2023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（六）含解析

PAGEPAGE492023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（六）含解析一、单选题1.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，许多费用较投标时预计的高。为此，承包商()。A、有权要求将增加的费用加到合同总价中B、无权要求将增加的费用加到合同总价中C、增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中D、可以与业主协商解决费用增加的补偿问题答案：B解析：2021/2020教材P254页“采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费”和“承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中”，由题意知雨水较往年多属于不可预见因素，所以承包商无权要求增加费用。2.(2016年)某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、现场应急预案答案：C解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划和方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。3.按照我国现行规定，对于不同工程或施工单位之间的工程交接，当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位应为()。A、监理单位B、总包单位C、设计单位D、施工单位答案：B解析：2021/2020教材P288页《交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。4.（2020年真题）政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）A、签发工程竣工验收意见B、对工程实体质量进行检查验收C、检查核实有关工程质最的文件和资料D、对验收的组织形式、程序等进行监督答案：D解析：P182-183在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。5.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。6.为了不失去索赔权利，承包人应在干扰事件影响结束后的()天内，提交最终索赔报告。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：2021/2020教材P264页如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。7.线性组织结构模式的特点是（）。A、没有相互矛盾的指令源B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源唯一答案：D解析：2021/2020教材P14页2.线性组织结构的特点及应用：因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。8.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A、承担主体工程施工B、承担所有工程施工C、一般不参与具体工程的施工D、承担半数以上单位工程的施工答案：C解析：2021/2020教材P224页“一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工”。9.(2017年)根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A、工期和费用B、工期、费用和利润C、费用和利润D、工期和利润答案：B解析：隐蔽工程的检查（1）隐蔽前，承包人通知监理，合格则覆盖，不合格则返工重新检查（2）监理未到场，承包人自行覆盖，报监理签字确认（3）通知监理未到场的检查：A.合格，发包人承担。B.不合格、承包人承担（4）承包人未通知的检查：无论合格不合格，承包人承担。10.(2019年)下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A、设置质量控制点B、明确质量责任C、评价质量活动结果D、约束质量活动行为答案：D解析：事中控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、B属于事前质量控制，C属于事后质量控制。11.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A、指令B、逻辑C、主次D、合同答案：B解析：(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。(2)组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。下图中的物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织既可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。可见，正确选项是B。12.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：B解析：2021/2020教材P253页二、固定总价合同固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。13.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A、在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻B、开始节点的最早时间与工作自由时差之和C、在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻D、开始节点的最早时间与工作总时差之和答案：C解析：2021/2020教材P139页某项工作的最早完成时间是指在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻。14.建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是()。A、依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B、控制整个项目实施阶段的进度C、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度D、编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划答案：B解析：2021/2020教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。15.项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任，优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。A、落实管理人员责任B、优化工作流程C、改进施工方法D、强化奖惩机制答案：C解析：技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。16.某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元／m3误作为30元／m3的结果。对此，业主有权（）。A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、将该投标文件作废标处理D、要求投标者重新提报混凝土单价答案：B解析：2021/2020教材P252页对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致，以单价为准调整总价。17.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工现场起重机的驾驶员工资应计入()。A、企业管理费B、措施费C、人工费D、施工机械使用费答案：D解析：2021/2020教材P49页施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费组成。其中，人工费是指机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费。18.施工合同履行过程中发生了下列情形，其中应视为发包方违约的是()。A、施工组织设计不合理导致工期延误B、监理人无正当理由未在规定时间内发出复工指示而影响复工C、施工方租赁的机械未及时到场影响开工D、承包人根据发包人提供的地质勘察资料作出错误推断而影响施工答案：B解析：主要考察的是：《标准施工招标文件》中发包人违约的情形。根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：(l)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；(2)发包人原因造成停工的；(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；(5)发包人不履行合同约定其他义务的。可见，正确选项是B。ACD属于承包人责任。19.检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量()。A、抽检合格率至少达到85%B、抽检合格率至少达到90%C、抽检合格率至少达到95%D、全部符合有关专业工程验收规范的规定答案：D解析：检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目的质量经抽样检验均应合格20.施工组织总设计包括如下工作：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划；③施工总平面图设计；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。A、①一②一③一④B、④一②一①一③C、①一③一②一④D、④一①一②一③答案：B解析：2021/2020教材P26页施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。21.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证进度目标实现的可能性。A、指导进度规划B、拟订工程项目总进度计划C、编制总进度纲要D、绘制工程项目进度平衡表答案：C解析：2021/2020教材P129页大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。22.（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。23.(2016年)在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）。A、屋面防水工程B、外装修工程C、基础工程D、室内管网工程答案：C解析：施工过程的质量监督：（1）监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。（2）分部工程验收时，建设单位应将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）监督机构对查实的问题可签发"质量问题整改单"或"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可签发"临时收缴资质证书通知书"。24.在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。A、施工进度控制和施工质量控制B、项目的特点和施工进度控制C、项目的内容和项目特点D、项目的内容和施工质量控制答案：B解析：2021/2020教材P131页在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。25.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程()。A、影响因素多B、不可预见的因素多C、工序交接多、隐蔽工程多D、质量满足的要求既有明示的、又有隐含的答案：C解析：2021/2020教材P155页工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查，难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。故选择C选项。选项A、B、D不是质量的过程控制要求高的主要原因。26.已知某斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，定额单位为100m3，机械时间定额为0.21台班，则挖100m3的人工时间定额为（）A、0.42台班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76台班答案：C解析：2021/2020教材P63页0.21*1*2=0.4227.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划答案：C解析：2021/2020教材P129页有原文大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性28.(2018年)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（）。A、确定项目的工作编码B、调查研究和资料收集C、进行项目结构分析D、进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。29.施工现场大门内必须设置明显的“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A、项目部组织机构图B、施工现场平面布置图C、工程用地规划布置图D、建筑总平面布置图答案：B解析：2021/2020教材P214页（2）现场工程标志牌设计按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工制度牌和施工现场平面图。30.某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收，共20个检验批。验收过程曾出现1个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况，该分项工程所含的检验批合格率为()。A、85%B、90%C、95%D、100%答案：D解析：2021/2020教材P171页分项工程质量验收合格的规定：(1)分项工程所含检验批的质量均应验收合格；(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收，所以该分项工程所含的检验批合格率为100%。31.建设工程人工定额中的时间定额一般不包括()。A、准备与结束时间B、基本工作时间C、辅助工作时间D、多余和偶然时间答案：D解析：2021/2020教材P61页就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用杞料#条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。32.某道路建成通车，属于业主方项目管理目标中的()。A、投资目标B、进度目标C、成本目标D、质量目标答案：B解析：2021/2020教材P2页三、业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如：工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。33.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A、人工费、材料费、施工机械使用费、规费和企业管理费B、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费C、人工费、材料费、施工机械使用费、规费和间接费D、人工费、材料费、施工机械使用费、间接费、利润和税金答案：B解析：2021/2020教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等34.当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关健工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素不包括()。A、缩短持续时间对综合效益影响不大B、缩短持续时间对质量和安全影响不大C、缩短持续时间所需增加的费用最小D、有充足的备用资源答案：A解析：2021/2020教材P148页当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。35.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A、采购费、仓储费B、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C、搭建临时设施所耗材料费D、跳板、脚手架等的摊销费答案：A解析：材料费内容包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费36.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师答案：B解析：2021/2020教材P35页项目经理对施工承担全面管理的责任37.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A、费用偏差为-2400元，成本超支B、费用偏差为6000元，成本节约C、进度偏差为6000元，进度延误D、进度偏差为2400元，进度提前答案：A解析：本题主要考查"赢得值"的计算：已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000；计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000；已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。38.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指（）。A、质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查B、施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查C、自检，互检，专检D、施工单位内部检查，监理单位检查，建设单位检查答案：C解析：工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。39.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A、临时工B、计日工C、钟点工D、计件工答案：B解析：2021/2020教材P79页发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。40.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。A、30B、7C、28D、15答案：C解析：2021/2020教材P240页发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。41.在实施监理过程中，发现施工企业存在安全隐患的，应()A、要求施工单位整改B、由总监下达工程暂停令C、及时向业主报告D、及时向上级有关主管部门报告答案：A解析：2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。42.建设工程施工质量保证体系运行的主线是（）。A、质量计划B、过程管理C、PDCA循环D、质量手册答案：A解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理。43.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A、设计图纸的质量B、材料及设备的质量C、业主的决策质量D、施工计划的质量答案：B解析：质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。44.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度答案：B解析：2021/2020教材P258页合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。45.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。A、单位工程成本计划额B、设计预算成本计划降低率C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额答案：B解析：施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本可见，正确选项是B。46.项目决策期管理工作的主要任务是()，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A、确定项目的工期B、确定项目的定义C、确定项目的造价D、确定项目的负责人答案：B解析：2021/2020教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。47.关于控制性施工进度计划的主要作用，下列表述错误的是（）。A、是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B、是编制实施性进度计划的依据C、论证施工总进度目标D、施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标答案：D解析：2021/2020教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；（5）是施工进度动态控制的依据。48.早晨作业时间不得早于（）。A、5时B、6时C、7时D、8时答案：B解析：2021/2020教材P219页在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业；对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。49.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：2021/2020教材P16页在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源有2个。50.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算答案：C解析：2021/2020教材P98页施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。51.某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需要进行多次招标，合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案：D解析：2021/2020教材P224页5.组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。52.施工合同索赔成立的条件之一是：造成承包商费用增加或工期损失的原因，按合同约定()。A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人可预见的不利外界条件D、属于承包人的风险答案：B解析：主要考察的是：索赔成立的前提条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(l)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。可见，正确选项是B。53.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本答案：A解析：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据54.(2017年)某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A、经济与管理B、组织C、技术D、工程环境答案：A解析：经济与管理风险，如：（1）宏观和微观经济情况；（2）工程资金供应的条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）信息安全控制计划等。55.施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节，该体系从第一关到第四关的排列顺序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案：A解析：【考点】施工安全技术保证。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术。不论何种技术，首先要保证的是技术本身的可靠性，然后为了技术措施和方案的可靠运行，需要有限控技术，如限位、限重，此后需要有保护性技术，如保护绳，最后一旦发生可靠性失灵，需要有保护性技术。可见，正确选项是A。56.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。A、监理单位委托取得任务B、投标竞争取得任务C、施工总承包人委托取得任务D、自行分配取得任务答案：B解析：施工总承包管理模式的相关内容:施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得任务。可见，正确选项是B。57.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：施工进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施：(1)组织是目标能否实现的决定性因素，可见，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如下图。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些跟踪任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程，如：①定义施工进度计划系统的组成；②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：①会议的类型；②各类会议的组织设计；③各类会议的召开时间；④各类会议文件的整理、分发和确认等。可见，正确选项是A。58.成本偏差的控制，()是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A、纠偏B、分析C、核算D、控制答案：B解析：2021/2020教材P99页施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。59.不是质量管理体系文件主要构成的有()。A、质量认证B、质量计划C、质量记录D、质量手册答案：A解析：2021/2020教材P160页质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。60.(2016年)项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、专业监理工程师答案：C解析：施工过程的质量控制：（1）开工前技术交底：由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面交底、技术交底书办理签字手续并归档保存。技术交底书项目技术人员编制，项目技术负责人批准。（2）测量控制方案：开工前编制，经项目技术负责人批准后实施。监理复核（3）工序施工质量控制：施工过程质量控制必须以工序质量控制为基础和核心。工序质量控制分为工序施工条件控制和工序施工效果控制。61.我国政府对安全生产的监督管理机制是()。A、综合管理B、综合管理和部门管理相结合C、综合管理为主，部门管理为辅D、部门管理为主，综合管理为辅答案：B解析：【考点】施工安全监督管理机制。我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。具体含义包括：(1)国务院负责安全生产监督管理的部门，对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理、全面负责，并从综合管理全国安全生产的角度出发，指导、协调和监督各行业或领域的安全生产监督管理工作。(2)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施统一的监督管理。(3)国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院的职责分工，分别对专业建设工程安全生产实施监督管理。(4)县级以上地方人民政府建设行政主管部门和各有关部门，则分别对本行政区域内的建设工程和专业建设工程的安全生产工作，按各自的职责范围实施监督管理，并依法接受本行政区内安全生产监督管理部门和劳动行政主管部门对建设工程安全生产监督管理工作的指导和监督。综合管理和部门管理没有主次之分，可见，正确选项是B。62.(2019年)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（）天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案：B63.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中，文件控制属于()。A、策划B、实施和运行C、检查D、管理评审答案：B解析：2021/2020教材P185页表格2Z105011-1，实施和运行环节包括①资源、作用、职责、责任和权限；②能力、培训和意识；③沟通、参与和协商；④文件；⑤文件控制；⑥运行控制；⑦应急准备和响应。64.（2020年真题）下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。A、钢筋的力学性能检验B、混凝土坍落度的检测C、砌体的垂直度检查D、沥青拌合料的温度检测答案：A解析：P161-163试验法:是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括:①理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。②无损检测。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。65.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。66.合同的履行是工程建设项目的发包方与承包方根据合同规定的()等要求，各自完成合同义务的行为.A、时间、地点、方式、内容和标准B、时间、地点、方法、内容和标准C、时间、地点、方式、成本和标准D、时间、地点、方式、内容和质量答案：A解析：2021/2020教材P257页合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容和标准等要求，各自完成合同义务的行为。67.关于施工质量的影响因素，下列说法正确的是()。A、材料质量是工程质量的基础B、在施工质量管理中，方法的因素起决定性的作用C、机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础D、环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和确定性的特点答案：A解析：2021/2020教材P154页在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用;各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础;施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施;技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣;环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。68.某建设工程项目采用施工总承包模式，其中的土方开挖工程由建设单位发包给一家专业分包商。在施工中，该土方专业分包商应该直接接受()的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工总承包单位答案：D解析：2021/2020教材P6页分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包商（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。69.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是()。A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、经验估计法答案：A解析：2021/2020教材P60页技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。70.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()。A、一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B、施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C、施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利答案：A解析：2021/2020教材P226页一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。多选题1.（2020年真题）下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）A、不可避免的中断时间B、机械故障的维修时间C、正常负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间E、降低负荷下的工作时间答案：ACDE解析：P62-63施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以"台班"表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。2.对于固定总价合同，承包商通常要承担的价格风险是以下哪些风险()。A、计算错误B、漏报项目C、设计误差D、物价E、人工费上涨答案：ABDE解析：2021/2020教材P254页承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；3.施工专业分包合同示范文本中，工程承包人的义务包括()。A、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料B、负责整个施工场地的管理工作C、提供完整的总包合同供分包人查阅D、提供分包合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用E、为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道答案：ABDE解析：2021/2020教材P244页承包人的主要责任和义务，向分包人提供与分包工程相关的各种证件，批件和相关资料。提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。负责整个施工场地的管理工作。4.(2019年)关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。A、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B、对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E、增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作答案：BCD解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用：提出问题--通过进度计划制和实际值的比较，发现进度推迟了。筹划--加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。决策--从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。执行--落实夜班施工的条件，组织夜班施工。检查--检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。5.关于施工定额的说法，正确的有（）。A、施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B、施工定额属于企业定额的性质C、施工定额是确定招标控制价的重要依据D、施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E、施工定额是建设工程定额的基础性定额答案：ABE解析：选项C错在施工定额是投标报价而非招标控制价的重要依据；对于选项D，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，所以选项D错误。6.关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。A、施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况B、一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E、特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案：BDE解析：③一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。(2)安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。①特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；7.工程量清单计价中，措施项目费的计算方法一般有()。A、工料单价法B、综合单价法C、参数计价法D、分包法计价E、费用分析法答案：BCD解析：2021/2020教材P68页措施项目费的计算方法有：综合单价法、参数计价法、分包计价法。8.关于施工总承包管理方主要特征的说法中，正确的有()。A、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同B、业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理C、由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E、若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定答案：ACDE解析：2021/2020教材P6页施工总承包管理方的主要特征，教材P5~6页原文是工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调；(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定；(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；(4)由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任；(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。9.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。A、提出两种可能加快进度的方案B、两种方案的比较分析C、确定采用增加夜间施工加快进度的方案D、复查夜间施工安全条件E、落实夜间施工照明条件答案：AB解析：管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。10.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括()等。A、运输设备和操作工具B、测量仪器和计量器具C、工程实体配套的工业设备D、电梯、泵机、通风空调设备E、施工安全设施答案：ABE解析：2021/2020教材P154页施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包过运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。11.某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A、进度提前完成40000元工作量B、进度延误完成40000元工作量C、费用节支9000元D、费用超支9000元E、费用超支31000元答案：AC解析：2021/2020教材P112页赢得值法的计算：已完成工作预算费用=已完成工作量×预算单价=4500×80=360000计划工作预算费用=计划工作量×预算单价=4000×80=320000已完成工作实际费用=已完成工作量×实际单价=4500×78=351000费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用=360000-351000=9000＞0正值表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用，所以C正确进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用=360000-320000=40000＞0正值，表示进度提前，所以选A正确12.施工进度计划的调整包括()。A、调整工程量B、调整工作起止时间C、调整工作关系D、调整项目质量标准E、调整工程计划造价答案：ABC解析：施工进度计划的调整应包括下列内容：(1)工程量的调整；(2)工作（工序）起止时间的调整；(3)工作关系的调整；(4)资源提供条件的调整；(5)必要目标的调整。可见，正确选项是ABC。13.(2018年)大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施总体部署B、总进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、施工准备与资源配置计划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施答案：ABCE解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度自标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。14.施工职业健康安全管理体系中，一般从（）层次进行合规性评价。A、施工人员级B、作业班组级C、项目组级D、部门级E、公司级答案：CE解析：2021/2020教材P193页为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。15.《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定应由承包人自行承担责任的情况有()。A、经监理人确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷B、因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工C、影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格D、承包人在隐蔽工程隐蔽前通知监理人验收，但是监理人因故未去验收。验收后监理人要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合E、由于承包人原因造成的工程停工答案：ACE解析：2021/2020教材P235页承包人应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。承包人应按合同约定的工