河南某洗煤厂仓库施工组织设计

****集团****煤矿洗煤厂工程施工组织设计一、工程概况河南****煤电股份有限公司****矿装车仓、原煤仓工程，建设地点在永城市****镇****煤矿。资金来源是企业自筹。工程质量目标为合格，争创优质工程、精品工程。质量标准达到国家施工验收规范规定的标准要求，工期2007年12月10日开工至2008年04月10日竣工，总工期120日历天。1.1装车仓及原煤仓工程内容装车仓根据施工图纸，装车仓共分为两部分，其中轴线1～10为装车仓（一），轴线10～16装车仓（二）。装车仓（一）为三个直径Φ15.0m的现浇混凝土落地圆筒仓，单仓储量2600t，仓上一层为框架结构；装车仓（二）为六个7×7m现浇混凝土方仓，储量4400t，仓上为二层框架结构，体积14776.5m3。装车仓一南北长67.5m，东西宽15m，装车仓二南北长35.5m，东西宽14m，装车仓位于场区西南侧，室内外高差0.7m，室内设计两道火车轨道。原煤仓原煤仓为直径Φ18.0m现浇钢筋混凝土落地圆筒仓，体积10148.2m3，建筑高度36.2m，筒内由四个圆漏斗组成；漏斗底标高为2.7m，顶标高为7.81m。筒仓壁厚300mm，漏斗上部采用素混凝土填充成双曲线弧面，斜壁贴16mm厚压延微晶板；煤仓仓壁竖壁抹高强抗磨内衬；室内配电室采用水磨石楼面，配电室以外则采用水泥砂浆楼面；室内外墙面采用涂料面层。二、施工总体部署2.1工程建设目标工期目标本工程确定工期目标为120日历天。为确保土建各节点按期和提前完成，并满足业主工程建设计划各项调整的要求。土建总进度控制具体如下：工程于2007年12月10日开工，2008年04月10日竣工。各节点工期控制见施工进度计划网络图。（略）质量目标.1按招标文件要求执行《河南省建筑工程质量验收标准》达到国家颁发的质量验评标准。.2工程质量目标：合格，争创优质工程、精品工程。土建工程除要求结构内在质量达到的设计规范要求之外，施工工艺质量必须优良，具体如下：⑴清水砼工艺：钢筋混凝土柱、梁、栏板、设备基础、及现浇各种钢筋砼支架等均要求采用清水砼工艺，其工艺质量标准为：①几何尺寸准确；②表面平整，颜色一致；③无接槎痕迹，无蜂窝麻面，无明显气泡；④模板拼缝有规律。⑵地下建、构筑物及各种沟道无渗漏且排水通畅，沟道盖板平稳，间隙均匀，周边顺直。⑶墙面平整、色泽均匀、线条平直、阴阳角方正、垂直。⑷电气照明a）布线应整齐、清晰、美观；b）导线应符合设计要求，绝缘良好，无损伤；⑸门窗工程木门用的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫、防火等处理必须符合设计和施工规范的规定；塑钢门窗安装应采用净口安装法，框与墙体间缝隙填嵌质量及其外观质量必须符合施工规范优良标准；⑹屋面天沟、檐沟、女儿墙、泛水等细部施工，必须按设计要求和施工规定认真实施；严禁有渗漏现象。内外墙抹面应做分格线，施工前方案图应经业主同意；屋面防水工程，由业主另行招标选择生产厂家施工，承包商应与配合。安全目标杜绝人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大坍塌及重大职业卫生伤害事故；杜绝重复发生相同性质的事故；轻伤事故率不超过1‰,杜绝重伤和死亡事故。文明施工目标严格执行国家现行文明施工规范，保证现场整洁，争创市级文明工地。服务目标工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学和先进的技术手段，严格组织管理，达到业主满意，并按规定实行保修服务。2.2土建交安条件⑴原煤仓：零米以下基础、沟道、毛地面完成；围护结构（包括门窗）、室内主要部位的粉刷完成。⑵装车仓：零米以下基础、沟道完成，地面做到火车轨道基础设计标高以下；围护结构（包括门窗）、室内主要部位的粉刷完成。⑶其它单项工程：室内设备基础、沟道完，装饰及门窗玻璃完，屋面断水，室内无杂物、积水、电气照明完。⑷设备基础交安条件：设备基础已达到设计强度的80%以上，预留孔洞、埋件清理干净，弹出设备基础中心线标高，预埋件与混凝土接触面无空鼓，预埋螺栓位置正确，不弯曲，并将丝扣保护完好。填写好自检记录，并绘制自检草图。2.3施工部署原则根据本工程的特点及工程建设目标，选择先进合理的施工方法，充分利用空间、时间和资源条件，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，保证安全施工，尽可能组织均衡施工，同时降低成本，施工部署遵循以下原则：⑴科学合理原则：工程建设具有其自身的客观规律，在施工策划中必须首要考虑施工行为的客观合理性和科学性，做到每一次策划部署都具有切实的可行性。不能因为求快、突击赶工而违反工程建设的规律，针对每一项施工行为的组织都要做到不出错、少紊乱，以科学合理过程的保证质量、保障安全。⑵计划协调原则：施工行为的策划乃至实施，都要牵连到多个相关部门甚至是业主和配合施工单位，才能顺利完成指定任务。无论是从内部的协调管理和对施工的组织监控，还是为业主做好服务，都要求事先进行精心的策划、可靠地计划，协调好相关各方，不以人事废物事，以“优质、高效”为目标。⑶效率原则：施工部署策划要非常注重施工行为的高效产出，因为“效率原则”既是施工部署策划的目的，又是评价部署策划好坏的首要尺度。⑷组织完备原则：施工部署策划的执行需要完备的组织落实，针对日常施工行为的组织管理要求具有机构高强度的保障能力。对于策划中的关键组织节点的人和机构，要进行必要的强化，保持组织的弹性保障能力。⑸检验评价原则：施工部署是策划和计划手段，要建立对应的质量、工期、安全等评价办法，以客观的态度检验评价部署策划本身，并提出改进途径和保持的理由，为以后的可靠地决策垫实实践基础。⑹时效原则：施工行为很容易受到各种外界环境条件的干扰和限制，施工部署必须具有注重时效，并为之具备组织和实施能力。必须针对不同的气候条件具有快速、可靠的施工措施，保证时效。⑺应急性的处理方案：在实际施工中要估算各种可能实施的施工管理行为，针对各种情况为施工管理机构进行管理适用，并建立相应的信息流转渠道，以提高项目施工机构的应急处理及施工能力。2.4整体方案布置、措施任务分工本工程设3个土建作业队，一队负责原煤仓土建施工，一队负责装车仓一土建施工，另一队负责装车仓二土建施工；另设水电暖通施工、装饰、钢筋加工、防水防腐开工次序安排根据工程特点，原煤仓、装车仓一、二分为三个施工段同时开工。流水作业安排本着先地下、后地上、先深后浅的原则，尽可能减少立体交叉作业。.1关键工序：基础→±0.00以下仓壁施工（原煤仓）→7.0m（7.81m）以下结构施工→7.0m～15.5m处筒壁施工→15.5m以上结构施工→屋面工程→装饰装修工程。.2可以穿插施工的项目：⑴煤仓主体结构施工的同时，部分零星砌体工程开始进行施工。⑵筒仓外脚手架拆除后，在其它工序进行的同时，即可开始焊接室内钢楼梯。⑶煤仓主体结构施工完毕，开始施工屋面工程，内外粉刷同时进行。2.4.3.3各阶段的工期目标详见施工网络进度计划。2.5主要风险预防⑴设计图纸的到位不及时或未按一级网络计划的开工顺序到位，影响进度计划的完成。施工过程中经常出现工程图纸不到位情况，尤其是地下设施施工图往往不能全部如期到位，加强各方沟通，尽可能不出现影响关键线路的施工。⑵材料质量的风险，由于材料供应渠道众多和人为的因素，检测手段不一定能完全保证材料满足业主的要求。应事先对供应单位筛选，并征求有关单位意见后采购。坚持第三方进行材料检测和见证取样。⑶劳务队伍技术水平导致的施工质量风险，劳务队伍由于新陈代谢，技术水平有可能变化，除相关管理措施外，现场应加强技术培训、技术考核，并应坚持做样板的制度。如清水混凝土施工先在基础部位做样板，保证上部施工达到预期效果。⑷新材料，新工艺的应用风险，设计要求的新材料，新工艺的应用应加强学习掌握施工技术，应用前进行培训；必要时组织或聘请厂家或专业队伍施工。施工单位提出的新技术、新工艺要编制详细的作业指导书，报请监理等单位同意后进行。⑸气候条件的风险，应与气象部门建立联系，掌握异常气候的变化情报，提前作出相应的措施。⑹其他意外风险，可采用购买保险方式，减小风险损失。三、工程组织管理机构和劳动力计划3.1工程组织管理机构本工程成立工程指挥部，负责全面协调财务、设备、人劳、施工技术等公司主管部门，保证全面满足工程施工需要的各种力能供应。施工现场采用项目管理的组织形式，成立项目经理部，按《建设工程项目管理规范》进行管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师以及其他技术和施工管理人员组成。具体设置为：项目经理一人，项目副经理两人，项目工程师一人，六科一室（即施工技术科、质量管理科、安全生产科、物资设备科、劳动人事科、经济核算科和试验计量室）。各科室的业务范围根据公司《管理手册》的职责确定，并应与业主、监理的管理部门业务对口。项目经理部下设土建施工队3个，其它专业施工队4个：水电安装、装饰、钢筋加工、防腐防水。现场施工组织机构见下页图。3.2专业施工队任务划分各专业施工队按工作需要时间进场，其任务划分如下：第一土建专业施工队：负责原煤仓建构筑物土建施工。第二土建专业施工队：负责装车仓一土建施工。第三土建专业施工队：负责装车仓一土建施工。钢筋加工专业施工队：负责所有工程钢筋加工成型、零星铁件加工。装饰专业施工队：负责本标段所有建、构筑物的一般装修及精装饰。水电消防专业施工队：负责本标段所有建构筑物的水、电、消防等安装工程的施工。防腐防水专业施工队：负责本标段工程的全部防腐防水工作。工程指挥部工程指挥部项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理质量管理科物资设备科安全生产科试验室劳动人事科质量管理科物资设备科安全生产科试验室劳动人事科施工技术科经济核算科施工技术科经济核算科防腐防水专业施工队钢筋加工专业施工队第二土建专业施工队装饰专业施工队水电安装专业施工队第一土建专业施工队防腐防水专业施工队钢筋加工专业施工队第二土建专业施工队装饰专业施工队水电安装专业施工队第一土建专业施工队各专业施工队设若干班组各专业施工队设若干班组项目管理组织机构图3.3劳动力计划为确保工程进度，本工程施工中选用有类似工程施工经验的专业施工队伍，对各工种劳动力进行有计划的组织调配，充分发挥各专业队伍的特长，在保证工程质量的前提下加快施工进度，为实现经济技术指标提供有力的保障。劳动力安排计划表序号工种单位按工程施工阶段投投入劳动力情情况（人）土方、基础工程主体施工阶段装饰施工阶段总人数外来人员数总人数外来人员数总人数外来人员数1钢筋工*人45652木工*人3565103砼工*人405524架子工*人3648345瓦抹工*人80606下料工人283307电焊工人0008电工人3659机械工人35110信号工人14111司机人36512水暖工人371013装饰工人00014力工人24303515测量工人32116其他人02017合计人数=SUM(ABOOVE)232=SUM(ABOVE)328=SUM(ABOVE)164四、施工管理施工管理以招标文件的相关要求为原则，结合公司的有关施工管理制度实施。本工程作为我公司重点项目进行管理。公司选派有多年工业建筑工程施工经验的项目经理和工程技术人员组成项目部。按照ISO9001贯标程序对工程施工进行管理。项目部负责从施工准备、施工（含过程控制）及竣工交付、结算的全过程施工管理工作。公司负责项目经理的委派、质量计划、施工组织设计的审核批准、资源的配置及施工过程中的指导、监控和服务、竣工后工程的保修和服务工作。项目部严格执行国家有关法律法规和合同的规定；执行业主、监理方面提出的有关施工管理方面的管理规定；执行公司的有关规章制度。4.1施工管理制度执行国家有关法规、规范、规程和重要文件。4.1.2项目部执行公司的有关规章制度4.1.2.1公司制定的《管理手册》、《程序文件》和《支持性文件》。4.1.2.2公司制定的经济责任制及有关文件。4.1.2.3公司实行定期生产调度会议和现场检查考核制度，结合不定期的现场检查和指导，以解决项目施工中的进度、质量、安全文明施工、资源等方面的问题。4.1.2.4公司实行有关进度、质量、安全、成本等方面的定期统计报表制度。4.1.3项目部根据上述管理制度编制的实施细则4.1.3.1技术责任制实施细则；4.1.3.2施工组织设计编制及过程控制实施细则；4.1.3.3工程质量管理实施细则；4.1.3.4安全文明施工管理实施细则；4.1.3.5工程进度管理实施细则；4.1.3.6材料管理实施细则；4.1.3.7设备、机具管理实施细则；4.1.3.8劳动力管理实施细则；4.1.3.9文件和资料管理实施细则；4.1.3.10预算、成本核算管理细则；4.1.3.11现场检查奖罚实施办法等。4.2施工计划管理施工进度计划管理体系的建立项目经理部建立以项目经理为第一责任人、各单位工程负责人、计划统计员、班组长参加的项目进度控制体系。项目经理部应用P3软件和业主建立的局域网对施工进度进行管理。施工进度计划的编制依据.1施工总进度计划应依据施工合同、业主制订的一级进度计划、施工进度目标、有关技术经济资料、施工部署等编制。.2各单位工程的施工进度计划应依据项目管理目标责任书、施工总进度计划、施工组织设计、主要材料和设备的供应能力、施工人员的技术素质及劳动效率、施工现场条件、气候条件、环境条件等编制。施工进度计划的编制内容.1施工总进度计划的内容包括：编制说明、施工总进度计划表、各单位工程的开工日期、完工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表等。.2单位工程施工进度计划的内容应包括：编制说明、进度计划图、单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。.3编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术。编制工程网络计划应符合国家现行标准《网络计划技术》（GB/T13400.1～3-92）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）的规定。施工进度计划的实施.1项目部依据施工总进度计划、单位工程施工进度计划编制年、季、月施工进度计划，并经项目经理审核后，报业主、监理批准实施。关键工程部位必要时可编制旬日作业计划。.3项目部计划统计员负责跟踪监督计划的实施情况，当发现进度计划的执行受到干扰时，应及时采取调度措施，并在计划图上进行实际进度记录，跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；负责跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。.4项目部在进度计划的控制中，要确保资源供应进度计划的实施，并针对以下情况采取相应的处理措施：⑴当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。⑵由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。⑶当业主提供的资源供应进度不能满足施工进度要求时，应及时敦促业主执行原计划或工期相应顺延。施工进度计划的检查与调整.1项目部生产副经理和计划统计员应依据施工进度计划实施记录负责对⑴检查期内实际完成和累计完成工程量。⑵实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。⑶窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。⑷进度偏差情况。⑸进度管理情况。⑹影响进度的特殊原因及分析。.2实施检查后，应向项目经理、公司提供月度施工进度报告。月度施工进度报告应包括下列内容：⑴进度执行情况的综合描述。⑵实际施工进度图表。⑶工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。⑷进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。⑸解决问题的措施。⑹计划调整意见。.3项目经理理依据施工进进度计划检查查的结果，及及时组织生产产副经理、单单位工程负责责人、计划统统计员、施工工队长、班组组长等采用科科学的调查方方法进行调查查，并应编制制调整后的施施工进度计划划，经业主、监监理同意后，立立即采取措施施组织实施。施工进度计划的总总结在施工进度计划完完成后，项目目部应及时进进行施工进度度控制的总结结。.1总结应依依据下列资料料：⑴施工进度计划。⑵施工进度计划执行行的实际记录录。⑶施工进度计划检查查结果。⑷施工进度计划的调调整资料。.2总结的内内容应包括：：⑴合同工期目标及计计划工期目标标完成情况。⑵施工进度控制经验验。⑶施工进度控制中存存在的问题及及分析。⑷科学的施工进度计计划方法的应应用情况。⑸施工进度控制的改改进意见。4.3施工技技术管理施工技术责任制项目部设项目总工工程师负责项项目部施工技技术管理工作作。相关科室室及各职能人人员按公司《管理手册》要求履行各自的岗位管理职责。项目部技术管理的的内容⑴技术管理基础性工工作⑵施工过程的技术管管理工作⑶技术开发管理工作作⑷技术经济分析与评评价项目经理部的技术术管理工作按按下列要求进进行.1项目部在在接到工程图图纸后，按过过程控制程序序文件要求进进行内审，并并汇总意见。.2项目总工工程师组织有有关人员参与与业主组织的的设计图纸会会审，提出设设计变更意见见，进行一次次性设计变更更洽商。.3在施工过过程中，如发发现设计图纸纸中存在的问问题，或因施施工条件变化化必须补充设设计，或需要要材料代用，可可向设计人提提出工程变更更洽商书面资资料。工程变变更洽商应由由项目总工程程师签字。.4根据施工工设计文件、现现场条件和投投标承诺由项项目部编制质质量保证计划划和施工组织织设计，且须须经公司总工工程师批准后后报送业主和和监理，经业业主和监理同同意后方可作作为执行的有有效技术文件件。施工组织织设计在实施施过程中有重重大修改时，必必须经原批准准人、业主和和监理同意后后修正。因图图纸等原因不不能一次提供供完整的施工工组织设计时时，应编制分分阶段施工方方案。批准手手续同上。施施工组织设计计必须在施工工前完成报批批。.5技术交底底必须贯彻施施工验收规范范、技术规程程、工艺标准准、质量检验验评定标准等等要求。书面面资料应由交交底人和被交交底人签字，使使用后归入技技术资料档案案。.6对后续工工序质量有决决定作用的测测量与放线、模模板、翻样、预预制构件吊装装、预留孔、预预埋件等进行行施工预验并并做好记录。.7各类隐蔽蔽工程应进行行隐检、做好好隐检记录、办办理隐验手续续，参与验收收各方责任人人应确认、签签字。.8项目经理理部设技术资资料管理人员员，做好技术术资料的收集集、整理和归归档工作，并并建立技术资资料台帐。.9项目经理理部按项目编编制的工程质质量保证计划划及保证工程程质量的技术术措施规划逐逐条对照认真真落实。4.4设计变变更管理设计变更应理解为为包含设计院院、业主、监监理和施工单单位提出的工工程变更。施施工单位接受受设计变更应应经过监理发发放；施工单单位提交工程程变更应通过过工程监理同同意，由工程程监理经过业业主审阅、设设计单位同意意后方可实施施。项目部收到的工程程变更通知单单，必须是经经业主工程处处、计划处共共同认可并核核签的变更通通知单。当项项目部接到变变更通知时，将将立即向业主主提交：对完完成工程的描描述及其执行行进度；项目目部对进度计计划的任何必必要的修改建建议；项目部部对调整合同同价格的建议议。此后经过过双方磋商后后，将决定变变更是否进行行。设计变更应及时送送达，并作好好收发记录。收收发人员应明明确、固定。施施工单位接收收设计变更后后，收到人应应及时报送项项目部施工技技术科，经审审阅认为无疑疑义后按规定定的范围发放放到执行部门门。如有疑义义应由项目总总工程师与工工程监理及时时联系处理。4.5文件管管理文件管理的分类及及内容项目施工过程中应应收集并整理理在项目管理理过程中形成成的各种数据据、表格、图图纸、文字、音音像资料等，具具体可分为以以下文件和资资料。⑴《管理手册》（含质质量方针和质质量目标）；；⑵《程序文件》和公公司管理性文文件；⑶合同文件；⑷外来管理性文件；；⑸技术性文件：标准准、规范、图图纸、施工组组织设计、设设计变更等；；⑹质量管理体系运行行记录。文件管理的基本要要求.1项目部配配备专职资料料员，负责收收集、整理、管管理本项目范范围内的有所所有文件资料料。.2项目部资资料员应及时时收集文件和和资料，并将将文件和资料料准确、完整整地传递给使使用单位和人人员。.3资料员应应随工程进度度收集有关工工程施工记录录及施工技术术资料，保证证真实、准确确，并按照建建设部颁发的的《竣工资料料验收规定》及及时整理，经经有关负责人人审核签字后后归档保存。.4项目部资资料员应做到到使项目文件件管理系统目目录完整、层层次清晰、结结构严密。文文件管理设总总清单、分清清单、借阅记记录、发放记记录等。.5项目部通通过文件的收收集，分类排排序建立专柜柜，分别以卷卷、册、盒归归档保管，并并通过办理借借阅、发放手手续对文件和和资料进行控控制，文件的的修改、作废废由资料员及及时通知相关关人员对文件件和资料进行行标识，防止止误用。竣工资料管理.1认真贯彻彻执行国家和和省计委、档档案局及省建建委关于工程程档案资料管管理的通知和和规定，对工工程从开工到到竣工全过程程，按档案资资料的具体内内容、整理方方法、填写程程序和纸张规规格等，做到到整理规范化化和标准化。.2专职资料料员负责竣工工交验资料的的管理。按工工程的进展同同步收集分类类归档。.3竣工交验验资料的编目目和排序按照照工业建设的资资料管理要求求进行，开工工前，施工单单位应主动与与监理联系确确定。.4工地实行行计算机联网网后，归档的的资料可以随随时接受业主主、监理的监监控和掌握。4.6和其他他单位的配合合与业主的配合.1积极主动动和业主搞好好施工全过程程的配合，对对业主要求的的工期控制节节点，要确保保按期完成，满满足业主对工工程工期进度度的要求与各各项计划的调调整要求。.2对业主提提供的材料，要要提前编制需需用量计划及及进场时间计计划，和业主主配合搞好材材料的进场与与检验工作。.3现场配备备质量管理员员、安全监察察员、文明施施工管理员，与与业主各管理理部门对口，服服从业主的领领导与监督，将将业主的要求求，随时贯彻彻到施工过程程管理中。.4严格执行行工程建设质量量检查制度和和验评标准，对对业主有特殊殊要求的工程程部位，按业业主指定的要要求执行。与设计单位的配合合.1主动与设设计院联系，进进一步了解设设计意图及工工程要求。.2参加施工工图会审，提提出施工方面面的问题和建建议，配合设设计单位逐条条进行落实。与监理工程师的配配合.1我公司将将积极配合监监理单位及现现场监理工程程师代表行使使职权。.2根据合同同中明确规定定的施工管理理文件，如施施工进度计划划、施工组织织设计等，及及时提交给监监理工程师批批准。.3在施工全全过程中，严严格按照经业业主及监理工工程师批准的的施工组织设设计进行工程程施工管理。在在自检、互检检的基础上，接接受监理工程程师的检查和和验收，并按按照监理工程程师的要求，予予以整改。.4所有进入入现场使用的的成品、半成成品、材料等等，均主动向向监理工程师师提交产品合合格证或质保保书，并按规规定通知监理理部门有关人人员进行取样样见证，送业业主、监理确确认的试验机机构作试验，主主动递交检测测结果报告。.5严格执行行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的准则，使使监理工程师师能顺利开展展工作。对可可能出现的工工作意见不一一的情况，遵遵循“先执行监理理工程师的指指示后予以磋磋商统一”的原则。在在现场质量管管理工作中，维维护监理工程程师的权威。与相邻施工单位的的配合.1保证现场场施工道路畅畅通，不影响响兄弟单位的的物资进出场场，做好文明明施工工作，不不对整个施工工现场的公用用设施造成损损害，以免影影响兄弟单位位的施工。.2加强自有有职工的思想想教育，提高高职工的社会会公德及社会会秩序观念，加加强治安管理理，教育职工工遵守交通安安全、卫生、消消防、环保等等方面的法令令和规章制度度，不对兄弟弟单位的人员员或物资造成成侵害。.3服从业主主对施工总平平面的管理，和和兄弟单位搞搞好现场物资资管理、生产产、生活用地地的协调工作作。.4对该工程程施工的危险险区应设警戒戒线并有明确确的标志，告告示相邻单位位对不允许在在警戒线附近近开展的施工工活动，要及及时通知相关关单位，取得得谅解。.5服从业主主对总进度计计划的调整与与管理，和兄兄弟单位搞好好现场施工的的配合工作。五、施工机械配配备计划、周周转工具计划划5.1施工机机械配备计划划用于本工程施工的的机械设备表表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1T200型2台内蒙200121m32台辽宁2000236800m3/台台班3装载机ZL502台重庆20002m34自卸汽车T815-2S8台沈阳200315t5蛙式打夯机HW—2015台荥阳200136混凝土输送泵HBT604台株洲20009060m3/h7直升式塔吊QT603台洛南2003658木工压刨机MB1062台洛阳200329木工圆剧机MJ9148台荥阳2002410模板调平机CMTC-11台大连200411机动翻斗车FC104台洛阳200112钢筋弯曲机GJB7-40BB3台武汉2003313钢筋切断机GQ40-12台北京2001414对焊机UN1-1002台上海20001715镦直螺纹成型机Q401台烟台200116卷扬机JJM-31台武汉200417交流弧焊机BX3-300--13台北京200321KVA18水泵2台新乡2002119砂浆搅拌机YJ2-1504台沈阳200420施工电梯JJ-53台洛南20037.55.2周转工工具计划周转工具计划一览览表名称规格单位数量自有或租赁覆膜胶合板厚18mmm218000自有钢模板m215000自有方木mm31200自有安全网综合m218000自有钢管Φ48T900自有扣件综合个160000自有六、人员培训和和资格评定6.1人员培培训项目部各级管理人人员的岗位培培训由公司劳劳动人事处负负责组织，相相关主管部门门配合进行。培培训内容为各各管理人员岗岗位职责，质质量管理职责责，业务技能能知识培训，新新技术新工艺艺施工技术知知识培训，国国家建筑施工工法律、法规规、部门规章章制度规定，工业建设各项规章制度，施工及验收规范，本项目工程施工合同，业主对本工程建设管理的各项规章制度及要求。项目部各级劳务作作业人员的培培训由公司劳劳动人事处负负责组织落实实，并进行业业绩考核。培训内容为：厂规规厂纪及质量量、安全知识识教育，操作作技术要求，业业主有关本工工程建设的安安全、文明施施工要求等。培训的方式有：自自学、内部组组织教学集中中培训，送外外培学校定向向培训等，并并由劳动人事事处负责组织织考核，对培培训效果进行行验证，并负负责建立人员员培训、考核核台帐备查。建设工程施工中要要求的特殊工工种操作人员员培训统一由由劳动人事处处、施工管理理处负责组织织进行。6.2资格评评定凡参加本项目工程程施工的管理理人员及劳务务作业人员，均均从参加过以以上知识培训训考核合格的的人员及队伍伍中选用。凡国家或行业有明明确岗位任职职资格要求的的岗位人员如如：项目经理理、质检员、安安全员、试验验员等，从取取得任职资格格证书的人员员中择优选用用，做到持证证上岗。凡国家或行业有明明确资格等级级要求的劳务务作业队及上上岗资格要求求特殊工种操操作人员，从从取得等级资资格认证和操操作资格证书书的队伍和人人员中择优选选用。对参加本项目工程程施工的管理理人员、劳务务作业队、特特殊工种操作作人员等的任任职资格证书书及等级证书书，均由劳动动人事处统一一建档，归口口管理并建立立工作业绩及及施工业绩考考核台帐，对对不符合任职职资格的人员员或业绩考核核不符合要求求的劳务作业业人员坚决予予以清退。本项目所有国家有有明确上岗资资格规定的人人员资格均接接受业主或监监理的检查或或考核。七、物资管理7.1采购物物资的管理凡由承包商负责采采购的设备和和材料，必须须经监理和业业主同意后方方能订货，否否则业主有权要求求该设备或材材料不得用于于本工程。业业主和监理工工程师对材料料的质量有权权进行监督和和抽查，凡是是不合格的材材料严禁在工工程中使用，特特别对与消防防有关的材料料。承包商对对采购的材料料质量负责。监理工程师不定期期对投标方所所采购的主要要材料进行抽抽检，对不合合格材料监理理工程师和业业主有权终止止在本工程的的使用。未经经监理工程师师认可，不得得将其它工程程的材料用于于本工程。承包商物资管理采采用微机管理理，所有软硬硬件与监理和和业主MIS系统联网。工工程项目和主主要设备、材材料按业主编码规定定统一编码。出出入库单据、帐帐、卡要满足足财务决算和和单项、单位位工程竣工决决算的需要。承包商负责承担工工程所属材料料的检验费。进入施工现场的一一切材料和设设备（用于工工程的周转性性材料和施工工机具、车辆辆除外）即被被视为本工程程施工专用，未未经业主同意，承承包商除将其其在本工地之之间转移外，不不得运出施工工区域（厂区区大门）。工工程完工，剩剩余上述物资资及边角废料料、包装性材材料等均应视视为业主财产，承承包商不得自自行处理或运运走，应按业业主要求运至至指定地点（厂厂区范围）。施工使用的原材料料及土工试验验，由承包商商送本工程专专设的中心试试验室（或业业主另行指定定专业试验单单位，承包商商不得自行在在现场设试验验室）作第三三方检验方为为有效，未经经检验合格的的材料不得用用于本工程。承包商在单位工程程竣工后向业业主提交一份份用于本工程程（甲、乙方方采购部分分分报）完整材材料的实耗明明细表，汇总总资料及相应应的管理软盘盘。八、总平面布置置8.1场地布布置根据现场场地状况况，本标段施施工场地主要要布置在装车车仓的西南侧侧。钢筋加工堆堆放场地、周周转工具堆放放场、木工车车间布置在拟建工工程的东内。本标段工工程现场不设置混凝土搅拌站站，采用商品品混凝土。8.2施工道道路施工进厂道路与现现场内主干道道的路面均为为泥结碎石，路路面宽7m。现场施工生产及生生活区内的道道路由各单位位自行负责修修建，施工时时我方做到文文明生产，负负责日常的围围护、排除障障碍、清除淤淤积、维修、清清扫工作。8.3临建生产临建由于本工程采用商商品混凝土，现场场不设置混凝土土搅拌站。生产临设钢筋、铁铁件加工车间间、物资仓库库等生产场地地和设施、木工车间和和周转工具堆堆放场地，详详见平面布置置图。钢筋加工区分三部部分：钢筋加加工作业棚、原原材料堆放场场地、成型钢钢筋堆放场地地，另设少量量的工具房及及值班室等。钢钢筋加工作业业棚采用10米跨钢铰屋架架；原材料及及成型钢筋堆堆放场地平整整后使用；工工具房等采用用单层砖木结结构。木材加工区设木材材加工车间，配配备带锯机、木木工圆锯、压压刨机等木工工机械，木工工作业棚采用用10米跨钢铰屋架架，简易围护护结构。物资仓库采用砖混混结构。所有场区场地必须须平整，做成成一定排水坡坡度，周围设设明排水沟，保保证雨季场地地雨水及施工工下水及时排排出。办公、生活临建区区办公、生活临建区区在现场外布布置详见平面面布置图。办公用房采用组合合式结构活动动房屋。办公公室前留有停停车、活动场地。根据工程进度和施施工人数合理理确定生活用用房及其它配配套生活设施施，所有生活活区建筑采用用统一格式和和格调，生活活区道路两侧侧进行绿化。生活区域内布置宿宿舍、食堂、浴浴室等。临时时设施采用轻轻型组合式结结构活动房。8.4力能供供应施工用水.1力能设计计直接生产用水量：：=9.8L//S其中：Q1-直接接生产用水量量n1-最大用水量量时施工工程程量q1-各项工程直直接生产用水水量定额k1-每班直接生生产用水不均均衡系数k4-未计及的用用水量系数。t-与n1相对应应的工作延续续天数，按每每天一班计。施工机械用水量：：（不计）生活用水量：=2.8L/S其中：Q3-生活活用水量k3-变化系数n3-最大职工人人数q3-生活用水量量标准消防用水量：Q4=10.0L/S总用水总量：Q=Q4+1//2（Q1+Q22+Q3）=16.3LL/S.2管径选择择生产、消防用水管管径：供水母母管选用DN150即可满满足要求。各各支管管径分分别选用DN80、DN50mmm、DN40mmm、DN32mm的焊接钢钢管。生活用水管径：供供水母管选用用DN100可满足要求求。支管分别别选用管径为为DN60、DN32mmm和DN25mmm的焊接钢管管。.3供水管网网布置业主在现场布置取取水井，设供供水母管管网网，为投标方方提供施工用用水、生活用用水及消防用用水。在业主主指定的地点点引接，水费费按表计结算算。施工、生生活区域内每每隔150米设一个消火火栓，并在木木工加工区、钢钢筋加工区等等有可能发生生重大火灾的的地区设置消消火栓。消火火栓距道路边边缘不得大于于2米，并应设置置醒目的标志志。.4供水管道道安装要求A、管道敷设路径应应避开开挖区区和交通繁忙忙区，沿现场场道路在排水水沟外侧敷设设。B、所有供水管道埋埋置深度为7700mm。C、所有供水管道须须经防腐处理理，安装过程程破损的防腐腐层应修补和和处理。D、所有供水管线安安装完后按要要求进行冲洗洗和打压试验验。施工用电各生产、生活及施施工现场区域域用电线路采采用VLV2--1KV电缆直埋敷敷设，埋深为为0.7m，在在各用电处安安装电缆XLP-1101型π接线箱，电电缆穿过道路路加钢套管保保护。8.5排水排水按目前的自然然排水方式排排放，待厂区区的排水设施施形成后，按按设计的排放放方式排放。我我方负责施工工区、生活区区的排水及设设施，厂区的的排水及设施施的维护。施施工生产区、生生活区的排水水设计如下：：排水方式厕所污水：经化粪粪池处理后通通过排水支管管排入污水排排放主干管道道。浴池污水：直接通通过排水支管管排入污水排排放主干管道道。所有污水统一经污污水排放主干干管道排入本本工程排水系系统。雨水排水：在临时时施工道路两两侧及施工场场地设排水明明沟。化粪池设计它是一种利用沉淀淀和厌氧发酵酵原理去除污污水中悬浮性性有机物的最最初级处理构构筑物。化粪粪池内污泥清清掏周期确定定为90天。20m3化粪池1个。九、主要施工技技术方案和措措施9.1总体施施工方案根据本工程的特点点及工程建设设目标，选择择先进合理的的施工方法，充充分利用空间间、时间和资资源条件，在在确保工程质质量的前提下下，加快施工工进度，保证证安全施工，尽尽可能组织均均衡施工，同同时降低成本本。任务分工任务分工见3.22条。开工次序安排本工程施工安排装装车仓及原煤仓基础部部分同时开工。开工根据具体情况况陆续安排，详详见施工网络络图。9.1.3主主要部位流水水作业安排本着先地下、后地地上、先深后后浅的原则，尽尽可能减少立立体交叉作业业。根据工程特点，装装车仓及原煤仓划分的2个施工区，每个施工区区根据实际情情况分为不等等的流水段依依次按工序展展开流水作业业。⑴基础施工阶段：装车仓及原煤仓基基础土方开挖、基基坑支护由土方专业队组组织各部位的流水作作业。⑵主体结构施工阶段段：各个施工区分为不不等的流水段段，组织各工工种流水作业业。⑶装饰工程施工工序序：外粉待结结构完成后自自上而下进行行。内装修先先进行湿作业业，后进行干干作业，分层层或逐层组织织各工种流水水作业。⑷水电消防工序安排排：基础及主主体施工时进进行配合留孔孔留洞、埋管管埋铁件，初初装修后进行行管道铺设，细细装修阶段进进行灯具安装装。⑸土建与电建安装有有关的工序安安排：安装大件在主体施施工阶段插入入就位，土建建应注意留洞洞留口留通道道，大件就位位后再完成局局部结构施工工；地面施工工前应插入安安装盘柜底座座；设备安装装后进行二次次灌浆及基础础饰面；地面面待安装大件件就位后进行行；面层涂料料、油漆易污污染部位留一一遍交工前完完成；门等塑料保护膜膜或其他保护护清除在交工工前进行。9.1.4主主要机械和施施工方法选择择⑴钢筋混凝土柱、梁梁、板及现浇浇各种钢筋混混凝土支架等等均采用清水水混凝土工艺艺。⑵混凝土采用商品混混凝土，浇筑筑采用混凝土土输送泵浇筑筑。⑶钢筋、铁件集中制制作。筒仓竖竖向、环向钢钢筋均采用绑绑扎搭接。⑷垂直运输采用3台台塔吊及3台物料提升升机。9.1.5中中间交安基本本条件9.1.5.1土建与安装装中间交安基基本条件⑴内粉刷、涂料工程程完成；⑵门安装工程完成；；⑶金属构件油漆工程程完成；⑷地面、沟道工程完完成，沟道内内清理干净，无无杂物，无存存水；⑸室内电气照明工程程完成；⑹室内无建筑垃圾。9.2主要单单位工程施工工技术方案装车仓⑴施工顺序：桩基→→承台基础→-0.7～7.0m主体施施工→7.0～15.5m主体施施工→15.5～22.0m主体施施工→22.0～31.0m主体施工工→31.0～35.7m主体施工工→35.7～42.8m主体施工→屋面工程→装饰装修工工程。⑵主要施工方法：本工程装车仓基础础为桩承台基基础，基础底底标高为-44.1m，采采用C35混凝土浇筑筑，上部漏斗斗与仓壁同时时浇筑，土方方采用反铲挖挖掘机全面开开挖。因装车仓下部设置置有两道火车通道道，我公司根根据招标文件件要求，地面面工程不再考考虑，室内回回填土只回填填至火车轨道道基础设计标标高处，地面面工程有铁路路部门专业铺铺设施工。装车仓钢筋混凝土土墙壁较高，施施工时除在底底板和墙体交交接处以上3300mm处留设施施工缝以外，还还需在墙壁1/2标高处增设设一道水平施施工缝，以保保证混凝土浇浇筑质量。9.2.2原煤仓仓⑴施工顺序：桩基→→承台基础→-3.7～0.00m主体体施工→0.00～7.81m主体体施工→7.81～15.28..0m主体施工→15.28～21.3m主体施工工→21.3～26.1m主体施工工→26.1～31.2m主体施工工→31.2～36.2m主体施工工→屋面工程→装饰装修工工程。⑵主要施工方法：本工程原煤仓基础础为桩承台基础，采用反铲挖掘掘机全面开挖。原煤仓基础底标高为为-6.0mm，采用C35混凝土浇筑筑。原煤仓内内漏斗与仓壁壁同时施工。煤仓钢筋混凝土墙墙壁较高，施施工时除在底底板和墙体交交接处以上3300mm处留设施施工缝以外，还还需在墙壁1/2标高处增设设一道水平施施工缝，以保保证混凝土浇浇筑质量。煤仓内衬施工煤仓内衬施工采用用吊盘卷扬机机提升法。1）首先在筒首浇筑筑砼时埋入6～8Φ25个吊环，埋埋入长度不得得小于1.225m，作为为提升吊盘和和悬挂Φ17.5的保险钢丝丝绳用。2）内衬吊盘由内衬衬钢圈、挂圈圈、辐射梁钢钢管及檩条组组合而成，辐辐射管分别采采用Φ89、Φ73、Φ57大、中、小小三种规格，均均匀分布在下下钢圈四周，内内衬吊盘用Φ17.5钢丝绳、2台5t卷扬机通过过筒首滑轮和和吊盘上的滑滑轮逐步提升升，每次提升升高度为1..5m，材料料运输、人员员上下采用原原吊笼。3）吊盘提升程序收缩辐射管→提升升→检查→紧保险钢丝丝绳和调节顶顶杆。4）压延微晶板内衬衬砌筑时，胶胶泥的拌和要要均匀，比例例严格按要求求施工，内衬衬施工采用揉揉挤法，灰缝缝控制在4mmm左右，要要求灰缝严密密而且饱满，施施工时按顺序序施工，严格格控制砌筑质质量。5）内衬砌筑根据胶胶泥凝固情况况决定砌筑速速度，砼内壁壁防腐、保温温隔热层与砌砌筑同步进行行，应严格控控制防腐涂刷刷和内衬施工工质量，耐酸酸胶泥的施工工环境温度依依据产品说明明书定。9.2.4建筑安安装系统主要有照明、消防防、给排水工工程。建筑安安装工程配合合煤仓的主体结结构施工。9.3主要分分部分项工程程施工方法工程测量工程测量主要任务务是：方格网网测设或复测测、平面测量量、高程测量量及沉降观测测。人员及仪器的配备备测量人员根据招标标人提供的施施工控制网资资料，作为施施工测量放线线和建构筑物物定位的依据据（仔细保护护），找出主主要轴线的设设计位置，以以及各部分之之间的几何关关系，再结合合现场条件和和控制点的分分布，建立合合理的施工测测量控制网和和施工放样方方法。测量小组配备1人人，配备苏光J2经纬仪、普普通S3水准仪各1台。各种仪器器、钢尺经过过校检后方可可投入使用。平面控制依据建筑方格网点点，建立施工工轴线控制网网。使用仪器器有：采用Ⅰ级导线精度度要求施测。控控制点应选择择在通视良好好、利于长期期保存的地方方。主要控制制网点埋设混混凝土标桩，其其埋设深度根根据地冻线和和场地平整的的设计标高确确定。高程控制根据建筑方格网点点联测高程到到施工控制点点，采用DS1水准仪进行Ⅱ等水准测量量。水准点选选在土质坚硬硬、便于长期期保存和使用用方便的地方方。沉降观测在筒仓外壁标高77.81（7.0）、15.5米处，均匀设设置两层沉降降观测点，每每层4个。在施工工过程中，仓仓壁施工完毕毕观测一次，上部框架主体完成观测一次，设备安装完毕观测一次，大风大雨过后应增加观测一次，且施工期间每月观测不少于一次，投煤至750吨观测一次，至1500吨观测一次，应每增加一次荷载观测一次。每次观测的数据应准确记录，并绘制沉降观测曲线。竣工移交业主保存，有业主继续观测并补充数据。沉降观察采用Ⅱ度度水准精度观观测。依据业业主提供的水水准基点，参参照观察点布布置图，建立立相应的工作作基点。定期期联测对工作作点的稳定性性进行监测。使用精密水准仪和和铟钢尺由专专人进行观测测。观测周期期由设计部门门提出。沉降降观测点按照照施工蓝图的的要求进行设设置，确定固固定的观测路路线，画出沉沉降观测路线线图。观测中应遵循的规规定：（1）采用三个永久水准准点作为观测测基准点组。（2）使用固定的仪器观观测基准点、观观测路线，并并有固定的人人观测和整理理成果。（3）观测应在成像清清晰、稳定时时进行。（4）视距一般不超过过50米，前、后视视距差不大于于1米，累计差不不大于3米。（5）前后视最好使用用同一水准尺尺。（6）前视各观测点完完毕，应回视视后视点，最最后闭合于观观测基准点上上。在施工过程中，要要加强对方格格网和水准观观测点的保护护，采取严密密措施，并用用醒目的围栏栏进行围护，防防止控制点损损坏。在施工过程中，要要加强对方格格网和水准观观测点的保护护，采取严密密措施，并用用醒目的围栏栏进行围护，防防止因施工安安装对控制点点的破坏。土方工程土方工程包括土方方开挖、外运运及土方回填填。（桩基及及降水工程不不在本次发包包范围内，本本方案不再考考虑。）⑴土方开挖1）因煤仓面积较大，在在具体施工中中采用机械开开挖方案，机机械选用2台1.0m3挖掘机、4台15t自动翻斗车车运至堆土场场，人工配合清底。2）挖方放坡按1：：0.33考虑，据有关关要求，四周周预留排水沟沟及工作面11.5m。机械开挖挖基坑时必须须按规定留足足人工开挖的的厚度，并同同时安排修整整边坡。3）土方开挖采取一次次挖至设计标标高，预留00.50m，然然后进行桩间间土方开挖。桩间间土开挖采用用挖掘机配合合人工开挖，土土方采用机动动翻斗车外运运。4）桩间土方施工期间间，破桩工作作即插入，破破桩采用人工工为主。破桩桩完成后，桩桩检测工作插插入，土建进进行配合。5）为防止地基土被雨雨水浸泡，在在基坑外侧设设800×8000mm的排水沟沟，并设集水水井，雨水要要及时排放。准备足够防雨布，以防基坑面积水。6）基坑开挖结束，为为避免基坑长长时间暴晒，应应及时会同业业主、设计院院、监理公司司等有关人员员进行验槽，经经检查合格并并办理验收签签证后，立即即进行下道工工序的施工。7）质量注意事项：防防止超挖，超超挖部分须按按规范加以处处理。8）安全注意事项：保保证放坡，避避免机械伤害害及交通事故故。⑵土方回填①填土前的准备工作作:同业主确定填土的的土质，作回回填土击实试试验，确定回回填土的最大大干容重，最最佳含水率，控控制干容重等等，回填土的的压实系数不不小于0.97。开始回填前应做好好基础等的隐隐蔽验收工作作。将基槽（坑坑）内杂物、积积水、淤泥、浮浮土、杂草等等清除干净。为减少二次开挖，回回填前技术人人员应认真核核对图纸，防防止设备基础础、沟道等遗遗漏。②回填施工回填所用土，应在在回填前进行行含水率测定定，对含水率率小的土，应应喷洒适量的的水，使回填填土保持最佳佳含水率。土料的选择应符合合设计要求，回回填时应将粒粒径大于500mm的石块块检出来。③施工机械的选用土料的运输：用自自卸汽车运输输到工作面；；局部可人工工用手推车运运至工作面。夯实机械：因无大大面积回填以以蛙式打夯机机打夯为主。④操作要求及注意事事项在大面积回填前，首首先应通过现现场小面积试试验确定最佳佳压实遍数，含含水率及虚铺铺厚度。作为为大面积回填填的依据。回填时，必须分层层铺垫分层夯夯实，虚铺厚厚度宜为250-3000mm，用用蛙式打夯机机分层夯实时时，要一夯压压半夯，每层层至少夯三遍遍，打夯机工工作不到的地地方，人工用用木夯夯实。在全高度分段回填填压实时，其其接头处理方方法，应将已已回填土压实实接头处斜面面挖成台阶状状，台阶高度度为50cmm，宽不小于于100cmm，台阶处回回填时宜用蛙蛙式打夯机夯夯实，在夯实实过程中，如如发现局部土土层不平，应应及时用同类类土补平，否否则将影响回回填土的压实实质量。在压实过程中，当当出现橡皮土土现象时，应应停止压实工工作，及时挖挖出橡皮土，用用好土回填夯夯实代之。每层回填土压实后后，应及时取取样，检验符符合设计后方方可进行下一一层回填。为了保证每层回填填厚度的均匀匀，在坑侧壁壁用简易尺杆杆标出每层铺铺填厚度。回填管沟时，其下下部回填应从从管道两边同同时进行，直直至管顶500cm，防止止管道发生位位移。回填时，必须同水水电安装队紧紧密配合，以以便提前埋设设管道，避免免二次开挖和和回填。⑤质量标准、抽样范范围和数量：：质量标准：回填质质量控制应满满足设计要求求的压实系数数。控制干容容重经现场压压实试验，测测试结果须经经业主认可。抽样范围和数量：：单独基坑回回填每20～50m3取样一组（每每个基坑不少少于一组），基基坑或管沟回回填每层按长长度20～50m2取样一组，室室内填土：沟沟道和设备基基础下每层按按20～50m2取样一组，其其它50～200m2取样一组（每每间不少于一一组），取样样部位在每层层压实后的下下半部。回填土检测采用核核子密度仪。9.3.3模模板工程包括筒仓外壁等不不需要粉刷的的外露结构均均采用清水混混凝土工艺。（1）模板材料筒仓租赁板面平整整的钢模，以以外模以P2015为主，每3块拼为一组组，拼缝部位位粘贴海绵条条，每组之间间设置1000mm宽木模模（方木表面面钉酚醛树脂脂胶合板制成成），距端部部375mmm打1ф16孔，穿2ф14对拉螺栓。模模板围檩采用用2ф28钢筋，共2道，围檩外外用“3”形扣固定2ф48钢管背楞。内模根据扶壁柱位位置放样，确确定模板的型型号。扶壁柱柱的模板应制制作专用夹具具加固。其它构件模板采用用竹胶模板、胶胶合板（δ=18mm），背背楞材料：50×1100、100×1100方木，其它它辅助材料密密封泡沫条、模模板清洁剂、粉粉质脱模剂等等。（2）模板加工质量要要求：模板几何尺寸准确确，拼缝严密密，表面平整整，板表面缺缺陷修补，用用腻子刮平，打打磨光滑，刷刷隔离剂，模模板面层与骨骨架结构严密密平整，刚度度、强度、整整体性能良好好。对形体变化多，安安装难度大的的模板，应在在车间编写安安装编号并附附组装示意图图，以便现场场对号入座，避避免发生差错错。模板加工完毕后，必必须经过质检检员检查合格格后方能出厂厂，不合格的的模板一律不不准出厂，不不合格的原材材料不准使用用。（3）模板的安装：由测量组放出模板板、预留洞口口的位置并标标示清楚。模模板安装时，位位置要保证正正确，用海绵绵条堵缝使之之不漏浆。模板安装完毕，由由测量工用经经纬仪校正其其垂直度。对对标高、埋件件位置进行校校对，签发浇浇灌许可证后后方可浇灌混混凝土。必须按施工方案或或技术措施要要求进行模板板安装，若有有变更需要更更改设计，需需事先经技术术部门同意。在混凝土浇筑全过过程中，要派派木工和钢筋筋工进行看护护，随时检查查和及时处理理出现的问题题。（4）模板的拆除与周周转现浇结构支撑拆除除时的混凝土土强度，应符符合设计要求求，如无设计计要求时，应应符合下列规规定：侧模：混凝土强度度能保证其表表面及棱角不不因拆除模板板而损坏时方方可拆除。底模：在该层上无无外来荷载时时，混凝土强强度达到下表表要求时方可可拆除，如该层上有有脚手架等施施工荷载时，应待该层混混凝土强度达达到100%时拆除。现浇混凝土支撑拆拆除时应按下下表规定：结构类型结构跨度按设计的混凝土强强度标准值的的百分率（%）板L≤2≥502<L≤8≥75L>8≥100梁L≤8≥75L>8≥100悬臂结构≥100注：设计混凝土强强度标准值系系指相应的混混凝土立方体体抗压强度标标准值。当混凝土强度符合合设计等级后后,方可承受使使用荷载。拆除模板，杜绝向向下抛扔，应应轻拆轻放，继继续周转的模模板，应清理理干净、刷油油、分规格堆堆放整齐，不不用的模板或或个别损坏的的模板应及时时送回仓库保保管和维修。9.3.4钢筋筋工程9.3.4.1钢钢筋工程的工工艺流程（见见下页图）：钢筋进场钢筋进场钢筋复验不合格退货钢筋加工成型钢筋配料单半成品检查、验收不合格重新加工至符合要求半成品发放，建立跟踪档案绑扎自检不合格的调整返工好质量检验科验收钢筋隐蔽记录监理验收签字发放混凝土浇筑许可证浇筑混凝土钢筋工程的工艺流流程图.2钢筋的加工成立钢筋加工队，工工地根据计划划提前将料单单送钢筋车间间，加工好的的钢筋应分规规格、品种堆堆放有序，防防止不同品种种钢筋叠在一一起，钢筋运运输用特制机机动车运输，运运到现场要及及时吊装到使使用部位，暂暂时不用的半半成品严禁运运往现场妨碍碍文明施工和和安全生产。钢筋加工的质量应应严格控制：：操作人员要要严格进行培培训，施焊人人员应有上岗岗证，钢筋成成型应严格按按规定及有关关程序建立质质保体系。Ⅰ级钢筋调直冷拉率率不大于4％，钢筋末末端做180°弯钩时，其其弯曲直径不不应小于钢筋直径的22.5倍，平直部部分不应小于于钢筋直径的的3倍；箍筋末末端做135°弯钩，其弯弯曲直径应大大于受力筋的的直径，且不不小于箍筋直直径的2.5倍，弯钩的的平直部分不不小于箍筋直直径的10倍（抗震要要求）；冷轧轧扭钢筋末端端不宜做弯钩钩，但作为负负弯矩筋时，可可作90°弯钩。钢筋加加工的形状、尺尺寸必须符合合设计要求，钢钢筋的表面应应洁净，无损损伤油渍、漆漆污，带有颗颗粒状或片状状老锈不得使使用。9.3.4.2钢钢筋的连接筒仓竖向、环向钢钢筋均采用绑绑扎搭接，竖竖向钢筋的搭搭接倍数为40d，环向钢筋筋的搭接倍数数为50d。柱、梁钢筋原材采采用对焊接头头。钢筋加工工时，按规范范规定接头位位置避开最大大受弯部位。柱与砌体连接面沿沿高度按设计计预埋2φ6钢筋。连续梁的上部纵向向钢筋应贯穿穿中间节点，在在跨中1／3区段内接头头，采用坡口口焊。筒仓任一绑扎接头头中心至搭接接长度（35d倍）的1.3倍区段内，钢钢筋接头率为为25％。筒仓内侧13.00米保护层增大大20mm，其其钢筋应从此此标高下部220cm处开开始微弯，到到13.0米将钢筋校正正到位，保证证钢筋的折角角不大于1/6。9.3.6.3钢钢筋的安装钢筋安装由钢筋班班长认真熟悉悉图纸，并编编制绑扎先后后次序，复杂杂部位的钢筋筋绑扎，应由由专业技术人人员协助制定定绑扎顺序，尽尽量做到方便便、快捷、省省力。绑扎时应熟悉构件件的轴线、中中心线、边线线位置，顶面面的标高和埋埋件，预留洞洞口的位置、标标高等在模板板上分好线，作作出标志。筒仓漏斗平台板在在筒壁上预留留“胡子筋”，并注意预预留接头位置置错开；漏斗斗平台梁在筒筒壁上预留梁梁窝，施工平平台时穿入钢钢筋。预留插筋严禁切割割和弯曲，严严禁用烘烤的的办法校正钢钢筋，对意外外原因造成的的钢筋弯曲、位位移应按程序序认真处理。a.按施工图校核钢筋筋的规格、尺尺寸、数量、形形状，如有缺缺漏及时纠正正增补。b.保护层用水泥砂浆浆垫块。筒仓仓内侧13..0米以上制作500mm的专用用垫块，以控控制此部位对对保护层的特特殊要求。c.画出钢筋位置线：：楼板或墙的的钢筋在模板板上划线，暗暗柱的钢筋在在两根对角线线主筋上划线线，梁的箍筋筋在架力筋上上划线。d.钢筋接头的位置应应错开，以满满足最小接头头率的限制，梁梁的接头不宜宜设在梁端箍箍筋加密区内内。e.柱箍筋弯钩迭合处处应交错布置置在四角纵筋筋上;梁箍筋迭合合处应交错布布置在架力筋筋上，梁上排排钢筋间距要要大于30mmm；板绑扎扎时四周两行行每交叉点必必绑，中间可可隔点扎牢，双双向受力的钢钢筋网则应每每点扎牢。f.建筑图配合施工，预预留出墙体锚锚拉筋和过梁梁插筋。9.3.5混凝土土工程混凝土工程工艺流流程（见下图图）本工程根据业主要要求，使用商商品混凝土，在在不同标高的的不同部位采采用不同的混混凝土强度等等级进行施工工，如基础、柱柱、墙等部位位，对于不同同部位应加强强管理，防止止出现错误。现场严格检查水灰灰比和坍落度度。在搅拌厂厂和现场设置置试验人员监监控、测定，每2～3h测试一次，及时调整坍落度值；并按照试验有关规定，现场及时取样及时送样。混凝土搅拌混凝土搅拌混凝土运输坍落度测定取试块混凝土布料混凝土振捣混凝土养护、拆模混凝土现场试块制作配合比设计原材料配置外加剂配置混凝土供应商施工单位混凝土工程的工艺艺流程图（2）混凝土的运输：：本工程混凝土的运运输采用汽车车泵和固定式式输送泵泵送送运输。同商品混凝土厂制制定详细计划划，保证供料料可靠，保持持泵车工作的的连续性。泵泵车受料斗后后预留足够场场地容纳两台台搅拌车，以以轮流向泵车车供料；搅拌拌车运送能力力保持在泵车车泵送能力的的120%左右。【混凝土泵送工艺艺】泵送混凝土，通过过输送泵管进进行地面水平平及竖向垂直直运输，至浇浇筑层后由混混凝土布料器器送至浇筑点点。混凝土泵与输送管管连通后应进进行全面检查查，符合说明明书要求后方方能开机进行行空运转。启启动后，应先先经泵送水检检查，确认混混凝土泵和输输送管中没有有异物后，用用同将要泵送送的混凝土具具有相同配合合比的水泥砂砂浆润滑。开始泵送时，混凝凝土泵应处于于慢速、匀速速并随时可能能反泵的状态态。泵送的速速度应先慢后后快、逐步加加速。同时，应应观察混凝土土泵的压力和和各系统的工工作情况；待待各系统运转转顺利后，再再按正常速度度进行泵送。混混凝土泵送应应连续进行；；如必须中断断时，其中断断时不得超过过混凝土从搅搅拌至浇筑完完毕所允许的的延续时间。泵送混凝土时，混混凝土泵的活活塞应尽可能能保持在最大大行程运转。一一是提高混凝凝土泵的输出出效率，二是是有利于机械械的保护。混混凝土泵的水水箱或活塞清清洗室中应经经常保持充满满水。泵送时时，如分送管管内吸入了空空气，应立即即进行反泵吸吸出混凝土，将将其至料斗中中重新搅拌，排排出空气后再再泵送。在混凝土泵送过程程中，如果需需要接长输送送管长于3mm时，应按照照前述要求仍仍由预先用水水和水泥浆或或水泥砂浆．．进行湿润和和润滑管道内内壁。泵送时时，不得把拆拆下的输送管管内的混凝上上撒落在未浇浇筑的地方。当混凝土泵出现压压力升高且不不稳定、油温温升高、输送送管有明显振振动等现象而而泵送困难时时，不得强行行泵送，并应应立即查明原原因，采取措措施排除。【泵送混凝土施工工的注意事项项】混凝土泵送即将结结束前，应正正确计算尚需需用的混凝土土数量，并应应及时告知混混凝土搅拌处处。当多台混凝土泵同同时泵送施工工或与其他输输送方法组合合输送混凝土土时，应预先先规定各自的的输送能力、浇浇筑区域和浇浇筑顺序。并并应分工明确确、互相配合合、统一指挥挥，以避免失失误。当多个个标号混凝土土标号连续施施工时，连续续泵送的相临临标号只能相相差一个等级级。在混凝土开始运输输时，应提前前将所有装载载或运送混凝凝土的设施以以及浇筑混凝凝土的工作面面（如用于临临时堆放混凝凝土的铁皮、浇浇筑混凝土的的当前工程部部位、模板内内表面、施工工缝接口处等等）洒水湿润润，以此确保保在施工过程程中混凝土拌拌和物的强度度稳定性。加强对泵车及输送送管道的巡回回检查，发现现隐患，及时时排除；缩短短拆装管道的的时间；设置置备用泵车。泵送间歇时间可能能超过45min，或混凝土土产生离析时时，应立即以以压力水或其其他方法将管管道内残存的的混凝土清除除干净。砼运输和浇筑完毕毕后，应将运运输设施和各各种工具清洗洗干净。在排除堵物，重新新泵送或清洗洗混凝土泵时时，布料设备备的出口应朝朝安全方向，以以防堵塞物或或废浆高速飞飞出伤人。泵送过程中被废弃弃的、泵送终终止时多余的的混凝土，应应按预先确定定的处理方法法和场所，及及时进行妥善善处理。（3）混凝土的浇筑：：做好浇筑前的检查查工作，如检检查钢筋、模模板支撑、预预埋件、脚手手架、施工缝缝等是否合格格；模板内是是否有杂物、垃垃圾，必要时时进行打扫和和清洗，木模模板要提前浇浇水湿润，钢钢模板内不得得积水。以上上工作做好后后根据质安员员签发的浇灌灌许可证方可可浇灌混凝土土。砼在浇筑过程中，应应按要求留置置砼试块，搅搅拌站要认真真填写每班砼砼的施工记录录，注明工程程施工部位、日日期、砼强度度等级等，按按规范要求进进行标养外，应应留置同条件件养护试块。（4）混凝土的振捣：：混凝土的振捣选用用插入式振动动棒，振捣时时要快插慢拔拔，插点均匀匀，不漏振。混混凝土的振捣捣以混凝土不不冒气泡为宜宜，浇筑现浇浇板时，施工工人员不能踩踩踏钢筋和模模板。混凝土振捣结束，应应用木抹搓平平，但结构标标高一定要符符合设计要求求，防止混凝凝土面高出设设计标高，给给做地面带来来麻烦，过低低造成地面超超厚，影响地地面质量。在混凝土浇筑过程程中，钢筋工工、木工、架架子工要予以以配合，随时时准备应付可可能发生的问问题。（5）混凝土养护：养护方法：筒仓壁壁采用浇水养养护。垫层、散散水、框架混混凝土采用一一层塑料布上上铺一层草袋袋洒水养护。养护时间：采用普普通硅酸盐水水泥拌制的混混凝土养护时时间不得少于于７天，掺用用缓凝型外加加剂或有抗渗渗性要求的混混凝土养护时时间不得少于于１4天，浇水次次数应能保持持混凝土处于于湿润状态。养养护期间的混混凝土强度不不小于1.2N//mm2后才能在其其上踩踏或安安装模板支架架。（6）混凝土施工缝①施工缝留设：柱子留置在基础的的顶面。和板连接成整体的的大断面梁，留留置在板底以以下20-30mmm处。单向板，留置在平平行于板的短短边的任何位位置。有主次梁的楼板，宜宜顺着次梁方方向浇筑，施施工缝应留置置在次梁跨度度的三分之一一范围内。②混凝土施工缝的处处理：混凝土水平施工缝缝：混凝土浇浇筑完并找平平后，在0.5-1小时内在混混凝土表面喷喷涂一道缓凝凝剂，使表面面混凝土的凝凝固迟于内部部混凝土，待待下部混凝土土终凝后，用用压力水冲洗洗掉表面未凝凝固的砂浆，明明显露出骨料料，使混凝土土水平施工缝缝处形成干净净粗糙的表面面，第二次浇浇筑前用水冲冲净即可。混凝土垂直施工缝缝的处理：支支模时在竖向向施工缝位置置固定密眼钢钢丝网，在浇浇灌时允许少少量砂浆漏出出，在混凝土土初凝后，终终凝前用压力力水冲洗掉砂砂浆，终凝后后拆除钢丝网网，使之形成成一个粗糙干干净的表面。9.3.6砌体工工程（1）材料①砖：采用烧结空心心砖，强度等等级MU10，并有出厂厂合格证，并并复试合格。砖砖的色泽应均均匀，边角整整齐。②水泥：采用32..5级普通硅酸酸盐水泥。③砂：中砂，含泥量量不超过1%，使用前过过5mm孔径的的筛子。④墙体拉结筋已成型型好。（2）作业条件①砌墙的层段已经结结构验收，在在结构柱上弹弹上+500mmm标高水平线线。②弹好墙身、门口、预预留洞口位置置线，在结构构柱上弹好墙墙立边线。③按标高立好皮数杆杆，皮数杆间间距为10～15m。④砌筑前一天，应将将预砌墙体与与原结构相接接处洒水湿润润，以保持墙墙体粘结良好好。（3）操作要点①砖浇水空心砖必须在砌筑筑前一天浇水水湿润，一般般以浸入砖四四边15mmm为宜。常温温施工不得用用干砖上墙；；雨季不得使使用含水率达达到饱和状的的砖砌墙。②基层处理将砌筑墙体部位的的楼地面上高高出搁底面的的凝结灰浆剔剔除，并清扫扫干净。③砂浆搅拌砂浆按配合比精确确计量，水泥泥偏差不得超超过1%，砂不得超超过3%。用砂浆搅搅拌机搅拌，搅搅拌时间不得得少于2.0miin。④排砖撂底根据弹好的门窗洞洞口位置线，认认真核对窗间间墙的长度尺尺寸是否符合合排砖模数。在在砌筑前按实实际尺寸进行行排列。不够够整块的可锯锯裁成需要规规格。⑤砌筑墙体砌筑砌体时应双面面挂线，砌筑筑宜采用一铲铲灰、一块砖砖、一挤揉的的“三一”砌砖法。砌砌砖时一定要要跟线，“上跟线、下下跟棱，左右右相邻要对平平”。水平灰缝缝厚度和竖直直灰缝宽度一一般为10mmm。保证墙墙面垂直，不不游丁走缝。当当砌完一步架架高时，每隔隔2m水平距离离，在丁砖立立棱位置弹两两道垂直立线线以分段控制制游丁走缝。砌体与墙、柱相接接处，必须预预留拉结筋，竖竖向间距5000mm。铺铺砌时，将拉拉结筋理直、铺铺平，并在末末段打1800弯勾。墙顶顶与楼板或梁梁底之间应加加一层斜砌，或或有可靠拉结结。当墙高大大于4m时，应按按设计要求加加水平圈梁。⑥留槎砌体砌筑时应同时时砌筑，如不不能同时砌筑筑，应留斜槎槎，槎长度不不应小于墙高高的2/3。如留斜槎槎困难时，可可以留直槎，但但应沿墙告每每500mmm预埋ф6钢筋2根（每1200mm厚墙体体预埋1根钢筋，但但最少有2根），其埋埋入长度从墙墙的留槎处算算起每边不小小于16000mm，末段段应加900弯勾。⑦预留洞口和墙体拉拉结筋门窗、预留孔、水水暖管道均应应按设计要求求预留，不得得事后剔凿。墙墙体抗震拉结结筋的位置、钢钢筋的规格、数数量、间距均均应按设计要要求留置，不不应错放、漏漏放。9.3.7建筑筑装饰工程建筑装饰工程主要要包括墙面粉粉刷、门等。（1）抹灰工程1）基层处理混凝土天棚面用手手砂轮磨光磨磨平。混凝土梁柱面采用用机械喷浆处处理。墙面清理干净，用用水将墙面淋淋湿（水浸110mm为宜宜），对缺棱棱掉角，可先先用砂浆分层层抹平。2）水泥砂浆打底用靠尺板、线、方方尺、拉通线线等方法进行行吊垂直、套套方、按规矩矩贴饼，先贴贴上灰饼后下下灰饼，依据据灰饼冲筋。做护角：室内门窗窗口及柱子阳阳角必须用1：3水泥砂浆做50—100m宽的的护角，18800mm高高。冲筋（贴饼）在结结构验收及预预埋管线和预预留洞槽（箱箱、盒）检查查完毕后进行行。在每面墙墙上部距边沿沿200mmm两端钉两个个钉子，用两两端带线坠的的细线挂在两两个钉子上，线线离墙面约定定15mm，以以线为依据贴贴饼、冲筋，两两天后进行打打底。灰抹后后按冲筋长度度用木杠刮平平，再用木抹抹子搓平，局局部低凹处再再用砂浆搁置置补搓平，然然后全面检查查底子灰是否否平整，阴阳阳角是否方整整，埋管和阴阴角交接处，墙墙与顶板交接接处是否光滑滑，并用靠尺尺板检查墙面面平整度、垂垂直度。修抹抹墙面上预留留孔洞、电气气箱，底灰抹抹平后，用专专人先将周边边50mm底灰灰清干净、后后用1：1：4混合砂浆或1：2水泥砂浆将将它抹成方正正、光滑、平平整。3）面层抹灰内墙与天棚面层抹抹灰用7厚1：3水泥砂浆内内掺少许白灰灰膏（每500kg水泥掺掺约2kg白灰膏膏）罩面，外外墙采用1：2水泥砂浆。4）抹灰注意事项抹灰前先作样板墙墙，经质检人人员和监理共共同验收合格格后进行墙面面抹灰。墙面层抹灰时在墙墙角的两个面面必须同时进进行，使阴阳阳角面层一次次施工完毕，以以便达到阴阳阳角顺直和方方正要求。墙墙面层抹灰施施工完毕及时时清理房间内内的脚手架板板等物品，达达到对成品保保护目的。（2）水泥砂浆地面、1）楼地面在施工找找平层时，应应将基层清理理干净，充分分浇水湿润，以以免出现空鼓鼓。在四周墙墙上弹出水平平基准线，留留够面层所需需厚度，有坡坡度的房间应应坡向地漏。2）凡在钢筋混凝土土结构表面做做抹灰装修，应应将其表面杂杂物及油污清清理干净，刮刮素水泥膏（内内掺5％的107胶）一道后后再做抹灰基基层。3）水泥砂浆面层A、水泥砂浆面层所所用的砂一般般应采用中（粗粗）砂，含泥泥量≤3％，水泥宜宜采用普通硅硅酸盐水泥，标标号不应低于于32.5号。B、水泥砂浆配合比比为1：2，其稠度（以以标准圆锥体体沉入度计）不不应大于3..5cm，水水泥砂浆必须须拌合均匀，颜颜色一致。C、水泥砂浆应随铺铺随拍实，抹抹平工作应在在初凝前完成成，压光工