，并如如实准确地做做好旁站监理理记录。、旁站监理措施：：旁站监理人人员实施旁站站监理时，发发现施工企业业有违反工程程建设强制性性标准行为的的，有权责令令施工企业立立即整改：发发现其施工活活动已经或者者可能危及工工程质量的，应应当及时向监监理工程师或或者总监理工工程师报告，由由总监理工程程师下达局部部暂停施工指指令或者采取取提他应急措措施。对于需需要旁站监理理的关键部位位、关键工序序施工，凡没没有实施旁站站监理或者没没有旁站旁站站监理记录的的，监理工程程师或者总监监理工程师不不得在相应文文件上签字。凡凡旁站监理人人员和施工企企业现场质检检人员未在旁旁站监理记录录（见附件）上上签了时，不不得进行下一一道工序施工工。旁站监理理记录是监理理工程师或者者总监理工程程师依法行使使有关签字权权的重要依据据。工程竣工工验收后，旁旁站监理记录录将存档备查查。、本工程计划“旁站站及见证”的部位或工工序序号工序旁站部位见证部分控制手段一桥梁及箱涵分部1钻孔灌注桩砼浇灌过程抗压试块制作及送送样过程观察、量测、试验验2钢筋预应力筋预应力张拉灌浆钢筋及预应力抽样样过程观察、量测3梁板预制、安装砼浇筑梁板安装抗压试块制作及送送样过程锚具具、夹片抽样样检过程观察、量测、试验验4墩、台、柱砼浇筑筑、桥面砼及沥沥青铺装砼浇筑沥青铺设抗压试块制作及送送样过程沥青青原材料及成成品的取样送送样过程观察、量测、试验验二道路分部1土路基回填过程密实度测试过程观察、量测、试验验2塘渣、水稳层回填、摊铺回弹模量测试过程程观察、量测、试验验3路面面层沥青砼摊铺沥青及骨料取样检检测试验承载载板测试过程程观察、量测、试验验三排水分部1安管连接口、接头安装装闭水试验观察、量测、试验验2管道基础、护管混凝土浇筑抗压试块制作及送送样过程观察、量测、试验验3槽坑回填回填过程密实度测试过程观察、量测、试验验四隧道分部1掘进开挖大管棚安装管棚材料检测观察、量测、试验验2锚喷支护格栅拱架、锚杆安安放、注浆等等锚杆拔力试验观察、量测、试验验3砼衬砌防水层布设、砼浇浇注等抗压试块制作及送送样过程观察、量测、试验验、本工程主要试验与与检验项目主要包括原材料检检验与试验项项目、工程现现场检验项目目。a、材料检验与试验验序号试验名称检验与试验内容备注1水泥试验合格证安定性、3天和28天强度试验按规定频率进行见见证试验2钢筋及预应力筋试验合格证、屈服强度度、抗拉强度、塑塑性试验、静载锚固按批、数量进行复复试、必要时时进行化学成成分分析3焊接试验焊条合格证、焊接接试验报告（抗拉强度、断点点位置）根据接数量进行见见证试验4砖试验出厂质量证明书抗折、抗压、冻融融等试验按进场数量进行见见证试验5砂、石试验颗料级配、密度、容容重、含泥量量等分析按产地、品种、规规格批量取样样6沥青试验针入度、延度、软软化点按规范规定频率进进行见证试验验7沥青混合料马歇儿试验、矿料料级配和沥青青用量见证取样数量不少少于规定的30%8砼、防渗砼试配试试验各标号砼配比按规范规定频率进进行见证试验验9其他原材料出厂质量证明生产厂家提供试验验报告b、现场检测工序、部位主要质量控制方面面的检验项目目土方工程复核标高、平面位位置及尺寸，检检查基底土质质砌体工程检查砖的合格证、砂砂浆的配合比比及砂浆的强强度报告，检检查砌体的组组砌方式及其其质量模板工程检查模板的几何尺尺寸、标高及及其垂直和平平整，检查模模板的固定是是否牢固检查查施工进度上上的模板拆除除时间（特别别是底模）钢筋工程检查钢材出厂合格格证，力学及及焊接试验报报告、检查施施工单位提供供的钢筋下料料单是否符合合设计及规范范要求，检查查钢筋的焊接接、绑扎质量量砼工程检查水泥出厂合格格证、砼试配配单及砼试块块报告，检查查砼的搅拌、振振捣质量，检检查砼的成型型质量钻孔灌注桩孔径、孔底标高、沉沉渣厚度、桩桩身砼配合比比及抗压强度度，桩的垂直直度，成桩后后的整桩完整整性检测。管道闭水管道闭水试验道路面层密实度、平整度、弯弯沉水泥稳定基层密实度、弯沉、77天抗压强度度土路基、塘渣垫层层密实度试验、回弹弹模量试验回填土密实度实验锚杆锚杆拔力张拉检查预力筋出厂合合格证、进场场试验报告；；抽样试验钢钢铰钱、锚具具；校验千斤斤顶、没泵、压压力表的标定定；张拉人员员资质，检查查施工单位提提供的预应力力筋下料单是是否符合设计计及规范要求求；控制张拉拉程序及张拉拉应力，压浆浆情况；检查查水泥浆的水水灰比和强度度及压浆的效效果。c、常用材料的检验验、取样频材料名称检验、取样的频率率备注混凝土商品砼①每100m3,做一一组试块。②每工作班不不足100m3做一组试块块。应做2-3组与结构件件同条件养护护的试块，用用于拆模。抗渗混凝土①连续浇筑500mm3二组试块（12块）。②每增加250m3-500mm3应增加二组组试块。做抗渗试验砂浆每250m3砌体，每每台机至少检检查一次，每每次制作一组组试块（6块）。做抗压试验。水泥同厂、同品种、同同标号每20t抽查一次，从从20个不同部位位取等量样品品，至少10Kg。标准稠度、凝结时时间、抗压和和抗折细度、体体积安定性。水泥净浆每台班至少制作33组试块。做抗压试验。黄砂、石子同一砂源每4000m3或600吨为一批。每批砂样应间隔一一定距离，于于不同深度的的5个以上部位位采取，做品品质鉴定时，砂30-50kg，石子30kg。做混凝土配合比时，砂取100kg，石子200kg。UPVC管随机检查、外观检检查产品质量标准、合合格证、环刚刚度试验钢筋混凝土管随机检查、外观检检查产品质量标准、合合格证橡胶圈随机检查、外观检检查产品质量标准、合合格证平侧石等成品按质检要求随机检检查、外观检检查产品质量标准、合合格证、强度度检测复合井盖按质检要求随机检检查、外观检检查产品质量标准、合合格证、强度度检测钢材钢筋每60t为一批，取取样一次。机械力学性能、冷冷弯试验各取取2根；有化学学试验时，别别取一根；若若试验不合格格，则加倍取取样。每根弃去端头3000㎜（盘圆则则弃去500㎜），取样样长度：L=300㎜+5d外观检查：：光滑、无裂裂纹。焊接闪光对焊300各同级别同同直径为一批批，不足的为为一批。在每批成品中切取取6个，3个拉伸，3个弯曲电弧焊300各同级同直直径为一批，不不足的为一批批。在每批成品中切取取6个做拉伸试试验。烧结普通砖3.5万-5万块块为一批，不不足按一批计计。取15块，5块抗压，5块抗压压，5块备用水泥稳定层每1000㎡一组。一组6块，做无侧限抗压压试验。锚具及夹片以同一材料和同一一生产工艺，不不超过200套为一批硬度和锚固能力试试验否不同意检查验收工序质量专业监理工程师检查验收结果？签署质量验收单否不同意检查验收工序质量专业监理工程师检查验收结果？签署质量验收单（监理）审核结果？业主提供：eq\o\ac(○,1)施工承包合同eq\o\ac(○,2)有关工程建设文件eq\o\ac(○,3)施工图设计文件eq\o\ac(○,4)工程地质和水文地质勘察资料eq\o\ac(○,5)图纸会审及技术交底资料单位工程开工报告施工单位开工报告审核总监组织结果工序施工施工单位同意工序完成，自检合格后填报质量报验单施工单位整改自检不合格不合格合格按要求填报：eq\o\ac(○,1)施工组织设计或施工方案eq\o\ac(○,2)分包人报审及有关资料eq\o\ac(○,3)交桩记录eq\o\ac(○,4)工程测量放线记录及复查记录eq\o\ac(○,5)组织机构与管理体系、人员进场情况eq\o\ac(○,6)机械、设备报审及进场情况eq\o\ac(○,7)工程材料报审与落实情况必须附上：eq\o\ac(○,1)各项工程材料质量保证资料eq\o\ac(○,2)工序、分部、分项工程质量验收证明eq\o\ac(○,3)工序、分部、分项工程质量自检资历料eq\o\ac(○,4)其它有关检测和试验报告本分部分项工序全部完成？继续施工有确保完成接下页是8.7.1施工质质量监理基本本程序合格格合格格填报中间交工证书（施工单位）检查验收（监理）检查合格？整改不合格签署是间交工证书（监理）本分部分项工程全部完成？竣工预验收（施工单位）竣工验收资料（施工单位）申请竣工验收（浙江千秋市政园林工程公司、浙江隧道工程公司）审查竣工验收（施工单位）初步验收（监理）组织工验收（建设单位）验收结果？整改处理完善资料是交付使用8.7.2、图纸纸会审流程补充或修改设计补充或修改设计施工单位、监理单位预先熟悉图纸对设计图纸存在问题或建议书面报告参加业主组织的设计技术交底将图纸中问题及差错漏、碰、缺等汇总，在设计交底时提出，共同协商统一意见图纸会审记录总监理工程师审核、签认业主、设计单位、施工单位会签报业主，下发设计、施工单位备案设计单位修改或变更图纸？需要技术交底是8.7.3、施工组组织设计审查查审批流程一份留监理单位备案一份留监理单位备案一份返回施工单位备案修改或补充浙江千秋市政园林工程公司、浙江隧道工程公司编制施工组织设计（施工方案），在自审手续齐全的基础上由浙江千秋市政园林工程公司、浙江隧道工程公司填写报审表，报监理机构总监理工程师组织专业监理工程师审查并签署意见，涉及增加工程措施费用、新材料、新工艺、新技术及其他特殊内容，监理会同业主及有关单位审查同意能够满足要求或需要修改？总监理工程师审定并签署意见一份逞送业主备案需要改动时，应报请监理单位同意。如擅自改动所发生的质量、安全问题均由浙江千秋市政园林工程公司、浙江隧道工程公司负责实施完毕后，监理单位对实施效果做出评价向业主汇报8.7.4、分分包商审查确确认流程分包商或指定分包商资格报审分包商或指定分包商资格报审（浙江千秋市政园林工程公司、浙江隧道工程公司报送）监理审查分包商营业执照分包商企业资历质照特殊行业施工许可证业绩拟分包内容与范围专职管理人员与特殊工种资格证上岗证考察情况符合？总监理工程师审批8.7.5、开工工审查流程施工单位施工单位监理审查开工条件总监理工程师审查具备开工条件？总监理工程师签发开工令与业主、施工单位及各方面协调8.7.6、主要要材料（原材材料、成品/半成品、购购配件、工程程设备）审查查流程施工单位/供应商提出申请（或附样品）及有关技术资料施工单位/供应商提出申请（或附样品）及有关技术资料监理工程师审查施工单位/供应商采购材料进场报审检验、审查、见证取样、送检平行检验同意使用投入使用是是 否8.7.7、工序序质量控制流流程工序施工完毕工序施工完毕通知监理工程师验收合格？签署合格验收意见进行下一道工序施工返工8.7.8、旁站站监理流程确定旁站监理的关键工序、关键部位，监理的内容、流程和监理人员及岗位职责确定旁站监理的关键工序、关键部位，监理的内容、流程和监理人员及岗位职责施工单位提前24小时通知施工单位提前24小时通知紧急情况实施旁站监理紧急情况实施旁站监理是否违反强制性标准或施工规程？是否违反强制性标准或施工规程？立即报告立即报告旁站监理记录总监下令停工旁站监理记录总监下令停工旁站监理情况汇报工程质量事故处理流程旁站监理情况汇报工程质量事故处理流程监理工程师或总监处理监理工程师或总监处理施工单位书面变更监理总监理工程师监组织审核接受工程变更及相关工程量确认总监理工程师批复、签认施工单位书面变更监理总监理工程师监组织审核接受工程变更及相关工程量确认总监理工程师批复、签认施工单位与业主联系与业主联系 否8.7.10、检检验批及分部部分项工程验验收流程签认或分部工程质量评估报告签认或分部工程质量评估报告施工单位申报监理工程师组织检验批、分项工程验收检验批分项工程分部工程主控项目质量抽查一般项目质量抽查施工操作依据质量检查记录检验批质量合格分项工程质量合格质量控制资料完整观感质量检查合格安全与功能检验监测合格合格？返工整改监理工程师签署检查结论否是8.7.11、工工程质量事故故处理流程工程质量事故发生工程质量事故发生发出停工令工程质量事故发生上报主管部门暂停施工监理发出质量通知单质量事故调查质量事故原因分析单质量事故处理方案单施工单位提交质量事故调查报告单监理组织审查质量事故调查报告处理？研究处理方案实施处理方案完成处理，自检申请验收检查、验收监理提交质量事故处理报告发出复工令恢复施工补充调查提出新方案8.7.12、竣竣工验收流程程结算资料结算资料合格监理编写初验报告施工单位填报竣工验收申请政府监督、业主、设计、施工、监理单位进行工程竣工验收施工单位填报缺陷责任期保证监理签发工程竣工移交证书进行工程决算签发竣工决算证书缺陷责任期开始整改工程施工完成、设备调试结束施工单位工程初验申请监理单位组织工程初验外观检查、实测实量申请工程资料不合格合格不合格8.7.13、缺缺陷期监理程程序定期对工程回访定期对工程回访鉴定质量责任，督促维修责任期结束时检验维修工程质量检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续有质量问题无质量问题8.8、进度控制制的任务内容容、8.8.1、要根根据工程建设设总进度目标标对进度的要要求，结合工工程具体实际际，确定科学学、合理的进进度控制目标标。8.8.2、对进进度目标进行行科学、合理理分析，建立立进度目标控控制体系。8.8.3、编制制进度控制实实施细则。8.8.4、编制制或审核xxxxx市政园园林工程公司司、xx隧道工程程公司编制的的施工进度计计划。8.8.5、下达达开工令。8.8.6、协助助xxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司实施进进度计划。8.8.7、监督督施工进度计计划的实施。8.8.8、组织织现场协调会会议，对存在在的问题进行行有效解决。8.8.9、对已已完工程量进进行核实，验验收合格后签签发工程进度度款支付凭证证。8.8.10、审审批工程延期期。8.8.11、整整理进度资料料，定期向业业主提交进度度报告。8.8.12、根根据工程进度度展情况，督督促xxxxx市政园林工工程公司、xx隧道工程程公司及时整整理技术资料料。8.8.13、组组织工程初验验收，审批竣竣工申请报告告，协助业主主组织竣工验验收。8.8.14、处处理争议和索索赔。8.8.15、工工程竣工后，整整理工程进度度资料，归类类、建档，为为今后类似工工程积累资料料。8.8.16、督督促xxxxx市政园林工工程公司、xx隧道工程程公司办理工工程移交。8.9、工程进度度监理的措施施8.9.1、组织织措施：（1）落实监理理内部的督促促控制人员，明明确任务和职职责，建立信信息收集、反反馈系统；（2）进行项目目和目标分解解（按项目实实施阶段，单单位或单项工工程）（3）建立进度度协调组织（业业主、监理、xxxx市政园林工程公司、xx隧道工程公司等组织体系）和进度协调工作制度。8.9.2、合同同措施：(1)利用合同文文件赋予的权权力签署发布布有关进度方方面的指令。(2)指导、协调调、考核进度度控制工作。(3)利用激励手手段，采取奖奖励、处罚、表表扬、批评等等方式，辅助助进度的控制制。(4)监督、督促促xxxx市政政园林工程公公司、xx隧道工程程公司按照进进度计划和目目标进行实施施。8.9.3、经济济措施(1)通过支付手手段，控制进进度计划与实实施。(2)通过合同手手段，履行合合同中对工期期约定的条款款。(3)针对进度加加快措施，可可以建议业主主经济上予进进度优惠条件件。(4)通过工期限限提前进行奖奖励和延期限限进行罚款实实施进度控制制。(5)通过物资供供应进行进度度控制。8.9.4、技术术措施(1)确定科学、合合理的进度控控制目标。(2)对进度目标标进行科学、合合理的分解。(3)建立进度目目标控制体系系。(4)加强进度动动态控制，进进行计划进度度与实际进度度比较，发现现偏差，及时时分析原因，采采取必要的纠纠偏措施。(5)使用计算机机和网络管理理技术，对进进度进行必要要的优化和调调整。(6)协助参加建建设各单位之之间的进度关关系。8.10、工程进进度控制工作作重点8.10.1、编编制施工阶段段进度控制工工作实施细则则。8.10.2、审审批承包单位位报送的施工工总进度计划划；，找出关关键线路和节节点，督促施施工单位在工工程前期投入入足够机械和和劳动力。8.10.3、对进度计划划实施情况进进行检查、分分析；（1）、当实际际进度符合计计划进度时，应应要求承包单单位编制下一一阶段进度计计划；当实际际进度滞后于于计划进度时时，应书面通通知承包单位位采取纠偏措措施并监督实实施。(2)应依据施工工合同有关条条款、施工图图及经过批准准的施工组织织设计制定进进度控制方案案，对进度目目标进行风险险分析，制定定防范性对策策。(3应检查进度度计划的实施施，并记录实实际进度及其其相关情况，严严格控制关键键线路上关键键工序、关键键分项、分部部工程或单位位工程的进度度，从而实现现进度控制总总目标。动态态控制施工进进度，定期检检查工程实际际进度，并与与计划进度进进行比较，当当发现实际进进度滞后于计计划进度时，应应督促和帮助助承包单位分分析影响进度度的原因，提提出调整方案案，相应的材材料、设备、资资金等计划，确确保进度控制制总目标的实实现。当实际际进度严重滞滞后于计划进进度时应及时时