电力企业安全演讲稿：安全管理与执行力

第61页共61页电力企业平安演讲稿：平安管理与执行力电力企业平安演讲稿：平安管理与执行力。各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是《平安管理与执行力》。在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以致于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。“以人为本，平安第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规那么。假设在“以人为本，平安第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成宏大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展消费经营活动，除了要具备平安消费条件，创立平安消费环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国平安消费月活动的主题是：“以人为本，平安第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和安康作为平安管理工作的出发点和落脚点。平安第一，就是要把保护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制定是人，平安违章操作是人，平安监视管理是人，平安管理活动本身就是人的活动。企业平安消费的关键在于改善人的行为方式，为限度的减少人的不平安行为，营造良好的平安消费环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待平安管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。平安管理是电力企业管理标准中一个必不可少的内容。如何根据人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素进展相应的平安控制，是平安决策层、管理层和执行层都必须考虑的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待平安规程规定上采取的执行力度将直接影响平安工作的顺利开展。我认为，平安管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而平安消费工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待平安工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表如今以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。一是诚信管理。平安管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是老实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和老实地对待别人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，进步队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并公布施行了一系列的规程、规定，对系统平安工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任。三是细实管理。《后汉书》有言，禁微那么易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤溃于蚁穴。平安管理必须从小处着手，平安管理的执行力应覆盖到消费的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。平安于精细，事故出自随意。平安管理，严字当头，严格要求，严格管理。理论说明，平安管理，一严百实，一松百空。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。平安管理需要一张上下同心编织的安，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给平安工作一种顺畅的执行力，平安场面将呈现出日益稳固的良好态势【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读平安演讲稿：平安管理与执行力各位领导、评委、同志们，大家好!我演讲的题目是《平安管理与执行力》。在中国古典名着《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是着名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧着称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以致于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。以人为本，平安第一是电力企业必须坚持的方针和信守的规那么。假设在以人为本，平安第一这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成宏大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展消费经营活动，除了要具备平安消费条件，创立平安消费环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国平安消费月活动的主题是：以人为本，平安第一。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和安康作为平安管理工作的出发点和落脚点。平安第一，就是要把保护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制定是人，平安违章操作是人，平安监视管理是人，平安管理活动本身就是人的活动。企业平安消费的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不平安行为，营造良好的平安消费环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待平安管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。平安管理是电力企业管理标准中一个必不可少的内容。如何根据人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素进展相应的平安控制，是平安决策层、管理层和执行层都必须考虑的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待平安规程规定上采取的执行力度将直接影响平安工作的顺利开展。我认为，平安管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而平安消费工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待平安工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表如今以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。一是诚信管理。平安管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说：诚，信也，信，诚也，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是老实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和老实地对待别人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的君无戏言，下至黎民百姓的言必信，行必果。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，进步队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并公布施行了一系列的规程、规定，对系统平安工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任。三是细实管理。《后汉书》有言，禁微那么易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤溃于蚁穴。平安管理必须从小处着手，平安管理的执行力应覆盖到消费的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。平安于精细，事故出自随意。平安管理，严字当头，严格要求，严格管理。理论说明，平安管理，一严百实，一松百空。平安管理与执行力演讲稿各位领导、评委、同志们，大家好!我演讲的题目是《平安管理与执行力》。在中国古典名着《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是着名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧着称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以致于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。“以人为本，平安第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规那么。假设在“以人为本，平安第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成宏大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展消费经营活动，除了要具备平安消费条件，创立平安消费环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国平安消费月活动的主题是：“以人为本，平安第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和安康作为平安管理工作的出发点和落脚点。平安第一，就是要把保护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制定是人，平安违章操作是人，平安监视管理是人，平安管理活动本身就是人的活动。企业平安消费的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不平安行为，营造良好的平安消费环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待平安管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。平安管理是电力企业管理标准中一个必不可少的内容。如何根据人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素进展相应的平安控制，是平安决策层、管理层和执行层都必须考虑的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待平安规程规定上采取的执行力度将直接影响平安工作的顺利开展。我认为，平安管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而平安消费工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待平安工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表如今以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。一是诚信管理。平安管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是老实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和老实地对待别人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，进步队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并公布施行了一系列的规程、规定，对系统平安工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任。三是细实管理。《后汉书》有言，禁微那么易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤溃于蚁穴。平安管理必须从小处着手，平安管理的执行力应覆盖到消费的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。平安于精细，事故出自随意。平安管理，严字当头，严格要求，严格管理。理论说明，平安管理，一严百实，一松百空。平安演讲稿范文：平安管理与执行力尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好!今天我演讲的题目是《平安管理与执行力》。在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以致于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。“以人为本，平安第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规那么。假设在“以人为本，平安第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成宏大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展消费经营活动，除了要具备平安消费条件，创立平安消费环境外，其活动过程当中的执行力犹为重要。今年全国平安消费月活动的主题是：“以人为本，平安第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和安康作为平安管理工作的出发点和落脚点。平安第一，就是要把保护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制定是人，平安违章操作是人，平安监视管理是人，平安管理活动本身就是人的活动。企业平安消费的关键在于改善人的行为方式，为限度的减少人的不平安行为，营造良好的平安消费环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待平安管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。平安管理是电力企业管理标准中一个必不可少的内容。如何根据人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素进展相应的平安控制，是平安决策层、管理层和执行层都必须考虑的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待平安规程规定上采取的执行力度将直接影响平安工作的顺利开展。我认为，平安管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而平安消费工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待平安工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表如今以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。一是诚信管理。平安管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是老实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和老实地对待别人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，进步队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并公布施行了一系列的规程、规定，对系统平安工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任。三是细实管理。《后汉书》有言，禁微那么易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤溃于蚁穴。平安管理必须从小处着手，平安管理的执行力应覆盖到消费的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。平安于精细，事故出自随意。平安管理，严字当头，严格要求，严格管理。理论说明，平安管理，一严百实，一松百空。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。平安管理需要一张上下同心编织的安，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给平安工作一种顺畅的执行力，平安场面将呈现出日益稳固的良好态势。我的演讲完毕，谢谢大家!平安管理与执行力的演讲稿各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是《平安管理与执行力》。在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以致于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。“以人为本，平安第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规那么。假设在“以人为本，平安第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成宏大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展消费经营活动，除了要具备平安消费条件，创立平安消费环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国平安消费月活动的主题是：“以人为本，平安第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和安康作为平安管理工作的出发点和落脚点。平安第一，就是要把保护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制定是人，平安违章操作是人，平安监视管理是人，平安管理活动本身就是人的活动。企业平安消费的关键在于改善人的行为方式，为限度的减少人的不平安行为，营造良好的平安消费环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待平安管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。平安管理是电力企业管理标准中一个必不可少的内容。如何根据人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素进展相应的平安控制，是平安决策层、管理层和执行层都必须考虑的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待平安规程规定上采取的执行力度将直接影响平安工作的顺利开展。我认为，平安管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而平安消费工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待平安工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表如今以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。一是诚信管理。平安管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是老实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和老实地对待别人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，进步队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并公布施行了一系列的规程、规定，对系统平安工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任。三是细实管理。《后汉书》有言，禁微那么易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤溃于蚁穴。平安管理必须从小处着手，平安管理的执行力应覆盖到消费的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。平安于精细，事故出自随意。平安管理，严字当头，严格要求，严格管理。理论说明，平安管理，一严百实，一松百空。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。平安管理需要一张上下同心编织的安，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给平安工作一种顺畅的执行力，平安场面将呈现出日益稳固的良好态势。关于平安管理与执行力的演讲稿范文各位领导、评委、同志们：大家好！我演讲的题目是《平安管理与执行力》。在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以致于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。“以人为本，平安第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规那么。假设在“以人为本，平安第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成宏大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展消费经营活动，除了要具备平安消费条件，创立平安消费环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国平安消费月活动的主题是：“以人为本，平安第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和安康作为平安管理工作的出发点和落脚点。平安第一，就是要把保护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制定是人，平安违章操作是人，平安监视管理是人，平安管理活动本身就是人的活动。企业平安消费的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不平安行为，营造良好的平安消费环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待平安管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。平安管理是电力企业管理标准中一个必不可少的内容。如何根据人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素进展相应的平安控制，是平安决策层、管理层和执行层都必须考虑的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待平安规程规定上采取的执行力度将直接影响平安工作的顺利开展。我认为，平安管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而平安消费工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待平安工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表如今以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。一是诚信管理。平安管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是老实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和老实地对待别人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，进步队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并公布施行了一系列的规程、规定，对系统平安工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任。平安管理与执行力的演讲稿,标签：关于平安的演讲稿,平安演讲稿,三是细实管理。《后汉书》有言，禁微那么易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤溃于蚁穴。平安管理必须从小处着手，平安管理的执行力应覆盖到消费的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。平安于精细，事故出自随意。平安管理，严字当头，严格要求，严格管理。理论说明，平安管理，一严百实，一松百空。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。平安管理需要一张上下同心编织的平安网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给平安工作一种顺畅的执行力，平安场面将呈现出日益稳固的良好态势。电力企业平安消费演讲稿在这人海如潮的现实社会中，请问您最需要什么?是金钱美女，还是功名利禄?假设让我来答复，我就说：我最需要的是平安!在人生的旅途上，我们一直依赖着“平安”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。清晨，当我们要走进办公大楼时，映入眼帘的是“遵章守法关爱生命”八个醒目的大字。这是202_年6月“平安消费月”活动的主题。平安是一个永久的主题，它是人类最重要、最根本的要求，平安消费既是人们生命安康的保障，也是企业生存与开展的根底，更是社会稳定和经济开展的前提条件。电力平安消费是电力企业永久的主题。事实证明，我们只有认真贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，围绕年度平安消费和平安月活动积极地开展工作，抓好平安消费，才有可能获得好的经济效益和社会效益，否那么一切效益无从谈起。从我们踏入电力行业的大门，就开始承受平安教育。“平安第一，预防为主”的方针，我们是天天讲、月月学，年年喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那么，为什么一出事故进展分析^p，结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心，这些都是鲜血教训的经历凝结，每个人都对这些耳熟能详，但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着幸运心理，心里头少了平安消费这根弦。今年1月以来，短短的几个月时间，云南电网公司接连发生了数起误操作事故，平安消费形势非常严峻。这么短的时间发生多起误操作事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因为“平安整顿”未深深触及到每个人的灵魂，“平安第一，预防为主”的方针未真正落到实处，部分员工还存在不安康的平安思想，认为出现平安事故是运气不好，平安意识相当淡薄，习惯性违章行为严重，这是其根本所在!《电业平安工作规程》明确规定：“平安消费，人人有责”，说明了平安消费对我们每个人的重要性。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“平安职责”、“平安思想认识和平安管理是否到位”等。分析^p目前所有的平安事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根出如今我们的思想上，平安意识仍然缺乏，凡事掉以轻心!“前车之鉴，后事之师”，平安工作只有起点，没有终点。从事电力行业的我们，必须结实树立“平安第一”的思想意识。必须从我做起，从如今做起，端正自己的思想作风，有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷平安之弦，从严要求。从我做起，纯熟掌握平安专业知识，预知危险，分析^p和控制危险。从我做起，掌握和熟悉国家、地方、行业有关平安消费的一系列法律、法规和操作规程，并在工作中严格执行。平安消费是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把平安放在第一位，把平安装在每一个人的心中，从如今做起，从一点一滴做起，没有抑制不了的困难。我相信，假设每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，结实树立平安消费思想，我们就能把好我们的平安关。唯有平安消费这个环节不出过失，我们的企业才能去争取更好的成绩!让我们共同努力，心存平安，建起一座座平安的丰碑。电力企业平安演讲稿范文平安是一个永久的主题，它是人类最重要、最根本的要求，平安消费既是人们生命安康的保障，也是企业生存与开展的根底，更是社会稳定和经济开展的前提条件。在市场经济大潮中，请问您最需要什么?金钱、美女，还是名与利，让我答复，我就说：我最需要“平安”。“工作时注意平安”，这是妻儿对我的叮咛，父母总是在临行时语重心长地嘱咐“一定要注意平安”，“平安责任重于泰山”这是我们每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，平安伴我同行，从我们一出生，到蹒跚学步，到分开母亲的挽扶，摇摇摆晃地行走在人生的道路上，我们一直依赖着“平安”这个拐杖，没有它，我们会摔倒，可能会走不完风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。各位还记得“衡阳大火”，“中百商厦”大火，乌海鑫煤矿矿难，每起事故都伴随着血和泪，每起事故都浸透悲彻和痛楚。面对突如其来的事故，生命显得那么不堪一击，一切的美妙都在刹那间化为乌有。一幕幕白发人送黑发人，妻儿撕心裂肺的呼喊，应该让我们警醒“平安第一”的重要性，“平安”对于我们电建职工，它的意义在于施工过程中的平安消费，在于千家万户的幸福欢乐，更在于国家财产的安危，作为电力建立的施工者，无论身在何处，无论自己的周围环境危险性大还是小，都要进步警觉，注意平安，一个失误，一个缺陷，甚至一个小小的忽略，或许就会让施工中的生命处于危险，正是“平安”为我们电力行业保驾护航，让我们的电力企业不断走向明天。平安知识的贫乏和平安意识的淡薄，总是让我们看到、听到一幕幕血的教训，“前车之签、后车之师”平安工作只有起点，没有终点。平安的良好秩序，是我们企业开展，职工生活程度不断进步最集中的表达，不懂得“平安第一”的人，是不会平安生存在世界上的，只有平安才会有收获，有幸福。平安的现代意义是它伴随人类的稳定、繁荣、开展和进步，从“为人民效劳”到“三个代表”最鲜明的特点，就是人民利益高于一切，平安是人们生存和开展的最根本的条件。只有人人注意平安，重视平安，我们才能真正拥有平安幸福的人生。我们电建人不容易，背井离乡地在外面工作，背负着父母、妻子儿女的期盼。“高快乐兴上班来，平平安安回家去”是我们的心愿。朋友们，为创造我们公司的辉煌，让我们一起记住，平安警钟长鸣，平安伴我同行。演讲范文：电力企业平安演讲稿人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情，尤其对于默默坚守在电力行业第一线的工作人员来说，生命就更显得格外珍贵。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完好的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呐喊，是什么带来了这不幸的灾难？在市场竞争日益剧烈的今天，频繁的平安事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。天天，我们都能以各种媒体报道，甚至于自己的身边看到各种平安事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦。但从事故分析^p结果上，我们却又总能见到这样的事实：那伤人性命，吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员往往是因为平安带忽略；平安与危险只是一瞬间，平安来不得半点麻木和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。其实在我们的日常生活工作当中，假设我们每个人都能将平安把握在自己手上，进入现场规定着装，戴平安帽，高空作业系平安带，按章作业，及时发现消除不平安隐患……等等，就可能保证自身的平安。针对我们电力企业，平安对我们来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，平安直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，平安关系到整个企业的形象、效益和生存开展。所有的危险隐患时刻都在我们四周，我们只有真正做到“平安第一、预防为主”，在思想上高度重视平安，时刻做到“平安在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正防止平安事故地发生，防患于未然。总之，平安在电力企业中占有重要地位，我希望我们大家携手共进为了公司的消费，为了个人的平安，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“平安”这根弦，真正做到“平安在我心中，生命在我手中”！电力企业员工平安消费演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我作为一名在电业战线工作多年的职工，对平安消费的感触颇为深化，记得刚参加工作时，对于“电”这个特殊商品，认识不够明确。生活中乱拉乱接，不守规矩。工作中高压部分有时无视平安间隔，险象丛生；使用低压电器不注意裸露部分会造成的短路后果，多少人留下了终身烙印。在后来的工作中，吃尽了苦头，偿遍了涩酸苦辣。一次次同事____的教训，一件件电弧灼伤使人心痛的事故经过，一幕幕顷刻间人仰车翻的事故现场，再加上亲身经历过触电的难受感觉，使我对平安消费有着一种特别的体会。平安消费、人人有责，这绝对不是一句空话，是多少先辈们用血的教训换来的经历总结。在我们电力行业，除抄表收费、报装接电外，绝大部分一线施工班组都是群聚式作业，假设没有人人负责的责任心，你干你的，我干我的，势必会造成个体的行为由于某一个动作不标准，或某一项任务超出了工作范围，在不经意之间埋下平安隐患或者造成发生不平安事故的可能性。这样的例子举不胜举，道理是粗浅的，但教训是非常深化的。记得有一年在一次变电站预试清扫工作中，有一位工作人员擅自扩大工作范围，造本钱人大面积电弧灼伤，最终不治而亡的事故。事故的发生是这样的，当时110kv甲母线停电，所有设备预试清扫，由于是部分停电，乙母线还在运行，甲乙母线最边两侧的龙门架是相通的，运行人员在龙门架上做了平安措施，并悬挂了‘制止攀登，高压危险’的标示牌。当工作到中午休息时，工作负责人安排大家吃中午饭，然后休息一会统一开工，就这位员工思想开了小差，工作负责人的话根本没有听进去，打着自己的小算盘，因为家里有事，想着如何早点回去，便吃完饭后谁也不告诉，在无人知晓失去监控的情况下向龙门架走去，平安警示牌的提醒没有挡住他违章作业的脚步，平安规程规定“不准一人在电气设备上工作”的禁令也没能阻止他违章作业的欲望，有的只是提早完成任务早点回家的想法，一步步朝着自己设想的环节走去，当人们听到惨叫声循声望去时，只见一个火球一样的东西从龙门架上掉下来，重重地摔在了电缆盖板上，经紧急送往医院全力抢救，但终因伤势严重而分开了我们，承重的打击，无声的教育，深深的刺痛了我们的心，久久不能回到工作的状态中来，好些日子都使我们脚步沉重，打不起精神，教训是非常深化的。如今回想起来，还历历在目，久久不能忘怀。假设当时工作负责人负责任，留一个人看现场，就会阻止不让他进展工作，悲剧可能就不会发生；假设同事们负责任，和他一起吃饭，同时工作，同事可能会阻止他的这种违章行为，悲剧就可能更不会发生；假设自己对自己负责任，想想单位的纪律，想想工作中应该遵守的规章制度，想到家中的亲人在盼着自己平安归来，单位的领导和同事们在期望着自己，为祖国和人民做出更大的奉献。假设在此时心里还有平安二字，往平安方面想一下，平安警示牌就会挡住违章的脚步，悲剧就不会发生。但是没有太多的假设，留下的只是血的教训，亲人的悲伤和同事们无尽的哀思。平安消费方面的规章制度说起来也不少，有防人身事故方面的，有防设备方面的，有防交通方面的，还有防火防洪方面的。还有好多方面真可谓门类齐全，覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来，确实很难，多少人嫌费事怕啰唆，多少人不愿意遵守，认为是多此一举，把单位领导的要求和平安监视人员的检查，看成是对自己过不去，看成是挑缺点，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到平安消费的重要性。不管发生什么性质的事故，只要仔细分析^p，就会发现是不执行平安规程由于违章造成的。譬如误操作事故，就是不按操作规程执行造成的，或者是不按调度命令执行造成的，或者是不按行业规程执行造成的。总之，是违犯平安规程造成的。再譬如经常遇到的不遵守规程的情况，进入施工现场不戴平安帽、高空作业不系平安带、操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋等现象。这些措施，平安规程中有着明确的规定，但就是有人不遵守，拿生命当儿戏，血的教训没能唤醒遵守平安消费法规的自觉性。截止目前误操作事故还在发生，不遵守规章制度发生的各种不平安现象还在我们的生活中重演，应该引起我们的足够重视，把遵守平安规程作为我们的自觉行动，杜绝各类事故的发生。电力企业平安反违章演讲稿文章标题：电力企业平安反违章假设向大家问一个问题：我们电力企业最重要的工作是什么？我相信大家会毫不犹豫的答复出来：是我们一切工作的根底，没有平安就没有一切。假设再问大家一个问题：是否真正的把平安规程落实到实际工作中？大家会异口同声的说是的。事实果真如此吗？翻开上级下发的事故通报，那一桩桩、一件件血淋淋的事实向我们敲响了一次次的警钟，追溯事故发生的根，违章行为是事故发生的根，是从事故教训中总结归纳出来的，不可谓不全、不细，关键是落实不到位，在个别人、个别环节形同虚设，起不到应有的遏止违章、预防事故的作用，“千里之堤，溃于蚁穴”平安消费容不得半点马虎、丝毫大意.“平安第一、预防为主”是电力企业的工作方针，没有平安保障，也就没有了经济效益，一切都成了空谈。所以说“平安消费”是我们电力企业和职工的生命线，而对平安消费威胁最大的就是违章作业。把杜绝违章作为保证平安的头等大事来抓，假设只是停留在书面上，那也就失去了实际意义，应全员参与，充分的行动起来，深挖自身存在的缺乏之处，大力开展自查自纠、互查互纠，通过互相的比照、学习来杜绝违章行为，积极开展反违章集中整治活动，加大反违章查处力度，发现一起，处分一起，决不手软，“宁听骂声，不听哭声”。平安是企业保持稳定开展的根底，我们应首先从思想上有一个深化的认识，结合如今开展的平安消费月活动，从中找出自己存在的缺乏之处，积极进展整改，要持之以恒，在思想意识中重视起来，从实际行动中表达出来，结实树立“平安第一，预防为主”的电力消费方针，狠抓平安消费的危险点和平安管理的薄弱点，做到“从我做起，决不违章”，把平安措施落实到平安工作之中，在全员、全方位、全过程预防中，不断进步事故预测和预控才能，确保平安目的的全面实现。竞聘电力企业平安职位演讲稿俗话说：平安是天，生死攸关。改革开放以来，随着我国经济的开展，社会的进步和人民生活程度的进步，人们越来越重视工作环境对人的身心安康和生命平安的影响，越来越珍视个人生命的价值，以人为本的观念在全社会逐步确立，日益深得民心。在社会市场经济条件做好平安消费工作，首先一点是必须自觉以三个代表重要思想为指导，坚持以人为本，树立平安消费责任重于泰山的思想观念。以为人本，平安第一不仅突出表现了党和国家对人民生命的安康的人文关心，而且对我们做好新时期平安消费工作具有非常重要的意义。六月，是全国的平安消费月，可见平安的重要性，平安消费工作是全面建立小康社会的重要内容，也是学习理论科学开展观的内在要求。对于我们电力企业来说，平安就是生命，平安就是开展，平安就是效益，平安是我们电力企业永久的主题。它的意义，在于电气设备的稳定运行，在于千家万户的幸福光明，更在于国家经济的持续增长。电力平安消费影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的根底产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业(如工业、农业、国防、交通、科研)提供电力，为人民的日常生伙提供电力，假设供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的消费停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次惹事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。电力平安消费影响电力企业本身。平安是电力消费的根底，假设一个电厂经常发惹事故，就不可能做到满发稳发和文明消费，假设系统经常发惹事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力消费和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要平安消费。电力平安消费是电力企业物质文明和精神文明建立好坏的集中表达，平安消费离不开精神文明建立，精神文明建立为平安消费提供强大动力，精神文明建立做得好，那么企业消费的平安场面就好，平安消费对电力企业的物质文明建立提出了强烈要求，又为物质文明建立提供了高层次的保证，因此平安消费做得好，那么企业的物质文明建立也做得好。没有平安消费，就没有效益。电力消费的特点需要平安消费。由发电厂消费的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进展的，电力的消费、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力消费的这些内在特点决定了电力消费的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发惹事故，都可能带来连锁反响，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此，电能消费的内在特点需要平安消费。电力消费的劳动环境要求平安消费。电力消费的劳动环境有几个明显的特点：电气设备多;高温高压设备多，如火电厂的锅炉、汽轮机、压力容器和热力管道等;!易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、强酸、强碱、制氢气及制氧气系统、氢冷设备等;高速旋转机械多，如发电机、风机、电动机等;特种作业多，如带电作业、高空作业、起重及焊接作业等。这些特点说明，电力消费的劳动条件和环境相当复杂，本身埋伏着诸多不平安因素，潜在的危险性大，这些都构成了对职工人身平安的危胁。因此，工作中稍有忽略，潜在的危险会转化为人身事故，电力消费环境要求我们对平安消费要高度重视。电力企业平安消费的员工演讲稿电力平安消费员工发言稿【一】在这人海如潮的现实社会中，请问您最需要什么?是金钱美女，还是功名利禄?假设让我来答复，我就说：我最需要的是平安!在人生的旅途上，我们一直依赖着“平安”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。清晨，当我们要走进办公大楼时，映入眼帘的是“遵章守法关爱生命”八个醒目的大字。这是202_年6月“平安消费月”活动的主题。平安是一个永久的主题，它是人类最重要、最根本的要求，平安消费既是人们生命安康的保障，也是企业生存与开展的根底，更是社会稳定和经济开展的前提条件。电力平安消费是电力企业永久的主题。事实证明，我们只有认真贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，围绕年度平安消费和平安月活动积极地开展工作，抓好平安消费，才有可能获得好的经济效益和社会效益，否那么一切效益无从谈起。从我们踏入电力行业的大门，就开始承受平安教育。“平安第一，预防为主”的方针，我们是天天讲、月月学，年年喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那么，为什么一出事故进展分析^p，结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心，这些都是鲜血教训的经历凝结，每个人都对这些耳熟能详，但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着幸运心理，心里头少了平安消费这根弦。今年1月以来，短短的几个月时间，云南电网公司接连发生了数起误操作事故，平安消费形势非常严峻。这么短的时间发生多起误操作事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因为“平安整顿”未深深触及到每个人的灵魂，“平安第一，预防为主”的方针未真正落到实处，部分员工还存在不安康的平安思想，认为出现平安事故是运气不好，平安意识相当淡薄，习惯性违章行为严重，这是其根本所在!《电业平安工作规程》明确规定：“平安消费，人人有责”，说明了平安消费对我们每个人的重要性。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“平安职责”、“平安思想认识和平安管理是否到位”等。分析^p目前所有的平安事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根出如今我们的思想上，平安意识仍然缺乏，凡事掉以轻心!“前车之鉴，后事之师”，平安工作只有起点，没有终点。从事电力行业的我们，必须结实树立“平安第一”的思想意识。必须从我做起，从如今做起，端正自己的思想作风，有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷平安之弦，从严要求。从我做起，纯熟掌握平安专业知识，预知危险，分析^p和控制危险。从我做起，掌握和熟悉国家、地方、行业有关平安消费的一系列法律、法规和操作规程，并在工作中严格执行。平安消费是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把平安放在第一位，把平安装在每一个人的心中，从如今做起，从一点一滴做起，没有抑制不了的困难。我相信，假设每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，结实树立平安消费思想，我们就能把好我们的平安关。唯有平安消费这个环节不出过失，我们的企业才能去争取更好的成绩!让我们共同努力，心存平安，建起一座座平安的丰碑。电力平安消费员工发言稿【二】尊敬的各位领导，同事们：大家好!曾经有一项社会调查，其中有这样一个题目，“您认为人生最大的幸福是什么?”答案有“足够的金钱”、“一呼百诺的地位”、“一个相亲相爱的爱人”和“一生平安”。结果显示，有86%的人选择了“一生平安”!当白发苍苍的老人拄着拐杖，佝偻在路口，当稚嫩的孩子咿呀学语，喃喃地叫着爸爸，他们企盼的就是亲人平安归来;当妻子守在旁，当朋友点好接风的酒菜，他们等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上，你的朋友、你的亲人最关心的不是你富可敌国，也不是你地位显赫，而是你时时平安!因为只有平安，你才能实现你的梦想，才能享受梦想成真的喜悦。在平安的环境里，人人生活幸福，对将来充满希望，一切显得和谐安宁又生气盎然，所有的困难变得渺小。对于电力人，平安就是工作顺利，身体安康，家庭和睦，同事间互相关心，朋友间互相帮助;就是电网平安运行，职工思想稳定，管理不断提升，效益稳步增长;是我们实现人生价值的前提和保障;是“三个代表”的重要思想在电力企业理论的目的和方向;是构建和谐企业的基石。只有每一个电力人都平安，电网才能平安，只有电网平安，电力人才能幸福，经济才能开展，社会才能进步。假设一个人失去了平安，他的亲人、朋友必将受到心灵的伤害。假设电网失去了平安，供电就会停顿，机器不能运转，庄稼不能灌溉，世界将走向黑暗，其后果我们无法想象!电网平安，在于电网稳定运行，在于躲避各种风险，在于千家万户的幸福与欢乐;更在于国家财产的安危!假设你是一名普通工人，你操作的失误，有可能中断电网的正常运行，甚至威胁你的生命;假设你是一名会计，你行为的失误，有可能让企业蒙受宏大的经济损失;假设你是一名管理者，那么，你指挥的失误，有可能葬送很多人的幸福!文秘114平安不是树上的苹果，熟了就会吊下来;平安不是天上的星星，看得见摸不着。它是山崖上的灵芝，需要我们艰辛攀援，它是花园里的君子兰，需要我们用心呵护。从“三民”到“民主____”，从“开展是硬道理”到“三个代表”，所追求的就是建立良好的社会秩序，保障人人平安，人类繁荣、进步。先辈们用鲜血为我们争取的平安环境，需要我们用汗水辛勤去维护。平安也不是凭一个人或几个人的努力就能实现，它需要我们团结一心，共同努力;需要我们有爱自己爱人人的博大胸怀，需要我们在自己岗位上兢兢业业，踏踏实实做好本职工作。一撇一捺的“人”字，其实就代表了脚踏实地和互相支撑，寓意着做一个人就必须担负起使别人幸福，使自己也幸福的事业。只有每个人都付出了努力，每个人都获得了平安，我们的电网、我们的企业才会平安，我们才会幸福。“十五”期间，XX电网稳定运行，平安记录创历史新高，年售电量累计XX亿千瓦时，增长率XX%，荣获“全国精神文明创立先进单位”、“国家电力公司一流企业”等称号，职工收入逐年稳步增长……正是平安保持着XX电网高速、迅猛的开展态势，又为我们确保人人平安、电网平安、企业平安奠定了更加坚实的根底!那些曾经或正在致力于平安这项伟大事业的人们，理应感到自豪，理应受到人们的尊敬!朋友，电力巨轮正扬起风帆，在急流险滩中向理想的此岸全速航行，不管你是水手还是舵手，请伸出你的双手，忠诚地祈祷：一路平安!谢谢大家!电力平安消费员工发言稿【三】我坐在家里，静静的，一个人，想着与平安消费有关的诸多话题，我翻开厚厚的报纸，试图从上面找出一些可供我参考的东西来：由于我们的不认真导致的发电机组非停、建筑工地摔伤人，交通事故，全国各地大大小小的矿难等等太多太多了，我都不知道写些什么，说些什么，心里有些许的感慨，还有一些伤感，我悄悄的问：我们这个社会，我们这个国家终究怎么了?以前，听到那些很凄惨的事故，我总是很漠然，我总是觉得与自己的生活离得很远，我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们，只是同情他们的亲人，我总不会把这些事和我的生活联络在一起。直到今天，当我成为一名电力工人时、当平安与我的生活息息相关时，我才真正体会到“平安”二字的重要。为了这么一个话题，当我搜集到了我能搜集到的所有的消费平安事故，我看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片。当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时、当我看见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现——触目惊心!我似乎听见那些悲哀欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，我的心在一阵阵的抽搐!全身一阵阵的发凉。可怜的人们，可怜的我们无意识的活在这个没有平安的社会，我们木然地生活，浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡!而我，我仅仅是一个小小的工人，我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼，而我，还能做些什么呢?我在自己的工作岗位上平安的消费，并时时刻刻和我的战友们一起为了消费的平安而努力工作。也许，借此时机，我还能说些什么，但会是什么呢!是告诫大家要有忧患意识，还是我们要团结协作，抑或是我们要熟悉操作规程等等，好吧!那我就都说说吧，除了尽我这个小工人为了大家的平安能尽到的一份力之外，也是为了那些已经去了的，已经丧失了劳动才能的人们!“平安第一，预防为主”，这是我们时常说的一句话，202_年是大唐集团公司的“平安年”，所以我们在平安消费方面的话题也越来越多，在这方面的报道也越来越多，其目的只有一个，平安消费问题应当引起各行各业各级领导的重视，要加强消费现场的全过程管理，做到组织到位、监视到位、执行到位，加强作业现场的开工前危险点分析^p何预控、过程中危险点防范措施的到位、收工后危险点的评估，不放过任何一个环节，把平安工作做实，确保人身平安、电网平安、设备平安。平安消费应该成为我们消费过程中的首要任务。对于平安消费，我一直以为它既包括消费，更重要的还是平安，首先应该是平安的消费，然后是消费的平安。我们是在消费一线的工人，我们的消费关系到国家建立的命脉，所以不能因为平安而误了消费，更不能因为消费而误了平安，消费与平安对于我们来说，对于我们的国家来说，都是一样的重要。因为平安而造成的消费停滞对于国家是不可弥补的损失，而因为消费造成的平安问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人都是可怕的。所以，平安消费应该做到以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性。第二，进步消费技术的才能，熟悉操作规程。第三，要有良好的团结协作及互相监视和催促的精神。思想上的问题是一些工作开展的头问题，我们只有努力从思想上进步认识，才能让任何工作开展的有声有色。平安消费一样是这样，要让我们的管理者认识到平安消费对于一个工厂、一个行业的消费活动的重要性，也要让我们的工人意识到平安消费对于生命的重要性、对于家人的重要性。这说起来似乎是一件很简单的事情，但是做起来可能会很难，每个人都有自己的惰性，刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要，但是时间长了就产生麻木思想，就松懈了，问题也就在这个时候出来了。所以，这也就要求我们承受更多的思想教育，要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，认真分析^p危险点预控，只有这根弦绷紧了，才能从根本上解决开展所有活动的意识问题。我们既要不断的进步消费才能，努力为我厂的稳发、满发做奉献，还要注意在消费过程的平安问题。这其实都仅仅是对我们提出了一个一样的要求：熟悉操作规程、熟悉自身业务，从而进步我们的操作技能。俗话说得好“有了金刚钻，再揽瓷器活，”我们的操作技能，我们的操作规程，就是我们工作、消费的“金刚钻”。我们不但要做到知道、熟悉这些操作规程，还要做到在消费过程中遵守它们，一丝不苟的遵守，这不单是对自己的负责，也是对同事、对工厂、对社会的负责。每一条规程，每一项技能，对是我们的前人用经历和教训得来，并且经过了千锤百炼才得来的，每一条都是我们的“护身符”，我们要认识到他们对于我们消费和平安的重要性，并且在消费生活中一丝不苟的遵守。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有忽略大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监视。仅此而已，您是否觉得，听我说起来，这是件很轻松的事情吧，但是我们又有几个人能认真地做到呢?又有哪次事故不是因为缺少了我说的这些而导致的呢?我希望我们每个人都多一些对自己的责任感，多一些对别人的责任感，多一些对社会的责任感，那么，平安消费也不是一件很困难的事情!执行力演讲稿执行力〔一〕对于个人，执行力就是把目的变成行动，把行动变成结果的才能。对于一个组织，是长期战略一步步落到实处的才能。执行力是获得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。当既定目的和战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得尤为关键。战略与执行就好比是理论与理论的关系，理论给予理论方向性指导，而理论可以用来检验和修正理论。一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。那么，就信誉社而言，如何进步我们的执行力呢？纵观企业的开展，执行力是个人完成工作的才能和部门之间协作综合评判的结果。分析^p影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面：部门和个人。执行的主体是各职能部门和一线员工，所以必须建立畅通的执行机制，把明确的目的任务用标准的运营流程制度分解给每个员工，并落实完成目的的结果，使这个过程通畅了，执行力就强了。一、从我做起，进步自身执行力。有这样一个：耶稣带着门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那换来三文钱，并用这些钱换了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒漠，耶稣猜彼得渴得厉害，于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十几次腰。于是耶稣意味深长地对他说：“要是按我说的做，你最开始只要弯一次腰不就行了。”这个故事可否这样理解呢？它说明了服从和执行的重要性。大到一个国家，小到一个团队组织，服从领导、步调一致都是我们能完成任务、获得成功的关键所在。领导者作为整个队伍的统筹筹划者，站得更高，看得更远，只有领会领导意图、服从安排，我们的事业才能全面开展、整体推进。也只有这样，我们才能默契配合、精诚合作、从而无往不胜。试想假设我们的员工都像彼得那样，对领导交待的任务充耳不闻，对领导的良苦用心视而不见，根本不去执行，或者不用心执行，那么所有指令都会变成一纸空文，毫无用处。我们身边就曾经发生过许多类似的例子，时时催促着我们引以为戒，警钟长鸣。也是一种指令任务，是我们单位和组织经过长时间积累形成的一种固定性的行为标准和准那么，经过了时间和理论的考验，我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。我们所从事的金融业是一个高风险行业，日常工作中许多规章制度需要我们实在执行。就拿最根本的身份证核查系统来说，个人结算帐户的开立、大额现金的支付，都需要客户出示身份证，并对其进展核查。但由于身份证核查系统是一个独立于业务系统之外的程序，那么是否进展核查就完全取决于办理业务的柜员了。假设由于客户是一名熟悉的老客户，或是业务繁忙，我们的柜员贪图便利不去进展身份证的核查，核查系统便形同虚设，由此可能引发一系列的风险。一旦出现纰漏造成损失，这些不可预见的风险便是由于我们员工执行不力所致。可见，执行力与企业兴衰、员工荣辱亲密相关，堪称“队伍之魂”。锻造充满执行力的“队伍之魂”，对正处在改革关键时期的农村信誉社来说意义重大。执行，应该没有任何借口！进步执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！而要做一名合格的信合员工，当好一颗棋，必须树立三个“一”：一腔爱社情。农村信誉社为我们提供了一个展示才能的平台，我们身在这个岗位，所作所为既关系到个人的前途，也关系着全社的荣辱。“社兴我荣，社衰我耻”绝不仅仅是一句空洞的。实际点说，每个员工的切身利益都与每个季度联社下达的指标挂钩。可见，个人命运跟单位的兴衰荣辱是紧紧联络在一起的，我们没有理由不关心和热爱我们的单位和事业。一颗上进心。什么是上进心？是一种面对日复一日单调、枯燥、机械的重复工作，无论事情大小，都能沉下身、沉住气、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿态；是一种面对突如其来的顺境或逆境，都能泰然处之，胜不骄，败不馁，以自强不息的信心对待问题，以永不言败的决心战胜困难的姿态。淡泊明志，宁静致远，有了这颗上进心，即便是完成一件简单的事，你的工作也会显得不简单。一份责任感。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成果的好坏。对客户负责、对领导负责、对自己负责就是我们实在执行的保证。二、协调配合，提升综合执行力。〔一〕要设立明晰的目的和实现目的的进度表。这个目的一定要可衡量、可检查，不可模棱两可。再者，目的一旦确定，一定要层层分解落实。每项工作都应确定一个详细的负责人，找到适宜的人，并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题。因为最终是人在执行组织的战略，并反响组织的文化。要选择那些“训练有素”的人来承担任务，即要将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。在下发目的和安排布置工作时向详细工作人员交待清楚，防止工作中的盲目性和随意性，从而有效进步执行效果。〔二〕要建立一个良好的沟通环境，营造一个良好的工作气氛。整体执行力进步的核心是有效的沟通。假设每个人的执行力都很强，但不能有效沟通，其结果往往适得其反，执行结果很差。所以，整体执行力的进步，有效沟通是根底。只有一个良好的工作气氛，执行人员才能有效沟通，这样才能进步整体执行力。所以，我们要倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力。一项调查说明，一个组织中存在的问题70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以通过加强沟通来解决。每个组织中的成员都应该从自己做起，接纳或好心提醒别人的缺乏，互相尊重。〔三〕要树立结果导向的。结果导向的企业文化是进步执行力的土壤。企业是由不同的部门和员工构成的，不同的个体在考虑、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力最终成为推动企业的合力？只有依靠企业文化。“不讲借口，只看结果”的企业文化，会大大进步企业的执行力。每个人有着不同的教育背景、不同的工作经历、不同的专业技能，完成目的的方法各有所长，我们应建立一个可以和谐沟通、配合、协作的工作气氛，统一协调执行人员的行为，统一朝目的迈进。通过营造企业文化，以最大限度凝聚人心，鼓励创造，发挥人的潜力。〔四〕要对执行人员的执行结果进展检查、评估。当执行人员明白了如何去执行，清楚执行目的后，然后去执行。但是，是否执行到位？是否与执行目的一致？就要有检查、监视。不但要对执行结果检查，而且也要对执行过程进展监视。这样就能在执行过程中发现执行是否正确、目的是否一致。要将企业开展的目的、远景策略明确告知员工，要根据实事求是的态度，扎扎实实实现目的，并要根据执行情况，对执行者进展适当的奖励。对于发现的偏向给予纠正，从而使执行人员及时改正。总之，在提升执行力的过程中，沟通是前提，协调是手段，反响是保障，决心是基石。进步执行力就在于用心工作、毫不犹豫、不折不扣、创造性地执行。有“除了成功一无所求，为了成功一无所惜”的成功精神，我们就一定可以做到执行坚强有力，就一定可以完成各项工作目的。成功就象一扇门，假设战略这把适宜的钥匙我们已经找到，那么所需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门翻开。随着广阔干部员工素质的不断进步，我们一定能创始目的明确、执行有力的工作场面，我们的信合事业也必将更加辉煌！执行力演讲稿〔二〕尊敬的各位领导，各位评委，同志们：何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务”的才能。个人执行力的强弱取决于两个要素――个人才能和工作态度，才能是根底，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和理论锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作中理论好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。假设一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要进步执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决抑制不思进娶得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要梦想平步青云。进步执行力演讲稿。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要进步执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决抑制夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻