2023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（三）附详解

PAGEPAGE482023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（三）附详解一、单选题1.对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，适于采用（）。A、变动总价合同B、固定总价合同C、固定单价合同D、成本加酬金合同答案：C解析：2021/2020教材P253页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。2.下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。A、风险区AB、风险区CC、风险区BD、风险区D答案：D解析：2021/2020教材P37页若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。3.下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是（）。A、法规变化、社会原因B、组织不落实、建设手续不全C、设计标准化、设计保守D、人工、材料、设备涨价答案：B解析：2021/2020教材P122页人工、材料、设备涨价属于物价上涨因素；法规变化、社会原因属于客观原因；设计标准化、设计保守属于设计原因；而组织不落实、建设手续不全属于业主原因。4.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位答案：A解析：2021/2020教材P239页覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；5.“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、收益目标答案：C解析：2021/2020教材P2页“费用目标”对于业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。6.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于施工成本管理的（）。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P100页2.技术措施施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。7.建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8.施工组织总设计的编制程序是()。A、编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划B、施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标C、计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划D、拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标答案：D解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。9.根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。A、监理人；发包人B、监理人；监理人C、规划主管部门；设计人D、设计人；规划主管部门答案：B解析：2021/2020教材P259页根据九部委《标准施工招标》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。10.以建筑物或构筑各个分部分项工程为对象编制的定额为()。A、概算定额B、预算定额C、企业定额D、施工定额答案：B解析：2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑各个分部分项工程为对象编制的。11.某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括()。A、项目评估风险B、项目决策的风险C、国家财政政策与货币政策变化的风险D、设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险答案：D解析：2021/2020教材P39页图表2Z101062建设工程项目的风险中有项目实施的风险，包括设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险。12.(2013年)下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A、项目施工总进度计划B、项目施工年度计划C、项目月度施工计划D、企业旬施工生产计划答案：C解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划13.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.与合同有关的信息C.建设物资的市场信息D.与施工有关的技术信息A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的有关的信息。14.工程产品质量缺陷，是指该工程产品没有满足（）的要求。A、业主B、监理方C、某个规定D、与预期或规定用途有关答案：D解析：2021/2020教材P175页与预期或规定用途有关的不合格15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。16.（2018年）建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（??）。A、项目经理B、施工方案C、信息技术D、组织体系答案：D解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。17.在职业健康管理体系的构成要素“实施与运行”中，所包含的要素是()。A、合规性评价B、应急准备和响应C、监测和测量D、内部审核答案：B解析：2021/2020教材P185页环境管理体系要求的构成要素包括总要求、环境方针、策划、实施和运行、检查、管理评审。其中，实施和运行要素包括：资源、作用、职责、责任和权限；能力、培训和意识；信息交流；文件；文件控制；运行控制；应急准备和响应。18.（2020年真题）编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、施工总平面图设计D、编制施工准备工作计划答案：B解析：P25-26施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。19.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A、进度B、质量C、成本D、安全答案：A解析：2021/2020教材P151页（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑对进度的影响。20.施工过程的质量控制中，项目开工前施工项目部应由()向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A、项目技术负责人B、项目经理C、公司总工程师D、公司技术负责人答案：A解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。21.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46页根据前建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。22.根据制定的事故处理的方案，对质量事故进行认真处理属于()。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析答案：C解析：2021/2020教材P179页4.事故处理根据制订的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真处理。23.对一个建设工程项目管理来说，()的项目管理是管理的核心。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方答案：B解析：2021/2020教材P2页业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心24.合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A、变更价款B、计价规范C、合同约定D、措施项目清单答案：B解析：2021/2020教材P78页（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。25.(2017年)某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：因为承包人原因引起工期延误和增加的费用由承包人承担。26.某工程商品混凝土目标产量为500m3，单价为720元/m3，损耗率为4%，实际产量为580m3，单价为730元/m3，损耗率为3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使成本增加了()元A、380120B、5200C、5720D、6032答案：D解析：2021/2020教材P119页由于单价提高使成本增加：580×730×1.04-580×720×1.04=-603227.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。A、当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B、当工程量增加超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C、当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D、当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低答案：A解析：对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。正确答案：A28.某事故造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元。按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：A解析：2021/2020教材P210页（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。29.项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位答案：D解析：2021/2020教材P285页1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。30.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A、3B、5C、8D、10答案：D解析：双代号网络计划总时差是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。A工作总时差为7天，影响总工期3天，所以A工作实际进度比计划进度拖延：7+3=10天。可见，正确选项是D。31.建设工程施工评标过程中，初步审查的内容不包括()。A、投标资格审查B、投标担保的有效性审查C、投标文件完整性审查D、投标书的技术方案先进性审查答案：D解析：2021/2020教材P229页评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。32.下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。A.工程定位测量检查记录B.沉降观测记录C.施工检查记录D.交接检查记录A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下：1）图纸会审记录文件2）工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）3）技术、安全交底记录文件4）施工组织设计（项目管理规划）文件5）施工日志记录文件6）设计变更文件7）工程洽商记录文件8）工程测量记录文件9）施工记录文件10）工程质量事故记录文件11）工程竣工文件33.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程答案：B解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。34.施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A、建设项目总进度目标B、施工总进度计划C、建安工程工期定额D、施工承包合同答案：D解析：2021/2020教材P148页施工方进度控制的任务是依据施工承包合同,按照施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。35.施工质量保证体系的运行，应以()为主线。A、质量纠偏B、质量计划C、质量检查D、质量处理答案：B解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体系的能力评价。可见，正确选项是B。36.某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为()元。A、8600B、9200C、9600D、18200答案：A解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。本题中，计划成本=300×430=129000元；用实际消耗量320替代计划成本中的计划消耗量300得：320×430=137600元；则由于混凝土量增加导致的成本增加额为137600-129000=8600元。选A37.《环境管理体系—要求及使用指南>GB/T24001-2004由()五大要素构成。A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C、引用文件，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D、术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审答案：A解析：(1)标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针一策划一实施与运行一检査和纠正措施一管理评审”五大要素构成38.施工成本计划的编制基础是()。A、施工成本考核B、施工成本预测C、施工成本核算D、目标成本确定答案：B解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础。39.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是()。A、项目经理B、项目技术负责人C、项目质检员D、项目专职安全员答案：B解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。40.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：B41.为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应该编制各自的（）。A、项目管理规划B、信息管理手册C、系统开发计划D、信息编码表答案：B解析：2021/2020教材P278页三、信息管理手册的主要内容施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应该编制各自的信息管理手册。42.企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并（）接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。A、每三年一次B、每年两次C、每月一次D、每年一次答案：D解析：2021/2020教材P161页内部审核是企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质M管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检査、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。43.企业质量管理的核心是（）。A、贯彻质量管理和质量保证标准B、建立完善的质量体系并使之有效地运行C、质量管理体系文件的编制D、建立质量保证体系答案：B解析：2021/2020教材P160页建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。44.（2020年真题）下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）A、做好施工采购计划B、选用合适的合同结构C、确定施工任务单管理流程D、分解成本管理目标答案：D解析：P100-101经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。45.(2013年)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、确定各类进度计划的审批程序B、优化项目的设计方案或施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包方式答案：B解析：A组织措施；C、D管理措施。46.“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()”。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C解析：2021/2020教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标，进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标，而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关，47.单位工程量施工机械使用费的计算公式为（）。A、施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班总价)B、施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价)C、施工机械使用费=∑(台班人工费×机械台班总价)D、施工机械使用费=∑(台班人工费×机械台班单价)答案：B解析：2021/2020教材P54页（三）施工机具使用费：施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价）（2Z102013-8）。48.《建设工程工程量清单计价规范》规定，分部分项工程综合单价由()组成。A、人工费、材料费、机械使用费B、人工费、材料费、机械使用费、管理费C、人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润、一定范围内的风险费用D、人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金答案：C解析：2021/2020教材P65页综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。49.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，某风险经过评估，发生的可能性很大，且造成的后果为轻度损失，则此种风险等级评估为()等风险。A、1B、3C、2D、4答案：B解析：2021/2020教材P203页风险等级评估见下表。50.(2018年)下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。A、收集准备索赔资料B、编写法律诉讼文件C、防止对方提出索赔D、发出最终索赔通知答案：C解析：如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有：（1）抓对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付；（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失51.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为500元每立方米，计划四个月内均衡完成，实际采购价560元每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-10D、10答案：D解析：2021/2020教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米，施工至第二个月底，累计计划完成工程量为1600立方米，则有，bcwp=1800×500。bcws=1600×500，故进度偏差sv=bcwp-bcws=1800×500-1600×500=10000052.（2020年真题）项目监理规划编制完成后,其审核批准者为（）.A、监理单位技术负责人B、业主方驻工地代表C、总监理工程师D、监督人员答案：A解析：P44-46总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。53.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A、劳动保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、养老保险费答案：A解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险和职工福利费；⑦劳动保护费；⑧检验试验费；⑨工会经费；⑩职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；城市维护建设税；教育费附加；地方教育附加；其他，包括技术转术让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。54.根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。A、直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能就开始或继续工作。D、应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。答案：D解析：2021/2020教材P204页对于中度风险,应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进一步的评价,以更准确的确定伤害的可能性,以确定是否需要改进控制措施。55.(2018年)建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）。A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。56.关于分部工程质量验收合格应符合的规定，下列说法不正确的是（）。A、所含分项工程的质量均验收合格B、质量控制资料完整C、工程施工符合设计文件的要求D、观感质量验收符合要求答案：C解析：2021/2020教材P171页3.分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定。（4）观感质量应符合要求。57.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是()。A、施工定额、预算定额、概算定额B、预算定额、概算定额、施工定额C、概算定额、预算定额、施工定额D、施工定额、概算定额、预算定额答案：C解析：2021/2020教材P58页按照定额项目综合管理程度从大到小排序为：概算指标——概算定额——预算定额——施工定额。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。概算指标是概算定额的扩大与合并。58.施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部（分项）工程施工组织设计答案：B解析：2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。59.(2015年)编制项目合同编码的基础是（）。A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图答案：B解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。60.下列网络计划的计算工期是()。A、9B、11C、12D、13答案：C解析：双代号网络图的计算计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：当无工期的限制要求时，取计划工期等于计算工期此题选C61.建设工程项目的施工质量是指工程满足（）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。A、质量监督机构B、业主C、监理单位D、施工单位答案：B解析：2021/2020教材P152页施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位（业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准规范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明示和隐含需要和期望的能力的特性总和。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面62.(2013年真题)下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。A、单位工程成本计划额B、设计预算成本计划降低率C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额答案：B解析：2021/2020教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本63.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1)调查研究和收集资料；(2)进行进度计划系统的结构分析；(3)进行项目结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者；(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)答案：D解析：2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。64.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：B解析：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本指标。65.质量认证制度规定，施工单位质量管理体系认证是由公正的（）认证机构认证并做出正确可靠的评价。A、质量监督部门B、有资质的第三方C、上级主管部门D、兄弟单位答案：B解析：2021/2020教材P161页1、质量管理体系的认证质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。66.下列选项中，属于施工方进度控制主要工作环节的是()。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制施工进度计划及有关的资源需求计划答案：D解析：2021/2020教材P148页施工进度控制的任务：施工方进度控制的主要工作环节：①编制施工进度计划及有关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调查。67.按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工现场为达到环保部门的要求所需要的环境保护费属于()。A、税金B、措施费C、企业管理费D、规费答案：B解析：主要考察的是：措施费内容，按照《建筑安装工程费用项目组成》，措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，一般包括下列项目：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。其中环境保护费属于措施费。可见，正确选项是B。68.现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是()。A、业主向分包人发出质量问题整改通知单B、监理方向分包人发出质量问题联系单C、监理方向总承包人发出监理通知单D、监理方向业主发出监理工作联系单答案：C解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。可见，正确选项是C。69.由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，体现了施工质量控制（）的特点。A、需要控制的因素多B、控制的难度大C、过程控制要求高D、终检局限大答案：B解析：2021/2020教材P155页施工质量控制的特点包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。70.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：2021/2020教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，23+6=29天。多选题1.工程项目施工质量保证体系的主要内容有()。A、项目施工质量目标B、项目施工质量计划C、项目施工质量实施D、项目施工质量记录E、思想、组织、工作保证体系答案：ABE解析：2021/2020教材P157页施工质量保证体系的内容：1.项目施工质量目标、2.项目施工质量计划、3.思想保证体系、4.组织保证体系、5.工作保证体系。2.质量事故的处理依据应当包括()。A、有关质量事故的观测记录、照片等B、有关合同及合同文件C、施工记录、施工日志等D、事故造成的经济损失大小E、相关的建设法规答案：ABCE解析：2021/2020教材P178页1.质量事故的实况资料。有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像。2.有关的合同文件包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。3.有关的技术文件和档案主要是有关的设计文件（如施工图纸和技术说明）、与施工有关的技术文件、档案和资料（如施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明资料、现场制备材料的质量证明资料、质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等）。4.相关的建设法规。3.业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。A、业主方编制的整个项目实施的进度计划B、设计进度计划C、实施性（操作性）进度计划D、指导性进度规划E、采购和供货进度计划答案：ABE解析：2021/2020教材P130页由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；(3)施工和设备安装进度计划；(4)采购和供货进度计划等。4.下列施工组织设计内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。A、计算主要技术经济指标B、安排施工顺序C、比选施工方案D、编制施工准备计划E、编制资源需求计划答案：BC解析：施工部署及施工方案的内容有：合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。5.下列关于施工文件立卷的表述，正确的有()。A、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷B、案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷C、卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列D、卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E、案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容答案：ABCE解析：2021/2020教材P291页(1)一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。②案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。(5)案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件内容。案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。6.检验批的划分的主要依据是（）。A、楼层B、专业性质C、施工段D、工种E、材料答案：AC解析：2021/2020教材P164页检验批通常是按照楼层、施工段、变形缝进行划分的。选项B是分部工程划分的依据，选项D、E是分项工程的划分依据。7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）规定，劳务分包人的主要义务有()。A、向劳务分包人提供相应的工程资料B、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查C、负责编制施工组织设计D、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工E、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系答案：BD解析：2021/2020教材P247页二、劳务分包人的主要义务．对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2．严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。3．自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。4．劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。5．除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分〉包合同约定、与劳务作业有关的所有义务及工作程序8.施工进度计划检查的内容包括()。A、实际进度与计划进度的偏差B、前一次检查提出问题的整改情况C、资源使用及进度保证的情况D、工作时间的执行情况E、工程量的完成情况答案：BCDE解析：施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及与进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。9.关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。A、最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重C、如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E、同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的答案：ACDE解析：选项B：进度偏差反映的是绝对偏差。10.施工组织设计的编制原则包括()。A、采用国内外最先进的施工技术B、重视工程施工的目标控制C、合理部署施工现场D、提高施工的工业化程度E、提高施工的连续性和均衡性答案：BCDE解析：在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：(1)重视工程的组织对施工的作用；(2)提高施工的工业化程度；(3)重视管理创新和技术创新；(4)重视工程施工的目标控制；(5)积极采用国内外先进的施工技术；(6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；(7)合理部署施工现场，实现文明施工。11.编制控制性施工进度计划的主要目的有()。A、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B、对进度目标进行分解C、确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标D、确定承包合同目标工期E、确定施工的总体部署答案：ABCE解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。可见，正确选项是ABCE。12.（2018年）根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（??）A、其他项目费B、企业管理费C、规费D、利润E、税金答案：BD解析：综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。13.某工程由于发包人原因修改设计，则下列选项中应计入承包商可索赔费用的有()A、增加的人工费按计日工费计算B、导致施工机械的窝工费按机械台班费计算C、导致自有施工机械的窝工费按机械台班折旧费计算D、材料实际用量超过计划用量增加的材料费应计算E、由于人工工作效率降低的损失费按窝工费计算答案：ACDE解析：2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。14.下列各项中属于表格核算法的优点的是（）A、简单易懂B、实用性较好C、操作简单D、表格格式自由E、覆盖面较大答案：ABCD解析：表格核算法这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好。缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。15.说法下列有关建设工程生产安全事故报告的，正确的有()。A、施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告B、施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C、特别重大事故应逐级上报至国务院建设主管部门D、重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E、任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况答案：ABC解析：2021/2020教材P210页生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级人民政府建设主管部门和有关部门报告，较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。16.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、政策性施工进度计划E、年度性施工进度计划答案：ABC解析：2021/202