生产车间员工岗位职责

统计员：岗位职责：负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部；统计集热管生产数量，入库、出库、报废状况，并汇报至生产经理处。将当月集热管入库，出库状况统计完成，并交由财务部核算本钱。销毁等工作；完成生产经理交办的其他相关事项。电工：岗位职责负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；件的申购、领用、保管及安装工作；道的敷设；安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进展处理；保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图全都；完成生产经理交办的其他相关事项。安全员：岗位职责组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。3.监视检查易燃、易爆物品，安全用电、动火治理制度的执行状况。理工作。门部门。门和个人赐予提出批判和惩罚意见。组织制订修订本单位安全生产治理制度和安全技术规程，并检查执行状况。患整改工作。与公司生产部系统对接，协作做好各类安全检查工作。质检员：岗位职责：做好质量检查和报表工作。做好入库原材料质检，成品质检，外包质检的定期质检和报检。的应准时上报。检查和监控，并准时将检查结果向上级汇报。损耗，削减返工铺张。前方可进展下道工序，确保不合格成品半成品不流入下一工序。做好成品半成品保护工作，保证成品半成品质量得到保护。签字或盖章，责任到人，确保质量得到保证。汇总存档各项质检记录及相关资料，并按期提交部门领导或相关领导。量反响单，做出相应具体的质检记录，作为工作中的参考，在以后的工作中防微杜渐；对于可以进展修补的制品，要尽快提出修补方案，进展修补，节约本钱；对于不能解决或不合格品要准时上报，登记填单，申请报废。乐观协作各局部的工作协调，乐观贯彻公司下达的有关文件精神。焊工：岗位职责：认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格依据焊接工艺进展焊接。焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。持证上岗。钳工：岗位职责：，并对产品的装配质量负责；准件等，做好装配前预备；生疏各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、工差协作、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的力量进展装配；严格依据“装配工艺”，进展产品的装配，准时向设计人员反响装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题准时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进展装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。依据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；调度员：岗位职责：负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。问题应准时照实逐级上报设备员：岗位职责工作。负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进展修理治理。申请，设备治理员办理。，确保生产力量和产品质量要求。〔。定期对操作工进展正确使用设备的宣传指导和培训。定。守有关生产设施、工装模具的使用要求。负责制订公司安全、文明生产等各项治理制度并进展监视检查。1、负责本班组的组织建设与成员考核治理工作，确保班组成员的安康成长。2、负责具体任务的分解、实施，确保生产打算顺当完成。3、协同车间对所在班组进展安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监视员工依据操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。4、帮助车间或品质治理部门对一线员工进展定期培训，组织本班组人员开展工艺治理“1、负责本班组的组织建设与成员考核治理工作，确保班组成员的安康成长。2、负责具体任务的分解、实施，确保生产打算顺当完成。3、协同车间对所在班组进展安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监视员工依据操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。4、帮助车间或品质治理部门对一线员工进展定期培训，组织本班组人员开展工艺治理“质量第一”原则。5、通过鼓励创，提高员工乐观性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产本钱。6、负责监视员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前觉察特别准时解决问题，保证生产顺当进展。7、对本班组生产产品的质量、数量、工〔料〕废数量负责，并负责催促员工准时将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通，关心员工，了解并准时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。班组长:岗位职责:1.严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时把握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；2.加强设备治理，保障设备状态良好，使用正常。常常对使用的设备、防护用品和作业环境进展检查，觉察问题准时解决并向上级领导报告；环境进展检查，觉察问题准时解决并向上级领导报告；3.努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量状况。觉察质量问题准时处理并且准时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；4.进展。严格治理领用材料，掌握产品生产本钱，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；5.做好班前班后的安全检查，做好各