数字人事题库-2022年整理

优质资料word版本——下载后可编辑优质资料word版本——下载后可编辑24/24优质资料word版本——下载后可编辑数字人事学习题库一、单项选择题（90题）1、下列哪项不属于职业基础？（A）A.日常绩效B.教育信息C.考录信息D.新进培养信息2、新余市国税系统数字人事系统正式上线的时间是(B)。A.2016年11月30日B.2016年12月15日C.2016年12月24日D.2016年12月31日3、数字人事中四个支柱是指(A)。A.业务能力、领导胜任力、日常绩效(平时考核)和公认评价B.职业基础、业务能力、领导胜任力和日常绩效(平时考核)C.职业基础、领导胜任力、日常绩效(平时考核)和公认评价D.职业基础、业务能力、日常绩效(平时考核)和公认评价4、业务能力升级专业类别有(D)类，分为初级、中级和高级，共()档。A.3,12B.3，11C.5,12D.5，115、领导胜任力测试成绩合格，有效期(B)年。A.2B.3C.4D.56、工作任务完成情况得分一般是由(D)得来。A.自拟任务完成情况B.领导推送任务完成情况C.工作记实完成情况D.领导评鉴情况7、下列不属于外部评价的是(D)。A.办税服务厅现场评价B.纳税人满意度调查C.行风评议D.廉政测评8、当年综合评价和历史综合评价的差别在于(B)。A.职业基础和业务能力B.日常绩效(平时考核)和公认评价C.业务能力和公认评价D.领导胜任力和日常绩效(平时考核)9、考勤结果导入时，迟到、早退现象，每次扣(D)分。A.0.01B.0.015C.0.02D.0.02510、七要素模型，除了德能勤绩廉外，还包括(D)。A.职业基础和业务能力B.领导胜任力和日常绩效(平时考核)C.业务能力和公认评价D.职业基础和公认评价11、按总局相关规定，除领导班子成员和部门正职外，其他干部全年坚持按日记实，且记得好的，按年可以加（C）分。A.0.025B.0.05C.0.1D.0.212、现实表现测评周期是（C）一次。A.每月B.每季C.每半年D.每年13、假设某部门正职需要给3名干部进行领导评鉴，在不考虑人员调动的情况下，今年可以评鉴好的次数是（D）。A.3次B.4次C.5次D.6次14、“数字人事”推行后，有关信息数据是以定量积分和定性评价的方式记入（D）。A.综合干部管理信息系统B.个人考核账户C.个人积分账户D.个人成长账户15、新进人员初任培训成绩中集中培训成绩占（C）%。A.30B.40C.50D.6016、按总局相关制度要求，新进人员岗位实训应不少于（D）天。A.60B.90C.120D.15017、业务能力升级主要面向（B）岁以下税务干部。A.40B.45C.50D.5518、业务能力升级分3个等级，即：初级、中级和高级。各等级对应一定的达标档次，共设（C）档。A.6B.9C.11D.1519、凡获得注册会计师、法律职业资格证书等与税收工作相关职业资格的，在已达到级档的基础上直接跨（B）档报测。A.1B.2C.3D.420、推行业务能力升级工作当年，除新录用人员以外的其他人员，以工作年限和现任职级，按照规定标准一次性套入相应级档。一名硕士学历的副主任科员，工作年限4年，请问在初始套档时应套入（B）档。A.1B.2C.3D.421、业务能力升级学习内容分通用知识能力和（C）两部分。A.专项知识能力B.税收知识能力C.专业知识能力D.业务工作技能22、凡报测初级、中级上一档的，应有下一档达标资格（A）年以上。A.1B.2C.3D.423、调入本岗位不足（B）的，可以选择报考原岗位或现岗位所属专业类别。A.三个月B.半年C.一年D.两年24、税务系统内，领导胜任力测试的适用对象是领导职务和（C）以上非领导职务。A.副科级B.正科级C.副处级D.正处级25、平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则，坚持（A）的方法。A.定性与定量相结合B.德才兼备、以德为先C.依法治税，倾情带队D.上级与下级相结合26、平时考核全年得分由四部分考评成绩汇总计算，下列哪项不是（C）。A.工作任务完成情况B.组织绩效挂钩C.年终测评D.职能部门加减分。27、在业务能力测试中，允许最多跨（B）档级次。A.1B.2C.3D.428、领导干部试用期管理得分中，试用期转正所占的权重为（D）。A.50%B.65%C.70%D.85%29、科级领导干部脱产培训应不少于（B）天。A.10B.15C.15D.3030、领导干部专项考评采取百分制量化标准,领导班子正职巡视得分的权重为（D）。A.50%B.40%C.30%D.25%31、“一报告两评议”工作量化计分对象为（A）。A.各级国税局领导班子成员B.各级国税局党组书记C.各级国税局全体人员D.各级国税局党组班子成员、部门负责人32、地市税务局以下干部其他人员日常绩效（平时考核）中工作任务完成得分占比为（D）%A.10B.20C.30D.5033、未开展行风评议的，行风评议的权重归为（B）权重。A.办税服务厅现场评价B.纳税人满意度调查C.廉政测评D.年终测评34、在干部选拔任用拟任人选中，处于数字人事干部得分第2段的干部比例一般不得超过拟任人选总数的（D）。A.5%B.10%C.15D.20%35、对连续（A）年年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表现确实不好的，可视情况评定为基本称职、不称职。A.2B.3C.4D.536、在年终测评中不称职得票率超过（B）的，考核为不称职等次的，经党组研究，可进行问责，或认定为不适宜担任现职，及时予以调整。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/337、在干部职级评定中，每有1个年度考核结果为优秀等次，任职年限条件缩短（）年；每有1个年度考核结果为基本称职等次，任职年限条件延长（）年。（B）A.半年，半年B.半年，1年C.1年，半年D.1年，1年38、对连续2年年度考核得分处于第（A）段的干部，应优先列为重要岗位人选，优先安排挂职锻炼。A.1B.1、2C.1、2、3D.没有该项应用39、职业基础的新进培养信息占（D）A.30%B.40%C.50%D.60%40、申请跨档报名参加测试的税务干部，其上年年度考核得分在同级同类人员排序中不得处于后（D）才行。A.25%B.35%C.15%D.5%41、对于（B）周岁以上的干部参加业务能力升级测试，区分年龄段给予不同权重加分的鼓励措施。A.40B.45C.50D.5542、根据省局《绩效考评结果运用办法》，数字人事推行后，个人绩效考评成绩为（D）A.日常绩效得分B.数字人事得分C.个人账户得分D.年度考核得分43、累积公认评价考核量化指标中，历年公认评价平均得分占比（B）。A.30%B.30%C.50%D.60%44、数字人事工作考评办法的考评对象为（D）。A.人事部门B.职能部门C.全体干部D.各县（区）局和直属单位45、部门正职由领导班子主管副职进行评鉴，无领导班子主管副职的，由（A）进行评鉴。A.领导班子正职B.领导班子C.数字人事工作领导小组D.数字人事工作评议委员会46、领导评鉴由（C）进行评鉴。A.只能由1名领导B.只能由2名领导C.可以由1名也可以由2名以上D.没有规定47、领导评鉴评定等次为“好”的比例，不超过（D）。A.全年评鉴总人数的20%B.全年评鉴总人数的50%C.全年评鉴总人次的20%D.全年评鉴总人次的50%48、税务干部每人每年的加减分合计，最高为（D）分，不设下限。A.2B.3C.4D.549、初任培训考核成绩100分，由集中培训成绩和岗位实训成绩两部分组成。初任培训考核成绩（）分以上为合格，其中集中培训成绩应为（）分以上。（A）A.60,30B.60,40C.70,30D.70，4050、连续2年年度考核得分处于（D），优先选拔任用。A.第1段B.第1位C.前2段D.前2位51、对非公派外出学习、病假、事假、产假等非因公原因，季度出勤率未达到（A）的人员，原则上该季度不能评鉴为“好”的等次。A.50%B.60%C.70%D.80%52、领导评鉴的评鉴时间为季度终了后（）内在数字人事信息系统完成上季度的评鉴工作。（B）A.5日B.10日C.15日D.30日53、年度考核得分中日常绩效得分占（），公认评价得分占（C）。A.60%,40%B.40%,60%C.70%,30%D.30%,70%54、数字人事系统中，领导点赞功能在（D）模块。A.工作记实B.自拟任务C.推送任务D.领导评鉴55、在职取得更高学历学位（按照本科、硕士、博士分3个层次），每提升一个层次，（B）报名参加测试。A.不可跨档B.可跨1档C.可跨2档D.可跨3档56、纳税人满意度调查分为全面调查与专项调查（整改调查）。（B）开展全面调查。A.奇数年B.偶数年C.每年D.每两年57、纳税人满意度调查得分，前台人员按（）、后台人员按（）的权重计算，计入外部评价得分。（B）A.30%，30%B.30%，40%C.40%，30%D.40%，40%58、数字人事职能部门收到干部申诉书后，进行复核，在（D）内提交复核意见书，情况复杂，需延长时间的复核时间的，应报职能部门分管局长批准，并告知申诉干部。A.5日B.5个工作日C.7日D.7个工作日59、根据数字人事宣传工作方案，市局（C）扎口管理对外宣传工作，统一制定宣传方案，统一对外发布信息，营造良好外部环境。A.数字人事办B.人事科C.办公室D.教育科60、根据市局机关考勤管理办法，科室负责人以外的科室工作人员请事假超过3天的，由（D）审批。A.科室负责人B.人事科C.科室分管局领导D.市局局长61、请事假累计（D）天以上的，不享受当年的年休假。A.5B.10C.15D.2062、在领导胜任力测试管理办法施行后，一名普通科员想要晋升副科级领导职务（B）。A.需要通过业务能力升级2档或通过副科级领导胜任力测试B.需要通过业务能力升级2档和通过副科级领导胜任力测试C.需要通过业务能力升级3档或通过副科级领导胜任力测试D.需要通过业务能力升级3档和通过副科级领导胜任力测试63、地市局以下干部日常绩效得分，其他人员的组织绩效挂钩得分、工作任务完成得分、现实表现测评得分比例分别为（D）A.部门组织绩效50%，20%，30%B.部门组织绩效30%，30%，40%C.部门组织绩效20%，40%，40%D.部门组织绩效10%，50%，40%64、数字人事扩大试点阶段从（C）起。A.2014年6月B.2015年1月C.2015年9月D.2015年10月65、业务能力升级中级级档得分为（C）。A.60-76B.70-84C.80-92D.72-9666、新入职公务员拥有双学士或硕士学位，可报名参加（B）档测试。A.1B.2C.3D.467、取得税务师（原注册税务师）可跨（B）档测试。A.1B.2C.3D.468、获得全国劳动模范、全国优秀党员、全国道德模范等荣誉称号的加（D）分。A.0.5B.1C.1.5D.269、在公认评价的内部评价中，其他成员年终评价占比（D）A.40%B.60%C.80%D.100%70、在公认评价的内部评价中，领导班子成员的“一报告两评议”测评占比（B）A.10%B.20%C.30%D.40%71、下列运行数字人事软件最佳的浏览器是（B）A.IE6B.IE8C.火狐D.谷歌72、投票测评的中止操作顺序为（A）A.投票测评-投票测评管理-实施状态监控-发起任务进度监控-中止B.投票测评管理-投票测评-实施状态监控-发起任务进度监控-中止C.投票测评-投票测评管理-发起任务进度监控-实施状态监控-中止D.投票测评管理-投票测评-发起任务进度监控-实施状态监控-中止73、领导胜任力测试每年组织（A）次A.1B.2C.3D.474、专业技术类、行政执法类公务员晋升（B）以下非领导职务前，可以不通过相应的领导胜任力测试。A.副科级B.正科级C.副处级D.正处级75、各级税务机关人事部门应（A）担任数字人事信息系统超级管理员。A.指定专人B.指定AB角C.指定信息中心人员D.指定数字人事办人员76、学校类别中除一类大学之外的其他大中专院校为（C）分。A.60B.70C.80D.9077、在学历学位中，获得学士学位的为（B）分A.60B.70C.80D.9078、因具有“三师”资格证书而免于税收执法资格考试成绩，按（D）录入。A.80分B.90分C.100分D.同期参加考试人员平均分79、领导干部试用期管理得分中试用期转正得分占（D）。A.70%B.75%C.80%D.85%80、领导胜任力测试，未参加测试的（B）A.计0分B.不计分C.计60分D.计80分81、对于新进公务员，拥有博士学位，可以报名参加（D）档业务能力测试。A.1B.2C.3D.482、初任培训采取（A）的方式，分类分阶段组织实施。A.网络自学—集中培训—岗位实训—再集中培训B.集中培训—岗位实训—网络自学—再集中培训C.网络自学—岗位实训—集中培训—再集中培训D.集中培训—网络自学—岗位实训—再集中培训83、教育信息中学历学位为硕士，进行量化，实行百分制为（B）分。A.100B.85C.70D.6084、晋升正科级职务，应具备业务能力初级（D）档以上。A.1B.2C.3D.485、在《税务系统领导胜任力测试管理办法》施行前参加工作的税务干部，晋升（A）领导职务的，可免于参加领导胜任力测试。A.副科级B.正科级C.副处级D.正处级86、办税服务厅现场评价，由（B）纳税服务部门组织实施。A.县区税务局B.地市税务局C.省税务局D.税务总局87、前台人员的办税服务厅现场评价得分，平时记录，按（C）计算记入数字人事信息系统。A.日B.月C.季D.年88、建立定期（C）机制，促进税务系统领导胜任力测试工作不断改进、持续完善。A.评价B.评定C.评估D.监管89、后台人员的办税服务厅现场评价得分，为单位所辖系统内的全部办税服务厅现场评价得分的（A）A.平均值B.最高值C.最低值D.总和90、现场评价结果采取各种方式，计算（A）纳税人现场评价分数。A.前台人员B.后台人员C.全体人员D.领导班子二、多项选择题（40题）1、下列属于数字人事四个支柱的是（ABD）A.业务能力B.领导胜任力C.组织绩效D.公认评价2、下列关于外部评价正确的是（AD）A.外部评价包括办税服务厅现场评价、纳税人满意度调查、行风评议B.前台人员办税服务厅现场评价平均得分占40%C.前台、后台人员纳税人满意度调查得分都是占40%D.前台、后台人员行风评议得分都是占20%3、业务能力升级专业类别包括：（ABCDE）A.行政管理类B.纳税服务类C.征管评估类D.税务稽查类E.信息技术类4、“数字人事”的内涵是实现干部考核管理（ABCDE）。A.日常化B.多维化C.数据化D.累积化E.可比化5、季度（年度）考核得分空缺需要填补的特殊情况有哪些（ABCDE）A.干部长期借调B.挂职C.公派学习D.病假E.其他情形造成得分空缺6、“数字人事”主要记录和运用税务干部（ABCDE）、评和基等方面数据信息。A.德B.能C、勤D、绩E、廉7、学历信息由（ACD）等部分组成。A.学校类别B.论文等次C.学历学位D.学校成绩8、新进人员培养管理考核包括（ABDE）等指标。A.初任培训B.执法资格考试C.季度考评D.试用期任职定级民主测评E.年度考核（年终测评）9、日常绩效是通过（ABC）等方式，对税务干部日常工作完成情况及“德、能、勤、绩、廉”各方面表现进行记录和考核。A.组织绩效挂钩B.工作任务完成情况C.日常加减分D.年度考核测评10、根据数字人事系统工作记实质量评价办法，将干部分为（BCD）类。A.领导班子B.班子成员和部门正职C.部门副职D.一般干部11、数字人事系统中个人基本信息包括（ABCD）。A.家庭成员情况B.学习教育情况C.任职经历情况D.考核奖惩情况12、数字人事职业基础包括（ABC）。A.教育信息B.考录信息C.新进培养信息D.专项考评信息13、领导胜任力包括（ABCD）A.任职考察B.试用期管理C.专项考评D.领导胜任力测试14、数字人事中的公认评价包括（BD）A.领导评价B.内部评价C.纳税人评价D.外部评价15、公认评价的外部评价包括（ABD）A.办税服务厅现场评价B.纳税人满意度调查C.年终测评D.行风评议16、数据应用的基本原则是（ABD）A.数字人事是基础B.党管干部是根本C.综合挂钩是要求D.量化但不唯分17、税务干部累计日常绩效量化指标包括（ACD）A.上年日常绩效得分B.连续两年日常绩效平均得分C.近3年日常绩效平均得分D.历年日常绩效平均得分18、根据《新余市国税系统数字人事试点工作实施方案》，数字人事工作领导小组办公室设立（ABCDE）工作组。A.制度保障组B.综合组C.技术支持组D.教育培训组E.外部评价组19、根据《新余市国税系统数字人事试点工作实施方案》，属于数字人事评议委员会的部门负责人有（ABCD）A.人事科B.办公室C.监察室D.机关党办20、一般干部当年综合评价得分由（AC）组成。A.业务能力得分B.领导胜任力得分C.年度考核得分D个人绩效得分21、在开展下列工作时，应充分运用数字人事的相关数据信息（ABCD）A.年度考核、评先评优B.干部选拔任用C.干部职级评定D.干部交流、遴选22、公认评价的内部评价包括（ABC）A.年终测评B.“一报告两评议”测评C.廉政测评D.民主测评23、个人成长账户基本内容包括（ABCDE）A.职业基础B.业务能力C.领导胜任力D.日常绩效E.公认评价24、职业基础中的新进培养新信息包括（ABCD）A.初任培训得分B.税收执法资格考试成绩C.年度考核测评得分D.任职定级测评得分25、领导胜任力中的专项考评包括（ABCD）A.党建工作得分B.巡视得分C.经济责任审计得分D.干部离任检查得分26、领导胜任力任职考察包括（AB）A.民主测评得分B.个别谈话得分C.任职培训得分D.试用期转正得分27、2015年12月数字人事在（AB）省全面试点运行。A.江苏B.山东C.湖北D.陕西28、科级领导职务领导胜任力测试检验的能力主要有（AC）A.依法办事和执行操作能力B.统筹落实能力C.组织协调能力D.应对风险挑战的能力29、税务干部按职务特征分类可分为（ABCD）A.单位正职、副职B.部门正职、副职C.领导职务与非领导职务D.其他人员30、干部考核管理日常化主要体现在（ABCD）上。A.按周（日）记实B.按季评鉴C.半年测评D.全年合计31、年终测评定性指标包括（ABCD）A.优秀B.称职C.基本称职D.不称职32、纳税人满意度调查，是指税务机关委托第三方对下级税务机关实施的调查。内容一般包括（ABCD）A.政务公开B.纳税服务C.税收管理D.廉洁自律33、业务能力量化指标包括（AB）A.级档得分B.跨类加分C.考评得分D.特别加减分34、领导班子副职的专项考评包括（AD）A.巡视B.经济责任审计C.干部离任检查D.党建工作35、（ABC）干部一般都按后台人员计算。A.税务总局B.省税务局C.省稽查局D.县税务局36、历史综合评价得分包括（ABC）A.业务能力得分B.领导胜任力得分C.累计日常绩效得分D.累计公认评价得分37、工作经历不满2年的（BD）A.按照规定套入相应级档B.不予套档C.可报名参加业务能力升级测试D.无试用期的可报名参加业务能力升级测试38、外部评价的运用，实行（）相结合、（）相结合的方法。坚持公正公平、注重实绩的原则。（AB）A.平时与定期B.定性与定量C.横向与纵向D.全面与专项39、《税务干部外部评价管理办法》中所称税务干部，包括（）和（）。（AB）A.前台人员B.后台人员C.领导班子D.其他人员40、科级领导干部领导胜任力测试，主要测试履行岗位职责必备的（CD）。A.纳税服务B.税源管理C.依法办事D.执行操作三、填空题（20题）1、按照业务能力升级测试45周岁以上人员加分表计算，50周岁的税务干部参加业务能力升级测试可以加4分。2、个人工作记实数据每个考核周期为每季度每人随机抽取一周个人工作记实数据。3、在季度评鉴环节，领导评鉴为“好”等次时必须参考被评鉴对象的工作记实。4、职业基础的相关数据主要是作为参考依据，得分不加权计算在当年综合评价得分中。5、业务能力升级测试自愿参与。6、具有2年以上工作经历的人员，根据工作年限和职务职级，按照规定套入相应级档。7、税务干部对数字人事数据有异议的，应向数字人事评议委员会提出申诉。8、科级单位的中层干部是否参照领导干部进行管理考评，由各省税务局确定。9、江西省国家税务局确定全省在职干部职工纳入数字人事管理。10、因具有注册会计师、税务师（原注册税务师）、法律职业资格证书等因素免试的，税收执法资格考试成绩按同期参加考试人员平均分录入。11、新入职人员具有双学士或硕士学位的，可直接报名参加业务能力2档测试。12、晋升副科级职务，应具备业务能力初级2档以上。13、业务能力升级测试可分级组织实施，7档以下可由省税务局自行组织实施。14、地市税务局以下领导班子正职，组织绩效挂钩得分为单位绩效70%。15、领导干部当年综合评价得分年度考核得分占60%。16、对连续2年年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表现确实不好的，可视情况评定为基本称职、不称职等次。17、在选拔任用领导职务和科级非领导职务干部时，根据历史综合评价得分，进行得分划段，作为党组选拔任用干部的重要参考。18、数字人事工作考评采取量化评分办法，基准分为100分。19、数字人事的基本框架中“一个顶子”指数据应用。20、一般干部每周记实不少于一次。四、判断题（40题）1、税务系统每个干部都拥有职业基础信息。（×）2、数字人事“五化”是指干部考核管理日常化、多维化、数据化、累积化和可比化。（√）3、公认评价中内部评价占70%，外部评价占30%。（×）4、年终测评属于日常绩效(平时考核)的一部分。（×）5、业务能力升级测试具有“自愿参与，自学为主、助学为辅”的特点。（√）6、业务能力升级考试合格，则业务能力得分等于业务能力考试得分。（×）7、部门组织绩效对一般干部年度考核得分没有影响。（×）8、职业基础包括税务干部接受教育信息、考录信息和新进培养信息等。（√）9、年度考核得分中日常绩效(平时考核)得分占70%，公认评价得分占30%。（√）10、“数字人事”以业务能力、领导胜任力、日常绩效、公认评价为四大支柱，支撑税务干部全面发展（√）11、“数字人事”要注意将党管干部与突出量化结合起来，量化但不唯分。在划定一定分数段基础上，充分发挥党组使用干部的考量权。（√）12、全省“数字人事”试点推行工作要坚持“数字人事是基础、党管干部是前提”的理念。（√）13、各级税务机关要适应“数字人事”的要求，为每名税务干部建立一个个人成长账户，从其进入税务系统直至退休或调出，始终不变。（×）14、业务能力升级达标等级认定采取测试与考核评议相结合方式进行。（√）15、新进人员培养以当年度新录用公务员为对象，其他新进人员不可执行。（错）16、报考业务能力升级专业类别时，以所在税务机构划分考试类别，不以所在部门的岗位工作性质为依据。（×）17、参加业务能力升级考试得分达到标准分数线的，即使考核评议不合格，也可认定为业务能力升级达标。（×）18、业务能力升级工作遵循参与自主化、助学多样化、测试标准化、过程规范化和结果挂钩化。（√）19、税务干部可以根据自己的意愿选择业务能力升级考试报考类别和档次。（×）20、只要个人愿意，业务能力升级考试每年都能参加报测。（×）21、业务能力升级考试，45岁以上干部必须参加，45岁以上干部可以不参加。（×）22、领导干部岗位胜任力测试制度规定参加测试不合格的科级及以上干部不得晋升上一级职务。（√）2