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第3页共5页安环工作会议规定目录1目的2范围3相关文件4定义5职责6管理内容7流程图8记录一、目的为贯彻《安全生产工作规定》相关要求,按照“五同时”的原则开展安全工作,特制定本规定。二、范围本制度规定了对项目部安全工作会议的管理规定。适用于xx电力检修有限责任公司xx运行维护项目部。三、引用文件无四、定义无五、职责:1、项目经理主持项目部每月安全生产工作例会,主持全年的安全生产工作总结会。2、生产副经理对例会形成的决议组织实施和监督、检查。3、安全生产部部长协助项目经理组织项目部每月的安全生产例会,对例会形成的决议进行监督和落实,对安全生产运行过程的不符合项监督整改。4、各专业主管按时参加项目部安全生产工作例会,认真作好会议记录并将会议布置的安全管理措施计划和会议达成的议题进行贯彻和落实。六、内容1、年度安全、环保、质量工作会议:项目部每年年初召开一次安全生产工作会议。1.1参加人员:项目部全体人员。1.2会议内容:讨论贯彻公司和业主方关于安全生产工作的文件和指示;围绕年度工作任务特点和年度工作目标、重点,计划、布置项目部的安全生产工作。制定并组织落实项目部安全生产技术措施计划和安全措施计划,针对维护工作实际采取有效措施和管理办法,并对上一年度开展的安全/质量活动进行总结。2、月度安全生产工作会议:项目部安全生产每月组织召开安质工作会议,会议应在每月10日前召开,如有特殊原因需要延期需经过项目部经理同意,并确定召开日期。2.1参加人员:安全生产保证体系和安全生产监督检查体系人员。2.2会议内容:总结上月现场的安全情况和在安全维护上存在的突出的问题,结合工作任务的不同特点从作业现场安全管控、安全设施、人员的作业行为及管理制度和体系运行等方面布置日常的安全监督检查重点和具体工作。2.3会议记录录入项目部“安环工作例会汇报表(纪要)”。3、安全生产部负责组织项目部进行本年度的安
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