新农村建设年终总结发言稿

第60页共60页新农村建立年终总结发言稿新农村建立年终总结发言稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞同志们：刚刚，4个新农村建立指导员工作队队长作了汇报总结发言，讲得很好，他们有许多好的做法和经历，值得认真总结，希望大家互相学习和借鉴。大家上午好，今天我们在这里召开全市新农村建立指导员工作队队常年终汇报会，主要是总结新农村建立工程的完成情况，肯定成绩，分析^p存在问题和争取解决的方法、措施，部署工作。是我们应对危机、化危为机的关键一年，我们坚持把新农村建立作为统筹城乡开展的根底工作来抓，全市选派1907名驻村指导员，按照市委的部署和要求，大胆探究，开拓创新，扎实工作，使我市社会新农村建立工作获得了打破性进展，为我市实现了“保增长、保民生、保稳定、保持开展良好势头”的目的做出了积极的奉献。为了总结新农村建立所获得的经历，更好地谋划工作，我讲两点意见。一、工作回忆在过去的一年里，我们坚持科学开展观为指导，继续坚持“领导挂点、部门包村、干部驻村”的联谊工作机制，以“党组织效劳年”、“城乡联谊、三级联创”和“扶贫开发、整村推进”等活动为载体，充分调动各涉农部门、群众和社会力量参与新农村建立的积极性。通过以工程建立为支撑，整合资，强化管理，创新工作方式，进一步加大农村根底设施建立力度，极大改善了农村消费、生活条件，获得了“两打破、两增长”，实现“三增强”。截止去年年底，50个市领导联络点根底设施建立工程共522个，打破500个大关，较增长5%；总投资19863万元，打破1.9亿元大关，较增长53.2%。已开工投入使用工程416个，完成投资17859万元，占方案总投资的89.9%，在建工程95个，占总方案的18.2%。其中联谊单位帮扶的工程到达118个，投入帮扶资金416万元。在领导联络点的示范带动下，全市新农村建立工作力度进一步加大，将更多公共资投向农村，引导工程、资金等要素向农村聚集，加快解决农村饮水、行路、用电、教育等问题，进一步夯实农业根底，促进城乡统筹开展。据不完全统计，全市投入新农村建立资金总额达10.8亿元，建成农村公路2800公里,修建饮水工程588处，解决24.71万人饮水不平安问题，建成沼气池21445座，建立农家书屋107个，改造、新建校舍1302间，新建、改建村委办公楼达5000多平方米，广阔农民群众深受其益。主要经历有四点：〔一〕完善工作机制，加大工程投入力度。经过几年的探究理论，我市逐步形成和完善了“领导推动、上下联动，整合资、合力攻坚”的“两动两合”高效运转工作机制。各级党组织主要负责人自觉承担加强基层党建工作的职责，高度重视新农村建立。市、县〔区〕挂钩联络领导通过听取汇报、到点调研指导、协调破解难题，极大鼓舞了广阔市、县〔区〕驻村指导员开展新农村建立工作的斗志。在市领导的重视和推动下，市、县〔区〕、镇、村四级上下联动，涉农单位和包村后盾单位协调一致，整合资，合力攻坚，获得了很多新的打破。从刚刚通报的根底设施工程情况来看，有几个数字令人欣慰，最能说明我们这几年探究形成的工作机制在实际工作中的宏大作用：50个市领导联络点投资总额达2个亿，比上年增长超过65%；平均每个点投资400万元，比上年增长130%；150个市联谊包村单位为50个市领导联络挂点村筹集到位工程建立资金416万元，比增加256万元。在领导联络点的示范带动下，全市加快解决农村饮水、行路、用电、教育等问题，全市投入新农村建立资金总额超过10.8亿元，新农村工程建立呈现出工程数量多、投资总量大、布局更合理等特点,很不容易,很不简单。通过整合资，合力攻坚，打破资金缺乏、工程推进慢等难题，去年以来，各县区都有几个克难攻坚的村或工程，在整村推进方面，钦北区王岗村整合了水利、交通、教育、民政、扶贫、电信、水产等10多个部门工程资，规划工程达个，投入资金达万元，并在规划建立新村方面创造了当年驻点、当年筹备、当年规划、当年建立、当年成规模的“王岗速度”，使县〔区〕该镇该村群众参加新农村建立的热情空前高涨。特别是特别是钦北区众仁村、屯宽村、淡渎村三个村铺设的水泥路均超过10公里以上，其中众仁村铺设水泥路到达14.5公里，是目前钦州最长一条村级水泥路，这些工程整合了约个部门资金，经过多方努力，得以修建，这个民心工程可以啃得下来很不容易，很难得，很受感动。2、注重抓好规划，高标准规划建立新村。各县〔区〕抓住全市开展土地修编的机遇，结合本县〔区〕、本村实际，布局合理，规划建立了一批新村，成为继“水、电、路、校、池”五大工程之后，新农村根底设施建立的新亮点。如钦南区施行“镇村规划”工程，沿南北二级公路规划建立那丽镇那丁新村、王茅山新村、东场镇六加新村、沙埠镇望埠新村，形成南北二级公路新村长廊；沿钦陆一级公路规划建立平新新村、新圩新村，培育钦南区北大门新亮点；沿钦州港北部湾大道规划大番坡镇茅坡新村，将村委搬至新村，打造北部湾沿海风情的滨海新村。目前该区规划新村达13个，规划面积700多亩。钦北区大直镇王岗恒瑞新村实现了当年进点、当年规划、当年开工建立。据统计，全市规划建立新村达51处，涌现出一批类似钦北区大直镇王岗恒瑞新村、灵山县新圩镇漂塘村、浦北县北通镇清湖村等富有地方特色的新村，带动了周边新农村建立。3、开展“回头看”活动，建立新农村建立的长效机制。在新农村建立过程中，为稳固成果，我们借鉴深化学习理论科学开展观活动整改落实后续工作的做法和开展第二批贫困村“扶贫开发、整村推进”工作“回头看”活动的的成功经历，去年11月份以来，我们用一个月左右的时间，对50个市领导联络点的新农村建立工程开展“三查一看”的“回头看”活动，即：一查工程建立进展情况，是否存在“半拉子”工程；二查工程质量情况，是否存在“豆腐渣”工程；三查工程效益发挥情况，理解是否发挥了原设计作用。“一看”即看工程管理是否到位。通过开展“回头看”活动，到达了查漏补缺、整改落实、稳固完善、强化管理、锻炼干部的效果，真正把好事办实，把实事办好的目的，锻炼了指导员扎实工作作风，进一步稳固进步了新农村建立的工作成果。如灵山县陆屋镇那檀村牵头单位和全体包村单位针对该村通村水泥路迟迟不能开工建立进展“回头看”，查找原因，调整思路，制定措施，经过多方努力，全长5.7公里、惠及群众6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路终于开12月初顺利开工；驻钦南区康熙岭镇板坪村新农村建立指导员根据“回头看”工作小组提出的整改意见，开展宣传发开工作，几天时间，全村新增加建立沼气池13座、卫生改厕30座，一举完成了全年的目的任务；驻钦北区大直镇屯宽村工作组把回头看作为长效机制来抓，指导村级组织建立健全后续管理的制度和措施，并结合春节前的慰问工作，再来一次“回头看”，确保把好事办实，把实事办好；通过“回头看”，我们主动请示汇报，积极争取为每个市领导联络点拨付了5000-10000元，有力地促进了各个联络点年终工作圆满完成。特别在“回头看”活动过程中，全市香蕉遇到销售难、蕉农增收骤减难题时，广阔指导员急蕉农之所急，积极帮助蕉农寻销路、找买家，并主动带头购置“爱心香蕉”，指导员爱农、护农的感人事迹受到了广阔蕉农和群众的一致好评。截至目前，通过开展“回头看”活动，50个市领导联络点新增开工工程71个，新增完工75工程61个。4、抓好“农事村办”试点工作，积极构建便民效劳平台。我市借鉴百色市田阳县“农事村办”的好经历和做法，把“农事村办”作为第三批开展深化学习理论科学开展观活动的主题理论活动推广开来。在施行“农事村办”工作中，各县〔区〕各有关部门紧紧围绕“六大效劳”，即：消费效劳、文化效劳、卫生效劳、法律效劳、政务效劳、党员效劳，明确牵头单位，结合实际创造性地开展工作。，我市共投入经费38.2万元用于建立“农事村办”效劳站，落实并装修办公场地450平方米，装备电脑15台，订阅报刊21份，落实并培训“农事村办”工作人员49名。通过开展“农事村办”工作，进一步方便了广阔群众办事，受到了群众的一致好评。截止12月，我市5个“农事村办”效劳站共为群众办理证照464份，发放各种补贴34.1万元，调解矛盾纠纷40多起，为群众提供致富信息237条，组织技术培训1279人次，组织469吨农资下乡，深受广阔群众的欢迎。我们在肯定工作成绩的同时，也看到我们还存在一些缺乏和困难，主要表现：一是新农村建立开展不平衡。个别地方对加强新农村建立工作不够重视，谋划、争取工程不够主动，人力、物力、财力投入缺乏，农村相貌变化不大。二是有些工程还未完成，一些工程未最后配套完善，就差这么一点点，致使工程发挥作用有限，甚至存在平安隐患，有些工程还没纳入新农村建立工程，如农村改厕。三是个别地方加强基层党组织建立工作力度不够大，致使有些党组织党员队伍老化，女党员少，缺乏活力。四是少数新农村建立指导员到点驻村天数较少，工作经历缺乏，工作方法不多，协调才能不强，工作有松劲现象。个别驻村指导员工作受原单位工作牵制过大，难以两头兼顾等。二、工作要求从我市几年来新农村建立工作的经历来看，新农村建立必须以工程建立为支撑，争取工程、施行工程是新农村建立指导员工作的重要内容。按照市领导联络点“一定两年”和工程建立“两年一回合”要求，是抓工程年，是工程建立年。按照这个思路，今年我们要围绕科学开展新农村这个主题，抓住“水、电、路、校、池”等根底设施工程建立为重点，进一步采取有力措施，调动各方面力量，实现工程建立在数量、投资、质量和效益方面的新打破。〔一〕深化开展“工程建立年”活动，把我市新农村建立工作不断引向深化。今年为我市新农村建立“工程建立年”，从如今开始就要着手谋划今年工程建立。按照“筹划一批工程、申报一批工程、落实一批工程、建立一批工程”的“四个一”要求认真开展工程建立年活动。筹划、申报一批工程时要结合当时实际，围绕群众所思所盼，千方百计解决好农民群众最关心、最直接、最现实的问题。在落实、建立一批工程时要围绕解决“行路难、饮水难、用电难、上学难、看病难”等问题，坚持量力而行、尽力而为、分步推进的方法，积极推进农村根底设施建立和社会建立，实在改善农村消费生活条件，推进城乡统筹开展，推动农村开展、农业增效和农民增收。根据我市实际，我们要重点抓好三类工程：第一类是解决行路难、饮水难、用电难、上学难、看病难等问题，群众所思所盼且条件成熟的工程；第二类是按照贫困村整村推进验收标准需配套的工程；第三类是结合所驻村实际找准推动该村开展、农业增效和群众增收的工程。〔二〕建立“回头看”工作长效机制，扎实有效地推动各项工作深化开展。新农村建立“回头看”活动是我市近两年来创出的一个工作亮点，是确保“把好事办实，把实事办好”的一个法宝。理论证明，开展“回头看”活动使我们的工作更加扎实有效，我们要把“回头看”作为一种长效工作机制坚持好、落实好、发挥好，不断稳固进步我市农村建立的工作成果。当前我们开展工程建立“回头看”活动时，要求要实，要过细。如对铺设村级水泥路进展“回头看”时，要看工程质量如何？平安标示、路肩、排水等配套设施如何？交付使用后后续管理如何？对人饮工程，要看入户和发挥效益怎样，水的质量检测过了没有。规划建立的五保新村不要放到太偏僻的地方，要安排在人气旺的地方，并做好绿化甚至安排有菜地供老人使用，老人也是亲人嘛。从工作总结和工程建立“回头看”情况来看，还有个工程正在建立，个工程未开工。对这些正在建立、未开工建立的工程或未配套完善的工程，要深化调研，认真分析^p，提出解决方法，并落实负责人跟踪催促落实，实在使工程真正落实到位、发挥作用、让群众真正得到实惠。特别对有些就差这么一点点就全面完成的工程，有剩余资金的要及时拨付到位，资金短缺的，要积极想方法筹措，尽快使工程通过验收交付使用。如有些进村水泥路修好了，还要及时抓好铺设路肩、设置平安指示牌、建立养护制度等扫尾工作。〔三〕持之以恒，干劲不松，力度不减，做好岁未年初各项工作。岁未年初的工作，就要做到收好的“尾”、开好的“头”。当前要做好工程“回头看”工作、工程谋划申报工作、指导员选派工作、春节慰问工作、维稳工作、指导员平安工作、总结统计等工作。工作队长要加强督查，强化管理，发挥带头人作用，工作要持之以恒，特别是“回头看”工作，要一个一个工程过关，对查出来的问题，要认真解决好。市基层办、新农办全体人员要认真按自治区要求做好总结、考核、评比和表彰工作，做好调查研究，协助各级组织部门选派好新农村建立指导员，对要求留下来的老队员要根据工程建立情况适当考虑。要针对部分基层党组织党员队伍老化，女党员少，缺乏活力等问题。认真考虑，群策群力，在新的一年里拿出得力措施，拟定工作进度表，下大力气，真抓实干，努力在党组织全覆盖、增强党组织活力、凝聚力和战斗力，进一步发挥党组织、党员作用方面。〔四〕以真干实干苦干的作风保稳定，确保农村社会的和谐安宁。农村的和谐稳定关系和谐社会建立大局。在当前高度重视并认真做好农村的稳定工作尤为重要。要结实树立“稳定压倒一切”的思想。要积极排查和调处因土地征用、房屋拆迁、山林纠纷、方案生育等问题引发的各种矛盾纠纷，帮助农村基层组织健全治保、调解、____队伍，催促和协助村干部做好耐心细致的思想工作，尽可能地把各种矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。要进村入户做好下访工作，多与农民群众谈心交心，注意理解掌握农民群众关心关注的热点、难点问题，尽可能防患于未然。对可能引发大规模群体性事件的情况信息，要及时向当地党委、政府报告。同志们，做好新农村建立工作任重而道远，希望大家以科学开展观为指导，认真贯彻市委“以港兴工、三化互动”战略，围绕效劳“千百亿产业崛起工程”和“建大港、兴产业、造新城”三大引擎，不断开拓进取，努力拼搏，为全面完成我市新农村建立的各工程标任务而努力奋斗。在此，我也代表市委、市政府对各位的辛勤劳动表示衷心的感谢，祝愿大家新的一年身体安康、工作顺心、阖家幸福！新农村建立年终总结年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞同志们：刚刚，4个新农村建立指导员工作队队长作了汇报总结发言，讲得很好，他们有许多好的做法和经历，值得认真总结，希望大家互相学习和借鉴。大家上午好，今天我们在这里召开全市新农村建立指导员工作队队常年终汇报会，主要是总结新农村建立工程的完成情况，肯定成绩，分析^p存在问题和争取解决的方法、措施，部署工作。是我们应对危机、化危为机的关键一年，我们坚持把新农村建立作为统筹城乡开展的根底工作来抓，全市选派1907名驻村指导员，按照市委的部署和要求，大胆探究，开拓创新，扎实工作，使我市社会新农村建立工作获得了打破性进展，为我市实现了“保增长、保民生、保稳定、保持开展良好势头”的目的做出了积极的奉献。为了总结新农村建立所获得的经历，更好地谋划工作，我讲两点意见。一、工作回忆在过去的一年里，我们坚持科学开展观为指导，继续坚持“领导挂点、部门包村、干部驻村”的联谊工作机制，以“党组织效劳年”、“城乡联谊、三级联创”和“扶贫开发、整村推进”等活动为载体，充分调动各涉农部门、群众和社会力量参与新农村建立的积极性。通过以工程建立为支撑，整合资，强化管理，创新工作方式，进一步加大农村根底设施建立力度，极大改善了农村消费、生活条件，获得了“两打破、两增长”，实现“三增强”。截止去年年底，50个市领导联络点根底设施建立工程共522个，打破500个大关，较增长5%；总投资19863万元，打破1.9亿元大关，较增长53.2%。已开工投入使用工程416个，完成投资17859万元，占方案总投资的89.9%，在建工程95个，占总方案的18.2%。其中联谊单位帮扶的工程到达118个，投入帮扶资金416万元。在领导联络点的示范带动下，全市新农村建立工作力度进一步加大，将更多公共资投向农村，引导工程、资金等要素向农村聚集，加快解决农村饮水、行路、用电、教育等问题，进一步夯实农业根底，促进城乡统筹开展。据不完全统计，全市投入新农村建立资金总额达10.8亿元，建成农村公路2800公里,修建饮水工程588处，解决24.71万人饮水不平安问题，建成沼气池21445座，建立农家书屋107个，改造、新建校舍1302间，新建、改建村委办公楼达5000多平方米，广阔农民群众深受其益。主要经历有四点：〔一〕完善工作机制，加大工程投入力度。经过几年的探究理论，我市逐步形成和完善了“领导推动、上下联动，整合资、合力攻坚”的“两动两合”高效运转工作机制。各级党组织主要负责人自觉承担加强基层党建工作的职责，高度重视新农村建立。市、县〔区〕挂钩联络领导通过听取汇报、到点调研指导、协调破解难题，极大鼓舞了广阔市、县〔区〕驻村指导员开展新农村建立工作的斗志。在市领导的重视和推动下，市、县〔区〕、镇、村四级上下联动，涉农单位和包村后盾单位协调一致，整合资，合力攻坚，获得了很多新的打破。从刚刚通报的根底设施工程情况来看，有几个数字令人欣慰，最能说明我们这几年探究形成的工作机制在实际工作中的宏大作用：50个市领导联络点投资总额达2个亿，比上年增长超过65%；平均每个点投资400万元，比上年增长130%；150个市联谊包村单位为50个市领导联络挂点村筹集到位工程建立资金416万元，比增加256万元。在领导联络点的示范带动下，全市加快解决农村饮水、行路、用电、教育等问题，全市投入新农村建立资金总额超过10.8亿元，新农村工程建立呈现出工程数量多、投资总量大、布局更合理等特点,很不容易,很不简单。通过整合资，合力攻坚，打破资金缺乏、工程推进慢等难题，去年以来，各县区都有几个克难攻坚的村或工程，在整村推进方面，钦北区王岗村整合了水利、交通、教育、民政、扶贫、电信、水产等10多个部门工程资，规划工程达个，投入资金达万元，并在规划建立新村方面创造了当年驻点、当年筹备、当年规划、当年建立、当年成规模的“王岗速度”，使县〔区〕该镇该村群众参加新农村建立的热情空前高涨。特别是特别是钦北区众仁村、屯宽村、淡渎村三个村铺设的水泥路均超过10公里以上，其中众仁村铺设水泥路到达14.5公里，是目前钦州最长一条村级水泥路，这些工程整合了约个部门资金，经过多方努力，得以修建，这个民心工程可以啃得下来很不容易，很难得，很受感动。2、注重抓好规划，高标准规划建立新村。各县〔区〕抓住全市开展土地修编的机遇，结合本县〔区〕、本村实际，布局合理，规划建立了一批新村，成为继“水、电、路、校、池”五大工程之后，新农村根底设施建立的新亮点。如钦南区施行“镇村规划”工程，沿南北二级公路规划建立那丽镇那丁新村、王茅山新村、东场镇六加新村、沙埠镇望埠新村，形成南北二级公路新村长廊；沿钦陆一级公路规划建立平新新村、新圩新村，培育钦南区北大门新亮点；沿钦州港北部湾大道规划大番坡镇茅坡新村，将村委搬至新村，打造北部湾沿海风情的滨海新村。目前该区规划新村达13个，规划面积700多亩。钦北区大直镇王岗恒瑞新村实现了当年进点、当年规划、当年开工建立。据统计，全市规划建立新村达51处，涌现出一批类似钦北区大直镇王岗恒瑞新村、灵山县新圩镇漂塘村、浦北县北通镇清湖村等富有地方特色的新村，带动了周边新农村建立。3、开展“回头看”活动，建立新农村建立的长效机制。在新农村建立过程中，为稳固成果，我们借鉴深化学习理论科学开展观活动整改落实后续工作的做法和开展第二批贫困村“扶贫开发、整村推进”工作“回头看”活动的的成功经历，去年11月份以来，我们用一个月左右的时间，对50个市领导联络点的新农村建立工程开展“三查一看”的“回头看”活动，即：一查工程建立进展情况，是否存在“半拉子”工程；二查工程质量情况，是否存在“豆腐渣”工程；三查工程效益发挥情况，理解是否发挥了原设计作用。“一看”即看工程管理是否到位。通过开展“回头看”活动，到达了查漏补缺、整改落实、稳固完善、强化管理、锻炼干部的效果，真正把好事办实，把实事办好的目的，锻炼了指导员扎实工作作风，进一步稳固进步了新农村建立的工作成果。如灵山县陆屋镇那檀村牵头单位和全体包村单位针对该村通村水泥路迟迟不能开工建立进展“回头看”，查找原因，调整思路，制定措施，经过多方努力，全长5.7公里、惠及群众6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路终于开12月初顺利开工；驻钦南区康熙岭镇板坪村新农村建立指导员根据“回头看”工作小组提出的整改意见，开展宣传发开工作，几天时间，全村新增加建立沼气池13座、卫生改厕30座，一举完成了全年的目的任务；驻钦北区大直镇屯宽村工作组把回头看作为长效机制来抓，指导村级组织建立健全后续管理的制度和措施，并结合春节前的慰问工作，再来一次“回头看”，确保把好事办实，把实事办好；通过“回头看”，我们主动请示汇报，积极争取为每个市领导联络点拨付了5000-10000元，有力地促进了各个联络点年终工作圆满完成。特别在“回头看”活动过程中，全市香蕉遇到销售难、蕉农增收骤减难题时，广阔指导员急蕉农之所急，积极帮助蕉农寻销路、找买家，并主动带头购置“爱心香蕉”，指导员爱农、护农的感人事迹受到了广阔蕉农和群众的一致好评。截至目前，通过开展“回头看”活动，50个市领导联络点新增开工工程71个，新增完工75工程61个。4、抓好“农事村办”试点工作，积极构建便民效劳平台。我市借鉴百色市田阳县“农事村办”的好经历和做法，把“农事村办”作为第三批开展深化学习理论科学开展观活动的主题理论活动推广开来。在施行“农事村办”工作中，各县〔区〕各有关部门紧紧围绕“六大效劳”，即：消费效劳、文化效劳、卫生效劳、法律效劳、政务效劳、党员效劳，明确牵头单位，结合实际创造性地开展工作。，我市共投入经费38.2万元用于建立“农事村办”效劳站，落实并装修办公场地450平方米，装备电脑15台，订阅报刊21份，落实并培训“农事村办”工作人员49名。通过开展“农事村办”工作，进一步方便了广阔群众办事，受到了群众的一致好评。截止12月，我市5个“农事村办”效劳站共为群众办理证照464份，发放各种补贴34.1万元，调解矛盾纠纷40多起，为群众提供致富信息237条，组织技术培训1279人次，组织469吨农资下乡，深受广阔群众的欢迎。我们在肯定工作成绩的同时，也看到我们还存在一些缺乏和困难，主要表现：一是新农村建立开展不平衡。个别地方对加强新农村建立工作不够重视，谋划、争取工程不够主动，人力、物力、财力投入缺乏，农村相貌变化不大。二是有些工程还未完成，一些工程未最后配套完善，就差这么一点点，致使工程发挥作用有限，甚至存在平安隐患，有些工程还没纳入新农村建立工程，如农村改厕。三是个别地方加强基层党组织建立工作力度不够大，致使有些党组织党员队伍老化，女党员少，缺乏活力。四是少数新农村建立指导员到点驻村天数较少，工作经历缺乏，工作方法不多，协调才能不强，工作有松劲现象。个别驻村指导员工作受原单位工作牵制过大，难以两头兼顾等。二、工作要求从我市几年来新农村建立工作的经历来看，新农村建立必须以工程建立为支撑，争取工程、施行工程是新农村建立指导员工作的重要内容。按照市领导联络点“一定两年”和工程建立“两年一回合”要求，是抓工程年，是工程建立年。按照这个思路，今年我们要围绕科学开展新农村这个主题，抓住“水、电、路、校、池”等根底设施工程建立为重点，进一步采取有力措施，调动各方面力量，实现工程建立在数量、投资、质量和效益方面的新打破。〔一〕深化开展“工程建立年”活动，把我市新农村建立工作不断引向深化。今年为我市新农村建立“工程建立年”，从如今开始就要着手谋划今年工程建立。按照“筹划一批工程、申报一批工程、落实一批工程、建立一批工程”的“四个一”要求认真开展工程建立年活动。筹划、申报一批工程时要结合当时实际，围绕群众所思所盼，千方百计解决好农民群众最关心、最直接、最现实的问题。在落实、建立一批工程时要围绕解决“行路难、饮水难、用电难、上学难、看病难”等问题，坚持量力而行、尽力而为、分步推进的方法，积极推进农村根底设施建立和社会建立，实在改善农村消费生活条件，推进城乡统筹开展，推动农村开展、农业增效和农民增收。根据我市实际，我们要重点抓好三类工程：第一类是解决行路难、饮水难、用电难、上学难、看病难等问题，群众所思所盼且条件成熟的工程；第二类是按照贫困村整村推进验收标准需配套的工程；第三类是结合所驻村实际找准推动该村开展、农业增效和群众增收的工程。〔二〕建立“回头看”工作长效机制，扎实有效地推动各项工作深化开展。新农村建立“回头看”活动是我市近两年来创出的一个工作亮点，是确保“把好事办实，把实事办好”的一个法宝。理论证明，开展“回头看”活动使我们的工作更加扎实有效，我们要把“回头看”作为一种长效工作机制坚持好、落实好、发挥好，不断稳固进步我市农村建立的工作成果。当前我们开展工程建立“回头看”活动时，要求要实，要过细。如对铺设村级水泥路进展“回头看”时，要看工程质量如何？平安标示、路肩、排水等配套设施如何？交付使用后后续管理如何？对人饮工程，要看入户和发挥效益怎样，水的质量检测过了没有。规划建立的五保新村不要放到太偏僻的地方，要安排在人气旺的地方，并做好绿化甚至安排有菜地供老人使用，老人也是亲人嘛。从工作总结和工程建立“回头看”情况来看，还有个工程正在建立，个工程未开工。对这些正在建立、未开工建立的工程或未配套完善的工程，要深化调研，认真分析^p，提出解决方法，并落实负责人跟踪催促落实，实在使工程真正落实到位、发挥作用、让群众真正得到实惠。特别对有些就差这么一点点就全面完成的工程，有剩余资金的要及时拨付到位，资金短缺的，要积极想方法筹措，尽快使工程通过验收交付使用。如有些进村水泥路修好了，还要及时抓好铺设路肩、设置平安指示牌、建立养护制度等扫尾工作。〔三〕持之以恒，干劲不松，力度不减，做好岁未年初各项工作。岁未年初的工作，就要做到收好的“尾”、开好的“头”。当前要做好工程“回头看”工作、工程谋划申报工作、指导员选派工作、春节慰问工作、维稳工作、指导员平安工作、总结统计等工作。工作队长要加强督查，强化管理，发挥带头人作用，工作要持之以恒，特别是“回头看”工作，要一个一个工程过关，对查出来的问题，要认真解决好。市基层办、新农办全体人员要认真按自治区要求做好总结、考核、评比和表彰工作，做好调查研究，协助各级组织部门选派好新农村建立指导员，对要求留下来的老队员要根据工程建立情况适当考虑。要针对部分基层党组织党员队伍老化，女党员少，缺乏活力等问题。认真考虑，群策群力，在新的一年里拿出得力措施，拟定工作进度表，下大力气，真抓实干，努力在党组织全覆盖、增强党组织活力、凝聚力和战斗力，进一步发挥党组织、党员作用方面。〔四〕以真干实干苦干的作风保稳定，确保农村社会的和谐安宁。农村的和谐稳定关系和谐社会建立大局。在当前高度重视并认真做好农村的稳定工作尤为重要。要结实树立“稳定压倒一切”的思想。要积极排查和调处因土地征用、房屋拆迁、山林纠纷、方案生育等问题引发的各种矛盾纠纷，帮助农村基层组织健全治保、调解、____队伍，催促和协助村干部做好耐心细致的思想工作，尽可能地把各种矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。要进村入户做好下访工作，多与农民群众谈心交心，注意理解掌握农民群众关心关注的热点、难点问题，尽可能防患于未然。对可能引发大规模群体性事件的情况信息，要及时向当地党委、政府报告。同志们，做好新农村建立工作任重而道远，希望大家以科学开展观为指导，认真贯彻市委“以港兴工、三化互动”战略，围绕效劳“千百亿产业崛起工程”和“建大港、兴产业、造新城”三大引擎，不断开拓进取，努力拼搏，为全面完成我市新农村建立的各工程标任务而努力奋斗。在此，我也代表市委、市政府对各位的辛勤劳动表示衷心的感谢，祝愿大家新的一年身体安康、工作顺心、阖家幸福！年终总结发言稿尊敬的各位同仁：我们一同携手走过XX，迎来XX。值此新年降临之际，谨代表**公司，向各位同仁致以真诚的祝愿，祝愿大家，在新的一年里，工作顺心、事业顺利、合家欢乐!过去的一年，是艰辛创业的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。我们*****作为一个新建店，广阔员工，沿着公司开展的方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，朝着共同的目的一同奋进，获得了宏大的成绩。当新年的脚步悄然而至，我们XX年的工作也宣告落幕了。为在XX年能更好的前进，我们有必要进展总结，汲取经历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的开展!根据公司现有情况，对XX年工作情况总结如下：一、本年度的工作内容、成绩：XX年我店销售部、零部件在***全国400多家4s店的ssi满意度及效劳率考核中获得了优异的成绩。截止XX年12月31日完成了***总部下达年度销售目的的129%。其中**、**、***在当地市场占有率均远远高于全国平均程度，**市场占有率高于江苏省平均程度。售后效劳部完成全年任务的123%。客户保有量在原有根底上增长了86.63%。配件部利用*****的信息平台与周边兄弟店的调配，将我店的库存度由3月份的5.10/月,降到目前的3.3/月左右，并且效劳率一直保持在95﹪以上。紧急订货比例全年没有超标(即控制在3﹪以内),零件采购错误率小于0.2。确保按车间需求定货，不积新的滞销库存，降低库存度。在总经理的指导和公司各位同事的共同努力，配件部按时完成*****车用下达的考核目的。特别是*****刚刚上市的时候，我公司的车用连续2个月超额完成公司规定目的的200﹪。XX年举行大小规模车展、巡展活动23次、***日报投放平面硬广、软文20次，短信平台短信群发9次，同时通过其他报社、杂志、网站、电视、电台各种媒体广告的渲染力，传播了品牌气质，进步了我们****的知名度。XX年*****、***、**等新车型相承不辍，尤其在****汽车隆重上市时，2.4l车型一经亮相，立即引起广阔车迷的追捧，这标志着我市汽车消费进入一个全新的时代。此次新车发布会首度成功的运用了冷餐会形式，规模之大，创始了****市4s店先河。我们获得的成绩与大家的努力是分不开的，公司同仁各司其职，部门与部门之间通力协作。我们在努力开拓销售市场、效劳客户、提升企业品牌知名度的同时不忘加强专业知识学习、进步员工综合素质。开展具有特色的员工教育工作，进一步进步员工的思想素质。注重员工业务技能的培训，进步员工技能程度，从而加强了我们团队的凝聚力和战斗力。XX年我们认真做好了各项总结评比工作，共评出销售冠军1名、技术能手1名、效劳标兵1名、优秀主管1名、优秀员工3名，共计7人已上报集团公司。在全公司上下进一步营造开拓创新、扎实工作的气氛，确保完成和超额完成XX年各工程标任务，为推动公司进一步开展作出新的奉献。二、本年度工作过程中的缺乏：第一、从XX年的ssi、csi考核来看，成绩不太稳定。第二、劳动纪律及公司规章制度的执行监管力度不够。第三、人员的业务拓展才能还有待进步。第四、对客户主动效劳意识还有待加强。三、新的一年的工作打算，以及工作设想思路经济的恶化、车市的入冬对于我们整体的作战才能也提出了更高的要求。将来XX年，我们的团队建立仍然必须持续性的建立、完善。从人才引进、评估、晋级、到团队整体营销才能的进步都得逐一完成。(2).在销售淡季的时候、定期安排销售员做好主动拜访方案。从坐商转型为行商!(3).开展自驾游、新车用户课堂知识讲座，平安驾驶教育等一系列营销活动。(4).在管理方面，进步5s目视化管理的执行力促进公司全方位开展。我们XX年的效劳口号是感恩效劳XX力争开展成为***市汽车4s店中的旗舰店、样板店。重视小事、关注细节，把小事做细做透，细中见精、小中见大，要求工作人员严格按操作流程标准作业，不能因为一时率性而为，破坏了企业的形象，影响客户对品牌的信心。雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越面对车市的严竣考验，我们将一如既往、信心倍增，激情满怀。天行健，君子以自强不息，面对艰巨繁重的任务，面对日益剧烈的市场竞争，我们一定会增强忧患意识，居安思危，艰辛奋斗，勇于面对挑战，擅长抓住机遇，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，共同创始公司开展的新场面!让我们共同共祝：*******的将来更加美妙!最后，再次祝福大家新年快乐。新农村建立指导员发言稿转变角色找准定位为新农村建立作出奉献我来自xx县委督查室,是县委选派的第四批、第五批新农村建立指导员,XX年2月，我有幸被县委选派到xx乡xx村担任驻村指导员，同时兼任乡党委副书记、乡新农村建立工作队队长。一年来，我认真履行队长职责,实在加强对各村新农村工作队员的效劳和管理，让他们沉得下去，留得住心，办得成事，充分发挥新农村建立生力军的作用，圆满地完成乡党委、政府安排的各项中心工作。快速进入角色围绕中心开展工作驻村后，我首先结合工作队内部很多队员年轻、没有农村工作经历的实际，从乡党政办公室查看、借阅了关于乡情方面的资料及相关工作记录，在对乡情有了较全面认识的根底上，有针对性地组织队员进展阶段性的岗前村“两委”换届、烤烟种植技术、甘蔗种植技术、蚕桑种植技术、核桃种植技术、农村法律常识等专题培训，使新农村队员初步理解和掌握农村工作方法。其次组织指导员对所派驻的xx各村进展社情民意调查研究，征集群众意见建议，完毕后及时整理群众反映的问题，分析^p原因，提出对策建议，撰写了调研分析^p文章。在对指导员的管理上，坚持每月组织召开一次由乡分管领导及全体新农村工作队员参会的例会，认真听每个队员的工作汇报，全力帮助队员解决在工作中遇到的困难和问题。同时及时给工作队员传送文件、简报，加强对指导员落实制度情况的动态跟踪和考核工作，使全队上下形成了团结干事、各尽所能、有所作为的良好态势。履职尽责带好头，抓好队伍强班子俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，抓好班子、带好队伍是指导员工作队长义不容辞的责任。带着加强村级党组织建立的使命和责任，我走进了村“两委”这个小集体、小团队，我深化认识到，班子之间不团结是做好工作最大的敌人。在如何团结人、带人、用人、用好有限的资金及调动积极性等方面我做了认真考虑，并做了一些大胆尝试。我要求指导员驻村首先要加深对各村委会在职人员的理解。在会议上、在下村的路上、在与群众相处的过程中、在一起煮饭吃的时候及其他业余时间里，摸清每个人的性格，根据他们各自的长处和缺乏进展分工，努力实现“人尽其才”。在xx乡下派第四、第五批的10名新农村指导队员中，有县级下派的6名、乡级下派的4名，县乡两级下派的6名，他们来自宣传、医疗、公安、水利、农业、等战线各个系统。我认真分析^p队员特长，引导他们充分发挥自己的优势，迅速找到工作的切入点。如：广电局下派马场村指导员李金荣利用自己的优势三个月的时间，走进全乡各家各户，帮助农户完成了电视接收机安装调试及维修工作，使山头拉祜族群众看上了电视，理解了党中央的惠农政策。强化管理增强新农村工作队员的责任意识为客观公正地评价工作队员，充分调动驻村队员的工作积极性、主动性和创造性，队部对每位队员每月驻村出勤天数、上报信息条数、派出单位到村调研次数以及协调工程、资金等工作实绩作量化，并认真搜集队员的调研报告、民情日记、总结、驻村队员工作时的图片、影视资料等。对全年各阶段的工作要点、工作目的和相关要求，队部以文件、等方式下发给队员，让他们心中有数。同时还健全和完善考勤和请假制度，规定了工作队员请假审批权限，防止了请霸王假和逾期不归等现象的发生。同时，健全完善督查制度，采取专项督查、实地走访调查等方式，对新农村工作队员情况进展催促检查。深化走访尽心尽力解民忧为全面理解队员驻村工作环境、居住条件、生活情况等，我先后深化各村，与各村干部和部分群众座谈，竭尽全力帮助各村队员。当理解到安雅村根底设施滞后而影响到烤烟产业的开展，我和农业局下派驻安雅村指导员，与单位领导协调，单位派出干部职工60多人到安雅田间地头帮助群众种植烤烟三天，使群众按时、安质、安量顺利完成县乡下达烤烟种植任务。同时，还帮助群众争取到茶叶肥料20吨和浇烤烟水管60卷。看到新联村委会办公拥挤、陈旧、办公设备缺乏，我和驻村指导员多方争取资金添置了办公设备；村“两委”换届的时候，村委会的工作经费、现代化的办公设备都非常紧缺，我及时向所在单位反映，争取到了10000元的工作经费和一台价值1000元的打印机，解了村委会的燃眉之急。去年xx村残疾家庭儿子考上北京科技大学，成为我县高考理科状元，该生家庭非常困难，理解这一情况后，我屡次带着学生家长和村支书到工会、残联、科技局等26个单位部门进展汇报，争取支持，协调筹措到资金5万余元,使该学生顺利入学。理解到xx村学校和部分村道需要维修。我协调资金5000元和水泥20吨；了帮助xx村新寨组协调党员活动室桌椅22套和完成该组饮水工程1公里，有效地缓解了264人饮水和426头家畜饮水。依托原单位和挂钩部门支持，协调到资金36.5万元，水泥60吨，用于改善各村委会根底设施建立和开通消费生活道路50多公里。找准角色定好位，虚心学习提素质作为一名指导员工作队长，如何给自己准确定位，是我必须在最短的时间里解决的最重要的问题。驻村后，我白天下村理解村情，晚上对这些知识进展补习，看书、看报、上网查阅、向乡上司法、农、林、水等相关部门的同志请教，尽力去吃透读懂农村各项惠农政策、法律法规，为开展工作打牢理论根底。虚心请教，勤于学习。通过积极参加乡、村有关会议和自学、请教群众等方式，我甘当小学生，虚心请教，认真学习新农村建立的指导思想、主要任务、建立内容，学____的农业农村政策、支农惠农政策，努力熟悉农业农村工作及法律、实用技术，边学习边积累，不断夯实基层群众工作经历，逐渐进步自身的综合素质和指导程度，为更好地完成新农村建立的各项任务奠定根底。发挥优势强宣传，为民解困调纠纷一是当好政策法规宣传员。通过党员大会、村民代表会、村组群众会的方式，及时把中央和各级党委政府有关“三农”的政策、平安消费、禁毒防艾、方案生育、森林防火、环境保护等内容传递给村民，进一步进步他们对政策法规的理解才能。二是当好矛盾纠纷调解员。为保证各项工作顺利进展，我加大矛盾纠纷排查调处力度，对林权纠纷、干旱引起的水事纠纷、民事纠纷分类开展调查，通过座谈走访、细致耐心做当事人双方工作，努力做到排查出的问题“事事有落实、件件有回音”，确保组内问题不出组、村内问题不出村，把矛盾纠纷解决在萌芽状态。到目前为止，共排查调处各类纠纷33件。三是办好《新农村建立简报》，举办文艺创作、新闻写作和信息报送业务培训，鼓励各位指导员认真挖掘和采写在新农村建立中涌现的先进典型，并踊跃投稿。截止目前，全乡新农村建立指导员共采写信息76条，其中有2条被省级报刊采用，有38条被市级报刊采用，有52条被县级刊物采用。建章立制抓标准，抓好党建促开展首先在村“两委”换届完毕后，进一步完善党务公开、村务公开、民主决策、村规民约等各项规章制度，使村级组织的管理工作逐步走向制度化、标准化轨道。其次针对各村民小组的实际情况，在群众会上指导和帮助各村制定了一些村规民约，并在制定后催促执行，使得群众精神相貌有所改变，团结开展意识进一步得到增强。再次抓好基层组织建立，把支部活动都安排到村民小组上开展，并把愿意参加的部分非党群众也请来参加，群众听党员讲，党员也听群众讲，增加彼此沟通和交流的时间和时机，大家都特别欢迎这样的方式，既方便了他们，也消除了“开个党员会走路十几里会议两小时，回家还要饿肚子”现象，使得党群、干群关系得到了进一步的改善。回忆一年多与农民群众同吃同住同劳动，我深深感到，要做好新农村指导员工作，就要把自己真正当成农民：做村里人，说村里话，做村里事，以农民的身份，设身处地地对待问题、分析^p问题和解决问题。一、要做村里人作为新农村建立指导员，根本职责就是为基层和广阔农民群众效劳和办事，建立新农村。这就决定了新农村建立指导员要把自己当成村里的普通农民，以农民的身份，正确对待村里的现状，再根据村里的实情，决定今后村里的开展方向和开展进程。只有这样，人民群众才会真正认识和承受你，你也才能广交农民朋友，成为他们的知心人。只有这样，农民才会把你当成真正的村里人，从而才会掏心窝子对你，信任你，关心你，支持你，你的工作才能顺利开展。二、要说村里话把自己当成村里人，就要说村里话，用当地的语言与农民群众沟通交流，组织安排工作。说村里话的目的，就是要让农民群众觉得你为人平和，与他们没有间隔，容易获得群众的信任，农民群众才会听你的话，按你的要求去完成工作任务。农村工作队员说话有三忌：一忌不会说村里话，满口书面语。二忌不顾受话对象，满口官腔。三忌信口开河，敷衍塞责。三、做村里事做村里人，说村里话，目的是要办村里事。换句话说，就是把自己当成村里人，是办自己村里的事。只有这样，才可以真诚地对待村民，真正设身处地为他们直面现实，实事求是的分析^p问题和解决问题，低本钱、高成效为他们谋划将来。在这一年的时间里，我始终抱着象为自己做事一样尽心为民办实事、做好事的热枕，穿梭于拉祜族村村寨寨，用务实的精神，务实的态度、扎实的作风，将自己参与xx乡社会新家园行动方案中，得到了全村群众的大力支持，使工作目的一步步变为现实。总之，作为一名新农村建立指导员，首先要有实干精神。面对村里的工作错综复杂，千头万绪，任务繁重这种现实，我们不能有任何拈轻怕重、投机取巧、避实就虚和吃轻松饭的思想，而是应该沉下身子，转换脑子、放下架子、卷起裤子、扎下根子、多出点子、留下影子、不添乱子、踏踏实实地办好每一件村里事。一个没有实干精神的新农村建立指导员是无法在村里立足的。其次是要乐于办一些小事。诸如接待来信来访、调解纠纷、抬个凳子、泡杯清茶等，对这些事情决不能眼高手低，不屑一顾，而要热情细心，使群众满意，切记群众利益无小事。再次是要办群众最盼望的事。村里的工作详细到村组，群众的愿望和要求各不一样，有的要建学校，有的要修路架桥，有的要开渠筑坝，特别是一些特困地方，首要的是要解决群众的生计和温饱问题。新农村建立指导员因职责所在，理解的民情和信息较多，该办什么，不该办什么，对群众的需求体会得更直接。因此，一定要为党委和政府当好参谋，提出办实事的建议，筹划一年办几件能让农民满意的大事，同时更要身体力行深化到理论中去，争取条件，疏通关系，协调矛盾，保证各件实事的顺利施行。这样的村里事办得越多，农民对干部就会越信任，就越能激发农民的积极性，促进农业的开展，保证农村的稳定。驻村新农村建立指导员要姓“村”的本质，就是要为村里人民着想，为村里人民办事，代表村里人民的根本利益。新农村建立指导员要将这一条实在付诸理论，惠之于民，那么自己的工作也会游刃有余，如鱼得水。作为分管过全县第一、二、三批指导员专职副主任的我，能有幸参与到第四批、第五批新农村建立指导员中，为新农村建立的历史进程添一块砖、加一片瓦，我感到非常自豪。我将在剩余的时间内，始终抱着初来时尽心为民办实事、做好事的热枕，穿梭于拉祜族村村寨寨，用务实的精神，务实的态度、扎实的作风，将自己参与xx乡社会新家园行动方案的目的一步步变为现实。酒店年终总结发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位酒店业的同行：大家下午好，很荣幸今天能代表昆明珠江大酒店在这里跟大家做一个外管工作的交流。XX年上半年之前，我酒店因管理忽略和培训力度缺乏以及人员频繁流动的客观因素，导致外管出现很多问题。比方上传资料不及时，报表填写错误等。导致酒店在整个外管工作及数据上传中出现诸多错误，并直接影响到前厅部效劳质量。引发客人投诉。在有一次盘龙分局组织的培训会上还点名批评，为此自己也没少被批评。后来在分局外管科的各位警官的监视和帮助下外管工作得以改善，在这里我要特别谢谢外管科的张警官，在我们的外管工作中，她给了我们不少的帮助，在接待外宾的过程中，遇到的任何问题都打问她，她总是非常有耐心跟我讲解，分局的支持和帮助，可以说是我们工作进步最关键的因素。在这里就我们在外管工作中的方法与经历做个总结，也是我对XX年外管工作的总结。希望能与各酒店的同行们一起分享。也希望各位酒店同行们能指出我们工作的缺乏，取长补短，使我们共同开展、共同进步，就外管工作，我总结出以下几点。一、上级主管部门的帮助在实际的外管工作中，我觉得这是我们做好工作的最重要的因素，也正是因为之前工作失误时的屡次批评和指导，才能使我们的外管工作有了突飞猛进的进步。在短短的半年时间里，从次次批评到次次表扬，从培训大会点名批评到上台演讲做工作经历交流，从周周送报表到如今的每月递送一次报表。我感到无比骄傲与自豪。假设没有分局外管科的监视，没有张警官的培训与帮助，就没有今天的成绩，谢谢主管部门的各位领导。二、外管无小事，加强培训屡次批评之后，酒店领导下死命令必须把外管培训工作做到实处，落实到个人。并安排我专门负责这项工作。前厅部秉着外管无小事的工作理念，开始了整改工作。首先我们把金硅系统从网络部搬到前台。解决了不能及时上传或传输中数据丧失责任不到位的问题。其次把责任落实到人头，谁接待，谁上传，谁填写报表，谁负责的原那么。再由领班、主管层层检查，尽量防止出现问题。前台相关工作人员，包括接待、收银、大副都积极参加分局组织的讲解案例和各种培训。案例资料是使用我们自己接待外宾的资料。我们把外宾的相关证件都复印下来。然后附在住宿登记表后。这样，外宾的一目了然。而且谁填写时出现问题，都可以讲出来，这样一来，就能防止下次再出现同样的错误。前台的工作本来也就是如此。不断的讲解，不断的培训，才能防止一些失误，才能做到更好。三、重细节、优化效劳由于酒店工作的特殊性，基层员工流动性较大，给外管工作也造成了一定的问题。对此，我们针对领班、大副进展强化培训，并进展考核。采取每周集中培训和单班分别培训，对新入职员工第一关培训工作就是外管数据上传和审核。最大程度地降低出错率。在每周组织外管培训的同时，酒店前厅部也定期培训一些其它的前台相关工作技能，针对外管工作，我们也对前台工作人员进展了相关的英语培训，尽量让他们能与外宾进展最根本的沟通，并且识别证件类型。此外，还理解一些相关国家的风俗礼仪，让外宾有种回家的感觉，也正是因为我们进展不断的学习，并根据实际情况进展标准细致的工作，使很多外宾每次到昆明都选择入住我们酒店。这也是我们努力的一个结果。最后，我感谢分局外管科肯定我们的工作并给我们这次时机与大家交流经历，在此，我诚恳的邀请分局的各位领导和在座的各酒店的同行到珠江来做客，来指导工作。谢谢。主管年终总结发言稿主管年终总结发言稿200*年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰辛奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和效劳质量，获得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创立了一种科学的管理形式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了效劳与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建立、内部管理、信息沟通、效劳绩效来展开一系列的工作。战略规划对物业管理的理念进展战略性的转变。天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“效劳型”的深化转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“效劳育人，业主至上”的全新效劳理念。天健物业在开展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人效劳的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的获得，而是以积极的态度正视在效劳过程中存在的效劳专业性不强，效劳内涵不深，员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓平安防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建立，进步公司的运作效率和竞争力。品牌建立品牌，以高质量为坚实的根底，本公司把如何进步物业管理效劳的质量作为公司经营的首选目的。一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的筹划，明确公司的质量目的、要求，以及所想到达的目的，以最适宜的效劳质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目的，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质效劳的形象。二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营效劳理念，今后公司将继续贯彻施行和改进效劳质量，进步效劳绩效。三、建立天健物业零缺陷的目的公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：效劳零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好到达需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。内部管理一、人力资人力资是公司开展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但今年年初，为了进步公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且到达了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进展的物业管-理-员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，进步了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大进步了效劳质量。目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资储藏，专业才能，综合才能出众的专业人才;能出谋划策的企业筹划人员等，给公司的开展提供了广阔的空间。二、规章制度入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原那么，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了根据。三、维修方面去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接收后困难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单4200多份，。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的效劳承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多-维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率到达了98%以上。四、保安方面1、XX年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的平安防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的缺乏与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识缺乏等。为此我公司于今年年初进展了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的平安。3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进展交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进展了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进展不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的平安。同时因建立初期的施工较多，我们对违章搭建也进展了处理，标准和控制来访车辆，创造了一个平安、安静、优雅的学生公寓环境。五、保洁方面1、我公司保洁部根本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。2、我保洁部实行严格的考核方法，采用师生监视制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监视保洁人员的工作力度，保洁人员也监视保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也获得了显著的效果。六、其它方面从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民效劳，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。信息沟通一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进展有效的沟通：1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进展监视和指导。3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了珍贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。4、公布投诉，假设师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。效劳绩效一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原那么，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑效劳。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，效劳师生。完毕语我们知道，虽然在这一年里我们获得了显著的成绩，但我们也深化的认识到我们的缺乏，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的本钱将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过汲取教训、总结经历、借鉴学习的方法进步自己的专业程度，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。公司年终总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾：大家好!春秋迭易，岁月轮回。我们送走了满载收获的XX年，又迎来了充满希望的XX年。刚刚过去的一年，对我司来讲，是极不平凡的一年。一年来，全司员工在老板的带着下团结奋进，积极进取，公司获得了历史以来最辉煌的业绩。今天，我可以站在这里，成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员，和大家一起分享此时幸福的时刻，我感到非常冲动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总，是你们接纳了我;我还要感谢谭杰老师，是你推荐了我;我更要感谢所有的同事，我的每一点成绩离不开你们的大力支持，是你们的帮助，使我可以很快融入到集体中来。总之，我要感谢所有帮助了我的人，有魏总、罗总、王总、谭老师、梁总、杨总，还有我们的合作伙伴，还有我们的所有同事。我没有什么好报答你们的，我唯以饱满的工作热情，积极的工作态度，为公司的开展忘我地工作，来回报公司的期望，回报所有帮助过我的人。光阴荏苒，日月如梭，我来到公司转眼已过219天。同事们，我们来自五湖四海，为了我们共同的神圣目的——rfid事业，我们走到一起来了。情人啊，你知道吗?我们为了你，奉献了多少个不眠之夜;我们为了你，消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高;我们为了你，费尽的口水比洞庭湖水还要多;我们为了你，走过的路比长征还要长……情人啊，你知道吗?我们为了你，不管遇到多大的困难，我们毫不退缩，那怕再来一次长征也不皱一下眉头，我们一定紧紧团结在你的身边，甘愿为你驱使，呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽，直到你的子子孙孙长大，一直不断地繁衍下去……同事们，你们说是不是啊!有没有决心啊!XX年，是我司任务更加繁重的一年，是全面开展rfid事业、努力夺取产业链制高点的关键之年。同事们，历年公司的开展离不开你们的支持，明年的灿烂更需各位的厚爱。来，让我们共同举杯，为了在座诸位的身体安康，为了庆贺公司年终总结会的圆满成功，为了公司来年走向更辉煌，为了我们大家新年快乐，幸福桔祥，为了我们的老板，干杯!员工年终总结发言稿【员工年终总结发言(一)】各位xx的领导们，精英们，大家下午好：今天，我很快乐也很荣幸和大家相聚在这嘉陵江边，缙云山下，在这遍地是宝的古秀山庄里面，举办我们xx公司XX年度工作总结大会和员工答谢会!!!在这里，我诚挚的向在座的各位员工以及还远在浙江分公司，来不及赶回来参加我们会议的各位同胞道一声：“谢谢你们，你们辛苦了”!在这里，我也向全体员工家属致以诚挚的问候和新年的祝福：“祝大家新年快乐，身体安康，合家欢乐”!同时，我也祝愿曾经为xx公司付出过，如今已经分开公司的朋友们，祝他们过好一个安康，祥和的龙年!!!回忆XX年，是充满机遇和挑战的一年，这是我们xx开展具有里程碑意义的一年，在这一年里，我们在陈总的带着的，在各位同事们的共同努力下，我们付出了艰辛的汗水，熬过了重庆最热的一个夏天，获得的主要成绩有：①攻下了在亚洲压铸行业排名第一的渝江压铸公司，建立了良好的合作关系。②开发出了性能优良的切削液，已经在志成公司和耐德公司批量，稳定的使用。③研发出了具有强大市场竞争力和市场潜力的纳米硅烷陶化剂，已经在格力空调和海尔公司开始试样，而且都得到了用户的好评。④三价铬钝化液的质量得到了很大的进步，经过最近渝江公司的检测报告，我们的24小时盐雾实验全面合格，我们的无铬钝化裸膜也能通过12个小时以上的盐雾实验。⑤江津新厂房建成投产，以及通过了工商，税务，消防，环保，危化等个部门验收，明年开年就能到新厂房正式工作，这在重庆同行业里面，我们是第一家做到这么完善的，为公司以后的开展打下了坚实的根底。⑥10月份，我们召开了公司第一次全体职工大会，建立起了公司的各项规章制度，以及成立了公司工会，为公司实行人性化管理打下了根底⑦我们整个公司团队已见雏形，从消费，物流，技术，后勤到业务等各个部门都有精英参加，为公司开展注入了新颖的血液，这是我们公司的财富，在大家的齐心协力之下，公司一定可以做得更好!我很快乐可以跟大家在一起共事!在我参加xx公司以来的这些日子里，我也发现了我们有些方面的缺乏员工年终总结发言稿质量，我们有些产品的稳定性能还不够高，为我们业务和售后带来了很多的费事事和工作量②部分员工的执行力不够高，很多要求做到的工作和制度没有落到实处③团队的凝聚力不够高，我经常听到一些不利于团结和公司开展的讲话，希望大家在讲任何话之前要三思，不讲不利于团结和公司开展的话，不做不利于团结和公司开展的事，要多做利于团结和公司开展的事，多做利于自己才能进步的事再过8天，新年的钟声就要敲响了，我们将迎来充满希望与挑战的龙年，2023年，我们的主要经营策略是：以营销为龙头，开发高端产品，效劳高端客户，为员工谋福利，为公司创效益，详细规划是：①进一步完善公司的相关管理制度，使公司做到从人治到法治的转变，使公司逐渐走上正轨化，标准化。以营销为龙头，不断扩大和强化我们的销售团队，通过不断的学习，培训，训练，锻炼，让我们每一个销售人员都可以在最短的时间里独挡一面，使我们的团队变成一支具有强大战斗力的精英团队③以技术为支撑，完善公司四大类产品1，钝化类产品，在公司现有产品的根底上，做进一步的完善和提升。2，机加类产品，以切削液为根底，完善机加相配套产品，包括切削液，机加后的清洗及防锈等。3，涂装类产品，就是以纳米硅烷陶化剂为主打，抢占涂装行业的制高点。4，电子元件的表处类产品，主要以富-士-康，宏基等电子企业的需求为出发点，推出相配套产品。这四大类产品，就是2023年为公司和我们个人创造效益的四架马车。【员工年终总结发言(二)】今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深化,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建立为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,获得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项经济指标完成情况:全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业本钱_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。二、今年完成的主要工作:(一)落实酒店经营承包方案,完善鼓励分配制度,调发开工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分表达了任务与效益工资挂钩的原那么,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。(二)抓好标准管理。强化协调关系,进步综合接待才能。1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,进步了领导的整体素质,使管理工作较顺利进展。2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析^p会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监视稽查会、卫生平安检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量进步了,上级指令得到及时落实执行。3.建立出品估清供应监视制度。为了限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,如今出品供应情况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得互相责怪、推搪,要敢于成认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。5.进步综合接待才能。今年,全面抓好效劳标准,出品质量,使接待才能大大进步。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、效劳一流,使宾客快乐而耒,满意而归。(三)开拓经营,开展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进展市场调查,做经营分析^p,不断探究,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营工程六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆互相配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质效劳月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,进步了知名度,获得了良好的经济效益和社会效益。(四)全员公关,争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的珍贵意见。逢节假日,向关系户问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关程度进步了,回头客比往年有所增加。(五)增强员工效益意识,加强本钱控制,节约费用开支。饮食部领导经常强调本钱控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞破绽制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合