某综合楼工程确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施第一节确保施工质量的组织措施一、质量管理体系、制度及质量保证体系1.1公司质量管理体系简介我公司在2002年9月完成了2000版ISO9000族标准的转换认证工作，依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准，结合公司实际情况，编制了公司《质量手册》，于2002年10月1日起在公司全面执行。《质量手册》明确了以下内容：⑴质量管理体系组织机构⑵质量方针科技兴业，质量为本，实施名牌战略；顾客至上，履约诚信，提供满意服务。⑶质量目标施工文明规范，单位工程一次验收合格率100%，建社会、顾客满意工程，争创超越顾客要求的优质工程。⑷《质量手册》规范了以下内容：目的和范围；应用标准及文献；术语和定义；质量管理体系；管理职责；策划；资源管理；产品实现；测量、分析和改进等内容。⑸程序文件为保证公司战略管理体系的持续有效运行，公司编制了11个程序文件。项目部主要执行以下程序：文件控制程序、记录控制程序、不合格品控制程序、纠正和预防措施控制程序、人力资源管理程序、施工策划及施工过程控制程序、物资管理程序、施工设备管理程序、工程分包及劳务分包控制程序。程序文件规范了以下内容：目的和范围；引用标准；术语和定义；职责、工作流程；相关文件和记录。1.2建立项目工程的质量管理体系公司根据《质量手册》规定成立项目部，配备相应的技术管理人员。根据各工程合同的承诺确定管理目标（包括质量目标），结合公司《经济责任制管理办法》下达《项目管理目标责任书》。明确管理职责，做到“凡事有人负责”。通过资源管理、工序产品实现的过程进行测量、分析和改进，达到预期的管理目标。项目部的各项工作遵循《质量手册》规定的11个程序文件（包括相关文件）要求，做到“凡事有法可依”。在制造产品的同时对文件和记录进行有效的管理，做到“凡事有据可查”。公司和项目部通过各级管理机构行使相应职权，做到“凡事有人监督”。最终实现项目管理目标。1.3建立本工程的质量管理体系为实现本工程的质量保证目标，根据本工程招标文件、公司《质量手册》、《程序文件汇编》和《相关文件》要求，建立本工程施工的质量保证体系。质量目标本工程质量目标为某优良工程。业主代表、监理公司工程管理科公司本部项目部质量管理委员会公司工程管理部某第一附属医院门诊综合楼工程项目部各专业施工班组兼职质检员机械化作业专业队质检员门诊楼土建结构专业队质检员防水专业队质检员水电安装队质检员装饰专业队质检员降水、支护、防护专业队质检员钢筋铁件施工队质检员业主代表、监理公司工程管理科公司本部项目部质量管理委员会公司工程管理部某第一附属医院门诊综合楼工程项目部各专业施工班组兼职质检员机械化作业专业队质检员门诊楼土建结构专业队质检员防水专业队质检员水电安装队质检员装饰专业队质检员降水、支护、防护专业队质检员钢筋铁件施工队质检员质量管理组织机构图质量标准施工技术标准：按照国家、建设部颁发的现行有效版本的技术标准、规范、规程及设计的相关文件执行。质量验收标准：按照国家、建设部颁发的质量验收规范及其他有关验收标准执行。质量管理标准：按GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准（具体为公司质量体系管理文件）执行。质量保证体系文件的管理建立健全项目质量管理体系文件的管理，质量管理体系文件包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、管理类文件、规范、标准、记录等。项目部根据合同要求、公司质量管理的规定和《文件控制程序》的具体要求进行管理。质量管理组织机构及主要职责项目经理部设项目经理为第一责任人的质量管理委员会，业务上受业主、监理的监督及公司本部的管理；项目部的质量管理科业务工作在公司内部实行矩阵式管理，既受项目经理部的领导，也受公司质量管理处的管理；专业施工队设专职质量管理员；生产班组设兼职质量管理员。形成“纵向到底，横向到边”的质量管理网络。质量管理部门的主要职责：⑴项目经理部贯彻执行公司质量方针和质量目标，全面落实公司的质量管理体系文件。对所承担的工程质量和安全生产负直接责任，执行内部经济责任制管理办法，确保工程质量、工期、文明施工、安全和成本控制目标的实现。对劳务分包方的施工质量进行控制，并作好考评工作。负责编制工程项目施工组织设计，并组织实施。⑵项目经理负责对工程项目进行管理，承担工程承包合同和公司内部责任状对项目要求的全部责任。对工程质量、服务质量和安全生产负全面责任。合理调配生产资源，为项目施工生产等各个环节的正常运行创造和提供必要的条件，满足工程质量要求。领导实施《质量手册》，明确各级人员的质量职责，正确处理质量、安全、成本和文明施工的关系，确保工程工期及质量要求。深入现场，监督检查各项措施落实情况，保证本工程质量目标的实现。接受公司内部质量审核，及时纠正审核中发现的问题。⑶项目副经理根据国家、行业质量标准、安全法规，组织制订提高工程质量的计划及保证施工安全的措施。对施工过程中忽视工程质量、安全生产、违章施工等行为有权制止，并对之处罚。负责制订完成旬、月生产计划的主要措施，并组织实施。组织开展以强化管理、提高质量、降低消耗、提高效益、满足工期要求为目的的生产经营活动。合理进行资源配置，建立健全材料、机械设备和外来劳务队的评审，确保工程质量和服务质量。对公司质量体系文件的执行情况进行监督检查。⑷项目工程师负责本工程质量监督、安全监督和技术管理，对施工过程中的工程质量、安全生产负技术领导责任。组织参加本工程的图纸会审，组织有关技术人员落实施工组织设计、施工技术措施、冬雨季施工技术措施，负责二级技术交底。全面了解掌握施工、质量、安全等方面的情况和存在的问题，及时反映情况，负责处理解决施工过程中的技术问题。认真执行实施公司质量体系文件，贯彻公司质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。⑸项目经理部工程管理科负责项目经理部施工技术管理工作，贯彻公司有关管理规定。编制季度和月份生产计划，作好对外生产业务联系，解决生产中存在的问题。负责工程项目测量、试验和测量、试验仪器管理。负责工程项目施工组织设计编制。协助项目经理开展定期的安全检查。参加项目部安全生产分析会，提出整改意见。负责单位工程、分部、分项工程质量评定，参加隐蔽工程质量的检查、验收及工序的监督检查工作。协助项目工程师开展定期的质量检查。纠正违章施工，制止使用不合格的原材料，对违章不及时整改有权停止施工，并及时向上级领导汇报。参加项目部工程质量分析会，提出整改意见。⑹项目经理部物资设备科负责材料的采购、验收、使用、保管、回收、退库，负责周转材料、机械设备的使用和日常保养、维修工作。执行公司物资设备管理制度。⑺项目经理部劳动人事科严格执行公司的各项规章管理制度，认真审查工资考勤表，作好工资结算工作。搞好各种原始资料的收集、整理，并按要求作好各种台帐、报表。协助项目经理对工程分包和劳务分包队进行管理和评定。⑻安全监察科认真执行党和国家在安全生产、劳动保护方面的方针政策和公司的《安全管理制度》。实施、监督、指导各专业施工队安全管理人员的业务。负责施工现场的安全检查工作，定期、不定期地组织安全大检查，消除隐患，保证安全施工。会同有关部门，做好新工人和特殊工种的安全教育，安全技术培训、考核和发证工作。负责调查处理安全事故，并提出处理意见。⑼经济核算科正确执行会计核算、监督职能，按照资金来源，合理使用。搞好成本管理，正确计算和控制生产经营活动中的各项消耗。针对存在的问题提出措施，不断降低成本。组织编制年度财务决算，综合分析财务状况，正确反映经营成果；及时、准确地报出会计报表。负责工程项目施工统计工作。⑽试验计量室严格执行国家、行业(部门)、地方等现行有关检验和试验标准、规范、规程，负责对进场材料、成品、半成品等及时取样进行检验和试验，妥善保管检验和试验记录。完成项目经理部下达的各项检测任务，按时提交试验报告，并对试验方法的科学性、数据的准确性、结论的真实性负责。二、确保施工质量的组织措施（一）建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。建立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。（二）按照ISO9001国际质量体系《质量手册》的要求，编制《质量创优计划》，对施工过程中的合同评审、特资采购、检验和试验、要预先制定质量预控措施，将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。（三）加强质量的过程控制动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的监控。（四）认真贯彻落实各种质量管理制度1.认真落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各专业工长对所管分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。2.严格执行“三检制度”，即自检、专检和互检。班组在分项工程完成后，必须进行自检和专检，并评定分项工程质量等级，没有进行自检、互检或自检，互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。3.严格执行操作人员持证挂牌上岗制度。4.严格执行样板示范制度。装饰工程施工前必须先做样板，样板经各方检验合格后，方可进行大面积施工。（五）认真实施施工方案的审批制度。工程施工中，结构要求高，每一个重要部位，事先要做出施工方案，经论证，项目部经理、项目总工、生产副经理签字后方可实施。（六）坚持召开质量例会制度。质量安全部定期召开质量专题议，针对施工质量问题，加以研究，禁止同类问题重复出现。要求通过质量例会的召开，提高全体施工人员的质量意识，杜绝质量事故的发生。第二节确保施工质量的经济措施在项目经理部设立质量奖罚专项基金，建立严格的考核制度。分阶段分批的对相关人员进行考核，奖优罚劣，做到奖罚分明。具体内容详见《某第二建筑工程有限责任公司项目考核办法》。我公司将在中标后作出针对本工程的详细方案付诸实施。第三节确保施工质量的技术措施一、施工准备阶段1.组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计人意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。2.根据工程的平面特点，结构施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。3.根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本企业技术水平、管理能力及机械设备，周转材料等条件，保证质量，方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。4.对主要施工部位，关键过程和特殊过程的质量控制，要编制施工工艺文件，由企业的总工程师进行一级交底，项目工程师组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。5.编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。6.编制钢筋成型料单及各种配件的需用量计划提出有关技术指导和质量标准。二、施工过程中的质量控制措施1.材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方能使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。2.施工班组选择选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班级作为一线施工队伍，及时地对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。3.加强施工中过程精品的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。4.严格技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核人，要有明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并认真填写《分部分项工程技术复核记录》和隐蔽工程验收记录一起，作为档案资料保存，隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行一道工序施工。三、工程质量的检验与评审1.2.企业每月对工程进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。3.资料员负责工程资料的收集、归档和保管，实事求是的进行资料整理。4.积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。第四节土方工程施工质量的控制措施一、挖方1.基坑开挖不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位同意，不得私自处理。2.应严格按施工方案规定顺序进行土方开挖施工，先从低处开挖，分层分段依次进行。3.施工机械进场施工时，必须了解土质和地下水位情况。4.基坑或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，并考虑排水设施，支撑结构等所需的宽度。5.基础土方挖方较深，施工时在基坑周围设置必要的栏杆、排水沟等。6.土方开挖前整体施工工地要有整体的排水施工方案，以保证土方开挖的正常施工。7.弃土要统一调配，放在场内合适的地方，以备填方之用。二、填方填方是施工中的重点，本工程填方工程主要是素土回填。1.回填之前应统筹安排，合理的选择土源，进行回填。2.回填施工时，每层夯实后都得测定干土的质量密度，符合要求后，才能铺上层，密度未达到设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。3.施工要严格执行留按槎的规定。标高不同时，应作成阶梯形，上下层的回填土接槎距离不得小于500mm。4.雨、冬期不宜做回填土工程，应做好雨季冬季施工安排及施工方案等。第五节主体工程施工质量的控制措施在进行主体工程施工前，项目部应先编制出质量策划，对框架构件的几何截面尺寸和质量标准，预先策划并按标准认真执行。一、钢筋工程a质量控制措施①检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。②加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。③严格按照图纸和配料单下料和施工。④楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。⑤对使用的机具应经常检测和调整。⑥焊接人员必须持证证上岗，正式式施焊前必须须按规定进行行焊接工艺试试验，同时检检查焊条、焊焊剂的质量，焊焊剂必须烘干干。⑦焊接钢筋端头不整整齐的要切除除，焊后夹具具不宜过早放放松。根据钢钢筋直径选择择合理的焊接接电流和通电电时间。⑧每批钢筋焊完后，按按规定取样进进行力学试验验和检查焊接接外观质量，合合格后，才能能进行绑扎。b质量控制要点①钢筋的品种和质量量。②钢筋的规格、形状状、尺寸、数数量、间距。③钢筋的锚固长度、搭搭接长度、接接头位置、弯弯钩朝向。④焊接质量。⑤预留洞孔及预埋件件规格、数量量、尺寸、位位置。⑥钢筋保护层厚度及及绑扎质量。⑦严禁踩踏和污染成成品，浇砼时时设专人看护护和修整钢筋筋。c钢筋工程质量控制制如下图所示示：合格合格合格合格返工整改不合格不合格不合格技术交底（技术、工长）合格不合格钢材退场（材料）特种作业人员持证上岗（技术、质检）进场、挂牌堆放（材料）钢筋绑扎（钢筋工长）钢筋成型质量（工长、质检）钢筋下料加工（钢筋工长）检验结果抽样检查检验结果返工预埋件、预留洞验收（质检、工长）自检（质检、工长）隐蔽验收（质检站、现场代表）下道工序（浇筑砼）二、模板工程a质量控制措施①进行技术交底：交交图纸、交方方法、交规程程、交标准。②每次支模前，应对对模板材料验验收，不符合合要求的应更更换或修复，不不能滥竽充数数。③班长、工长、自检检员应对进发时完工后，质检员组组织工长、班班长、自检员员进行检查验验收，合格后后再转入下道道工序。b质量控制要点①构件中心线、标高高。②模板的安装质量，包包括刚度、强强度和稳定性性。③模板的平整度、垂垂直度、截面面尺寸、标高高、接缝严密密情况以及预预埋件、预留留洞的位置。三、混凝土工程a质量控制措施①检查原材料出厂合合格证及试验验报告，必须须保证各项材材料指标的稳稳定性。②浇筑前应检查钢筋筋位置和保护护层厚度，注注意固定垫块块，垫块位置置必须合理，分分布均匀。③下料一次不得过多多，自由倾落落高度一般不不得超过２m，应分层捣捣固，掌握每每点的振捣时时间。④预留洞处应在两侧侧同时下料，采采用正确的振振捣方法，严严防漏振。⑤为防止钢筋移位，振振捣时严禁振振捣棒撞击钢钢筋，操作不不得踩踏钢筋筋，以免模板板变形或预埋埋件脱落。⑥砼浇筑后12小时时内覆盖浇水水养护，在砼砼强度达1.2ＭPa后方可在已已浇筑的结构构上走动。第六节防水工程程质量控制措措施一、屋面、地下室室防渗漏措施施首先要保证防水层层的施工质量量。雪雨天及及五级以上大大风时不得施施工；在拐角角、天沟、水水落口、屋脊脊、卷材接头头收头等按照照设计要求及及规范规定进进行施工；在在拐角处、天天沟、水落口口等处要加铺铺卷材附加层层。防水施工工时，严格检检查防水层的的厚度，发现现有破损时要要及时修补；；防水层完成成后要进行闭闭水试验，没没有渗时，才才能进行下一一步的施工。最最后，注意屋屋面排水管必必须畅通，使使屋面不积水水，不存水。二、卫生间的防渗渗漏措施卫生间水的渗漏，主主要是通过预预留洞口的缝缝隙或由防水水层破裂，而而引起渗漏，或或者由于管道道堵塞，排水水管连接处漏漏水等。主要要做好以下几几方面的工作作：1.立管套管须高出设设计楼面200mm。2.预留洞口的缝隙采采用膨胀砼捣捣实，并设专专人对该部位位进行看护，时时间不得少于于14天。3.严格按照图纸设计计及规范要求求进行防水施施工。4.安装地漏时，高度度偏差不得超超过允许偏差差，地面要严严格遵照基准准线施工，地地漏周围要有有合理的坡度度。成道头6.做好卫生间的闭水水试验工作，设设专人负责并并做好记录。7.做好土建与安装的的协调工作。第七节装饰工程程的质量控制制装饰工程开工前应应先做样板，样样板间经有关关人员认可后后，方可进行行大面积施工工，装饰施工工每进行一道道工序，必须须对上一道工工序进行全面面检查，全部部合格后方能能进行下一步步的施工。一、内墙抹灰裂缝缝的防治措施施（一）砌块、混凝凝土基层抹灰灰空鼓、裂缝缝防治措施1.抹灰前的基层处理理是确保抹灰灰质量的关键键，抹灰前，均均应事先将油油污、析盐清清除干净。基基层过于光滑滑的要凿毛、刷刷浆等。墙面面脚手孔洞及及水暖、通风风管道通过的的墙洞要用水水泥砂浆堵严严抹平；不同同基层材料相相接处要钉钢钢板网等。2.抹灰前，墙面应浇浇水，要根据据季节、气候候及其它影响响来掌握好浇浇水程度。3.砂浆必须具有良好好的和易性，并并具有一定的的粘结强度。4.抹灰用的原材料和和使用砂浆应应符合质量要要求。底层砂砂浆与中层砂砂浆的配合比比应基本相同同。5.局部抹灰厚度较厚厚时，一般每每次抹灰厚度度应控制在8-10mmm。6.门窗框塞缝应作为为一道主要工工序由专人负负责。（二）砌体墙面空空鼓、裂缝防防治措施1.墙体表面浮灰、松松散颗粒应在在抹灰前认真真清扫干净，提提前二天浇水水，抹灰时再再浇水湿润一一遍。2.粉刷砂浆，配比要要准确、搅拌拌要均匀。3.底层砂浆强度等级级不宜过高。（三）抹灰面不平平，阴阳角不不垂直、不方方正的防治措措施1.按规矩将房间找方方，挂线找垂垂直和贴灰饼饼。2.冲筋宽度为10ccm左右，其其厚度应与灰灰饼相平。3.抹灰时冲筋抹软硬硬要适度。4.抹阴阳角时应随时时用方尺检查查的方正，不不方正时应及及时修正。（四）混凝土顶板板抹灰空鼓、裂裂缝的防治措措施1.现浇混凝土楼板板板底表面有木木丝、油毡等等杂物时必须须清理干净，若若有蜂窝麻面面情况时应先先用1：2水泥砂浆修修补找平等。2.为使底层砂浆与基基层粘结牢固固，抹灰前一一天，顶板应应喷水湿润，抹抹灰时再洒水水一遍。同时时顶板抹灰应应在上一层地地面做完后进进行。二、外墙抹灰裂缝缝的防治措施施本工程中拟采用以以下措施防止止裂缝的产生生。1.砌筑墙体时按设计计要求做圈梁梁、构造柱等等。2.粉刷前，墙面的油油漆、灰土等等要清除干净净。3.严格按规范要求在在砼面与空心心砌块相接处处钉钢丝网片片。4.涂料墙面合理设置置分格缝，拟拟采用半缝。5.在有条件的情况下下，拟采用纤纤维砂浆施工工。6.为了确保所粉刷墙墙面的质量，要要加强对粉刷刷层进行养护护。第八节雨季生产产安排、排水水计划及质量量控制措施根据生产计划及生生产的实际情情况，进入雨雨季施工前，应应有防水排水水计划。1.主要负责人就雨季季施工，施工工安全、质量量等事宜要组组织有关人员员编写施工方方案。2.根据现场实际情况况做好整体防防排水计划及及排水沟的规规化设计，雨雨水全部排出出现场。3.主要的机构设备及及材料要有防防雨、防晒、防防浸泡措施。4.雨季砼的配合比，要要根据现场砂砂石的含水情情况调整，以以保证混凝土土的质量。5.具体详见第十五章章第二节雨季季施工措施。第九节冬季的施施工安排及措措施本工程施工中赶上上冬季施工，进进入冬季施工工前应根据施施工进度计划划编写有关冬冬季施工方案案，并做好物物资、设备、能能源等方面的的准备工作。1.安排专人进行气温温观测并进行行记录，与气气象站保护联联系，及时接接收天气预防防，预防寒流流侵袭。2.进入冬季前，对掺掺加外加剂人人员，测温保保温员，火炉炉管理人员进进行专业技术术培训，经考考试合格方可可上岗工作。3.