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文档简介
奖金分配暂行办法一.分配原则行)的规定,特制定与之相适应的奖金分配办法。设计的主要设计人、设计人、审核人。项目奖金由主要设计人根据下或副总工程师审核批准。项目奖金在整个项目分配中尽量平衡。部。室审人奖金在非项目奖金中支付。部门副总工程师奖金由部门统一考核发放
,在非项目奖金中支付。部门总经理奖金由公司统一考核发放。二.项目奖金分配办法工作量的统计至关重要。经理或副总工程师审核确定后,以此计算出各设计人员的奖金。配。具体分配细则如下:施工图阶段主要设计人提取奖金分配总额的
%作为工程管理奖,同时设置高阶段第一、第二主要设计人奖金分配为。施工图的奖金分配以施工图实际出图张数为基础,将实际出图张数乘折算系数确定计奖工作量
,由施工图设计分配总额除以总计奖工作量∑
来确定施工图
的金额,根据设计﹑制图﹑审校相应比例分配到个人。折算系数为以下各系数的乘积:图纸复杂类别图纸类别系数
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ()
图纸分类系数图纸复杂类别见附表一。()
设计条件系数以下施工图应考虑相应的设计条件系数:内容煤气柜转化图无电子版煤气柜施工图转化为电子版施工图同一工程连续设计两条相同机组的第二条线利用电子版资料设计的大型设备基础钢平台
设计条件系数
~其他施工图设计条件系数均为。()改造系数对于续建工程的厂房延长或复杂的改造工程视具体子项情况考虑
~
的改造系数,特殊情况另议。()
图幅调整系数对扩大图纸比例或因图纸表示不当造成图纸增加的应考虑~
的图幅调整系数。对故意扩大图幅的,视具体情况采取处罚.()工作成效系数根据工作态度、合作能力和进度保证情况,以及专业技术水平,独立工作能力和工作质量考虑~
的工作成效系数。()
总承包工程系数总承包工程系数视具体子项情况考虑~
的系数。.利用外方电子版资料进行设计的设备基础采用包干方式计算工作量,未达包干量时以实际量为准:()冷轧机组计奖工作量:内容
计奖工作量酸洗设备基础轧机设备基础连退设备基础热镀锌设备基础电镀锌设备基础电镀锡设备基础彩涂线设备基础平整机基础
内容板坯连铸机设备基础轧机设备基础卷取机设备基础均热炉设备基础 一条线均热炉设备基础 二条线
计奖工作量()薄板坯连铸连轧机组计奖工作量:注:以上两种机组的计奖工作量中均包含埋件、螺栓、简单件及版次设计等。.各设计工序工作量分配比例高阶段设计:设计
%,审核
%,室审5%施工图设计:设计制图
%,校审
%,室审5%
见习生奖金分配比例:指导老师: 按设计制图的50%计奖见习生: 按设计制图的50%计奖 工程质量奖、工程进度奖及其他质量错误的,从其奖金中酌情扣除其相应的质量奖或进度奖。投资目标完成情况进行相应的奖罚。三.
非项目工作量计奖办法.员工承担技术管理及有关专业技术储备、
管理、标准化、信息管理、职工培训等工作的组织管理,根据实际投入情况确定计奖工日,每月由组长统计工作量。.相关管理工作计奖工日:
组长管理工作按每月
天计,副组长每月
天计,工会管理工作按每月1~2
天计,团支部工作按每月
天计,
管理员按每月
天计。.非项目计奖工日均量化成等量的施工图计算奖金,其工作量按人月连续小于等于
天
人月取
工作日,大于
天取自然月
天别员工分别乘以不同的系数:助理设计师
1~4
级系数分别为:
设计师
1~4
级系数分别为:
高级设计师
1~6
级系数分别为:
资深设计师
1~3
级系数分别为:
,.设计人员承担的室审工作
其工作量计算见项目奖金分配方法,其,奖金在非项目奖金中支付。兼职项目总师计奖工作量根据其总师管理奖金换算。五.
科研及业务建设奖金配方法与一般设计项目相同。性工作,工作繁杂技术含量高,须耗费大量精力,部门鼓励员工积极参与,中发放。此办法从公布之日起开始实行。
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