2023年带人带心的领导艺术满分试卷_第1页
2023年带人带心的领导艺术满分试卷_第2页
2023年带人带心的领导艺术满分试卷_第3页
2023年带人带心的领导艺术满分试卷_第4页
2023年带人带心的领导艺术满分试卷_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

带人带心的领导艺术HYPERLINK"javascript:;"

HYPERLINK":80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=enterCourse&courseId=J06&step=1&active=1"课前自评

HYPERLINK":80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=enterCourse&courseId=J06&step=2&active=2&goonStudy=goonStudy"学习课程HYPERLINK":80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=getCourseExamResult&courseName=%E5%B8%A6%E4%BA%BA%E5%B8%A6%E5%BF%83%E7%9A%84%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%89%BA%E6%9C%AF&courseId=J06&coursePeriod=6&score=6&active=3"查看考试结果

HYPERLINK":80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=enterCourse&courseId=J06&courseName=%E5%B8%A6%E4%BA%BA%E5%B8%A6%E5%BF%83%E7%9A%84%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%89%BA%E6%9C%AF&step=4&coursePeriod=6&score=6&active=4"360度改善计划360度改善评估改善实行报告考试得分100课程考试已完毕,现在进入下一步制订改善计划!本次考试你获得6.0学分!单选题对的1.下列说法对的的是:

领导者应当在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”

B

领导者应当在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面前“爱兵如子”

领导者应当在人情面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”

以上说法都不对对的2.“人”的内容的特点不涉及:

A

凡与人有关的事情往往变动的速度很大

B

凡与人有关的事情往往变动的幅度很大

C

凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性

D

凡与人有关的事情往往具有相称的拟定性对的3.公司作为追求利益最大化的组织,其领导者在经营过程中围绕“人”与“事”做决策时,总是:

试图针对前者形成有条理的管理系统,从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险

B

试图针对后者形成有条理的管理系统,从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险

试图针对后者形成有条理的管理系统,从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险

D

试图针对前者形成有条理的管理系统,从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险对的4.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达成的三个境界是:

A

“依赖——互赖——独立”

B

“依赖——独立——互赖”

C

“独立——依赖——互赖”

D

“互赖——独立——依赖”对的5.互赖的前提是:

A

共同的目的

互相的信任

C

互相的利益

相等的付出对的6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:

A

绝对无条件服从

B

努力察觉到问题的真相

C

照章程办事

D

努力回避问题的真相对的7.“严慈力涉于小事”,是指:

A

领导人的硬权力应当在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现

B

领导人的硬权力应当在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现

领导人的硬权力不应当在组织的一点一滴的小事上予以体现

D

领导人的硬权力应当在组织的一点一滴的小事上予以体现对的8.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会碰到很多问题,所有问题的两个方面是:

A

“人”与“财”

B

“权”与“利”

C

“人”与“事”

D

“财”与“物”对的9.一个好的管理系统是:

A

80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事

B

94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事

C

70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事

D

90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事对的10.相应于内部被领导者的变化,组织和公司领导者所迎接的挑战不涉及:

A

整合困难

B

使人信服

C

连续变革

D

专业水平对的11.下面属于公司或者组织的领导者所处的外部环境的特性是:

A

价值多元

B

关系复杂

C

危机重重

以上答案都不对对的12.对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的:

A

在于让周遭的别人理解和做到这些

在于自身观念的转变

在于别人观念的转变

D

以上都不对对的13.“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应当把握的要点不涉及:

A

一切以下属利益为重

B

不要与下属议论上级

不要盲目对流言蜚语表态

把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握对的14.“激励理论”可以简朴地概括为:

A

行为引起动机,动机决定需要

B

动机引起需要,动机决定行为

C

需要引起动机,行为决定动机

D

需要引起动机,动机决定行为对的15.晋升和增长员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不对的的是:

让某个成员主持团队的项目(无论大小)

B

提供应某人成为老师的机会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论