2023年管理基础练习一删除答案版本

一、单项选择题

1、(

)在管理职能中居首要地位。

ﻫＡ.计划职能

B.人员培训职能C．生产职能

D．安全职能

2、(

)决策具有极大的偶尔性和随机性。

ﻫA.风险型B.不拟定型C．战术决策

D.非程序型

ﻫ3、被称为“科学管理之父”的是(

）

A．法约尔

B.泰勒

C．巴纳德

D．韦伯

４、被人们称为“经营管理理论之父”的是（

)

A.泰罗

B.法约尔

C．霍桑

D．韦伯

ﻫ5、最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（

）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D．梅奥

6、行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（

）

ﻫ

A.全面发展的人

Ｂ.自我实现的人C．社会人

D.复杂人

７、主张通过度析案例来研究管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是(

）

ﻫ

Ａ.管理科学学派

B.经验学派

C.系统管理学派D．决策理论学派

8、主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题,求出最佳方案，实现公司目的的学派是（

)

ﻫ

A.管理过程学派

B.经验学派

C．系统管理学派D．管理科学学派

9、把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（

)

A.管理过程学派

B.经验学派

Ｃ.系统管理学派D．管理科学学派

10、突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了奉献的学派是(

)

ﻫ

A．经验学派

B．系统管理学派C.决策理论学派D．管理科学学派

ﻫ１1、管理的（）强调公司要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性B系统性C艺术性D权变性12、法约尔提出,公司都存在着六种基本的活动，其中处在核心地位的是（)A技术活动Ｂ财务活动C商业活动D管理活动13、现代管理理论丛林中,（)学派主张管理人员的职能是共同的，并且这些职能构成一个连续的循环过程。Ａ经验学派Ｂ管理过程学派C系统学派D权变学派1４、()认为“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成，管理就是决策”。A奥斯本B哥顿C西蒙D法约尔15、决策树法合用于(

)决策

ﻫ

A．常规型B.程序型

C．拟定型

D.风险型ﻫ1６、既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是(

)

ﻫ

A．计划

B.决策

C．控制

D.协调

ﻫ17、公司一个主管成员可以直接有效地指挥下属成员的数目是(

）

ﻫ

Ａ．管理体系

B.管理结构

C．管理层次

D．管理幅度

18、集权与分权是相辅相成的，又是(

)

ﻫA．关系的调整

B．关系的整合

Ｃ．矛盾的统一

D.矛盾的协调

ﻫ19、公司人员配备的首要任务是（

）

ﻫ

A．促进组织功能的发挥

B.开发组织人力资源

C.为组织物色合适人选

Ｄ.使组织合理使用人才

20、公司从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(

）原则

A.任人唯贤

B.因事择人

C．量才使用

Ｄ.因人设事

ﻫ21、公司对现有职务的认定、修改或产生新的职务是指()。A职务分析B职务描述Ｃ职务规范Ｄ职务设计22、给工作中增添激励因素,使工作更有趣、更有自主性和挑战性,这是（）的基本思想。A职务多样化B职务轮换C.职务丰富化D职务扩大化２3、当公司出现职位空缺时，应一方面从（)寻找合适的候选人。A大学校园B人才网站C同行业公司D公司内部24、以（

)的领导者认为,只有部属是快乐的，乐意工作的,才会产生最高效率。

Ａ．以事为中心

B．以人为中心

C.人事并重式

Ｄ．人事分离式

ﻫ25、同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（

)领导

A．民主型

B.自由型

C.分权性

D.均权型

ﻫ2６、为体现职工收入分派方面的公平,应坚持的原则是（

)

ﻫ

Ａ.平等优先，兼顾合理

B.效率优先，兼顾公平ﻫC.效率为主,公平为辅

D.业绩为主,差距为辅

ﻫ27、心理学家认为，人的一切行为都是由（

）所支配的，从而要促使人们寻求目的，满足需要。

Ａ．激励

B.刺激

Ｃ.动机

D．诱导

ﻫ28、控制工作应一方面确立的是(

)

A．客观标准

B.主观结识

C.内外条件

D．方法技术

ﻫ２9、在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简朴的一种方法是(

）

A.回避

B.强制

C．妥协

D.合作

3０、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指(

)

Ａ．正式沟通

Ｂ.横向沟通

C．越级沟通

Ｄ．非正式沟通

ﻫ31、经营战略是公司在市场经济条件下,为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（

）的谋划和对策。

ﻫ

A.导向性和激励性

B.长期性和短期性C．全局性和长远性

D.科学性和民主性

ﻫ32、那些事关战略目的能否实现的重大而薄弱的项目或环节是公司的（

)

A．战略目的

B.战略任务

C．战略重点

D．战略指向

ﻫ3３、经营战略是市场竞争和（

)的产物

ﻫ

Ａ.社会分工

B.专业协作

C．社会进步

D.环境变化

ﻫ34、公司把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的(

)ﻫ

Ａ．重点不同

B.主客观条件

C．地位和水平

D．区域和范围

ﻫ35、选择公司战略经营领域是为了拟定公司在未来发展的(

)

A.战略措施

B．战略目的

Ｃ．战略水平

Ｄ.战略负责人

36、某公司在拟定经营战略时,其经济实力较差,无力做到面面俱到，应当选择(

)战略

A．成本领先

B.保守型

C．可靠型

D．市场集中

ﻫ37、把公司的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照公司的(

)划分的

ﻫ

A.经营规模

B.经营范围

Ｃ.市场集中度

D．产品性能

38、公司战略必须围绕公司的（)来设计。Ａ目的Ｂ战略远景Ｃ资源能力D管理体制3９、(）重要解决的问题是公司在某一业务领域如何参与竞争,以获取超过竞争对手的竞争优势。A公司总体战略B公司层战略C职能战略Ｄ业务层战略4０、公司内部环境分析的核心是对公司（）的分析。A财务状况B研究与开发能力C核心能力D管理人员数量及素质41、（）就是对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测,以及对居民的购买力、消费构成等方面的研究和预测。A市场预测B生产预测C技术预测Ｄ财务预测42、()指的是为使公司与外部环境保持适应性，而对影响公司全局、左右公司长期发展的重大经营性问题所作的决策。A长期决策Ｂ战术性决策C业务性决策D战略性决策43、公司名牌战略属于(

)

ﻫ

A.成本领先战略Ｂ．产品差异战略C．产品多元战略D．服务形象战略

44、以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的公司所采用的经营战略是（

)

A．垂直多元化

B.多向多元化

C．混合多元化

D．水平多元化

ﻫ4６、体现在公司规章制度、组织机构、公司内部和外部的人际交往等方面的公司文化属于(）。ﻫＡ．表层的公司文化B.中层的公司文化

C.深层的公司文化D．一般性公司文化４7、公司技术创新的对象是多方面的，其中,最重要的是（）。

A．能源和原材料的创新B.生产工艺的创新

C．设备与工具的创新

D．产品的创新48、在公司市场定位中，采用同竞争对手相同的市场定位策略称为（）。A避强策略Ｂ雷同策略C超强策略D差异化策略４9、避开强大对手的锋芒,选择那些不为强大对手注意的目的市场的策略称为()。A避强策略B雷同策略Ｃ超强策略Ｄ差异化策略50、同竞争对手相同的市场定位策略是（)。

A.避强策略B．雷同策略Ｃ.超强策略D.先近后远策略5１、在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（）。ﻫA.专职营销人员推销策略Ｂ.技术人员推销策略C.生产人员推销策略D．公司全员推销策略52、有助于提高公司在广大公众是的知名度和美誉度,本质上也是在为本公司培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是公司（)。ﻫA．以政府为对象的公关策略

B．以相关公司为对象的公关策略C.以社会团队、事业单位为对象的公关策略Ｄ.以广大公众为对象的公关策略５3、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的公司文化是(）ﻫA.一般公司文化

B.表层公司文化

Ｃ.中层公司文化

Ｄ.深层公司文化54、产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段的观念是(）。A生产观念B产品观念C推销观念Ｄ市场营销观念55、()是指公司在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用户提供有价值的活动,使顾客得到利益和满足。Ａ政治营销Ｂ服务营销Ｃ绿色营销D关系营销5６、所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为(）。A产品组合B产品线Ｃ产品项目Ｄ产品规格５7、原本生产价格较低产品的公司,增长高档产品项目叫做(）。A向上延伸B向下延伸Ｃ双向延伸D扩大产品组合５８、在目的市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本公司形象，拟定目的市场上的位置，这种策略称为（）。A细分市场策略B产品竞争策略C目的市场选择策略D产品市场定位策略59、市场细分的根据是众多用户或众多消费者的（）。A不同地理位置B不同需求特点C不同性别D不同收入水平60、市场细分就是根据消费者的不同需求特点，将公司某产品的总体市场（)。A进行分割B进行估算C划分为若干个消费者群D和其他市场综合61、市场细分事实上是公司根据众多消费者不同需求特点,进行（）Ａ市场的整合过程B市场的调研过程C市场的筛选过程D细小市场的分类过程62、市场营销对公司具有重要作用,其中()是作用之一。A将不适销的产品推出去B掌握市场分布情况，发现市场缝隙；C引发顾客抢购的心理Ｄ为公司带来高额利润63、市场细分按照产品用途不同，将市场分为两大类总体市场（）A耐用商品市场和易耗商品市场B高档商品市场和普通商品市场C个人消费品市场和团队消费品市场D消费品市场和生产资料产品市场64、以人口、地理区划、购买心理和购买行为等为标志进行细分的市场是()。A生产资料产品市场B消费品市场Ｃ国际市场D工业品市场６5、按照公司规模、客户使用规定、产业和行业特点等进行市场细分的市场是()。A生产资料产品市场Ｂ生活资料产品市场Ｃ国际市场D国内市场二、多项选择题1、计划按所涉及的时间可以分为(

）

A．长期计划

B.临时计划

C.中期计划

D.短期计划

ﻫ2、决策按重要限度可以划分为(

）

A.目的决策

B.战略决策

C.战术决策

D．业务决策

３、决策按可靠限度可以分(

)

ﻫ

A.拟定型B．风险型

Ｃ.非风险型

D．不拟定型

4、决策的程序是（

）

A.拟定决策目的

B．拟定备选方案

Ｃ．分解备选方案ﻫD.评价备选方案

E.选择决策方案ﻫ５、公司人员配备的任务是（

）

Ａ.物色合适人选

B.促进组织功能发挥ﻫC．充足开发人力资源

D．实现职工个人价值

ﻫ6、人员配备的原则是（

)

ﻫA．经济效益原则

B．任人有效原则C．量才使用原则D．程序规范原则

ﻫ７、领导者的素质涉及（

)

A.政治素质

B.知识素质

C．能力素质

D.身体素质

Ｅ．业务素质

8、公司科学用人的艺术表现在(

)

ﻫA．择优选人

Ｂ.知人善用

C．量才合用

Ｄ．用人不疑

9、经常影响公司人际关系亲疏限度的因素有（

)

ﻫ

A.职工空间距离的远近

B．职工彼此交往的频率

Ｃ．职工解决人际关系的技巧

D.职工彼此需要的互补性

E．职工观念态度的相似性

ﻫ10、激励的方法有（

)

ﻫ

A．报酬激励

B．职工参与管理C.实现自我价值D．工作丰富化

１1、泰罗提出的管理原理涉及（

)

Ａ.制定科学作业方法

B．科学地选择和培训工人

Ｃ．实行无差别的计件工资制

D．计划职能与执行职能有机结合

E．实行职能工长制

ﻫ1２、韦伯的抱负行政组织体系具有的特点有（

)

ﻫA.明确的分工

B.自下而上的等级系统

C.人员的任用

ﻫD．具有职业管理人员E.遵守规则和纪律

ﻫ13、霍桑实验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于(

)之间关系的实验

ﻫ

A．心理状态

B.工作条件

C.社会因素

Ｄ．生产效率

ﻫ14、人际关系学说的内容有（

)

Ａ.职工是“自然人”

B.应满足职工的社会欲望

C．公司存在“非正式组织”

D．非正式组织与正式组织互相依存

15、在下列各项中，属于公司组织机构设立的原则是()ﻫA.自上而下原则

B.任务目的原则

C.分工协作原则

D.指挥统一原则E．决策权必须高度集中的原则１6、以骨干生产经营公司为龙头组建的公司集团称为产品集团。根据成员公司与集团关联紧密限度的不同分为（）。

A.核心层

B．竞争层

Ｃ.松散层

Ｄ.外协层１7、一个专业化经营公司，其风险重要表现在(）。ﻫA．容易受到行业周期波动影响

Ｂ.不利于公司全方位发展

C．难以发展公司核心能力Ｄ.假如竞争者采用“重点中的重点”战略，公司容易受到袭击１８、多元化战略是指公司通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的公司通常应具有的条件是(）。ﻫA.规模庞大Ｂ.资金雄厚C.市场开拓能力强Ｄ.处在经济高度发达地区１9、常用的风险型决策方法有(）。ﻫＡ.最大也许性准则

B．最小也许性准则

Ｃ．最大盼望值准则

D.最小盼望