认识系统教育的重要性

1.199012是勤劳，务实，却也是志在成功的小人物，我小时候他们的创业也是白手起家，先是在小房子里自己裁剪衣服，几台缝纫机，两三个工人加工，然妈拿去卖，到慢慢形成规模办厂，做服装外贸出口，爸妈说他们的工人从开厂到结束一跟就是十几821月的上班经历，看着单位里的生活我觉得余生我不应该这样过，我是一个有野心的人。2012年 到团队三百多人一起卖，建立起了baby团队的品牌，背后也没有任何的运营或者平台帮助，自己找货源，开一辆车的钱，那个时候真的把24岁的我当42岁的拼，曾经的我认为只要我努力，我一定可以成功，可是成功 0非常不稳定，我这是一个不健康也不科学的模式。尽管当时收念念不忘必有回想，终于美乐家出现在我的生命里，这也是上天给我的与考验，我是否愿意放下眼前短暂的繁荣重新开始，我不怕重来就怕没有未来。我问了，面对持续收入，我选择相信。201469ed,2015.6cd，2016.4pd. 2019年三月 版平企，开始自我内观反醒，到8月开始运用系统工具五张图到团队慢慢普及，到11月开始有了光学院育才系统三大统一，到今年2月展开光学院com系统运作，跌跌撞撞但是却也是一步一个脚印，跪我们的理念真真正正的到了每一位经营者，问问大家如果今天咱们去，第一天只有一个人钓到 的是截止到2020.1月，在美乐家6年的时间，帮助我的亲推们累积拿到了两亿零三百三十二万一千零66亿 在美乐家有四大系统，CDM才系统是以平凡的企业家为主轴。追本溯源我的恩师也就是平凡的企业家的作者，魏肇阳先生，1997年102012年达成cd4，便开始整理这一套平凡的企业家，魏老师说，这一套的力量远远超过他个人。20源地，是一个球场叫中旅湖度假村，风景优美，魏老师在每年都会去到这里修订这套平企，他笑着说这2050～他真的是当之无愧研究倍增学的美乐家的第一个系统，cdm消费者直购系统，这个系统给大家两个，第一个自由第二个安全间环节呢也不会有假货，是不是很好～10第二个叫安全保证我们不受 裁时，作为一位此前在世界500强的传统企业的职业经理人，她很快发现接手的这家公司停滞不前的原因是大多数人只是买完一堆产品后就了。根本没有通过任何中间环节，直接销售给顾客呢？如果，美乐家现有的直销商全部转成消费者，而不需要冲业绩，做答案那么的显而易见又充满。因为，如果把美乐家所有直销商取缔，转换成消费而不是销售，很明显这家。除非，另有解决方案。于是范德士走上了一条前无古人至今也后无来者的路。他依然决定将所有的销售压更重要的是他设置了两个保护：1，顾客每个月不允许超过2000的产品,2如果一个人让顾客超CDM费者没有任何的中间商环节不得不说范德士先生的真伟大！首先我们来看第一个数据百分之96的回购率，美乐家34年来全球平均回购率在96%，不是一个月，是坚持9696%的人会每个月回来继续消费。）对于96%这个数据的真实性你是毋庸置疑的，因为这是公司数据，在数据若是的话会罚款，以及信用崩塌给企业带来的性。而且事实上美乐家创办人在他个人社交平台公布美乐家的老97%了。答案就是，你可以问他，美乐家的产品，你离得开吗？反正我离不开，只要真正用过一段时间的爱用者，都wifi，离不开水，离不家电一样！！我们说第⼆单才是生意的开始，商家都在努力留住顾客，开发⼀个新顾客的成本⽐老顾客成本的高出5倍以上。聪明的商家都在推⼴会员卡，比如腾讯爱奇艺都是包月会员制。再比如移动，搞预存多少送手比如网上有肯德基同款薯条🍟肯德基内部员工带出来的奥尔良烤翅的配料秘方，难道影响肯德基生意了？肯留住顾客，开分店又要花钱，真的太难了～美乐家一直被模仿，从未被！二个月从2个开始，再留住2个，第三个月从4个开始～如果你的人脉差一点，那就慢点累积，人脉好一点就要和任何人比，在这里是一场自我赛。重来是因为美乐家的收入来自老顾客定期主动消费，是系统收入～CDM除了百分之96的回购率外，第二个数字：340元消费（以家庭为单位的按月计划消费）1.5定期乍一听可能很陌生，可是它们都是我们生活中关的东西比如说自来水，煤气，电，宽带，电视，惯，愿意忠诚回购；再次是定消，就像水电，只要住人就一定要用，更明显的就是宽带套餐，都是定和大家一个概念，就是家中的黄金，他讲的原理是把家里的日用品开支当作一项资产，来投资，进而拓展出一个生意。你看我们家里的水，电气，宽带，网络、话费！就是属于家中的黄金，但是呢，都被的我们根本就参与不进去。而美乐家只是花我们本该花的钱，却可以有机会可以去建立一份自己的事业去赚像水电气这样行业性质的钱。所以我们在美乐家的，那就是消费商～我们在美乐家建构一群老顾客每个月主美乐家公司循环消费大于等于340的消费通路财。是不是同时满340，主动消费。这里只有“一群”是我们需因为我们的收入来源于系统，但是我们都是平凡人，美乐家是不是真的很牛，就像假扮成穷小子的隐性，34你可以去问一些商家，假设店里有500位老顾客，他们会每个月回来消费，并且每次消费都在340元以上各个公司都想搞定消费者，想要拥有回头客，可是你看，frank让顾客忠诚，有没有成功？当然～百分之96的回购率就是，1985年开始我们就在做顾客忠诚计划，打造美乐家独有的cdm消费者直购系统和顾客留住系统，现在全球超过200万的家庭每个月和美乐家公司，是不是超级牛，关键我们还可以参与经营，1SD50053000房租，月月收，而5套房子的资产按照900万算，而且是你零负债没有按揭的资产！如果在别的行9002020的来源与结构！拥有持续收入的人，他的生活是会比较安心的，frank泡影，只有懂得美乐家是在建构资产时才能够真正你经营美乐家的动机，美乐家解决的是你一辈子的财cd44身立命的感觉时你就基本上已经看懂这份事业的价值了！如今她也拥有两万多老顾客，把美乐家当成一生的志业，定心下来，美乐家值得我们全力以赴～在美乐家赚到第一个500万的时候，我就给我买了一辆安全系数更高的suv，100多万是全款买的，给弟50008001000款，有多少能力，就办多少事。frnk的企业也没有和银行一分钱，都是现金。想着爸妈以后可以在花园里种花，平日里约上几个好友吃吃烧烤聊聊天，爸妈有的习惯，所以装了独立房就省的他们自省，觉察自己的功课，和志同道合的闺中密友喝喝茶之类～也拿着美乐家给予我的分红购置了一些以 拿其它管道的持续收入了，进入了投资i象限，这些都是美乐家给予我的 统～重视系统～留学的缘故，看着弟弟把去到全世界的脚印打印出来，好感叹趁着还没老，我们还能尽一份孝。2000ed6，我爸前段时间吃饭的时候说这次在家，不出门一天也可以拿到美乐家的一千多，真的特别安心。她们说目标也要上nd，帮助她的伙伴上sd，我的闺蜜也是sd，之前做建材行业的厂家今年也可以达成sd，听着她说要帮助伙伴上sd，我看到了向上的生命力，她说虽然可以靠女儿养老，但是她也要实现个人价值，在美客～1863而美乐家哪怕你亲推的那25个亲推顾客全部阵亡，你也还有475个顾客在消费。18万的消费额基本不受什么大的影响。经将店发展的满城皆是。一张空网而已，所以那些号称万人的团队只不过是拥有一大群空壳idSD50025475我们从为什么马云，那些企业家们能够创造那么多的？因为他们通过建立一家成功运作的企业，让大量的比如某企业主，他有4万名员工，一个人一天工作8小时，等于他的一天，有32万工时来创造利润。而普通 上所有人的收入都可以划分为四个象限，其中主要收入属于左边2个象限的，都是“穷人”，它包括两个部分，上面是员工E象限（Employee），下面是S象限专家（Self-Employ），这两个部比如上班族一个小时50元，一个小时1000元。而本质上他们的收入来源其实是一样的，无论收入多B（BusinessSystem），下面是I象限投资人（Investor）。企业家依靠成系统来获得收入，投资人依靠金钱来获得收入，在这系下，穷人和富人最大的区别在于，是赤手空拳的赚取收入，还是在运用“杠杆”的力量创造。积累的知识，能成功运用“杠杆”的时候，就是迅速膨胀的时候。力，自己的人脉，自己的业绩，自己的……你很难杠杆别人的时间，人脉，金钱。而在美乐家，你大多数美乐家的魅力就在这，范德⼠⼈人家的孩⼦，5⽗母为了钱吵架，我创建美乐家的不是为了我⼀个人赚钱，而是希望我们能发明一个平台帮助那些⼩人物有机会去整合他人的时间和金钱。所以能⼒很强的⼈在美乐家赚到钱不稀奇，因为他在传统行这个平台最可贵的地⽅就是它能让能⼒一般的能力弱的⼈有机会做起来，⼈脚踏实地的累积⽼顾客，每个⼈都会有⾃己的市场份额。这是⾮常好的制度。⽤有限的人脉做无限的市场。决两个关键因素，1可2可而麦当劳，肯德基大家有见过厨师吗？看到的就是操作流程间她们的薯条都是把控在三分钟可乐都是控制在一样的温度你在全球各地吃到的都是一样的味道，这样的生意才会做大做久。而美乐家就相当于你没有掏任何加盟费加盟了一个麦当劳而且还拥有了开分店的权利，想都会觉得很。建立一个小人物可以创业的平台所以那些对于小人物能力人脉的要求通通都拿掉了，美乐家要做大，那开20.40.1005001000家分店取决于什么？直白说就是没有一套可的育才系统，你靠个人的力量只能建构小几百的老顾客回购网，所以有一套可可能成功的教育系统才是最大关键。要担心人脉不好，而是靠开多少分店来决定市场人数，那么用人开分店，还是系统？在他行业经是家可是乐家来做分店盟店，就你去一个水冠学武一样，别是很，可肚子塞多不可的识是不是易不化～ 就像我们上学一样这里学前小学高中大学甚至读研全部课程都包括了让你可以从小dsdedndcdpd可操 证明成功魏老师人数最多的，而我们团队也市场份额最大的，你不会讲课，暂时可0 百分百及 系统可以解决与的问题，这个系统，在我们光学院，其实就是“三大统一”。统一课件：光学院系统课程（yy）三大统一可以清晰地检查对方是否为系统人，是否做有效的系统运作！美乐家的学习有三大科目我们把学习 认识美乐家百分之 有系统教育的重要性学习美乐家之公司产品制度三大成功因素趋势优势使命认识美乐家事业的十大特性经营美乐家百分之 1经营美乐家的八项认知2d的流程和行动3三大重点工作推荐跟进倍增3401直b23420的时间探讨经营美乐家为什么只有20分时间因为无论是还对于经营已经有一套成功的轨迹我们如果我是成功者，的是我的人生发生“转捩点”，时间在1997年那一年，我46岁遇见改变我一生的功在哪里，往哪个方向、如何经营都不是问题，也难不倒我要成功的个性！三年，我终于登上美乐家事业的最—企业总监！一切是因（我要成功）的个性使然，所以我成功的座右铭是“志在成功”。 ，埋在我的心里，更伟大的是帮助（小人