关于护士长每月工作计划

关于护士长每月工作计划写下工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。使自己努力做到清清楚楚、明明白白。计划就是我们迈向积极主动式工作的起点。这里给大家互动一些关于护士长每月工作计划，便利大家自学。关于护士长每月工作计划篇1在代莱一年到来之际，我将针对内科住院部护理工作作出以下工作精心安排：一、提升护士理论、技术水平1、为提升我科护士总体业务水平，自20______年1月起至，每周晨间秉持专科理论自学，每月底秉持专科理论大考试，每季度秉持专科理论口试，已奖惩制度去对护士展开约束，达至预期目标。2、护士每月轮流展开理论讲授，其目的增进并稳固个人理论知识，践行个人自信心，提升个人语言表达能力。3、每月展开一次实际操作培训，建议人人过关，考核分数列入该月奖金的审查。4、按时、按质量顺利完成护理部精心安排的各种理论自学、实际操作任务。5、积极主动出席医院非政府培训的各项业务知识，以开拓业务知识、提升自我能力居多的原则展开自学。二、提升基础护理质量1、按建议顺利完成科室病区“一条线”，以病房照明灯并无损毁、地面并无水渍、卫生间并无异味为原则对整个病区展开监督与管理。2、秉持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房紧固物品定点置放。3、每周更改一次床单位，存有血渍、干燥必须立即更改。4、每日责任护士用含氯消毒剂冲洗床头柜一次，每周用含氯消毒剂冲洗床压、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔绝制度1、每周一按时更改消毒液，周二护士长展开检查。2、掌控无菌操作原则，增加输液反应的出现及各项病毒感染的出现，进一步增强护士的无菌操作观念。3、增加治疗室人员站立，培养入室穿口罩的良好习惯。4、布局药物时，努力做到一人一针一管，严苛按照无菌操作原则展开操作方式。5、外科手术失利，再次操作方式时必须更改针头，严苛消毒。6、每周精心安排卫生班，对卫生死角展开清扫。7、搞好病区终末消毒工作。四、强化护士责任心1、严格执行“三密八对一特别注意”制度。2、避免差错事故的出现，首先必须从各护士的心里做起，进一步增强个人的责任心，焮其重要性及护理安全与个人福利挂勾展开约束，增加差错事认真仔细顺利完成每项工作。3、工作顺利完成的真实性，当值护士必须深入细致精确的对住院病人展开各种生命体征的测量绝胡动乱所造，针对此类现象将惩处。4、中夜班实行评星制，并定时巡查病房，避免特定事件的出现，针对疾病变化及特定的问题必须及时呈报值守医生，搞好沟通交流展开处置。5、对差错事故的出现，展开分析总结。6、定期非政府自学，强化责任心的培育。五、搞好医护沟通交流工作1、与医生展开沟通交流，努力做到“稀奇古怪就反问”、“不确切就反问”、“不明白就反问”。2、认同医生，努力做到一切已病人利益为原则，展开沟通交流处置。3、医护之间搞好协调，谋求为病人努力做到的用药护理工作。4、团结一致，积极进取。六、提升护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的顺利完成情况。2、针对特定疾病的护理文书书写，将由护士长到场指导书写，每日定期开会讨论，对不好的护理文书展开探讨，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。3、认真仔细按医嘱展开护理记录。4、按时、按质上缴出院病历。七、提升服务水平1、搞好科室新入病人的接待工作，微笑服务，深入细致传教。2、责任护士定期展开有关疾病身心健康指导。3、深入细致为患者答疑各种难题，努力做到称呼不距口。4、为出院患者搞好饮食指导、用药指导。5、强化人文科学知识的自学，提升护士的整体素养。非政府自学医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内展开探讨，达成一致共识后在全院范围内积极开展提高素养活动，制订训练方案及具体内容的实行计划。精心安排全院性的讲座和谋求出动回去、道德教育的方式自学护士社交礼仪及职业服务礼仪。积极开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间刮起学礼仪、谈素养的活动月，非政府寓教寓乐的节日晚会。关于护士长每月工作计划篇2一、深化人事制度改革，推动护理质量提升人事制度改革就是方向、就是解决之道，改革必须遭遇许多困难，但不改革，将可以存有更大的困难发生。护理部首先必须明晰这一观点，选准合理的定位，“冲破护理看看护理”，以较好的心态积极主动参予改革。应不好领导的参谋长，为领导明确提出可行性的参照意见，获得领导的认知，信任与积极支持。利用多渠道形式向护理人员传授有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消解不满情绪和相冲突心理。以改革为契机，并使全院护理人员既有紧迫感，又存有危机感;既践行竞争意识，又进一步增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，推动护理质量提升。二、狠抓护理队伍建设，提高护理队伍素质全院护理人员必须认识到“先天不足”已沦为我们不断念书的动力而非阻力，践行力行、上入、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习去累积科学知识，就可以提升自身素质和业务能力。就可以逐步把目前以中专学历为主体转型为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员提供更多自学机会。1、引导中、青年护士出席自学、广播电视大学考试，至年底大专学历以上人员占到护士人数的55%。2、引导护理人员出席护理本科、研究生自学，至年底本科学历人员超过6人。3、选派护理骨干至省内外短期护理科学知识培训班自学，以管理科学知识、专科科学知识进展居多。4、秉持每月在院内举行护理科学知识，崭新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理验血1次，操作方式培训等。护理部重点必须规范护理验血，提高验血质量，以提升专业知识水平及课堂教学能力。三、护理质量管理就是核心，加强质量掌控力度1、护理单元推展护理工作定量考核。护理部制订护理工作定量考核方案及实施细则，使用工作量，工作质量和质量瑕疵结合综合考核。各护理单元深入细致非政府实行，展开考核，通过工作定量考核使得护理人员观念转型，进一步增强无私奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而使得护理质量提升。2、以枝节、过妙、过实、过严的细致态度狠抓每项护理工作的全程质量管理，即为基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量就是重点。护理部将深入细致科室规范各环节管理。3、秉持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存有的问题以及改良的措施，对检查出来的结果展开位列次，构成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给与一定奖励，已连续两年后三名的科室不予惩罚。4、护理部针对20______年护理工作中存有的质量问题针对性修正单项考核处罚，加强考核惩罚力度。5、加强医院病毒感染掌控力度。严格遵守消毒隔绝继续执行，做好病区环境卫生学监测工作，结果应当合格。同时，做好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。采用后的物品按处置原则展开消毒，一次性物品按建议管理、采用、处置。四、护理安全则就是护理管理的重点护理安全工作短揪坚持不懈，应当努力做到宏观管理与微观管理结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层严格把关，切实做好护理安全管理工作，增加医疗纠纷和医疗事故隐患，确保病人看病安全。1、护理部搞好宏观管理，补足健全护理安全管理措施，狠抓各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，稳步秉持护士长夜验血和节前安全检查和节中巡查。2、护士长搞好微观管理。秉持毒麻药品、救治药品、用物班班更替，救治仪器维持功能状态，维持救治物品良好率超过100%。狠抓护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作方式的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对崭新调到、崭新毕业、进修护士以及存有思想情绪或家庭出现意外的护士强化管理、努力做到重点交代、重点老爹，重点验血。(2)病人的环节监控：崭新入院、崭新转至，危重、小手术后病人、存有播发医学`教育网`收集`整理生医疗纠纷潜在危险的病人必须重点严格执行、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作拥挤、极易烦躁时间、夜班缴班时均必须加强监督和管理。护理部非政府护士长进形不定时验血。(4)护理操作方式的环节监控：输液、造血、各种过敏试验，手术前准备工作等。虽然就是日常工作，但如果一旦出现问题，都就是人命关天的大事，应当做为护理管理中监控的重点。五、转型护理观念，提升护理服务质量1、通过自学，培育护理人员践行“以病人为中心”的观念，把病人的呼声做为第一信号，把病人的须要做为第一须要，把病人的利益做为第一考量，把病人的令人满意做为第一标准。践行整体护理观念，制止和消除过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理作法，应当全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实行全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员展开礼仪培训。3、5.12国际护士节举行“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题展开演讲比赛，转型护理人员思想观念，变小病人必须我服务为我必须为病人服务，更好的提供更多优质服务。4、在全院积极开展评选活动服务明星活动。六、强化护理管理，合理利用人力资源1、全院各护理单元推行弹性轮班。护理部制订弹性轮班实施办法，护士长应当根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达至保质保量为病人提供更多令人满意的护理服务，增加人力资源浪费，防止人浮于事的局面。全院护理人员努力做到工作须要时，随叫随到，并无须要时即为放假。2、护理管理者应当进一步增强经营管理意识，护士长应当与科主任一道共同动脑筋，想要办法，发生改变科室总收入形成结构。推行科室成本核算，护士长既就是决策者，也就是参与者，应付科室物资成本核算工作，展开深入细致、精确的统计数据，努力做到计划与掌控，核算与分析共存，逐步探索出来科室成本消耗的规律性，并使科室的医疗成本既合理又科学既低能耗又有效率;既增加病人经济负担，又减少社会效益，又能够提升经济效益，减少个人收入。七、护理各项指标顺利完成1、基础护理合格率100%(合格标准85分后)。2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分后)。3、救护物品主硅超过100%。4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分后)。5、护理人员“三基考核合格率超过100%(合格标准为80分后)。6、一人一针一管一用杀菌合格率超过100%。7、常规器械消毒杀菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率为超过100%。9、年褥疮出现次数为0(除难以避免性褥疮)。关于护士长每月工作计划篇3代莱一年，代莱起点为进一步贯彻落实“以病人为中心”的服务总旨，加强基础护理，全面落实护理责任制，整体提高护理服务水平，提升病人满意度。根据护理部有关精神融合我科实际，制订本计划。一、强化护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效地正视护理风险，为病儿提供更多优质、安全有序的护理服务。1.不断加强安全意识教育，辨认出工作中的不能安全因素时必须及时告诫，并明确提出整改措施，以院内外护理差错为实例非政府探讨自学先进经验，并使护理人员充分认识护理差错因素崭新情况、崭新特点，从中吸取教训，并使安全警钟常鸣。2.强化重点时段的管理，例如夜班、中班、节假日等，推行弹性轮班制，合理配搭旧、中、青值班人员，同时特别注意培育护士单一制值守时的自省精神.3.强化重点病儿的管理,例如监护室的JURLIQUE患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿作为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成一致共识，引发各班的注重。4.健全护理文件记录，增加安全隐患。规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即为客观、真实、精确、及时、完备”，5.健全护理应急风险预案，平时工作中特别注意培育护士的应急能力，对每项应急工作都必须搞回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患沟通交流，提升病人满意度，防止护理纠纷。1.办公班护士真挚招待崭新入院病儿，把病儿送至床前，主动向病儿家属搞入院传教及身心健康教育。2.建议责任护士每天与患儿家属沟通交流，包含身心健康教育、介绍病儿的病情改归、生活市场需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作方式知会程序，认同患儿家长的知情权中止患儿家长疑虑。3.每月举行工休座谈会，派发病人满意度调查表，对服务质量低的护士给与表彰引导，对服务质量高的护士给与抨击教育。三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明晰岗位责任。1.对各班职责展开修改，发生改变轮班模式，细化各班的工作流程，搜寻薄弱环节，明晰护理分工，力求代莱职责更合理新颖。2.狠抓基础护理、专科护理，推行责任护士负责制。为患者提供更多整体护理服务,紧密观测患者病情,随时与患者沟通交流，搞好患者的生活护理、基础护理，确保患者安全，彰显人性化的护理关怀。3.深化护士分层采用，依据病人病情、护理难度和技术建议分配责任护士，危重患者由年资低、能力弱的护士负责管理，彰显能级对应。四、护士推行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼具公正、公平。分配依据：病人满意度、工作量、存有的风险、护理质量、责任心。五、强化患者身心健康教育1.由责任护士搞每天根据科室常见病的化疗和护理常规、特定饮食、疾病的自我防治、用药的注意事项，向病人搞详尽的传授，对患者积极开展身心健康教育和康复指导，提供更多心理护理。2.每月举行一次护办可以，每位护士汇报工作情况与观后感。每月展开病人满意度调查，深入细致汇报患者对优质护理工作的意见和建议。对存有的问题及时意见反馈，明确提出整改措施，不断提升护理质量，提升病人的满意度。六、崭新业务、新技术1.重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士深造小儿康复保健。2.进一步增强科研意识，力争年内积极开展新技术1-2项。关于护士长每月工作计划篇4一、科室花名册齐全。护士分级管理明晰.二、必须存有年计划、季精心安排、月重点、半年及一年工作总结三、强化护理质量掌控，全面提高护士职业素质：护理质量在医院中起至着关键促进作用，因此护理质量应当放在首位。1、科室设立质控小组，根据护理部制订的质量标准，责任至人，各质控每周检查一次护理质量(内容为：基础护理、救治器材及药品管理、护理文书、消毒隔绝、危重病人护理等)，每日对护理质量及护理安全展开检查,建议每位质控人员对护理工作中存有问题及时表示明确提出整改意见。2、科室质控自查每月存有成绩，每月举行一次全科护理人员会议，分析护理质量(包含安全隐患)。3、护士长每日存有工作质量检查。4、护士长努力做到每日五验血，检查每一位护士的工作。四、严格执行各项规章制度，保证护理安全;1、严格执行收信制度，强化对新入科进修英国剑桥大学管理，杜绝差错事故出现。2、严苛交接班制度，强化床边交接班。3、严格执行消毒隔绝制度，避免交叉感然。4、加强护理安全意识，不定期非政府护理人员自学有关职责制度。五、积极开展优质护理，提升服务质量进而提升患者满意度1、存有护理管理制度及各科疾病护理常规。存有护理质量管理工作流程(重点就是入院、出院、转科、转院，接载手术病人等工作程序)。存有护理应急风险预案。2、存有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实行整体护理，创建健全的支持系统。(陪检、标本下架，备案)。3、搞好基础护理并使患者感受到护理的发生改变，从而提升患者的满意度深化病房责任制护理工作模式.努力做到弹性轮班，将危重患者分配给年资低.能力弱的护士负责管理，彰显能级应付。4、进一步规范护士操作方式用语，护患沟通交流技巧，努力提高护理人员服务素质。入病房多一声问候，多一个微笑，提供更多茶水等。5、科内不断积极开展护理满意度调查，以介绍患者对护理工作的令人满意程度，改良严重不足。每月举行1次工休座谈会，针对患者对护理工作的充分反映，存有处理意见和改良措施。全面落实情况意见反馈存有记录。6、协调医院精心安排临时性、突击性的工作。例如健康检查、义诊等六、制订培训计划提升护理人员的业务能力和科学知识水平：1、强化护理人员业务学习内容为：三基理论，应急预案、职责、制度、专科科学知识等。科室每周非政府三基业务学习一次，科内护理验血一次，每月非政府专科护理科学知识、职责、制度、应急预案自学一次，并制订适当的考核计划。2、积极主动出席护理部非政府的业务学习及护理验血。3、引导护士自学高等护理，不断自学崭新业务、新技术、存有记录。搞好科室广播员工作:为了协助崭新护士、进修深造人员尽快适应环境临床护理工作，全面掌控各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作方式规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有助于护理质量和整体护理水平的提升，特制订岗前培训计划,挑选出杰出的广播员老师，定期考核广播员情况。七、强化院感科学知识培训，防治和掌控院内的出现。每月展开一次院感科学知识的自学。强化消毒管理，质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等展开每周检查一次，护士长每月不定期检查，对于检查的内容及时意见反馈.分析.自查.评价。八、掌控成本，提高效益。不因购买帐，凿帐，重复赢帐。九、护士长讨论会存有记录，大事存有记录每月工作量存有统计数据。关于护士长每月工作计划篇5一、强化护士在校教育，提升护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在校实施方案狠抓护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对崭新入院护士、雇用护士、高年资护士的考核，加强她们的自学意识，护理部计划上半年以加强基础护理科学知识居多，减少考核次数，直到合格。2、强化专科技能的培训：各科制订出来周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年非政府考试、考核2～3次，理论考试必须存有试卷并由护士长非政府展开闭卷考试，建议讲究成效，不流于形式，为培育专科护士奠定坚实的基础。3、基本技能考核：属规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部合格，考核建议在实际工作中抽考。其他层次的护士计划精心安排操作方式考试一次，理论考试二次。4、加强有关科学知识的自学掌控，非政府展开一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用领域结合，检查遵章守规的继续执行情况。(二)强化人文科学知识的自学，提升护士的整体素养1、非政府自学医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护医士短层次内展开探讨，达成一致共识后在全院范围内积极开展提高素养活动，制订训练方案及具体内容的实行计划。2、精心安排全院性的讲座和谋求出动回去、道德教育的方式自学护士社交礼仪及职业服务礼仪。积极开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间刮起学礼仪、谈素养的活动月，非政府寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长非政府自学专科科学知识，例如突遇积极开展新技术项目及特定疑难病种，可以通过请医生讲课、检索文献资料、护理部非政府护理验血及护理诊治探讨等形式更新科学知识和技能。同时，存有计划的选派部分护士出外深造、自学，提升学术水平。二、强化护理管理，提升护士长管理水平1、年初举行一期院内护士长管理___，主要就是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务市场需求，代莱一年护理工作展望未来以及护士长感情沟通交流等。2、强化护士长目标管理考核，月考核与年终考评结合，科室护理质量与护士长考核挂勾等管理指标。3、推动护士长间及科室间的自学交流，每季非政府护理质量交叉小检查，并举行护士长工作经验交流会，先进经验提升护理管理水平。三、强化护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效率1、稳步推行护理质量二级管理体系，尤其就是须要研发提升护士长辨认出问题，解决问题的能力，同时又必须充分发挥科室质控小组的质管促进作用，明晰各自的质控点，进一步增强全员参予质量管理的意识，提升护理质量。2、创建检查、考核、意见反馈制度，成立可追溯机制，护理部人员经常深入细致各科室检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见，辨认出护理工作中的问题，明确提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写，从细节上做起，强化对每份护理文书实行质控员～护士长～护理部的三级考核制度，定期展开护理记录瑕疵分析与改良，减少出院病历的瑕疵处罚权重，特别强调不合格的护理文书不档案。年终护理文书评选入选为集体第一、二、三名。4、强化护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月展开护理安全隐患医`学教育`网收集`整理思想认识及搞好护理差错瑕疵、护理举报的归因分析，多从自身及科室的角度展开分析，分析出现的原因，应当汲取的教训，明确提出严防与改良措施。对同样问题反反复复发生的科室及个人，追责护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行收信制度，特别强调二次录入的继续执行妥当，强化对第四卷的管理，明晰广播员老师的安全管理责任，杜绝轻微差错及事故的出现。3、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时强化对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，维持设备的较完整。五、深化亲情服务，提升服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。2、