河北某坛体建筑施工组织设计_第1页
河北某坛体建筑施工组织设计_第2页
河北某坛体建筑施工组织设计_第3页
河北某坛体建筑施工组织设计_第4页
河北某坛体建筑施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

编制依据:1.1、甲方提供的资料:(1)、《****一期工程岩土工程勘察报告》(2)、《****一期工程招标文件》(3)、《****一期工程建筑施工图》(****)1.2、所执行的建筑规范、规程(1)、工程测量规范(GB50026-93)(2)、建筑工程施工测量规范(DBJ01-21-95)(3)、国家一、二等水准测量规范(GB12897-91)(4)、建筑变形测量规程(JGJ/T8-97)(5)、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)(6)、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)(7)、地基与基础工程施工质量验收规范(GBJ50202-2002)(8)、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)(9)、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)(10)、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)(11)、混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(12)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(13)、建筑安装工程施工及验收规范(GBJ13-66)(14)、建筑工程冬雨期施工规程(JGJ104-97)1.3安全施工规范(1)、建筑施工安全检查评分办法(JGJ59-88)(2)、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)(3)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)(J119-2001)(4)、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)(5)、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)二、工程概况:工程名称:****一期工程建设单位:****文化产业发展有限责任公司设计单位:中国****集团有限公司建设地点:河北省涿鹿县****镇建筑面积:统一广场99225.00平方米。施工范围:基础、挡土墙及土方工程结构类型:主体由一层方坛,三层圆坛组成。第二层圆坛建有56根民族图腾柱,中心圆坛建有九龙图腾雕塑。本工程以正南正北为准,中轴线穿过坛的中心坐标点。广场±0.000相当于绝对标高750.400m。广场地面采用50厚花岗石板剁斧石面。墙面:6米高挡土墙采用200厚砌筑花岗岩毛石,2米高挡土墙采用30厚花岗石板干挂烧毛面。台阶:采用50厚花岗岩剁斧石面。广场排水采用0.5%的坡坡向四周挡土墙,并回收雨水。广场电气:设坛体四周路灯,坛体泛光照明,广场地灯,九龙图腾柱艺术照明及高等杆照明灯。建筑高度:总高度12m,一层层高6m,二、三、四层层高均为2m。基础类型:独立及筏板基础。垫层采用C10混凝土,基础为C30混凝土。柱及挡土墙采用C30混凝土。MU10机制粘土实心砖,M5.0水泥砂浆。本工程建筑设计等级二级,耐久年限:50年,结构安全等级为二级,抗震设防等级:八级,耐火等级:一级。工程地质条件:根据本工程的《岩土工程勘察报告》中显示,场地土类属中软土,属可进行建设的一般场地。无不良工程地质作用,可不考虑地震液化问题。并对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性。工程所在地区的标准冻深为1.4米。地形地貌:山前坡洪积地带,场地不平坦。地层岩性:粉土本层未揭穿,最大大揭露厚度为为21米,属中压压缩性土,地地基承载力特特征值fak=1120kpaa碎石局部存在,最大厚厚度为4.5米,颗粒级级配较差,中中风化状,地地基承载力特特征值fak=3300kpaa拟建场区地下水概况:勘察深度内未见地下水,据临近水井资料显示,地下水埋深大于30米,最高水位不影响地基的压缩层,对本工程无影响。本工程编号为:****工程定于二○○六年四月十六日开工,二○○六年八月十六日竣工。日历工期122天。三、施工依据及工程质量设计方案:3.1、施工依据:、《****一期工程建筑施工图》(****)、《现行建筑施工及验收规范》及当地有关建设文件。、工程设计变更及工程洽商。3.2、施工测量工程:、测量定位放线和轴线控制:对规划部门或甲方提供的建筑红线和坐标点,进行封闭校核,并将校核结果上报监理工程师确认后,作为测量定位的依据。建立外部控制点,并加以保护,以便于施工中对平面控制点的复核。主轴线的定位控制桩在四大角用J-JD经纬仪进行一次二级加密点的控制,在自检及检验合格后正式使用,对主控制桩均埋设半永久性的砼。按主轴线控制桩测放出建筑物周围的轴线,经闭合后放出细部轴线。对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,不得碰撞,也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确、建筑物的高程引进控制:根据工程实际需要按要求提供建筑物高程控制水准点,将一个控制点引测到场内,形成标高控制网,进行闭合水准线测量,用另一控制点标高校核,并报监理审核后方可使用。独立基础轴线可设置在垫层上,模板位置以此作为依据放样。每层的水平控制点均引自基准水平控制点,各层水平控制点均用红漆标明标高数值,各层的标高均引自该层标高控制点,以控制钢筋、埋件洞口标高等。沉降基准点及观测点的布设沉降基准点是变形观测的起始数据基本点,要求埋设于车辆行人少,通行方便,宜保护之处。根据现场条件,初步拟在离场区30-40m处埋设4个基准点。3.2.4坛体水平位移基准点及观测点的布设坛体水平位移观测拟在坛体四周挡土墙结构的墙顶每隔20米左右布设一个观测点,每层16个点,共64个观测点。由于两层位移观测的基准点不能共用,每层基准点8个,共计32个位移基准点。3.2.5观测方法⑴沉降观测使用WildAN2补偿式自动安平精密水准仪配合2米铟钢尺进行,按国家二等水准测量的技术要求进行操持。位移观测采用J2级经纬仪和配合钢板尺进行。⑵沉降观测时要首先对基准点进行检测,然后对观测点与基准点的闭合测量,路线不能闭合时必须进行往返测量。⑶观测仪器必须检校合格后才投入作业,观测前仪器露天放置30分钟。⑷在各次作业过程中,做到观测人员固定,观测路线基本固定,仪器固定,方法固定,标尺固定。观测顺序为后-前-前-后。作业时严格执行规范设计要求,及时检查各项限差,若有超限立即重测,确保观测的各项限差符合规范设计要求。执行的标准和规范⑴《工程测量规范GB50026-93》⑵《国家一、二等水准测量规范GB12897-91》⑶《建筑变形测量规程JGJ/T8-97》3.3、土方施工:开挖基槽前,首先要探明基槽周围地下市政管网设施和相邻建(构)筑物的相关距离数据,方案在充分考虑基槽周边环境、地下管线、建筑物的基础上,我公司将按照“安全、可靠、经济、实用”的原则进行施工。土方施工应分层进行,以防止出土过快,造成卸载过速而引起土体失稳坍塌,基槽涌土等严重后果,影响施工质量,基槽开挖时在基底标高以上200mm内的土须人工清槽。严格按施工规范进行施工,进行基础钎探,要搞好探点布置,并整理好资料,以使项目设计、监理部门验槽分析处理,回填土要进行分层压实,回填的压实系数不小于0.95。成品保护(1)土方开挖时,应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。(2)施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质,地震部门设置的长期观测点等,应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线,造成严重事故。需注意的质量问题(1)基底超挖:开挖基槽、管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意。(2)基底未保护:基槽开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。(3)施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖土方,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。(4)施工机械下沉:施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位0.5m以上推铲土;挖土机一般需在地下水位0.8m以上挖土,以防机械自身下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度,不得超过最大挖掘高度的1.2倍。(5)开挖尺寸不足,边坡过陡:基槽或管沟底部的开挖宽度和坡度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构等所需宽度质量标准保证项目:(1)基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求,并严禁扰动。(2)允许偏差项目,见下表。土方工程的挖方和场地平整允许偏差值序号项目允许偏差(mmm)检验方法123表面标高长度、宽度边坡偏陡+0-50-0不允许用水准仪检查用经纬仪、拉线和和尺量检查观察或用坡度尺检检查3.4、填方作业:作业条件(1)施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;重要回填土方工程,其参数应通过压实试验来确定。(2)填土前,应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收,合格后要作好记录及验收手续。(3)施工前,应做好水平高程标志的布置。如基槽或沟边上每10m钉上水平桩橛或在邻近的固定建筑物上找上标准高程点。大面积场地上每隔十米左右也可钉上水平桩。操作工艺工艺流程;基底清理→检验土质→分层铺土→辗压密实→找平验收(1)填土前,应将基底表面上的垃圾或树根等杂物、洞穴都处理完,清理干净。(2)检验土质:检验各种土料的含水率是否在控制范围内。如含水率偏高可采用翻松、凉晒等措施;如含水率偏低,可采用预先浇水润湿等措施。(3)填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。辗压时,轮(夯)迹应互相搭接,防止漏压、漏夯。填土每层的铺土厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度(mmm)每层压实遍数(遍遍)平辗200~3006~8羊足辗200~3508~16振动平辗600~150006~8蛀式、柴油式打夯夯机200~2503~4(4)辗压机械压实填方时,应控制行驶速度,一般不应超过下列规定:平辗:2km/h羊足辗3km/h振动辗:2km/h(5)长宽比较大时,填土应分段进行;每层接缝处应作成斜坡形,辗迹重迭0.5~1.0m。上下层错缝距离不应小于1m。(6)填方高于基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。填土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填0.5m;如设计要求边坡整平拍实,宽填可为0.2m。(7)在机械施工辗压不到的填土,应配合人工推土,用蛙式或柴油打夯分层夯打密实。(8)回填土每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。(9)填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡高于标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方应补土夯实。质量标准(1)保证项目1)基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2)回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。3)回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度,其合格率不应小于95%;不合格干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于0.08g/m3,且不应集中。环刀法取样的方法及数量应符合规定。(2)允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1顶面标高+0,-50用水准仪或拉线尺尺量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞塞尺检查需注意的质量问题(1)未按要求测定的干土质量密度:回填土每层都应测定压实后的干土质量密度,检验其密实度,符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位应有处理方法和复验结果。(2)回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实不够遍数,甚至漏压;槽底有机物或落土等杂物清理不彻底等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。(3)回填土夯压不密实:应在夯压前对干土适当洒水加以润湿;对湿土造成的“橡皮土”要挖出换土重填。(4)在地形、工程地质复杂地区内的填土,且对填土密实度要求较高时,应采取措施(如排水暗沟),以防填方土粒流失,造成不均匀下沉和坍塌等事故。(5)填方基土为杂填土时,应按设计要求加固地基,并应妥善处理基底的软硬点、空间、旧基、暗塘等。(6)填方应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时,可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确定(沉降量一般不超过填方高度的3%)。3.5、钢筋工程:、施工人员必须按有关规范,标准执行。杜绝工程中的一切质量通病,按规定填好各种记录,保证工程顺利进行。、由专业人员进行配筋,重点部位配筋要经过技术部门验收后方可施工。①、制作一般要求;Ⅰ级钢筋末端作1800弯钩,平直段为3d,Ⅱ级钢筋末端不作弯钩,钢筋一律作成1350抗震钩,平直段为3d。②、接头分布位置,在构件受力最大部位,不宜有接头,同一截面1500mm区段内接头受拉区不得超高25%,受压区不得超高50%,柱筋可在同一水平布接头。③、悬排受力构件的受力筋根部必须支铁架,并绑扎牢固。④、浇注砼前应仔细检查钢筋的规格、型号、位置,将保护层垫好,校正好轴线。、钢筋检验与保管:钢筋进场应有出厂合格证及试验报告单,并需分批作机械性能试验,钢筋必须严格按要求分批、同等级牌号、直径、长度分别挂排堆放。并根据公司质量保证手册要求进行标识,堆放的钢筋下面要加垫木。钢筋绑扎:绑扎钢筋前应熟悉施工图,核对配料表示挂排,如有错误应立即纠正,钢筋采购制作,绑扎等各工序严格按本公司质量保证体系执行,并满足规范要求。作业条件:(1)加工配制好的钢筋进场后,应检查是否有出厂证明、复试报告,并按施工平面图中指定位置,按规格、部位、编号分部加垫木堆放。(2)钢筋绑扎前,应检查有无锈蚀现象,除锈之后再运至绑扎部位。(3)熟悉图纸,按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。(4)做好抄平放线工作注明水平标高,弹性柱、墙的外皮尺寸线。(5)根据弹好的外皮尺寸线,检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度,如不符合要求时,应进行处理。绑扎前先整理调直下层伸出的搭接筋,并将锈皮、水泥浆等污垢清除干净。(6)根据标高检查下层伸出搭接筋处的混凝土表面标高是否符合图纸要求,如有松散不实之处要剔除,清理干净。(7)模板安装完办理预检,并清理净模内木屑及杂物。(8)按要求搭好脚手架。(9)根据设计图纸要求和工艺标准向班组进行技术交底。质量标准:(1)保证项目:1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。2)带有颗粒状和片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋,严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。3)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。4)钢筋对焊接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。(2)基本项目:1)缺扣、松扣的的数量不超过过绑扣数的110%且不应应集中。2)弯钩的朝向应应正确。绑扎扎接头应符合合施工规范的的规定,搭接接长度不小于于规定值。3)箍筋的间距数数量应符合设设计要求,有有抗震要求时时,弯钩角度度为135度,弯弯钩平直长度度为10d。4)钢筋对焊接头头I、Ⅱ、Ⅲ级钢筋无烧烧伤和横向裂裂纹,焊包均均匀。对焊接接头处弯折不不大于4度,对焊接接头处钢筋轴轴线的偏移不不大于0.1d且不大于于2mm。(3)允许偏差项目::见下表项次项目允许偏差(mm)检验方法1网的长度、宽度±10尺量检查2网眼尺寸±20尺量连续三档取其其最大值3骨架的宽度、高度度±5尺量检查4骨架的长度±105受力钢筋间距±10尺量两端中间各一一点取其最大值排距±56绑扎箍筋、构造筋筋间距±20尺量连续三档取其其最大值7钢筋弯起点位移20尺量检查8焊接预埋件中心线位移5水平高差+3-09受力钢筋保护层梁柱±5墙板±3成品保护:(1)柱子钢筋绑扎扎之后,不准准践踏。(2)挡土墙的弯起起钢筋、负弯弯矩钢筋绑好好后,不准踩踩在上面行走走,在浇筑混混凝土前保持持原有形状,浇浇灌中派钢筋筋工专门负责责修理。(3)绑扎钢筋时禁禁止碰动预埋埋件及洞口模模板。(4)钢模板内面涂涂隔离剂不要要污染钢筋。(5)安装线管、排排水管线或其其他设施时不不得任意切断断和移动钢筋筋。需注意的质量问题题:(1)柱筋和挡土墙墙筋位移:原原因是振捣混混凝土时碰动动钢筋。应在在浇筑混凝土土前检查位置置是否正确,宜宜用固定卡或或临时箍筋加加以固定,浇浇筑完混凝土土修整钢筋的的位置。当钢钢筋位置有明明显位移时必必须进行处理理,处理方案案须经设计单单位同意。一一般宜用以下下处理方法::1)竖筋位移可按按1:6坡度进行调调整。2)加垫钢筋或垫垫钢板的焊接接方法。(2)钢筋骨架尺寸寸小于设计尺尺寸:原因是是配制箍筋时时按箍筋外径径尺寸计算,造造成骨架的宽宽和高均小于于设计尺寸。另另外采用双支支箍筋的梁,经经常出现箍筋筋组合绑扎后后宽度小于设设计尺寸。在在翻样和绑扎扎前应熟悉图图纸,绑扎后后加强检查。(3)交接处核心区区箍筋未加密密:原因是图图纸不熟悉,绑绑扎前应先熟熟悉图纸,在在绑梁钢筋前前先将柱箍筋筋套在竖筋上上,穿完梁钢钢筋后再绑扎扎。(4)箍筋搭接处未未弯成1355度,平直长长度不足100d(d为箍箍筋直径):加工成型型时应注意检检查平直长度度是否符合要要求,现场绑绑扎操作时,应应认真按1335度弯钩。(5)梁主筋进支座座锚固长度不不够,弯起钢钢筋位置不准准:在绑扎前前,先按设计计图纸检查对对照已摆好的的钢筋是否正正确,然后再再进行绑扎。(6)挡土墙弯起钢钢筋、负弯矩矩钢筋踩到下下面:绑好之之后禁止人在在钢筋上行走走,且在浇筑筑混凝土前整整修检查合格格后再浇筑。(7)钢筋绑好不顺顺直、位置不不准:主筋分分布筋要用尺尺杆划线,从从一面开始标标出间距,绑绑扎时随时找找正调直。(8)挡土墙钢筋骨骨架不垂直::绑竖向受力力筋时要吊正正后再绑扣,凡凡是搭接部位位要绑三个扣扣,以免不牢牢固发生变形形。另外绑扣扣不能绑成同同一方向的顺顺扣,层高超超过4米的墙,要搭搭架子进行绑绑扎,并采取取固定钢筋的的措施。(9)绑扎接头内混混入对焊接头头:在配制加加工过程中,切切断柱钢筋时时要注意,端端头有对焊接接头时要避开开搭接范围。3.6模板工程施工准备(1)材料及主要机具具1)配套大模板:平平模、角模,包包括地脚螺栓栓及垫板,穿穿墙螺栓及套套管,护身栏栏,爬梯及作作业平台等。2)隔离剂:甲基硅硅树脂、水性性脱模剂。3)一般应备有锤子子、斧子、打打眼电钻、活活动板子、手手锯、水平尺尺、线坠、撬撬棍、吊装索索具等。(2)作业条件按工程结构设计图图进行模板设设计,确保强强度、刚度及及稳定性。安装模板操作工艺艺外板内模结构安装装大模板(1)工艺流程准备工作→安正号号模板→安装墙板→安反号模板板→固定模板上上口→预检(2)按照先横墙后纵纵墙的安装顺顺序,将一个个流水段的正正号模板用机机械按顺序吊吊至安装位置置初步就位,用用撬棍按墙位位线调整模板板位置,对称称调整模板的的一对地脚螺螺栓或斜杆螺螺栓。用托线线板测垂直校校正标高,使使模板的垂直直度、水平度度、标高符合合设计要求,立立即拧紧螺栓栓。(3)合模前检查钢筋筋、排水预埋埋管件洞口模模板、穿墙套套管是否遗漏漏,位置是否否准确,安装装是否牢固,是是否削弱断面面过多等,合合反号模板前前将墙内杂物物清理干净。(4)安装反号模板,经经校正垂直后后,用穿墙螺螺栓将两块模模板锁紧。(5)正反模板安装完完后,检查角角模与墙模,模模板与楼板,楼楼梯间墙面间间隙必须严密密,防止有漏漏浆、错台现现象。检查每每道墙上口是是否平直,用用扣件或螺栓栓将两块模板板上口固定。办办完模板工程程预检验收,方方准浇筑混凝凝土。全现浇结构安装大大模板:(1)工艺流程:准备工作→挂外架架子→安装墙内侧侧模板→合模前钢筋筋隐检→安装墙外侧侧模板→预检(2)在下层外墙混凝凝土强度不低低于7.5Mppa时,利用下下一层外墙螺螺栓孔挂金属属三角平台架架。(3)安装活动堵头模模板,它可以以用木板或用用铁板根据墙墙厚制作,模模板要严密,防防止浇筑混凝凝土时,混凝凝土从端头部部位流出。(4)合模板前将钢筋筋、排水等预预埋管件进行行隐检。(5)安装外墙外侧模模板,模板放放在金属三角角平台架,将将模板就位,穿穿螺栓紧固校正,注注意施工缝模模板的连接处处必须严密、牢牢固可靠,防防止出现错台台和漏浆现象象。拆除模板:(1)在常温条件下,墙墙体混凝土强强度必须达1Mpa,拆模时应应以同条件养护试块抗压强强度为准。(2)拆除模板顺序与安安装模板顺序序相反,先拆拆纵墙模板后后拆横墙模板板,首先拆下下穿墙螺栓,再再松开地脚螺螺栓,使模板板向后倾斜与与墙体脱开。如如果模板与混混凝土墙面吸吸附或粘结不不能离开时,可可用撬棍撬动动模板下口,不不得在墙上口口撬模板,或或用大锤砸模模板,应保证证拆模时不晃晃动混凝土墙墙体,尤其拆拆门窗洞模板板时不能用大大锤砸模板。(3)拆除全现浇结构构模板时,应应先拆外墙外外侧模板,再再拆除内侧模模板。(4)清除模板平台上的的杂物,检查查模板是否有有钩挂兜绊的的地方,调整整机械至被拆拆除的模板上上方,将模板板吊出。(5)大模板吊至存放放地点时,必必须一次放稳稳,保持自稳稳角为75度—80度,及时时进行板面清清理,涂刷隔隔离剂,防止止粘连灰浆。(6)大模板应定期进进行检查与维维修,保证使使用质量。质量标准:(1)保证项目:模板板及其支架必必须具有足够够的强度、刚刚度、稳定性性。其支架的的支承部分应应有足够支承承面积。(2)基本项目:大模模板的下口及及大模板与角角模接缝处要要严实,不得得漏浆。模板板接缝处,接接缝的最大宽宽度不应超过过规定,模板板与混凝土的的接触面应清清理干净。现浇挡土墙结构大大模板允许偏偏差系数:见下表项目允许偏差(mm))检验方法多层大模高层大模墙、轴线位移53尺量检查标高±5±5用水准仪或拉线和和尺量检查墙、截面尺寸±2±2尺量检查每层垂直度33用2m托线板检查相邻两板表面高低低差22用直尺和尺量检查查表面平整度22用2m靠尺和楔形塞尺检检查预埋钢板中心线位位移33拉线和尺量检查预埋管、预留孔中中心线位移33预埋螺栓中心线位移22外露长度+100+100预留洞中心线位移1010截面内部尺寸+100+100成品保护:(1)保持大模板本身身的整洁及配配套设备零件件的齐全,吊吊运应防止碰碰撞墙体,堆堆放合理,保保持板面不变变形。冬雨季季施工时大模模板背面的保保温措施应保保持完好。(2)大模板吊运就位位时要平稳、准准确,不得碰碰砸楼板及其其他已施工完完的部位,不不得兜挂钢筋筋。用撬棍调调整大模板时时,要注意保保护模板下面面的砂浆找平平层。(3)拆除模板时按程程序进行,禁禁止用大锤敲敲击,防止混混凝土墙面及及门窗洞口等等处出现裂纹纹。(4)模板与墙面粘结结时,禁止用用机械吊拉模模板,防止将将墙面拉裂。(5)冬期施工防止混混凝土受冻,当当混凝土达到到规范规定拆拆模强度后方方准拆模,否否则会影响混混凝土质量。应注意的质量问题题:(1)墙身超厚:墙身身放线时误差差过大,模板板就位调整不不认真,穿墙墙螺栓没有全全部穿齐、拧拧紧。(2)墙体上口过大::支模时上口口卡具没有按按设计要求尺尺寸卡紧。(3)混凝土墙体表面面粘连:由于于模板清理不不好,涂刷隔隔离剂不匀,拆拆模过早所造造成。(4)角模与大模板缝缝隙过大跑浆浆:模板拼装装时缝隙过大大,连接固定定措施不牢靠,应加强强检查,及时时处理。(5)角模入墙过深::支模时角模模与大模板连连接凹入过多多或不牢固。应应改进角模支支模方法。(6)门窗洞口混凝土土变形:门窗窗洞口模板的的组装及与大大模板的固定定不牢固。必必须认真进行行洞口模板设设计,能够保保证尺寸,便便于装拆。(7)严格控制模板上上口标高。质量记录:本工艺标准应具有有以下质量记记录:(1)模板分项工程预预检记录。(2)模板分项工程质质量评定资料料。3.7、混凝土浇浇注工程:作业条件:(1)浇筑混凝土层段段的模板、钢钢筋、预埋件件及管线等全全部安装完毕毕,经检查符符合设计要求求,并办完隐隐、预检手续续。(2)浇筑混凝土用的的架子及马道道已支搭完毕毕,并经检查查合格。(3)振捣器(棒)经经检验试运转转合格(4)。工长根据施工工方案对操作作班组已进行行全面施工技技术交底,混混凝土浇筑申申请书已被批批准。工艺流程;作业准备→混凝土土进场→检查混凝土土质量→进行混凝土土浇筑与振捣捣→养护(1)作业准备:浇筑筑前应将模板板内的垃圾、泥泥土等杂物及及钢筋上的油油污清除干净净,并检查钢钢筋的水泥砂砂浆垫块是否否垫好。使用用木模板时应应浇水使模板板湿润。清除除杂物及积水水后再封闭。挡挡土墙根部松松散混凝土剔剔掉清净。(2)混凝土进场检查查:混凝土自自搅拌机中卸卸出后,应及及时送到浇筑筑地点。在运输过程中中,要防止混混凝土离析、水水泥浆流失、坍坍落度变化以以及产生初凝凝等现象。进进场后公司质质检人员要仔仔细检查,如如混凝土运到到浇筑地点有有离析现象时时,不得进行行浇筑,应退退回搅拌站。(3)混凝土浇筑与振振捣的要求::1)混凝土自吊斗口口下落的自由由倾落高度不不得超过2mm,浇筑高度度如超过3mm时必须采取取措施,用串串桶或溜管等等。2)浇筑混凝土时应应分段分层连连续进行,浇浇筑层高度应应根据结构特特点、钢筋疏疏密决定,一一般为振捣器器作用部分长长度的l.225倍,最大大不超过500cm。3)使用插入式振捣捣器应快插慢慢拔,插点要要均匀排列,逐逐点移动,顺顺序进行,振振捣要及时充充分,严禁出出现漏振现象象,做到均匀匀振实。移动动间距不大于于振捣作用半半径的1.55倍(一般为为30~40cm)。振振捣上一层时时应插入下层层5cm,以消消除两层间的的接缝。表面面振动器(或或称平板振动动器)的移动动间距,应保保证振动器的的平板覆盖已已振实部分的的边缘。不得得有蜂窝、孔孔洞、露筋、缝缝隙、夹渣等等缺陷。4)浇筑混凝土应连连续进行。如如必须间歇,其其间歇时间应应尽量缩短,并并应在前层混混凝土凝结之之前,将次层层混凝土浇筑筑完毕。间歇歇的最长时间间应按所用水水泥品种、气气温及混凝土土凝结条件确确定,一般超超过2h应按施工工缝处理。5)浇筑混凝土时应应经常观察模模板、钢筋、预预留孔洞、预预埋件和插筋筋等有无移动动、变形或堵堵塞情况,发发现问题应立立即处理,并并应在已浇筑筑的混凝土凝凝结前修正完完好。(4)养护:混凝土浇浇筑完毕后,应应在12h以内加加以覆盖和浇浇水,浇水次次数应能保持持混凝土有足足够的润湿状状态,养护期期一般不少于于7昼夜。需注意的质量问题题:1)蜂窝:原因是混混凝土一次下下料过厚,振振捣不实或漏漏振,模板有有缝隙使水泥泥浆流失,钢钢筋较密而混混凝土坍落度度过小或石子子过大,柱、墙墙根部模板有有缝隙,以致致混凝土中的的砂浆从下部部涌出而造成成。2)露筋:原因是钢钢筋垫块位移移、间距过大大、漏放、钢钢筋紧贴模板板、造成露筋筋,或梁、板板底部振捣不不实,也可能能出现露筋。3)麻面:拆模过早早或模板表面面漏刷隔离剂剂或模板湿润润不够,构件件表面混凝土土易粘附在模模板上造成麻麻面脱皮。4)孔洞:原因是钢钢筋较密的部部位混凝土被被卡,未经振捣就就继续浇筑上上层混凝土。5)缝隙与夹渣层::施工缝处杂杂物清理不净净或未浇底浆浆等原因,易易造成缝隙、夹夹渣层。、施工措施:1)砼在运输中施工工场地内道路路应尽量平整整,避免造成成分层离析现现象。2)混凝土浇筑前应应检查保护层层厚度,清理理模板内杂物物,并将模板板浇水湿润,浇浇注时应连续续浇注,如必必须间歇,其其间歇的时间间应尽量缩短短,并应在前前层混凝土凝凝固前将次层层混凝土浇注注完成。振捣捣时振捣器应应快入慢出,一一般以混凝土土不再下沉泛泛浆冒泡为宜宜,振点应均均匀布置。3.8、混凝土试试块制作:混凝土强度的试块块取样、制作作、养护和试试验要符合《混混凝土强度检检验评定标准准》(GBJJ107—87)的规定定。3.9、脚手架工工程:、脚手架防护做法法:外立面防防护采用双层层防护网,里里层为小网眼眼,外层为密密目网。、选派有经验的架架子工,有特特殊工种操作作证者进行搭搭拆作业。、整体拉结杆件和和连墙件应随随搭升的架子子一起及时设设置。、搭设完成后,进进行验收和检检查,中途停停止15天以上或受受暴风雨、地地震等强力因因素作用,需需进行检查和和验收。、工人在架子上作作业时,应注注意自身安全全防护和他人人的安全。、脚手架的拆除作作业应按确定定的拆除程序序进行,拆除除操作应符合合要求。四、工程形象进度度及计划:4.1、工程管理理目标:质量目标:本工程程的施工质量量,按河北省省的质量检验验评定标准和和其他相关评评定,达到优优良等级。工期目标:总体工工程控制在1122日历天竣工工。安全目标:杜绝重重大伤亡事故故。文明施工目标:争争创河北省文文明施工标准准化工地。4.2、施工准备备施工技术准备⑴收集准备本工程程适用的国家家及地方规范范规程,收集集与本工程条条件类似的工工程资料。⑵组织项目施工技技术、管理人人员学习国家家及地方规范范规程相关条条文,了解各各项参数指标标和有关施工工强制性规定定。⑶组织项目技术人人员熟悉图纸纸,了解工程程情况和工程程施工内容,理理解施工图各各种设计技术术要求和各项项指标。⑷组织全体施工人人员熟悉本工工程各项操作作规程,了解解以往类似工工程施工情况况,学习以往往工程施工经经验。⑸分部、分项编写写详细的施工工方案,为进进场正式施工工做好指导性性技术文件。施工人员准备⑴根据工程需要制制定各工序劳劳动用工计划划,按各工序序、各岗位进进行用人计划划统计,确定定全体施工人人员数量。⑵通过公司工程管管理部和人力力资源部,遵遵照“协调能力强强,管理力度度大,技术水水平高”的原则,选选择具有经验验的、能力强强的施工管理理人员和技术术人员组成项项目部。⑶确定各工种用人人用工数量,确确定人员名单单,组织工人人进行技能操操作和安全培培训,为随时时进入施工现现场做好准备备。施工机械准备⑴按照工程设计情情况,分析本本工程地质情情况和施工环环境,精心进进行设备选型型,确定工程程用设备型号号及数量,并并制定详细的的施工设备需需用计划。⑵对工程设备进行行检查、维修修和保养,并并预备足够数数量的易损零零部件。⑶所有工程施工用用机械设备在在进场前进行行试运转,保保证机械设备备状况良好。工程原材料准备⑴根据统计的工程程量计算原材材料用量,编编制原材料用用量明细表。⑵根据原材料用量量明细表对原原材料进行分分类,确定采采购计划和步步骤。⑶按采购计划对原原材料生产厂厂家进行价格格、产地、质质量状况、运运输距离等情情况的调查,综综合比较,确确定采购地点点和方式,订订立采购合同同。⑷根据工程进度计计划,针对原原材料的采购购情况,制定定各种原材料料供应计划。4.3、施工方方案总体设想想及管理方案案:、工程施工期间各各分部分项要要紧密衔接,穿穿插进行流水水作业,配备备充足的劳动动力,并实行行动态管理,抓抓住关键工作作,确保总进进度按计划完完成。、脚手架采用双排排钢管脚手架架,可满足结结构及外部装装修施工需要要。、配合轮式吊车,负负责现场所有有物料的垂直直运输。4.4、施工管理理方案:、根据程序文件所所规定的各部部室的职能及及我公司制定定的管理标准准进行工作控控制。根据管管理工作要求求规定的岗位位,做出具体体工作安排。、尊重中华人民共共和国《建筑筑法》及各有有关规定,遵遵守各种法律律、法规,保保证工程的顺顺利进行。4.5、施工装备备计划:、根据工程情况及及施工条件,制制定总体施工工计划,主要要如下:①、确定各分部工程程的工期安排排,以及各分分部工程之间间的关系。②、确定施工因素,如如劳动力、机机械设备、工工程材料等。③、对确定之后的因因素进行分析析调整,确定定工程的最终终施工计划。④、根据施工计划确确定采购计划划。⑤、工程总体预算计计划安排。⑥、对总体工程施工工进行结算。、为了缩短工期,低低造价完成本本工程,我公公司将认真研研究各工序特特点,尤其是是交叉工序以以确定最优方方法。4.6、施工计计划管理:、生产计划管理:对对各分部分项项工程及各道道施工工序,劳劳动力、材料料、机械等均均制定月计划划、日计划,通通过例会进行行总体分析调调整。、预算管理:根据合合同价格和河河北省○三预算定额额编制工程预预算,同时对对重大设计变变更所导致的的工程量变更更,主要原材材料的变更及及预期见外的的环境因素的的变化所导致致的工程造价价的变化进行行适当调整。、技术质量管理。施施工过程中主主要控制以下下内容:①、除施工准备阶段段所作的施工工组织设计,工工序设计及技技术文件以外外,施工过程中应主要要制作工序调调整,技术总总结报告,工工程技术资料料档案,阶段段性试验工作作计划,季节节性技术措施施,现场特殊殊情况措施等等技术文件。②、对工程材料质量量主要控制以以下内容;信信守合同,优优质高效是我我单位一贯的的经营宗旨,以以质量求生存存,以质量求求效益,以质质量求发展是是我单位职工工必须遵循的的工作准则,确确保工程质量量创优,关系系着企业的生生存、发展和信誉。材料规格、数量、产产地、运输手手段、质量保保证程度,产产品情况,出出厂检验和试试验,进场检检验和试验,进进场材料的标标识和存放,现现场材料使用用程序等。③、对施工工序应主主要控制以下下内容;工序序施工人员数数量,技术水水平,施工工工具,施工材材料,施工环环境,施工方方法,工序成成品质量检查查,交叉工序序作业程序等等。五、质量安全保证证体系及措施施:建立全面的质量管管理系统是保保证质量措施施的核心所在在。本工程建建立项目经理部,作为本本工程管理系系统的指挥机机构,下设五五个施工队,负负责各自的具具体施工部署署,施工队下下设若干作业业班组,负责责具体的各分分项、分部工工程的施工工作。5.1、质量管理理程序:质量管理程序方案:经审批方可实施方案:经审批方可实施工程质量保证方案保证实施中优化总结工程质量保证方案保证人员素质保证施工人员:基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证施工人员:基本要素质量原材质量保证材料:原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证材料:原材、半成品检验操作过程保证施工:按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证施工:按工艺标准要求机具保证机具:检测合格方可施工周检维修保养机具保证机具:检测合格方可施工5.2、质量执行行程序过程质量执行程序序方方案审批技术咨询三检制初检制质量工程师复检制质量工程师检查认可业主监理进入下道工序不合格不合格不合格不合格5.3、施工质量量管理保证措措施质量是企业的生命命,是施工企企业的立足之之本,更是一一个施工企业业在市场经济济条件下博击击市场、公平平竞争、击败败对手、以求求生存、求兴兴旺、求发展展的信誉之剑剑。本单位多多年来牢固树树立了“百年大计,质质量第一”的思想和积积极求上、求求进态度,经经过科学组织织、合理安排排,用忠实的的行动创造一一个个优质工工程,从而取取得了效益,赢赢得了荣誉,为为企业的持续续、稳步、健健康发展奠定了良好好的内部和外外部环境条件件。5.4、明确质量量奋斗目标,提提高全员质量量意识、保证质量的原则则:上道工序序不合格决不不允许进行下下道工序,质质量具有否决决权。、质量方针:满足足业主要求为为宗旨,实现现质量承诺为为准则,以行行业标准为目目标。、质量目标:本工工程各类原料料符合设计要要求,合格率率达100%。5.5、建立严格格的质量保证证制度,从管管理上确保计计划质量目标标的落实为了实现质量目标标,队伍进场场后,本单位位将认真进行行质量意识教教育,做到人人人明白质量量要求,个个个清楚质量标标准和目标。实实施领导把关关,文明施工工,建立健全全奖惩制度,在在人员、机械械、技术力量量配备和物资资保障上满足足施工质量标标准的要求。5.6、施工过程程中的质量管管理制度为了确保工程质量量,本单位将将在开工之前前,根据工程程建设的需要要,建立起系系统完善的质质量管理制度度,并在施工工过程中严格格执行。这些些制度概括起起来可分为两两类,一类是是根据质量管管理需要,针针对某些施工工环节和问题题直接建立管管理制度;另另一类是由于于某些施工和和工作程序对对保证质量具具有重要影响响,必须将它它们“制度化”。这两类制制度的具体内内容为:、各分项工程开工工前,除了对对该分项的工工艺流程,质质量要求等作作详细交底外外,还必须强强度对重点、难难点部位,须须按全面质量量管理方法,建建立质量管理理点,定期作作施工质量分分析,实施工工程质量动态态管理。、建立“五不施工工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行行技术交底不不施工;图纸纸和技术要求求不清楚不施施工;测量桩桩和资料未经经复核不施工工;材料不合合格不施工;;工程环境污污染未检查签签证不施工。“三不交接”即无自检记记录不交接;;不经专业人人员验收合格格不交接;施施工记录不全全不交接。、对工序实行严格格的“三检”“三检”即:自检、互检、交交接检。上道道工序不合格格,不准进入入下道工序,确确保各道工序序的工程质量量。、建立严格的隐蔽蔽工程签证制制度凡属隐蔽工程项目目,首先由班班、组、项目目部逐级进行行自检,自检检合格后,会会同业主驻现现场代表或监监理部门一起起复检,检查查结果填验收收表格,由双双方签字并签签发隐蔽工程程验收证明书书。、建立严格的材料料、成品和半半成品验收制制度,加强成成品、半成品品的保护。对所有入场材料,必必须按技术规规范要求进行行检查,质量量检查记录和和试验报告保保存备查。对对检查验收不不合格的材料料、成品、半半成品不得用用于本工程中中。、建立原始资料的的积累和保存存制度本工程中各部分分分项工程必须须由专职质检检人员作好质质量检测记录录,工程结束束时交档案资资料员负责整整理装订成册册归档。、建立质量保证奖奖惩制度,奖奖励先进,督督促后进,直直至处罚。总之,我单位将严严把工程质量量关,采取一一切可以采取取的措施,确确保工程质量量达到优良等等级。质量保证体系框图图质量管理目标质量管理目标质量保证计划质量保证计划质量保证工作体系质量保证工作体系项目经理项目经理项目总工项目副经理项目总工项目副经理质量控制体系思想工作体系质量控制体系思想工作体系机具材料的质量控制计量工作交竣工阶段的质量控制施工过程的质量控制施工准备阶段质量控制标准化IC战略质量目标质量方针机具材料的质量控制计量工作交竣工阶段的质量控制施工过程的质量控制施工准备阶段质量控制标准化IC战略质量目标质量方针项目经理部项目经理部技术质量部物资部综合办公室财物部安保部工程部技术质量部物资部综合办公室财物部安保部工程部其他施工队土方施工队队队脚手架施工队其他施工队土方施工队队队脚手架施工队5.7、施工进程程的质量控制制:、按优化的施工组组织设计和方方案进行施工工准备工作。、搞好图纸会审和和技术培训工工作,对于推推广应用的新新技术、新工工艺要组织有有关人员认真真学习。、按施工组织设计计和工程总平平面图布置进进行场地布置置。项目经理理部全部管理理人员配齐并并履行自己的的质量职责。、做好技术交底工工作,对于总总的施工控制制,各分项、分分部工程都做做好技术交底底工作。使各各级管理人员员和施工人员员做到心中有有数。⑤对于钢筋焊接等等特殊工程,制制定好《作业业指导书》,推推行全面质量量管理,分别别建立QC小组,各小小组均制定自自己的管理目目标,以便遵遵照执行和检检查,开展群群众性的攻关关活动。⑥材料采购力求货货比三家择优优选用,并建建立合格分供供方档案备查查,对不合格格品杜绝使用用。进场材料料不仅要有出出厂合格证明明文件,并要要有专人、专专帐、专库管管理,建立相相应的管理制制度。⑦根据施工组织设设计,合理选选用施工机械械,搞好维护护检修工作,保保持机械设备备的良好状态态。本工程所所选机械设备备的均为性能能优良、运转转良好的设备备。做好各工种、各工工序的接口工工作,根据施施组总进度计计划,明确控控制工程的开开工时间和要要求完成时间间,并明确其其质量要求和和施工技术要要领。附图:项目质量保保证体系:项目经理工程师项目经理工程师工程部负责人工程部负责人安保部负责人技术部负责人物资设备部本工程所有施工队本工程所有施工队5.8、施工期间间对隐蔽工程程质量保证措措施:①检查及验收制度度隐蔽工程检查采用用班组与专业业相结合的方方式,及施工工班组在每道道工序完工之之后,首先进进行自检,自自检不符合质质量要求的予予以纠正,然然后再由专业业检查人员进进行检查。各工序完成后,有有施工管理人人员、质量检检查工程师会会同各工班长长,按技术规规范进行检验验,凡不符合合质量标准的的,坚决于以以返工处理,直直到再次验收收合格。工序中间交接时,必必须有明确的的质量合格交交接意见,每每个工班在进进行工序施工工时,都严格格执行“三工序”制定,即检检查上工序,作作为本工序,服服务下工序。隐蔽工程在完成上上述工作后,有有现场监理工工工程师检查查验收,我方方作好验收记记录,签证及及资料整理工工作;检查未未获监理工程程师验收通过过的,必须返返工重做,否否则不得进行行下道工序的的施工。隐蔽工程必须有严严格的施工记记录,将检查查项目、施工工技术要求扩扩检查部位等等填写清楚,记记录上必须有有技术负责人人、质检检查查人签字。②岗位责任制为保保证隐蔽工程程质量,必须须对上述检查查验收制度予予以贯彻落实实,对有关人人员定岗定责责制定措施如如下:各主管工程师须详详细审查施工工图纸,熟悉悉设计意图、技技术要求等,对对图纸中标识识不清或有误误之处及时报报监理工程师师及设计院进进行修改或变变更。做好技术交底,交交底实行复核核制,交底资资料上须有总总工程师及时时复核签字。对各分项工程,各各设一名主管管工程师和施施工员专职负负责。发现问问题及时处理理。隐蔽工程质量检查查验收体系工序完成工序完成工班自检合格质检工程师检查合格监理工程师检查合格下道工序开始返工或返修不合格5.9、质量保证证技术措施::对主要的分项工程程如;模板、钢钢筋、砼等要要实行质量控控制,在工地地现场要设立立标准养护室室,具体负责责材料检验和和施工试验工工作,配备技技术干部和操操作人员。要要组织专业施施工班组,保保证人员要相相对固定,变变换工作岗位位时需经工程程技术领导批批准。5.10、创先争争优措施:①、现场管理;要求求各级领导及及技术人员认认真负责,深深入现场。进进入现场必须须戴好安全帽帽。高空作业业必须系好安安全带,明火火作业需办理理“动火证”,要有防火火措施,并专专人负责。严严禁从上向下下倾倒垃圾等等物。模板、木木方、工具等等物由吊车运运输。施工现现场临时用电电一律采用“三相五线”制配线,所所有机电设备备应有有专人人操作。维修修、保管、焊焊工、电工等等工种必须持证上岗,并配配备相应的劳劳动保护用品品.②、资料管理;要认认真填写开、竣竣工报告,有有关单位签章章齐全有效,认认真收集整理理图纸会审纪纪要,设计变变更单,技术术核定单,填填写和各施工工层的放线及及复测记录。做做好隐蔽工程程验收签证。做做好施工日志志及安全技术术交底记录。将将各种资料分分类归档。整整理齐全,装装订美观。5.11、安全文文明管理:针对该工程的规模模和特点,以以项目经理为为首,由副经经理、专职安安全员、专业业责任工程师师,各项工程程的管理人员员组成安全保保证体系。认认真贯彻执行行安全责任制制和各项规章章制度,坚持持经常性的施施工安全教育育、检查及监监督指导。5.12、安全生生产目标制度度:安全目标:施工期期内达到无重重大伤亡事故故、无灾害工工地,轻伤频频率控制在8‰之内。消防目标:杜绝火火灾发生,预预防为主,防防消结合。保卫目标:严防治治安灾害事故故的发生,确确保工程顺利利进行。①每月召开一次安安全、文明、消消防、保卫的的总结大会,总总结上月情况况,布置本月月工作重点、难难点及预防措措施。②每周组织一次安安全、文明、消消防、保卫大大检查和隐患患整改。③施工队伍进场由由经理部组织织进行入场教教育,签定安安全文明施工工协议。④专业队长必须进进行分项施工工前的技术交交底和安全交交底,并在日日常施工中时时时提醒,经经常强调,提提高和加强施施工人员的安安全及自我防防护意识。⑤专职安全员、消消防保卫人员员必须坚持每每天巡视施工工现场情况,发发现问题或隐患及时时处理,并做做好记录。制定安全值班制度度,坚持月工工程进度安全全碰头会,掌掌握实际情况况,实施安全全预控。附图:安全保证体体系:公司安检科科长公司安检科科长项目部经理项目部经理项目技术负责项目技术负责安检部负责人安检部负责人架子负责人机架子负责人机械负责人安全监督员临电负责人临水负责人5.13、安全、消消防、保卫技技术组织措施施:安全措施①所有进入施工现现场人员必须须戴安全帽,施施工人员要配配戴胸卡。②电工等特殊工种种的作业人员员必须持证上上岗,并配带带相应的劳动动防护用品。③现场所有机电设设备设专人操操作维修、保保管,其他人人不得随意操操作,经常检检查机电设备备,严禁设备备带病运转。④施工场区及附近近道路竖立安安全标识,危危险区挂设警警示标牌,并并派专人阻止止非施工人员员进入施工现现场及危险区区域。⑤供电系统必须达达到三级配电电,二级保护护。现场所有有机械棚要搭搭设严密,防防止漏雨;机机电设备要采采取防雨、防防淹措施;漏漏电接地保护护装置应灵敏敏有效;定期期、定人检查查临电设施的的绝缘状况,电电源线是否有有破损现象,发发现问题做到到及时处理。配配电箱内必须须安装合格的的漏电保护器器,随时关好好电箱门。施施工现场的机机电设备做好好零线及漏电电断电包换装装置。施工临临电所用电缆缆和电线要架架空敷设,其其绝缘保护层层经常检查是是否破损漏电电。⑥现场临电应编制制临电施工组组织设计。消防措施①治安消防工作必必须坚持“预防为主、以以消为辅”的指导思想想,保证本工工程建设过程程和安全。②施工现场成立消消防委员会、义义务消防队,负负责日常消防防工作。③对进场的操作人人员进行安全全防火知识教教育,并充分分利用板报和和醒目标语等等多种形式宣宣传防火知识识,签定防火火协议,从思思想上使每个个职工重视安全防火工作,增增强安全防火火意识。④施工现场应配备备充足的灭火火器,消防物物品周围不得得堆放其它材材料,以保持持消防道路畅畅通。在附近近要写上119火警电话醒醒目标志。⑤专职消防员要每每天巡视现场场情况,做好好消防记录,经经常检查消防防器材,以保保证其使用时时的灵敏有效效。⑥施工中的电气设设施的安装、维维修,均由正正式电工负责责。严禁私自自拉照明线、点点电炉,避免免电气引起火火灾事故。⑦材料库房内易燃燃、易爆物品品与料具不能能混放,完善善领料手续,经经常查看库房房。⑧施工现场严禁私私点明火,如如确因工程需需要,则必须须报安全员备备案,领取用用火证,并经经安全系数员员检查,确保保安全后方可可用火。严格控制施工区及及附近生活区区的吸烟等易易引起火灾的的行为,在安安全地带设置置吸烟专区。保卫措施①现场成立治安委委员会,负责责现场治安工工作。②建立保卫制度,加加强夜间巡逻逻保卫工作,同同时对在施人人员进行遵纪纪守法教育,并并与其签定治治安协议。③专职保卫人员要要每天巡视保保卫工作情况况,做好治安安记录。安全教育程序组织安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发填写教育卡培训、下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全监督部门备案分项主任工程师监督检查组织安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发填写教育卡培训、下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全监督部门备案分项主任工程师监督检查组织安全活动每周安全生产例会例会人员记录备案、安全宣传教育、上周安全总结安保主任主持召开(全体人员参加)每月安全生产总结会汇报月安全生产状况,组织安全活动每周安全生产例会例会人员记录备案、安全宣传教育、上周安全总结安保主任主持召开(全体人员参加)每月安全生产总结会汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划书面提交项目经理安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分层安全管理定期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定期项目副经理会同责责任工程师周考核记录施工用电定期项目副经理会同各各作业队责任任人周考核记录日检作业人员的行为和和施工作业层层日检责任工程师会同各各作业队专职职责任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作作业队检查记记录明火管理日检责任工程师会同各各作业队专职职责任人日检查记录现场指令立即整改5.14、文明施施工保护措施施:环境保护:环境保护体系:现场副经理现场副经理安全、文明施工负责人现场图牌标语临时设施管理机械管理噪音粉尘排污施工作业管理管线保护材料管理项目经理施工场地管理规范范化①施工场地达到雨雨天施工不积积水,道路及及作业场地不不起泥,保证证现场清洁。②现场排水畅通。按按施工组织设设计布置合理理的排水系统统。③大堆料堆放场地地要做硬化地地面。材料堆放整齐化①材料按平面图分分类堆放整齐齐,整洁有序序。②易燃易爆、有毒毒材料要专库库存放,并建建立保管制度度。施工现场标识标齐齐全化①施工区域安全标标志醒目,危危险区域禁令令标志明显。②机械设备要设一一机一牌,上上标机械操作作规程,责任任人等内容。③现场设“六牌一一图”,即施工现现场标示牌、岗岗位责任牌、十十项安全技术牌、施工现现场技术牌、施施工现场管理理要求牌、施施工现场防火火规定牌、施施工现场平面面布置图。④施工现场的水准准点、轴线控控制点、埋地地电缆、架空空电线、安全全通道、施工工作业层等,均均设置显著的的标志牌。现现场材料、半半成品及构件件必须按有关关要求进行标标识控制,标标识牌整齐划划一;生活区区宿舍、办公公室也必须挂挂牌。办公、生活设施整整齐化⑴办公室宿舍墙面面刷白、内管管整齐。⑵食堂锅台、水池池等用白瓷片片贴面,生熟熟食品分开存存放,食堂操操作人员必须须有卫生健康康证,现场及及生活开水供供应充足,用用具符合卫生生标准,餐具具有消毒、防防蝇、防鼠措措施。⑶施工现场配备常常用的医药用用品。⑷生活垃圾定点堆堆放,及时清清理,有专人人负责。施工场地文明化⑴对现场的职工、民民工及协作人人员进行文明明职工教育、法法制教育,帮帮助施工人员员树立文明、安安全、质量意意识。⑵加强现场综合治治理,对施工工现场的外部部人员建立档档案卡,有目目标管理,指指定落实。⑶指定作业班组、民民工包工队,创创建文明班组组的计划和措措施,保证无无打架、酿酒酒、赌博等不不文明行为。⑷民工包工队的住住宿条件符合合当地施工场场地的居住条条件,教育施施工人员讲究究个人卫生、防防止传染病的的传播。⑸施工人员衣冠整齐齐,不赤身光光脚,穿拖鞋鞋进入作业区区。⑹现场主要入口处处设门卫房,并并在场区设专专业保安,实实行施工现场场封闭式管理理,张挂出入入制度,场容容管理条例、工工程简介和安安全管理制度度,教育职工工维护良好的的工作秩序和和纪律。职工工一律佩带出出入证件挂于于胸前,外部部人员进出要要登记。5.15环境保护护措施⑴严格控制人为噪声声,进入施工工现场不得高高声喊叫、乱乱吹哨,杜绝绝高音喇叭的的使用,最大大限度地减少少噪声扰民。⑵施工现场噪音按照照有关的规定定进行控制。⑶从声源上降低噪声声,尽可能选选用低噪音设设备和工艺替替代噪音设备备与加工工艺艺,对不可避避免的噪声实实施消声及隔隔音的保护措措施。(4)水泥、砂砂石运输应按按有关规定进进出现场,加加强扬尘保护护措施。现场场搭设临时料料库,对水泥泥、砂石进行行遮盖保管。使使用过程中的的运输及搅拌拌应有防尘措措施。(5)清理施工工垃圾搭设封封闭式临时专专用垃圾或采采用容器吊运运,严禁随意意凌空抛撒。施施工垃圾应及及时清运,适适量洒水,减减少扬尘。(6)确因条件件限制需露天天存放的必须须用苫布等遮遮盖材料进行行遮盖,在使使用、运输时时要做到轻拿拿轻放文明施施工,防止遗遗洒、飞扬,防防止人为因素素造成扬尘污污染。(7)运输车驶驶出施工现场场要保持车身身清洁,在出出口处设冲冼冼车辆设备,防防止车轮将泥泥土带出现场场。(8)除设有符符合规定的装装置外,禁止止在施工现场场焚烧油毡、橡橡胶、塑料皮皮革、树叶、枯枯草等以及其其它会产生有有毒、有害烟烟尘和恶臭气气体的物质。5.16、施工进进度计划:(附附图)5.17、施工人人员配备需用用计划表:时时间内容4.16-5.1165.16-6.1166.16-7.1167.16-8.116工程管理人员21212121土方施工人员100808080钢筋工2004010080模板施工人员1802010080砼施工人员1602010060机械操作人员25302516架子工45452020壮工1201008050其他16161616六、工程管理机构构成员及组织织机构职能::6.1、工程管理理成员表;(附附表2)6.2、组织管理理机构的设置置;工程中标后,我公公司将组建强强有力的项目目班子,实施施项目实施管管理,由项目目经理,项目目工程师对本本工程的领导导、指挥、协协调、决策等等重大事宜,对对本工程进度度、成本、质质量、安全和和现场文明施施工等负责全全部责任。选选派公司优秀秀的项目经理理任该项目经经理,并成立立相应部门。、技术质量部编制和贯彻工程施施工组织设计计、施工工序序,组织技术术培训,材料料检验、试验验和施工试验验,办理工程程变更,调整整工序设计,汇汇集整理工程程技术资料档档案,试验、检检验、和测量量设备计量,负负责组织检查查监督工序质质量,并及时时解决施工中中出现的质量量和技术问题题。、工程部负责制订生产计划划,完成工程程统计,机械械设备管理,组组织实施现场场各阶段的平平面布置,劳劳动力及生产产安排,工程程质量管理等等工作。、安保部负责现场安全文明明生产、文明明施工、施工工人员上岗安安全教育及安安全设施监督督检查与保卫卫工作。、物资部负责工程材料及施施工材料和机机械、工具的的购置、运输输,编制并实实施材料使用用计划,监督督控制现场各各种材料的使使用情况。、财务部负责工程期间合同同财务管理。、综合办公室负责文件及档案管管理、对外关关系、后勤供供应、环境保保护、劳动保保护等工作。项目经理部组织机机构图:项目组织机构图项目经理项目经理项目总工项目副经理项目总工项目副经理综合办公室财务部物资部安保部工程部技术质量部综合办公室财务部物资部安保部工程部技术质量部七、工期保证措施施及进度计划划:在本工程施工中,我我们将按照“快速度、高高效益、高质质量、有秩序序“的原则进行行均衡施工,按按照工期和质质量要求,合合理安排,精精心施工、在在保证质量的的前提下,采采取如下措施施:⑴为保证本工程总工工期的顺利实实现,项目经经理部进场后后根据实际情情况认真编制制实施性进度度网络计划,并并严格按照此此组织施工,制制订单项作业业计划。⑵每天召开生产调度度例会,由项项目经理负责责,召集各职职能部门人员员和专业施工工负责人检查查当日完成情情况,对第二二天可能出现现的问题及早早采取对策,对对物资供应和和劳动力做好好充分准备,保保证施工生产产的正常进行行。⑶以网络科学组织施施工,提高时时空利用率,推推行多种工序序相互穿插,紧紧密衔接,最最大限度地缩缩短工期,提提高工效。⑷合理安排劳动力,执执行日夜轮流流作业,节假假日不休息,积积极关注并搜搜集气象资料料,对天气情情况提前考虑虑,早做安排排。⑸积极采用各种新工工艺、新技术术施工提高机机械化程度,提提高工效。⑹各种材料保证及时时充足供应,各各种周转材料料储备充足,各各类型机械设设备保养运转转良好,保证证施工在最优优状态下进行行。⑺加强同甲方驻地代代表及监理联联系,对工程程变更、图纸纸疑问、社会会因素等问题题提前考虑,积积极协商解决决。⑻加强墙体结构施工工与土方施工工的协调,从从总体布置上上合理安排,保保证工期。⑼按照ISO9002质质量体系,进进行严密的科科学化、程序序化管理,保保证工程质量量达到优良标标准,杜绝工工程缺陷,减减少浪费,使使原材料进场场,材料投入入使用,工序序检查,质量量评定和检验验等环节有序序无误。⑽安全是施工生产的的主题,必须须安全生产,落落实安全生产产责任制,根根据安全保证证体系,针对对本工程特点点,制定各岗岗位安全生产产责任制,使使安全生产思思想深入到各各员工的心理理,确保施工工生产的顺利利进行。⑾狠抓重点控制工程程和关键工序序,对于控制制工期的工程程和工序,应应组织精锐队队伍,增加资资源投入,组组织先期施工工,保证工程程衔接有序,接接口顺畅。⑿合理计划施工段,注注意减少不同同单位的交叉叉施工,给施施工单位统筹筹安排施工作作业,优化资资源利用,组组织规模生产产,创造最佳佳的施工条件件。⒀项目经理部工程控控制的主要措措施:①全面编制各项总工工期、阶段工工期和工序作作业工期三级级网络计划,并并向所设计工工期的直接、间间接施工队伍伍分解落实。②强化施工过程中的的劳动力、机机械设备、材材料供应等资资源平衡协调调、监督指导导。③预先制订网络计划划,制订如不不能按计划实实施时的调整整和补救措施施。④不断优化、调整项项目技术方案案,促进工期期提前。⑤充分利用网络计划划的自由时差差,均衡资源源利用,实现现最优生产。⑥建立工期控制的各各项资料收集集、记录制度度,并严格实实行。⑦提前编制报送周转转料、施工材材料及半成品品计划,提前前联系材料的的进场供应情情况,保证施施工的正常进进行。⒁全面实行网络计划划控制,制定定阶段性工期期目标,严格格执行工期计计划,对工期期进行动态管管理,确保阶阶段性目标完完成,遇到问问题及时解决决,避免盲目目性。①建立有效的物资供供应系统。生生产部门根据据计划要求,提提前一周提出出物资需用量量计划交物资资供应部门,确确保物资供应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论