2023年成都电大双楠分院管理会计补修

《管理睬计》补修复习一、名词解释:固定成本2、保本点３、奉献边际4、淹没成本５、净现值安全边际7、机会成本8、钞票流量二、填空题:1、预测决策会计处在现代管理睬计的核心地位，又是现代管理睬计形成的关键标志之一。2、固定成本分为约束性固定成本和酌量性固定成本。3、平滑数取值越大，则近期实际值对预测结果的影响就越大；因此,进行近期预测或销售量波动较大时的预测,应采用较较大的平滑指数。4、在公司生产能力有剩余且无法转移时，追加订货的最低极限价格就是单位变动成本5、假若某投资方案的净现值大于零，则说明该方案的内部收益率大于资金成本率。6、年净钞票流量等于钞票流入量与钞票流出量的差额。三、单选题:1、阶梯式混合成本又可称为()。Ａ半固定成本B半变动成本C延期变动成本D曲线式成本２、下列成本项目中，属于变动成本的是（）。A生产工人工资B按年限法计算的折旧费C广告费Ｄ保险费3、在不改变公司生产经营能力的前提下，采用减少固定成本总额的措施通常是指减少（）。A约束性固定成本B酌量性固定成本Ｃ半固定成本D单位固定成本４、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是()。A营业利润B奉献边际C期间成本Ｄ营业毛利5、下列指标中,可据以鉴定公司经营安全限度的指标是(）。A安全边际B奉献边际C保本量D保本额6、计算奉献边际率，可以用单位奉献边际去除以()。A单位售价B变动成本C销售收入D总成本7、在经济决策中，应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在的收益计算的那部分资源损失,就是所谓（）。A估算成本B重置成本Ｃ机会成本D淹没成本８、在零部件自制或外购的决策中,假如零部件的需用量尚不拟定，应当采用的决策方法是()。A相关损益分析法Ｂ差别损益分析法Ｃ成本无差别点法D相关成本分析法9、零基预算的编制基础是()。A基期的费用水平B历史费用的最佳水平C零D国内外同行业的费用水平10、半成品是否深加工的决策中，半成品进一步加工前的成本应当列作()。Ａ相关成本B无关成本Ｃ机会成本D专属成本四、多选题：（多选、漏选、错选均不得分。)1、下列成本项目中，()是约束性固定成本。Ａ折旧费B保险费C管理人员工资D广告费Ｅ房屋租金２、下列各项中,可以同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为(）。A单位奉献边际B奉献边际率C目的利润Ｄ固定成本总额3、下列成本项目中属于生产经营相关成本的是（)。A增量成本B机会成本C专属成本Ｄ淹没成本4、本量利分析的基本关系式包含的基本因素有()A利润Ｂ销售量C单价D单位变动成本E生产量5、全面预算体系由（)构成。Ａ业务预算Ｂ财务预算C专门决策预算D资本预算Ｅ利润预算五、简答题1、简述年金的含义及特点。２、经营杠杆系数的变动规律。３、什么是钞票流入量？它涉及哪些内容？4、决策分析一般要通过以下环节六、计算题1、某公司生产甲产品,正常售价为80元/件，年初已接到全年订货量为１00０件,其平均单位成本资料如下:直接材料24元；直接人工12元；变动性制造费用4元；固定性制造费用1０元;销售及管理费用5元。公司最大生产能力为12０0件,剩余生产能力无法转移。２月份一客户规定为其生产甲产品2０0件,订货价格为50元/件，接受追加订货需增长专属固定成本1800元。规定：作出是否接受追加订货的决策。相关收入=2００×５0－0＝100００(元)相关成本＝20０×(2４＋12+４）+1800－0=9８０0(元）相关损益＝10000－9８00=200（元)接受订货，可认为公司带来200元的利润。知:某公司只销售一种产品，20２3年单位变动成本为16元/件，变动成本总额为64０00元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2０２3年维持销售单价不变,变动成本率仍维持20２3年的4０%。规定:（1）预测２0２３年的保本销售量；(２)若2０23年的计划销售量比2０２3年提高8％，则可获得多少税前利润？(1）销售单价=1６÷4０%=40(元/件）销售量＝64０00÷１６=400０（件)固定成本=（40-16）×4000-1８000=78000(元）保本销售量=78000÷(40－１6）=32５0(件)（2）税前利润=(４0-16)×40０0×(1+8%）-７８000＝25680（元）３、假设某公司所需用的甲零件如向市场购买，每件进货价格为20元;如运用本公司的剩余生产能力自制，则每件需支付直接材料8元，直接人工4元,变动制造费用４元，专属固定成本１6０0元。规定：(1）根据上述资料计算成本无差别点的数量和金额。（2）拟定甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案较优？又在何种情况下采用自制方案较优?(15分）(1)设ｘ为成本无差别点的数量自制的预期成本＝16０0+(8＋4＋4)x＝1600+1６x外购的预期成本＝０+２０xx＝（１600-0）/（２0-１6）=400（件）