某隧道工程机电施工组织设计

目录目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc5439570"1施工组织设计依据５HYPERLINK\l"_Toc5439571"2工程概况５HYPERLINK\l"_Toc5439572"2．1总概述５HYPERLINK\l"_Toc5439573"2．2机电工程概况５HYPERLINK\l"_Toc5439574"2．2．1通风设施６HYPERLINK\l"_Toc5439575"照明设施６HYPERLINK\l"_Toc5439576"2．2．3消防设施６HYPERLINK\l"_Toc5439577"2．2．4供配电设施６HYPERLINK\l"_Toc5439578"2．2．5火灾检测与报警设施６HYPERLINK\l"_Toc5439579"2．2．6交通检测控制与诱导设施６HYPERLINK\l"_Toc5439580"2．2．7有线广播系统７HYPERLINK\l"_Toc5439581"2．2．8紧急呼救设施７HYPERLINK\l"_Toc5439582"2．2．9通风及照明控制设施７HYPERLINK\l"_Toc5439583"2．2．10闭路电视监视设施７HYPERLINK\l"_Toc5439584"2．2．1l中央控制室７HYPERLINK\l"_Toc5439585"2．2．12防雷及接地系统７HYPERLINK\l"_Toc5439586"2．3机电工程的特点８HYPERLINK\l"_Toc5439587"2．3．1质量要求高８HYPERLINK\l"_Toc5439588"2．3．2工期紧迫８HYPERLINK\l"_Toc5439589"2．3．3技术要求高８HYPERLINK\l"_Toc5439590"3施工组织措施９HYPERLINK\l"_Toc5439591"3．1设备、人员动员周期９HYPERLINK\l"_Toc5439592"3．2设备、人员、材料运到施工现场的方法９HYPERLINK\l"_Toc5439593"3．3项目经理部管理职责９HYPERLINK\l"_Toc5439594"3．4项目经理部管理系统１０HYPERLINK\l"_Toc5439595"3．4．1管理机构设置图１０HYPERLINK\l"_Toc5439596"3．4．2管理人员及设备的配置１１HYPERLINK\l"_Toc5439597"3．4．3计算机辅助项目管理１１HYPERLINK\l"_Toc5439598"4进度计划管理１１HYPERLINK\l"_Toc5439599"4．1概述１１HYPERLINK\l"_Toc5439600"4．2机电工程进度计划１２HYPERLINK\l"_Toc5439601"4．2．1机电工程投标工期１２HYPERLINK\l"_Toc5439602"4．2．2工期设定依据１２HYPERLINK\l"_Toc5439603"4．2．3分专业安装进度计划１２HYPERLINK\l"_Toc5439604"4．3施工进度月计划的编制１３HYPERLINK\l"_Toc5439605"4．4施工进度计划的控制１３HYPERLINK\l"_Toc5439606"4．4．1进度计划的控制方法１３HYPERLINK\l"_Toc5439607"4．4．2进度计划的过程控制１３HYPERLINK\l"_Toc5439608"5施工技术管理１４HYPERLINK\l"_Toc5439609"5．1施工图的自审和会审１４HYPERLINK\l"_Toc5439610"5．1．1分专业自审１４HYPERLINK\l"_Toc5439611"5．1．2专业综合自审１４HYPERLINK\l"_Toc5439612"5．1．3施工图交底１５HYPERLINK\l"_Toc5439613"5．1．4二次设计和优化１５HYPERLINK\l"_Toc5439614"5．2做好技术交底１５HYPERLINK\l"_Toc5439615"5．2，l施工技术交底形式１５HYPERLINK\l"_Toc5439616"5．2．2技术交底的重要性１５HYPERLINK\l"_Toc5439617"5．2．3技术交底的层次１６HYPERLINK\l"_Toc5439618"5．2．4技术资料与施工进度的同步１６HYPERLINK\l"_Toc5439619"6质量保证措施１６HYPERLINK\l"_Toc5439620"6．1机电工程质量目标１７HYPERLINK\l"_Toc5439621"6．2质量保证体系１７HYPERLINK\l"_Toc5439622"6．3施工过程质量控制１７HYPERLINK\l"_Toc5439623"6．3．1设备、材料供应及运输１８HYPERLINK\l"_Toc5439624"6．3．2机电工程安装项１８HYPERLINK\l"_Toc5439625"6．3．3工程质量控制流程图１９HYPERLINK\l"_Toc5439626"6．3．4重复性作业２０HYPERLINK\l"_Toc5439627"6．4施工过程中的五大因素控制２０HYPERLINK\l"_Toc5439628"6．4．1人的控制２０HYPERLINK\l"_Toc5439629"6．4．2材料的控制２０HYPERLINK\l"_Toc5439630"6．4．3机械的控制２０HYPERLINK\l"_Toc5439631"6．4．4方法的控制２１HYPERLINK\l"_Toc5439632"6．4．5环境的控制２１HYPERLINK\l"_Toc5439633"6．5施工过程质量的自控自评２１HYPERLINK\l"_Toc5439634"6．5．1过程质量的三检２１HYPERLINK\l"_Toc5439635"6．5．2过程质量的三评２２HYPERLINK\l"_Toc5439636"6．6关键部位的过程质量控制２２HYPERLINK\l"_Toc5439637"6．7施工质量检验方法２２HYPERLINK\l"_Toc5439638"6．8不合格品控制２３HYPERLINK\l"_Toc5439639"7创优夺杯的措施２４HYPERLINK\l"_Toc5439640"7．1组织落实２４HYPERLINK\l"_Toc5439641"7．2制度落实２４HYPERLINK\l"_Toc5439642"7．3措施落实２４HYPERLINK\l"_Toc5439643"8劳动力和施工机具的组织２４HYPERLINK\l"_Toc5439644"8．1劳动力的组织２４HYPERLINK\l"_Toc5439645"8．2施工机具的组织２５HYPERLINK\l"_Toc5439646"9安全生产的管理２８HYPERLINK\l"_Toc5439647"9．1保证安全生产措施２８HYPERLINK\l"_Toc5439648"9．2安全生产管理机构设置２９HYPERLINK\l"_Toc5439649"9．3安全生产的措施２９HYPERLINK\l"_Toc5439650"10文明施工措施联系３０HYPERLINK\l"_Toc5439651"10．1文明施工目标３０HYPERLINK\l"_Toc5439652"10．2文明施工管理措施３０HYPERLINK\l"_Toc5439653"11成品保护３１HYPERLINK\l"_Toc5439654"11．1施工顺序３１HYPERLINK\l"_Toc5439655"11．2成品保护的措施３１HYPERLINK\l"_Toc5439656"12．安装工程施工方案３２HYPERLINK\l"_Toc5439657"12．1设备安装工程施工方案３２HYPERLINK\l"_Toc5439658"12．1．1工程概况３２HYPERLINK\l"_Toc5439659"12．1．2设备安装程序３２HYPERLINK\l"_Toc5439660"12．1．3设备施工方案３２HYPERLINK\l"_Toc5439661"12．1．4劳动力及施工机具、测量仪器计划３４HYPERLINK\l"_Toc5439662"12．2管道安装工程施工方案３５HYPERLINK\l"_Toc5439663"12．2．1工程概况３５HYPERLINK\l"_Toc5439664"12．2．2管道安装程序３５HYPERLINK\l"_Toc5439665"12．2．3施工方法３６HYPERLINK\l"_Toc5439666"12．2．4劳动力及施工机具、测量仪器计划３７HYPERLINK\l"_Toc5439667"12．3电气安装工程施工方案３８HYPERLINK\l"_Toc5439668"12．3．1电气安装内容３８HYPERLINK\l"_Toc5439669"12．3．2电气安装施工程序３９HYPERLINK\l"_Toc5439670"12．3．3电气安装施工方法４０HYPERLINK\l"_Toc5439671"12．3．4电气调试的方法４３HYPERLINK\l"_Toc5439672"12．3．5劳动力及施工机具、测量仪器计划４４HYPERLINK\l"_Toc5439673"12．4监控设备安装工程施工方案４５HYPERLINK\l"_Toc5439674"12．4．1工程概况４５HYPERLINK\l"_Toc5439675"12．4．2监控设备安装程序４６HYPERLINK\l"_Toc5439676"12．4．3监控设备安装施工方法４６HYPERLINK\l"_Toc5439677"12．4．4监控设备的调试４６HYPERLINK\l"_Toc5439678"12．4．5劳动力及施工机具、测量仪器计划４７HYPERLINK\l"_Toc5439679"12.5附属土建施工方案４９HYPERLINK\l"_Toc5439680"12．5．1工程概况４９HYPERLINK\l"_Toc5439681"12．5．2土建工程施工程序４９HYPERLINK\l"_Toc5439682"12．5．3土建工程施工方案４９HYPERLINK\l"_Toc5439683"12．5．4劳动力及施工机具、测量仪器计划５１HYPERLINK\l"_Toc5439684"12．6完工测试和验收５２HYPERLINK\l"_Toc5439685"12．6．1完工测试５２HYPERLINK\l"_Toc5439686"12．6．2试运转５３HYPERLINK\l"_Toc5439687"12．6．3可靠性测试和验收５３HYPERLINK\l"_Toc5439688"12．6．4缺陷责任期５４HYPERLINK\l"_Toc5439689"13工程资料管理５４HYPERLINK\l"_Toc5439690"13．1概述５４HYPERLINK\l"_Toc5439691"13．2工程资料体系５４HYPERLINK\l"_Toc5439692"13．3工程资料的主要内容５５HYPERLINK\l"_Toc5439693"14工程项目成本管理５５HYPERLINK\l"_Toc5439694"14．1概述５５HYPERLINK\l"_Toc5439695"14．2工程成本管理责任制５５HYPERLINK\l"_Toc5439696"15．附表５６施工组织设计1施工组织设计依据某高速公路第48、49合同段（k0+000~k116+600）隧道机电工程招标文件：某高速公路第48、49合同段（k0+000~k116+600）隧道机电工程招标答疑：某高速公路第48、49合同段（k0+000~k116+600）隧道机电工程招标图；现行相关的国家安装施工、验收规范及质量评定标准(详见附录一)；长期从事机电工程安装施工的实践经验。尤其是某高速公路一期工程机电工程安装施工的实践经验和建成通车后营运中的经验总结。2工程概况2．1总概述骨塘某隧道、某某隧道位于某高速公路武义、永康段，工程地点在武义、永康市县境内。由骨塘某隧道开始，经某某隧道出口，骨塘某隧道起点为K37+360，终点为K37+545，全长185m。某某隧道起点为K56+410，终点为K58+140，全长1730m。主线按重丘高速公路标准设计，几何设计速度100km／h，隧道净高7．12m，建筑限界净宽10．75m、净高5m，隧道机电工程管理设施按通行能力B级设计，即80km／h标准设计。2．2机电工程概况某某隧道机电工程是一个系统复杂、技术集成度高、运行安全可靠性要求高的综合性大型机电工程，它由通风设施、照明设施、火灾检测与报警、紧急呼救设施、交通检测控制与诱导设施、有线广播系统、通风及照明控制设施、闭路电视监视设施、中央管理与控制设施、配电设施、消防设施、防雷及接地设施、洞内外预埋管线工程组成。以下对整个机电工程按系统作一简单描述：2．2．1通风设施在某某隧道左右洞均采用射流式纵向通风方式，选用叶轮直径Φ1250mm的射流风机。照明设施照明系统分洞内正常照明和应急照明，洞外夜间高杆照明二个分系统：洞内正常照明：洞内采用高压钠灯照明：采用光度传感器对白天和夜间实现照明自动控制。照明控制系统设在变电所内。双洞单向交通时，照明设计速度为80km／h，单洞双向照明设计速度为60km／h。洞内应急照明：应急照明设有事故疏散照明、诱导标志灯自充电式日光灯、应急灯UPS供电式照明。应急照明维持时间1h。洞外夜间高杆高灯（高压钠灯）照明。2．2．3消防设施某某隧道设有消防防设施，采用用泵送高位水水池给水式，洞洞内每隔500m设一处消消火栓室(内含二只DN65消火栓及水水龙带、水枪枪，一只DN25卷盘软管及及开关水枪)及灭火器室(内含两瓶磷磷酸铵盐灭火火器、AFFF水泡沫灭火火器装置)。2．2．4供配电设施双回路110K-V供电，高压压计量，设10KV高配一座，10／0.4KV变电所三座座。照明及监监控用电由双双变压器一用用一备供电，通通风由单独变变压器供电。2．2．5火灾检测与报警设设施隧道内每每50m设置一一只手动报警警按钮和一台台双波长火焰焰探测器。2．2．6交通检测控制与诱诱导设施设有车辆辆检测器、可可变情报板、可可变限速标志志和车道指示示器。2．2．7有线广播系统某某隧道设有扬声声器、有线广广播控制台设设置在管理所所内。2．2．8紧急呼救设施某某隧道每隔2000m设置一一台紧急电话话，紧急电话话控制主机设设在管理所内内。2．2．9通风及照明控制设设施通风控制系统由隧隧道内的CO、Ⅵ检测器、风风速检测仪和和管理所内的的通风照明控控制计算机组组成。照明控制系统由隧隧道内的光度度检测仪、控控制箱和管理理所内的通风风照明控制计计算机组成。2．2．10闭路电视监视设施施某某隧道内每1110m-130m设置置一台彩色、低低照度、隧道道专用摄像机机，洞口设置置全天候可变变彩色摄像机机，配电所设设置彩色、低低照度摄象机机，闭路电视视的控制主机机及监视装置设置在管管理所内。2．2．1l中央控制室中央控制室位于管管理所内，负负责对隧道机机电设备的控控制与管理。设设有中央控制制管理的硬件件(计算机)和软件、紧紧急电话控制制台、CCTV控制台、有有线广播控制制台、模拟显显示屏和投影影设备。2．2．12防雷及接地系统设有消雷器、避雷雷针、电源防防雷设备、信信号防雷设施施过电压保护护装置及接地地体。2．3机电工程的特点某某隧道群机电工工程是一个涉涉及机、电、自自控、土建等等多个技术领领域的大型复复杂系统工程程，其子系统统多、路线长长、技术集成成度高、安全全可靠性要求求高、运行管管路自动化程程度高。2．3．1质量要求高作为我国高速公路路隧道机电工工程的一个综综合性形象工工程，必须将将某某隧道机电电工程建设成成为一个标志志性的样板工工程，同时为为探索我国高高速公路隧道道机电工程的的发展提供宝宝贵经验，因因此，本机电电工程的质量量要求高，必必须确保优质质工程。2．3．2工期紧迫根据业主的要求，某高速公路武义至丽水段机电工程必须于2002年9月底前建成通车。因此，机电工程施工期只有6个月的时间。这就要求我们从中标签定机电工程合同一图纸会审一备料进场一施工作业一系统调试一交工验收，每一环节都必须要有良好的节奏和合理的计划，选用良好的施工工艺，优化施工方案，并做好与土建交叉作业的协调工作，管理好内部各施工班组之间的分工与衔接，同时也必须要做好技术准备和技术优化工作，避免失误和返工。2．3．3技术要求高本工程尚有较多细细部需施工单单位进行二次次完善设计和和开发。因此此，在施工的的同时还必须须同步开展二二次设计工作作，以便工程程有良好的技技术支持。同同时要积极探探索新材料、新新工艺的应用用，提高安装装质量和工程程技术层次。这这些都要求进进场的施工管管理人员必须须具有良好的的技术水平和和丰富的施工工技术经验。3施工组织措施3．1设备、人员动员周周期本公司已为本工程程的施工作好好设备、人员员上的充分准准备。设备机机具和项目经经理部的管理理人员安排在在2002年3月1日完成动员并并进入现场开开始临设施工工，并将在10天内完成临临时设施(活动板房)的搭设工作作（或租用民民房），为机机电设备的安安装人员进场场施工作好生生活、工作条条件准备。在在土建施工临临时设施的同同时，对机电电设备安装人人员进行进场场前动员和准准备，为进场场施工准备做做好充分准备备。3．2设备、人员、材料料运到施工现现场的方法参与本工程施工的的设备、人员员主要以某高速一期隧隧道机电安装装工程的设备备、人员为基础础，根据二期期工程的安装装要求进行扩扩充。待临时时设施完工后后，就立即从从公司基地和和某一期隧道机机电工程项目目经理部机具具仓库中直接接运入本工程程现场；施工工人员也将由由项目部租用用专车从公司司基地运入施施工现场，进进行安装的材材料如电缆保保护管、桥架架、消防给水水无缝钢管、水水泥及安装辅辅料等将委托托生产厂直接接运到工地，以以便施工队伍伍进场后，经经过短暂的生生活安定后能能立即投入工工程施工之中中。3．3项目经理部管理职职责一个优良的工程，关关键在于管理理，管理出质质量、管理出出效益。管理理必须以人为为本，引入竞竞争机制，合合理做好劳动动力的安排，通通过抓人的工工作质量来促促进工程质量量。强化管理理的范畴很广广，着重应抓抓好以下几个个方面的工作作：进度计划划管理、施工工技术管理、质质量管理、劳劳动力组织计计划管理、材材料设备管理理、安全生产产管理、文明明施工管理、专专业施工管理理、项目技术术资料管理、工工程成本管理理、配合协调调管理、岗位位职责管理。3．4项目经理部管理系系统XX省省XX安装集团有限公司3．4．1管理机构设置图XX省省XX安装集团有限公司高速公路机电安装项目经理部经理高速公路机电安装项目经理部经理项目部副经理项目部总工程师项目部财务负责人项目部副经理项目部总工程师项目部财务负责人质检工程师电气工程师安质检工程师电气工程师安全负责人仪表工程师管道工程师项目财务室技术设计师培训服务室试验工程师计划负责人机械工程师电工一班土电工一班土建班设备二班设备一班电工二班3．4．2管理人员及设备的的配置3．4．2．1管理人员配备针对本工程的特点点，经过认真真研讨，我们们决定派出以以某高速一期机机电工程项目目经理部全套套人员为基础础的项目管理理人员队伍，并并根据本工程程需要，增加加项目经理部部内施工管理理人员和技术术设计力量，组组建一个以工工程师以上技技术人员和有有丰富实践经经验施工人员员为主的高素素质管理队伍伍。3．4．2．2设备的配置项目经理部将配备备管理计算机机二套，打印印机二台，手手提式电脑三三台，传真机机一台，复印印机一台，电电话机一门，传传真机一门，移移动电话10门，摄像机机一台，数码码相机一台，扫扫描仪一台，光光盘刻录机一一台，管理用用小车二辆，办办公用品若干干等。3．4．3计算机辅助项目管管理项目经理部采用现现代化的计算算机管理系统统，提高对质质量的控制、设设备材料采购购、材料投入入、劳动力投投入、资金运运作、资料管管理的水平，保保证工程按计计划有序进行行；项目经理部将运用用计算机对各各类变更联系系单、施工记记录、会议纪纪要、业主要要求、监理指指令、检验记记录进行有效效管理，使工工程施工能及及时按照工程程变更进行调调整，同时为为最终竣工资资料和竣工决决算作好准备备;及时收集各种材料料价格的涨跌跌情况，做好好工程成本分分析;及时收集施工进度度资料，经过过计算机分析析，做出合理理的调整，使使工程能按总总体进度要求求顺利开展。4进度计划管理4．1概述施工进度计划管理理是项目施工工中的控制重重点之一，它它是保证施工工项目按期完完成，合理安安排资源供应应、节约工程程成本的重要要措施，施工工进度控制是是指根据约定定的工期要求求，编制最优优的施工进度度计划，在计计划的实施过过程中，经常常检查施工实实际情况，并并将其与计划划进度相比较较，若出现偏偏差，则分析析产生偏差的的原因和对工工期的影响程程度，找出必必要的调整措措施，修改原原计划。施工工进度控制是是一个动态的的控制过程，经经过计划一检检查一比较一一新计划的不不断循环，直直至工程完工工交付使用。4．2机电工程进度计划划4．2．1机电工程投标工期期机电工程投标工期期：六个月，约180天。4．2．2工期设定依据某某隧道机电工程程量和招标文文件内容；隧道内施工的多工工作面和全天天侯特性；某高速公路一期机电电工程和其他他机电工程安安装施工的成成功经验；多工种合作施工的的丰富管理经经验和协调能能力；公司强大的机电技技术力量、人人力资源和资资金实力；合理的施工工艺和和施工组织设设计；冬雨季施工影响的的测定，补救救方法。4．2．3分专业安装进度计计划根据某某隧道机电电工程的具体体特点，在施施工力量分配配上将组织五五个专业施工工班组，分工工合作，统一一调配。设备安装一班：负负责通风系统统、消防系统统的设备安装装设备安装二班：负负责监控系统统的设备安装装电气安装一班：负负责干线电缆缆管的埋设、干干线电缆的敷敷设，配、变变电设备的安安装和防雷接接地系统的敷敷设电气安装二班：负负责照明系统统的安装和支支线电缆的敷敷设土建施工班：负责责临时建筑、消消防系统的构构、建筑物、电电缆沟内混凝凝土浇注、及及其他附属土土建工程施工工。分专业安装进度计计划见附录二二、三、四、五五、六4．3施工进度月计划的的编制由于某某隧道机电电工程工期短短、要求高。为为了尽量减少少施工进度受受其他各种外外部因素影响响，确保工程程进度计划的的实现，必须须制定一种对对施工总进度度计划进行有有效调整及维维护的方案，即即推行机电工工程安装施工工进度月计划划。施工进度月计划由由各专业施工工员在每月底底编制各专业业“下月计划”，计划内容容详细到每个个工作面、每每个系统、每每个施工点、并并在月末与总总进度计划作作比较。施工工进度月计划划的编制过程程是发动群众众、统一思想想、统一目标标、统一行动动的过程，其其最重要的是是落实执行，实实现进度总目目标。具体施施工进度月计计划在工程实实施过程中编编制。4．4施工进度计划的控控制4．4．1进度计划的控制方方法施工进度计划的控控制是根据计计划文件、工工程进度、工工程控制图表表等，利用统统计分析手段段、调查研究究等方法，来来获得与进度度计划完成情情况有关的各各种因素，制制定相应的措措施和对策。4．4．2进度计划的过程控控制项目经理部内进行行计划动员，把把计划变成职职工的自觉行行动。同时推推行承包责任任制，把计划划指挥的执行行情况与部门门、专业、班班组、个人的的经济利益挂挂钩，在一线线班组，以定定额为依据，全全面推行定额额计件工资制制。充分利用网络技术术，精心组织织交叉施工。根根据施工作业业面时间空间间上的可能组组织立体交叉叉作业，并合合理确立各专专业工序的先先后次序和协协调一致。根据月计划控制分分部分项工程程进度，每周周召开进度计计划协调会，及及时解决互相相配合、场地地使用、工序序衔接等问题题，确保施工工的有序进行行。及时调度和配备各各种施工机械械设备的使用用，以满足工工程机械化的的需要，提高高施工机具的的利用率。充份发挥集团公司司各方雄厚技技术力量的优优势，运用自自有的精密机机械装备和先先进的仪器仪仪表对设备和和系统进行安安装过程中的的测试，即时时发现并解决决问题。各专业及时编制施施工方案、做做好工艺排列列措施、杜绝绝各种因施工工内部不协调调而造成的返返工、返修现现象。加强现场管理，保保持连续均衡衡、有序的施施工，使人、财财、物、场地地得到合理有有效使用，充充分利用资源源，建立文明明施工秩序。做好施工现场的巡巡查，发现问问题及时解决决，加强过程程信息管理和和统计分析制制度。5施工技术管管理5．1施工图的自审和会会审施工图是安装工程程施工的主要要依据，按图图施工是施工工企业里的施施工准则，但但未经会审的的图纸经常会会出现这样那那样的缺陷，引引起工程局部部返工，从而而造成业主不不必要的经济济损失。所以以本着对业主主负责的态度度，利用技术术责任制由总总工程师全面面负责项目经经理部的技术术工作，组织织图纸交底和和技术交底。加加强二次设计计对施工图的的补充完善和和提高，加强强施工图的自自审和会审。经经过施工图的的自审和会审审，也可以做做到对施工难难点、要点心心中有数，也也可为技术人人员进行工程程管理和技术术充分做好充充分准备。5．1．1分专业自审由总工程师组织各各专业施工员员及班组长，对对各专业图纸纸进行阅图和和理解，将平平面图和系统统图进行对照照，记录本专专业存在的问问题，然后深深入各专业的的安装详图，确确定其是否符符合规范，是是否存在缺陷陷、矛盾和遗遗留，并对照照工程量是否否相符。最后后把各专业发发现的问题归归纳，经总工工程师审查确确认。5．1．2专业综合自审由总工程师组织各各专业施工员员，将相关联联的系统进行行认真审阅，尤尤其是对系统统的连接是否否合理进行审审查，对工程程的界限进行行划分，确认认有否缺陷、矛矛盾和遗留，有有没有土建不不管，我们工工程量清单也也没有的工程程，自审结果果经汇总后交交总工程师综综合审定。自自审工作越细细致，对工程程施工越有利利。5．1．3施工图交底施工图经过自审后后，在施工前前，参加由业业主组织设计计单位、监理理单位、相关关主管部门及及各施工单位位进行的集中中施工图交底底，对各自发发现的问题和和合理化建议议及有关技术术问题进行详详细讨论，确确定解决方案案。机电工程程的施工还要要特别重视与与土建技术人人员核对预埋埋预留、设备备基础等具体体情况，发现现问题要尽早早解决，以免免造成工程的的延误和投资资的增加。5．1．4二次设计和优化高速公路隧道机电电工程是近几几年发展起来来的新兴技术术领域，国家家尚未规范统统一的设计标标准。为确保保业主对工程程的要求得以以实现，这就就要求施工单单位对施工图图在自审、会会审的基础上上进行二次设设计和设计优优化，以深化化施工图的设设计深度和施施工图设计原原来就是工艺艺图深度、需需待招标后确确定的部分，尤尤其是中央控控制软件更需需要进行设计计和开发。二次设计和设计优优化的优劣将将直接影响隧隧道机电工程程功能的实现现，给今后的的运行产生深深远的影响。因因此我们将高高度重视施工工图二次设计计和设计优化化工作，将组组织包括机、电电、自控、、通通信、土建专专业在内的具具有丰富设计计和实践经验验的高级技术术人员来完成成此项工作，确确保设计方案案的可行性和和技术上的先先进性。5．2做好技术交底5．2，l施工技术交底形式式利用图、表和文字字形式在工程程具体施工前前，由施工技技术管理人员员对施工内容容、重点部位位、操作要点点、施工方法法，质量要求求等进行指导导与明确，以以利于施工人人员能保质保保量顺利施工工。5．2．2技术交底的重要性性现场施工工人的劳劳动产品是构构成工程的基基本元素，也也是优化的施施工技术水平平的具体体现现。故技术交交底是否到位位，施工意图图是否明确，对对施工质量的的好坏及确保保优良工程有有很大的影响响。5．2．3技术交底的层次在施工技术管理过过程中，技术术交底不仅是是技术负责人人对现场施工工负责，施工工员对班组长长的交底，也也包括班组长长对现场施工工工人的交底底，具有多层层次性、反馈馈性和可调整整性。5．2．3．1技术负责人的交底底技术负责人按照会会审后的施工工图、施工验验收规范、质质量检验评定定标准、施工工组织设计、施施工计划及现现场情况向各各专业施工员员进行施工重重点、要点、连连接点及原则则性问题进行行交底，并对对施工员的反反馈负责指导导和处理。5．2．3．2施工员的交底施工员依依据技术负责责人交底及现现场情况向各各班组长进行行交底，具体体分析施工内内容、质量要要求、实际操操作要点、控控制点的设置置，并对班组组长的反馈负负责指导与处处理。5．2．3．3班组长的交底班组长根据施工员员交底及现场场情况向现场场施工工人进进行具体操作作、工序细节节、正次品界界限等实际工工作进行交底底，并对工人人的反馈意见见负责指导、解解释与处理。5．2．4技术资料与施工进进度的同步项目经理部设有技技术资料员对对施工过程的的文件和资料料进行全面管管理，认真填填写各种原始始记录、资料料和质量验收收表格，经各各方签证后存存档作为竣工工验收档案，资料的整理做到与施工进度同步。6质量保证措施工程质量保证是一一个系统工程程，其任务是是使工程产品品的功能及各各项技术指标标得以良好实实现，工程质质量控制坚持持以人为本，对对人、机械、材材料、方法、环环境等实行全全方位、全过过程的动态控控制。6．1机电工程质量目标标我们对某某隧道群群机电工程确确立的质量目目标为：确保保“优良工程”，争创“钱江杯”。6．2质量保证体系为确保机电工程能能在质量受控控的状态下有有序进行，我我们将严格按按照ISO90002质量体系要要求来做好各各项工作。确确保质量体系系在项目部有有效运行。我我们将建立一一支以总工程程师为领导的的质量检查员员队伍，对设设备材料、工工序交接、分分项分部工程程进行检查验验收，切实开开展工程质量量否决制，严严禁不合格材材料的入场，不不合格工序不不得交接，“谁施工谁负负责”等质量管理理制度。项目目部质量管理理体系图如下下：总工程师总工程师专职质检员专职质检员电工一班电电工一班电工二班设备二班设备一班土建工班6．3施工过程质量控制制6．3．1设备、材料供应及及运输用于本工程的设备备、材料须采采取择优采购购原则，选择择有悠久生产产历史、管理理严格、产品品优良、市场场信誉好的知知名产品，已已取得IS090002认证的企业业产品将优先先采购。用于本工程设备、材材料的采购将将由项目经理理部编制统一一的设备、材材料采购计划划和要求；◆在设备、材料采购购时，应按设设备的技术含含量高低和复复杂难易程度度进行工厂监监造，工厂监监造将邀请业业主代表和监监理工程师共共同进行；◆在设备采购时，要要严格要求供供货商采取切切实可靠的安安全运输方案案，分批及时时将设备运抵抵施工现场，并并对进场设备备按开箱验收收规范进行开开箱检查，并并向监理工程程师办理报验验手续后方可可投入使用。6．3．2机电工程安装项目目机电工程安装项目目是由分项工工程、分部工工程和单位工工程组成，是是通过一道道道工序来完成成的。因此，施施工质量的控控制是从工序序质量到分项项工程质量、分分部工程质量量、单位工程程质量的系统统过程来实现现的，也是从从对投入设备备材料的质量量控制开始，直直到完成工程程质量检验为为止的全过程程的系统过程程来实现的。工序质量控制工序质量控制分项工程质量控制分项工程质量控制施工质量控制施工质量控制分部工程质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制单位工程质量控制施工质量控制施工质量控制分部工程质量控制对投入设备、材料的质量控制分部工程质量控制对投入设备、材料的质量控制施工及安装工艺过程质量控制6．3．3工程质量控制流程程图开始开始不合格设备材料自检设备材料自检不合格收收设备材料安装设备材料安装不合格单机设备或材料自检单机设备或材料自检不合格单机设备或材料监理验收单机设备或材料监理验收单机设备或材料调试单机设备或材料调试不合格单机设备或材料调试监理验收验收单机设备或材料调试监理验收验收分系统设备调试分系统设备调试整改分系统设备调试监理验收分系统设备调试监理验收整改系统设备联合调试系统设备联合调试系统设备交工预验收系统设备交工预验收整改系统设备交工验收系统设备交工验收系统竣工验收系统竣工验收6．3．4重复性作业对于重复性的现场场作业，应遵遵循现场监理理工程师批准准的第一次作作业程序，并并以第一次作作业程序的样样板指导后续续作业的实施施和检查。6．4施工过程中的五大大因素控制影响施工质量有五五大因素：即即4M1E，指人(man)、材料(mateerial))、机械(machhine)、方法(methhod)、环境(enviironmeent)，施工过程程中控制好这这五大因素是是保证施工质质量的关键。6．4．1人的控制对人的控制首先要要加强对施工工队伍的质量量意识教育，强强化质量意识识，树立“质量是企业业的生命，质质量是企业的的信誉”及“质量第一，用用户至上”的思想。其其次是对人的的资质的控制制，严格持证证上岗和一般般操作人员经经操作培训后后上岗的制度度。最后是合合理调度人员员的使用，按按技术等级、生生理及心理素素质、工作难难易程度安排排工作岗位，做做到“人尽其才，才才尽其用”，充分发挥挥人的积极性性和创造性。对对特殊工种（如如电工、焊工工等）应把等等级证、上岗岗证等复印件件报驻地办备备案。6．4．2材料的控制材料的控制包括进进场设备、材材料、构配件件的控制，要要严格检查验验收，严把进进场关，正确确合理地使用用，建立管理理台帐，进行行收、发、储储、运等各个个环节的技术术管理，避免免错用或将不不合格的设备备材料用于工工程。6．4．3机械的控制机械的控制是指施施工机械、机机具的使用控控制。施工机机械在进场使使用前应全面面检修，检修修合格后，应应标志设备完完好；施工机机械应实行定定人定机，专专人操作保养养，明确责任人人；施工机械械的使用应根根据施工内容容选择合适的的型号和性能能参数，满足足施工质量要要求。6．4．4方法的控制方法的控制是指施施工过程中所所采取的技术术要素、工艺艺流程、组织织措施、检测测手段、施工工组织设计等等的控制。制制定适用的施施工方法是保保证工程质量量的重要手段段，施工方法法的制定必须须要以确保质质量为目的，严严加控制，杜杜绝偷工减料料，随便随意意。6．4．5环境的控制环境的控制是指对对影响工程质质量的工程技技术环境、工工程管理环境境、劳动环境境，根据工程程特点采取有有效的措施严严加控制。对对环境的控制制应与施工方方案和技术措措施紧密结合合，综合分析析，全面考虑虑。充分利用用有利的环境境创造有利环环境，避免不不利环境对工工程的影响。机机电工程应尽尽量避免雨季季室外施工，尤尤其是电气设设备应杜绝雨雨季室外施工工，应利用隧隧道室内施工工点多、工作作面广的特点点，合理调度度雨季施工作作业内容：冬冬季施工应做做好防寒保温温工作，尤其其是要做好混混凝土的防冻冻措施，确保保工程质量。6．5施工过程质量的自自控自评要保证工序质量，开开展过程质量量的自检自评评是非常必要要的，班组之之间、工序之之间要坚持开开展“检查上道工工序、保证本本道工序、服服务下道工序序”的检验程序序，层层落实实、层层把关关，使施工全全过程处于受受控状态。6．5．1过程质量的三检自检：由班组质检检员组织进行行班组施工的的质量自检。上上班前进行交交底，下班前前对每项操作作工作的施工工全过程进行行认真仔细的的检查，并做做好自检记录录。互检：工序交接时时坚持实行互互检，由施工工员会同专职职质检员、班班组质检员进进行，合格后后方可进入下下道工序施工工，并做好互互检记录。专检：由专职质检检员会同施工工员、班组质质检员进行己己完工工程质质量检验，并并做好检验记记录。6．5．2过程质量的三评一评：分项工程完完成后由施工工员进行分项项工程质量预预检，并填写写分工程质量量检验评定表表，交专职质质检员组织评评定，核定质质量等级。分分项工程预检检合格后，则则填写《检验验申请批复单单》送监理工工程师。二评：分部工程完完成后，由项项目部总工程程师组织质检检人员进行预预检，并填写写分部工程质质量检验评定定表，交分公公司主任工程程师组织评定定，核定质量量等级。三评：单位工程完完成后，由分分公司主任工工程师组织质质监部门、项项目部人员进进行预检，报报经公司质监监站核定后邀邀请建设单位位和监理公司司、质检站进进行质量评定定。6．6关键部位的过程质质量控制工程关键部位的质质量将直接影影响工程质量量和工程的投投用，对关键键部位的质量量控制应更为为重视和严格格。关键部位位的质量控制制必须遵循隐隐蔽工程检验验规范，新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备投用规规程，采取连连续监控、质质检员现场监监督、进行标标识标志等手手段，确保关关键部位的施施工处于全过过程监控状态态。例如，为为确保通风机机安全正常地地投入运行，保保证通风机的的安装质量，就就一定要抓好好二件事：1．通风机订订货时，严格格对照招标文文件及投标书书，订货的技技术参数必须须满足招标书书中技术响应应表的要求，并并兑现投标书书的承诺。通通风机在制造造过程中还要要深入工厂对对风机制造加加工进行工艺艺检查。风机机制造完成后后还要对风机机进行参数测测试，确保风风机技术参数数达到合同要要求及技术响响应要求。2．通风机安安装时必须要要有明确的施施工方法、参参数、程序、检检测手段，需需用设备和器器具，以保证证风机支架焊焊接饱满、安安装牢固，支支架安装完毕毕，还要对预预埋件进行抗抗拔试验，荷荷载应为风机机自重的15倍以上。具具体施工方案案、测试方案案，预先编制制后报请监理理工程师审批批。6．7施工质量检验方法法施工内容检验方法1隐蔽隐蔽前全检2隐蔽电气设备接地地实测3避雷针接地实测4重要设备安装按工序跟踪检查5大件设备吊装到场监督6大批量进场材料检查合格证明，必必要时抽检7管道冲洗、试压、试试水到场监督8管道安装偏差水平尺、直尺、拉拉线、量尺检检查9管道保温、防腐钢针刺、划、拉线线、量尺检查查10水泵安装检查试运转的电流流、电压、噪噪声和温升11灌水、通水水检查记录12风机安装尺量、观察检查和和试验运转记记录13电气配管、穿穿线观察、量测检查14电缆敷设观察检查和记录检检查15电缆头制安安观察检查和测量16电缆支、桥桥架安装观察检查、测量17变压器及材材料实测、观察和检查查记录18成套盘柜观察和测量，试操操作19电机及接线线观察和、检察安装装试验记录20照明器具观察检查和测量21单机试运转转观察检查，检查试试运转记录22电机设备试试验观察检查，检查试试验记录23系统通水、通通电观察检查，检查试试验记录24系统调试观察检查，检查调调试记录25工程交工验验收检查全部施工记录录和交工文件件6．8不合格品控制对施工过程中出现现的不合格品品，按公司《不不合格品的控控制程序》处处理。不合格格品的处理原原则：对不合合格的原材料料、设备构配配件一律实行行退货或调换换合格品；对对不合格的中中间产品，进进行标识、记记录和隔离，并按程度的的轻重作出修修复、返工或或报废，以达达到规定的质质量要求。发发现不合格品品后，应进行行同类追溯，确确保不合格品品不得进入工工程，并坚持持“三不放过”原则，即不不合格原因不不明不放过，不不分清责任不不放过，没有有改进措施不不放过，结合合质量奖罚制制度，对质量量事故进行严严肃处理。7创优夺杯的措施7．1组织落实建立健全高效的管管理组织机构构，安排有丰丰富施工及管管理经验的工工程技术人员员，将施工某某高速公路一一期机电工程程项目的全套套项目班子，再再加集团公司司抽调技术、施施工骨干，进进入骨塘某隧道和某某隧道群机机电工程项目目的施工，形形成一支高技技术、高素质质、具有丰富富实践经验的的施工管理队队伍和施工工工人队伍，为为保证项目创创优夺杯打下下良好的人员员基础。7．2制度落实建立和健全现场管管理制度，包包括设备材料料采购、运输输、保管制度度，施工管理理决策制度，分分工合作制度度，承包责任任制度，岗位位责任制度，安安全生产制度度，文明施工工制度等，使使参与施工管管理和操作的的人员树立“创优夺杯”意识，变“创优夺杯”目标为自己己的实际行动动。7．3措施落实从施工方案、施工工工艺、施工工组织设计入入手，从保障障人员资源、资资金调度、机机具调配入手手，使工程质质量、工程进进度始终围绕绕“创优夺杯”这个中心，狠狠抓工序质量量、设备材料料质量和技术术提高水平。8劳动力和施工机具具的组织8．1劳动力的组织人是生产力因素中中最活跃的因因素，施工中中合理利用人人力资源，调调动人的积极极性和创造性性，提高人的的劳动生产率率，做好生产产力的优化配配置，是保质质保量按期完完成工程施工工任务的关键键之一。经过对某某隧道机机电工程标书书范围内工程程量和工程特特点的分析，本本机电工程安安装工作拟投投入工日数为为68125个工日，我我们配置的工工种组成队伍伍如下：钳工：20人；管管工：25人：焊工：20人；起重工工：5人：电工：30人：保温工工：3人：钢筋工工：5人：泥工：18人；机修工工：3人；普工：：若干：用电电管理员：2人；成品监监护员：2人：施工员员：5人：仓库管管理员：2人。劳动力的投入按动动态控制，即即根据工程量量、材料设备备的供应情况况及土建施工工的实际进展展编制月劳动动力投入计划划；按月调整整劳动力的需需求量和投入入量，并力求求劳动力的平平衡投入。8．2施工机具的组织施工机具能节省人人力、减轻劳劳动强度、提提高劳动生产产率、降低材材料消耗、节节约施工成本本、加快施工工进度、提高高施工质量。因因此，合理组组织施工机具具、合理调度度施工机具的的分配是保证证施工顺利开开展的重要环环节。经过对某某隧道机机电工程标书书范围内工程程量和工程特特点的分析，根根据某高速公路一一期机电工程程的施工经验验，本机电工工程安装工作作拟投入的机机具如下：序号机具名称规格数量1汽车吊16t1辆2客货两用车1.25t2辆3双排小货车0.75t1辆4升降车9m1辆5卷扬机5t2台6卷扬机1t4台7手拉葫芦5t4只8手拉葫芦2t3只9手拉葫芦1t3只10千斤顶10t2只11千斤顶5t3只12千斤顶3t3只13交流电焊机BX3-380//16010台14交流电焊机BX3-380//2508台15套丝机4寸2台16空气压缩机0.95m3/mmin100kg/cmm21只17经纬仪J66″1台18合像水准仪S33mm1台19海拔仪0~6000m0.25%%1台20冲击电锤20A40台21手提圆锯机2台22手提砂轮机10台23切割机2台24手枪电钻20台25台式钻床“西湖”2.2KW2台26手动扳牙4寸2副27试压装置1套28专用压装工具3套29双绞线压接工具3套30弯管机4寸2台31气割设备10套32台虎钳2台33开槽机3台34手用工具若干35电工工具若干36绝缘摇表2只37接地摇表2只38数字式万用表10只39导线液压钳5把40扭力扳手4套41施工瞳台10套42双梯10把43框式水平仪1只44条式水平低仪1只45铝质水平尺2把46配电箱、板若干47施工电缆若干48潜水泵3台49混凝土搅拌机2只50插入式振动棒8台51钢筋焊接机1台52模板、脚手架若干53水泥翻斗车10辆54柴油发电机组8KW3台55照度测试仪1台56双踪示波器100MH1台57网络分析仪1HZ,40mssT26dBB,71000dB1台58光纤熔接机AV331192台59频谱分析仪Tek27121台60便携式误码检测噪噪MP1520A1台61电性能试验装置1套62抗拔力测试装置1套63试水装置1套64耐压测试仪NY-21台65光功率机FTM-2301台66串行数据分析仪WL-871台67视频信号测试仪FLUKE-80061台68多功能信号源HLE44321台69自动平衡动态应变变仪DPM210A1台70超低频信号发生器器XFO-8A1台71程序控制器SCK-Ⅲ1台72可编程控制器DKK1台73漏电保护测试仪TDB1台74多功能测试仪DCL-1A1台75可编程控制器DKK1台76多功能测试仪DCL-1A1台77超声波测试仪1台78红外线测试仪1台79便携式彩色监视器器JVC日本2台80蓄电池测试仪FY-61台81光衰减器MN924N2套82光时域及射仪MW9040B日本1台83稳定化电源MG9001A日本1台84三相相序表XZ-12台85功率因素表2台9安全生产的管理9．1保证安全生产措施施安全为了生产，生生产必须安全全，“安全第一”是一项贯穿穿项目施工全全过程的大事事。要抓好安安全生产，必必须做到管理理思路清晰、组组织严密、警警钟长鸣。首首先，从组织织上进行落实实，成立以项项目经理为主主的现场安全全领导小组，项项目副经理具具体分管，各各级施工员作作为安全生产产的监督实施施人员，各班班组长作为安安全生产的具具体执行负责责人，建立多多层次、全方方位的安全生生产管理网络络。其次，必必须加强对职职工的安全生生产教育，从从项目施工队队伍进场到工工程竣工交付付使用，安全全生产教育必必须贯穿于施施工全过程，要要有组织、有有目的、定期期有针对性的的进行职工安安全生产教育育，增加职工工安全生产意意识。第三，必必须制定安全全生产的管理理制度，约束束职工的不安安全生产行为为，消除隐患患，防患于未未然。第四，必必须制定详细细的安全法规规和紧急处理理程序，并提提交相关部门门审批认可。第第五，应确定定一名有资格格的技术助理理作为专职急急救人员，并并配备必要的的急救设备和和药品。9．2项目安全生产管理理机构设置安全负责人安全负责人现场施工安全员现场施工安全员电工一班土建施工班设备二班电工二班设备一班电工一班土建施工班设备二班电工二班设备一班9．3安全生产的措施保证安全生产，应应从以下一些些具体工作着着手：加强安全生产教育育，所有施工工人员都应严严格遵守国家家及地方颁发发的有关安全全法规；对职工进行消防知知识教育，做做到人人都会会使用消防灭灭火器材；加强明火管理，落落实“二证一器一一监护”；合理配置消防器材材，并由专人人维护保养；；易燃易爆物品必须须按规定存放放，妥善保管管；建立消防巡查制，不不定期开展消消防工作的落落实检查，发发现情况，严严肃处理，及及时整改；所有施工机具必须须配备一机一一闸一保，接接地良好，严严禁使用倒顺顺开关。临时电源配电箱及及电缆都应完完好，不得有有破损、漏电电现象，临时时电源配电箱箱应有漏电保保护装置;特殊工种(电工、起起重工、电焊焊工、爆破工工等)必须持证上上岗证；所有有施工机具设设备和高空作作业的设备均均需定期检查查，并有安全全员的签字记记录。施工临时用电必须须由专业电气气施工人员进进行操作，杜杜绝无证上岗岗，乱拉乱接接。临时施工用电按照照配电变压器器容量选择电电缆，严格控控制末端电压压，所有用电电按照三相五五线配制漏电电开关。电缆缆敷设位置严严格按照电力力电缆敷设要要求。进入施工现场必须须戴安全帽，严严禁赤脚、穿穿高跟鞋、拖拖鞋、喇叭裤裤、裙子等进进入施工现场场。在确有必必要的施工现现场和时段，提提供照明、警警卫、护栅、警警告标志等安安全防护设施施。严禁乱扔乱抛工具具材料，野蛮蛮装卸，野蛮蛮施工。◆设备吊运时，应先先制定方案，并并对吊装机具具和钢丝绳等等进行强度验验算。吊运时时，要认真检检查，专人指指挥，规范信信号手势，设设警戒线。吊吊物下受力索索具旁严禁闲闲杂人员停留留。◆单机试运转时，相相关专业人员员必须到位，在在设备、电气气、仪表、管管路各系统检检查无误后，按按试车程序进进行通电、通通水、通气试试车，保证设设备、人员安安全。’10文明施工措施文明施工是创造良良好的现场施施工环境，顺顺利完成工程程施工任务，获获得理想质量量等级的必备备条件。文明明施工已日益益趋于标准化化，成为施工工企业精神面面貌、素质的的重要体现。通通过抓文明施施工，调动职职工积极性，提提高工程的施施工质量。10．1文明施工目标实行施工现场标准准化管理；确保机电工程文明明施工现场达达到双标准化化现场标准。10．2文明施工管理措施施开展文明施工教育育，做好文明明施工宣传工工作，提高职职工的文明施施工意识；保持场内道路畅通通，场地平坦坦整洁，施工工现场条理有有序，整洁卫卫生；临时设施布置合理理，室内整洁洁统一，环境境优美；建立治安管理制度度，做到目标标管理，制度度落实，责任任到人，措施施得当有力，各各生产部位防防范设施到位位；建立现场文明施工工管理体系，落落实管理方法法，与班组签签定文明施工工责任书；建立施工现场落手手清制度，严严格执行谁施施工谁负责清清理的规定；；设备、材料、机具具分区存放，整整齐有序；职工统一着装，配配置统一形状状的安全帽，并并以安全帽颜颜色区分管理理人员与操作作职工。现场人员造册管理理，建立请准准假制度。11成品保护在施工过程中，有有些分项、分分部工程已经经完工，其他他工程尚在施施工，或者某某些部位已经经完成，其他他部位正在施施工，已完成成的成品，不不采取妥善的的措施加以保保护，就会造造成损坏、遗遗失，影响质质量，增加维维护工作量，浪浪费工料，拖拖延工期，更更严重的是有有的损伤难以以恢复设备原原有的外观和和功能，成为为永久性缺陷陷。因此，搞搞好成品保护护，是一项关关系到确保工工程质量，降降低工程成本本，保证施工工进度的重要要环节。11．1施工顺序合理的安排施工顺顺序，按正确确的施工流程程组织施工，是是进行成品保保护的有效途途径之一。◆应遵循“先地下，后后地上”，“先深后浅”的施工顺序序，可避免返返工和损坏；；预埋管件与基础工工程配合施工工，可避免打打洞挖槽；隧道内先上后下的的施工，可避避免洞顶施工工给路面施工工带来的损坏坏和危险；外场设备采取先基基础件安装后后设备安装的的措施，可减减少贵重设备备失窃损坏的的概率；电缆沟内施工遵循循先主电缆后后支电缆，先先大电缆后小小电缆，可避避免损坏和方方便施工与维维护。11．2成品保护的措施施工现场设置成品品监管人；对成品采用护、包包、盖、封四四种措施；加强对职工的成品品保护教育，提提高职工的成成品保护意识识；加强对成品的保护护工作的检查查监督，及时时处理发现的的问题；12．安装工程施工方方案12．1设备安装工程施工工方案12．1．1工程概况某某隧道机电工程程主要机械设设备有通风设设备和消防给给水设备。通通风系统为纵纵向射流风机机通风方式，在在某某隧道设有16台φ1250mmm，60kW的射流风机机，风机安装装于洞顶，支支架固定。消消防供水设备备包括潜水泵泵及消防泵，分分别设置在集集水井内和消消防泵房内，潜潜水泵型号为为QXl0共2台，消防泵泵型号为XBD6.44/5-655(11KWW)2台。设备安装工程施工工方案的编制制是依据某高速公路第48合同段机电电工程招标文文件，招标图图纸和工程量量清单，遵照照相关施工及及验收规范来来制定的。12．1．2设备安装程序基础验收基础验收设备验收检查吊装就位初平设备预紧设备验收检查吊装就位初平设备预紧精平设备固定清洗调整单机试运转精平设备固定清洗调整单机试运转12．1．3设备施工方案12．1．3．1施工准备施工准备是保证施施工顺利进行行的前提，主主要包括技术术准备、物质质准备、组织织准备及作业业条件准备等等，其具体内内容是：熟悉有关建设文件件，了解工程程特点及施工工总体要求；；研究施工图纸，了了解设计意图图和商定解决决方法，参与与图纸会审；；施工员及各有关负负责人就施工工图、规范、说说明书等技术术要求进行技技术交底；落实设备、主材、辅辅材及施工机机具，并进行行检查确认。做好设备开箱验收收工作。设备备开箱验收时时，按设备装装箱单，对设设备部备件进进行清查，对对设备进行外外观检查，包包括设备规格格、型号是否否符合订货要要求，随机文文件、合格证证、原产地证证明是否齐全全，检查无误误后做好记录录。落实施工班组及施施工技术负责责人，确定质质量控制要求求。验收和检查施工场场地及基础验验收，检查基基础及预埋管管、件的位置置、尺寸和偏偏差，并进行行记录。验收收合格后进行行基础放线。12．1．3．2设备就位安装设备的运输吊装：：设备场外运运输视设备堆堆放场地距安安装现场远近近，可采用汽汽车、卷扬机机、滚杠等方方式运输。设设备的吊装可可用桅杆、行行车、汽吊，设设备吊装就位位后，以设备备的纵横中心心线对准基础础的中心线，其其偏差应符合合JBJ233-96有关规定要要求;设备的找平紧固设备地脚安装螺栓栓的长度应符符合设备说明明书和设计要要求，紧固后后丝扣要留出出5-6牙，地脚螺螺栓的根部不不能碰预留孔孔底。设备找找平时要选择择好测量基准准面，精平时时要请甲方或或监理共同检检查，认证后后填写设备安安装记录；设备的清洗与润滑滑设备安装完毕后，应应进行请洗，清清洗液应按说说明书要求选选用，如无要要求一般选用用煤油，轴承承部位用无铅铅汽油，用刷刷子及木签、木木刮刀进行清清洗。设备各各润滑点按照照说明书要求求的润滑油、脂脂和加油量加加注润滑油、脂脂。◆隧道射流风机安装装前，应按设设计要求对预预埋件进行抗抗拔试验荷载载应为风机自自重的15倍以上，抗抗拔试验荷载载应保持10分钟以上，观观察预埋件有有否有损坏痕痕迹，并做好好抗拔试验记记录。抗拔试试验应委托有有资质的质检检机构实施，并并会同业主、监监理、风机制制造商一起进进行；◆射流风机安装时，应应按设备要求求，确定紧固固螺栓的拧紧紧力矩，施工工时用扭力扳扳手测力拧紧紧，以保证隔隔振垫的隔振振效果.◆设备安装前应进行行盘车，清洁洁，检查设备备上的连接螺螺栓有无松脱脱现象;◆设备的安装精度应应符合设计技技术要求和施施工规范规定定的要求。12．1．3．3设备的单机试运转转设备的试运转是对对设备的设计计制造、安装装质量的综合合检验，在完完成设备安装装工作，电、管管线等安装到到位，并检查查无误后可以以开始设备的的单机试车。试试车步骤为：：先无负荷试试车，后有负负荷试车；先先部件到组件件，后主机；；先手动，后后自动：先点点动，后连续续。试车时要要注意观察各各运转部位的的运转状态、温温升、噪声、振振动和电流等等。滑动轴承承温度一般不不应超过60℃，滚动轴承承温度不应超超过70℃。设备试车车时，相关施施工人员和技技术人员、监监理、设备制制造商必须到到场参与。设设备试车后必必须认真填写写设备单机试试运转记录，调调试结果需经经监理工程师师审核。12．1．3．4设备最后涂装在设备单机试运转转合格后，根根据设计要求求和业主要求求，对设备进进行涂装，以以保证设备外外观的美观。12．1．4劳动力及施工机具具、测量仪器器计划12.1.4.11劳动力计划钳工：8名；起重重工：4名；焊工：4名；电工：5名：普工：：若干名；施施工员：2名.2施工机具、测量仪仪器计划序号机具、仪器名称型号规格数量1框式水平仪0.2/100001只2条式水平低度0.5/100001只3交流电焊机BX3-380//602台4冲击电锤20A2把5卷扬机1t2台6卷宗扬机5t1台7合像水准仪S33mm2台8经纬仪J66″1台9手拉葫芦1t2只10手拉葫芦3t4只11手拉葫芦5t1只12气割设备2套13导线液压仪